浅析煤炭企业如何加强财务管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析煤炭企业如何加强财务管理 摘要：财务管理是对煤炭企业整 体管理的全过程。在企业经营发展过程 中，需要明确实际组织优化配置的关系， 对综合实际利润发展水平进行分析，明 确企业实际管理利益的组成标准，对财 务管理的实际发展水平进行判断，明确 企业实际的经济效益水平。按照有效的 企业财务管理方式，充分利用煤炭企业 的综合财务管理经济作用水平，提升企 业的综合经济效益发展标准。 中国论文网 /3/view-12959110.htm 关键词：煤炭企业；财务管理； 经济效益 中图分类号：F275 文献识别码： A 文章编号： 1001-828X（2017）013- -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 0-02 引言 现代经济快速发展条件下，为了 有效地提升国民经济的快速发展水平， 企业需要对经济发展的管理水平进行提 升，明确实际的工作重点和工作要点， 按照新体制、新经济的综合发展趋势， 准确的分析符合现代经济发展的主观和 客观要求。按照企业整体经济效益和有 效利益的综合组织发展标准，明确市场 发展的发展标准，重视产品形象的快速 提升，加强企业财务管理。财务管理在 企业有效的经济建设过程中，需要不断 加强财务综合化的管理建设。 一、财务综合化管理的必要发展 需求 财务管理过程中是以有效的资金 获取为基础，通过使用管理工作的内容 分析，对企业实际的经营发展水平进行 评估，确保企业整体有效组织和分配标 准，按照实际有效的资源分配和功能建 设，不断提升财务管理的快速发展，明 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 确财务管理好坏对于企业整体经济效益 的直接影响关系。 1.财务管理中企业适应现代市场 环境发展的基本要求特征 伴随着市场经济体制的快速发展， 需要不断明确实际经济体制建立的综合 发展需求，不断完善，不断改进企业财 务管理的有效适应程度，加强市场经济 的快速发展需求，明确企业管理的科学 性，明确企业目标建设的职能标准。按 照实际企业的目标建设发展需求，不断 完善内部环境的动态平衡，依照财务管 理标准形式和技术要求，实现对企业整 体市场环境的发展建设。以有效的财务 规范管理为基础，不断提升财务管理的 市场运营发展水平，解决现有的市场发 展不足问题，对企业实际的环境发展状 况，基本需求特征进行合理的分析，充 分研究现代财务管理的重要特征和特质， 满足现代企业整体环境的适应程度。采 用有效实施的技术决策标准，保证内外 环境的动态平衡，加强财务的综合化管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 理，不断提升企业整体适应发展水平， 确保市场环境的合理性。 2.加强财务管理对于企业整体经 济效益水平的综合发展途径 企业资金的有效运筹和运用，产 品的基本成本，综合经济效益，都需要 由企业的财务管理和决策标准来实现。 按照财务综合管理的水品个，对财务管 理的成本进行主动发展，借助科学现代 化管理技术标准，利用现有的分析方法， 制定合理的决策方式，和计划方案，通 过资金成本的分析，主动的研究分析企 业筹措资金结构的合理性，逐步降低企 业资金的成本控制水平，明确司机经济 效益和发展前景。按照企业资金成本的 分析过程，对企业臭作的资金结构进行 分析，制定科学有效的企业决策和计划 实施方案。通过资金成本的合理分析， 对企业筹措的资金结构进行合理化的分 析，逐步降低企业的成本，合理的分析 企业成本、经济效益分析过程，明确实 际企业综合有效经营发展过程中的好坏 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 变化情况，决定实际未来经营发展的策 略标准。按照实际风险分析和管理能力 水平，准确的研究企业未来发展过程中 可能会面临的各类风险问题，从而有效 的化解或避免各类风险问题。煤炭企业 是自然资源开采的有效企业，是经济效 益综合发展，资源有效利用的过程，受 市场经济效益的影响，往往需要以科学 的有效分析方法，明确实际决策，投资 和经营方案。 3.财务管理的综合制度发展需求 现代企业发展制度中要求企业产 权需要明确，清晰，管理需要科学，权 责划分需要明确。资本社会化需要良好 的投入发展平台。按照投入的资本实际 发展水平，对实际保值增效的过程进行 合理的调整。企业需要以生存为必要的 收支抵扣标准，明_实际企业综合发 展的扩大收支水平，按照财务管理的流 程，围绕企业有效目标建设开发标准， 综合进行有效的发挥作用分析。按照相 关的亏损问题，分析国家企业的调查明 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 细表内容，对政策性可能存在的亏损问 题进行分析，以客观原因分析实际亏损 占比范围。分析实际经营管理中不善管 理的亏损问题和标准。按照企业实际整 体管理和运用的财产范围，明确企业财 政经营发展的基本要求。以有效的企业 政策管理和运用，控制企业财产的经营 发展理念水平，确定实际经营利益和竞 争动态下的发展过程，逐步加强财务管 理效果，对资产进行有效的保值增效， 控制整体经济效益水平的有效提升。 二、财务管理的中心作用发展需 求 伴随着我国综合经济改革制度的 不断深化，财务管理中心作用是以有效 的企业经济和发展为前提，通过有效的 价格形态动态发展标准，不断提升企业 资金的运用，实现对综合性发展管理的 规范建设，渗透实际贯穿企业的综合经 济发展活动水平，明确企业实际财务管 理的重点和要点，结合实际中心作用， 不断提升企业综合效益发展的需求过程。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 1.财务管理决定的企业发展目标 建设水平 企业的财务管理目标是以利润最 大化为发展标准，准确的分析企业实际 生存发展理念，从实际中获取综合管理 的目标，这离不开财务的资金筹措，投 入和资金的运用。需要通过财务管理的 实际过程，不断的提升财务管理的目标 化建设，以有效的制定生产和销售过程， 充分的体现现在目标建设的基础方法和 发展前提，实现财务管理综合企业发展 效益核心价值水平的提升。在权属和经 营发展过程中，需要以经营分配为标准 原则，对企业的资源开展有效的实时化 管理。通过检验实际的分析过程，明确 实际财务成果的经营发展范围，对实现 相关目标建设，财务管理水平进行控制。 煤炭企业的体制改革需要不断的深化分 析，以合理的企业价值为最大化发展建 设水平，加强企业的财务管理效果。 2.财务管理综合质量影响企业的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 经济效益快速发展 财务管理的对象是企业经营活动 和流动资金的过程。如果说资金是企业 的血液，那木财务就是企业资金控制运 用的发展脉络。企业经济运行的过程中， 从资金投入开始，到资金的回笼过程中， 往往需要对实际的投入进行有效的调整， 不断深化体制改革过程，加强企业综合 价值的作用发展效能，提升企业的财务 管理水平。运用有效的利润循环过程， 明确实际财务管理的标准，由资金随意 流动，对企业的各类管理进行健全的分 析，明确实际企业的目标建设水平。同 样的资金往往给予不同的企业，经过多 方面的调整，对企业实际的发展财务水 平进行运用。煤炭企业需要结合行业的 快速发展经营分析特点，逐步加强全面 的资金管理，围绕企业实际的资金运动 过程，对主动脉资金量进行分析，不断 加强财务管理的各类生产经营发展环节 的有效控制力度，以有效的财务管理协 调发展进行各项问题的管理，形成有力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 的结合效果，对企业的未来经济利润进 行最大化的提升。 3.财务管理过 程中筹措资金与投资对企业整体生产经 营发展过程的基础标准 财务管理过程中，需要明确实际 筹资、投资和资金运作、分配利润的过 程，其中包含对企业生产经营整个过程 的建设。通过分析产、供、销建设的各 个基本环节内容。按照筹资与投资的实 际发展效能，对企业实际的生产经营发 展状况进行基础性奠定状况的分析，明 确企业实际可以进行的生产经营发展标 准。按照有效的资金投入量，对企业的 筹措的资金量进行分析。煤炭行业需要 有综合的总体劳动密集建设产业发展标 准，以全面的劳动生产率为发展前提， 合理的控制产品加工的不合理性题， 控制市场经营风险过程中的不足之处。 针对实际行业的综合发展特点，结合有 效的资金投资结合标准，降低投资量， 控制有效的风险标准。 三、加强煤炭企业财务综合有效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 管理的中心作用分析过程 1.优化企业资金的配置标准 明确企业实际资金的资源配置， 在一定的有效范围内，分析资金的制约 标准。对企业的经营范围和水平进行分 析，逐步提升企业的财务管理中对于市 场经济的客观和综合发展能力，对企业 的资金发展趋势进行调整，确定实际优 化配置的限制资源，对企业管理的用处， 资金的发展进行调整，部分煤炭企业的 内部管理存在松懈的现象，企业内部控 制制度弱化，企业的资金配置不合理。 为了有效的提升企业的综合生产管理经 营范围，以市场发展为导向，积极调整 企业产品的发展结果，对项目的投入量 进行科学标准的分析和预测，充分拓展 财务管理的整体作用发展水平，逐步加 强资金管理和有效运用水平，提高资金 的综合利用水平。 2.建立合理的财务规范管理机制 按照煤炭企业实际财务管理过程， 准确的分析市场经济发展的基本要求。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 深化财务改革， 重建良好的市场财务 管理适应机制。从管理的理论和实践发 展