团队建设演义ppt课件

团队建设 演义 四大名著谈 团队管理 中国古代四大名 著 三 国 演 义 水 浒 传 西 游 记 红 楼 梦 西 游 记 吴承 恩 西游记所要表达的思想 矢志不渝取得真经的故事？ 其实表达的是 做 好团 建设 ， 形成团队的统一目标，并始终如 一为之努力的精神！ 历尽磨难终成正果的传说？ 二大主角 唐僧 孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马 三大配角 唐 僧 以德服人 以善待物 以诚达标 以志励人 总之一句话 以身作则 唐 僧 为什么要从东土大唐去西天取经 ? 为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经 ! 不取经就不成正果！ 总得有一个人要去取经！ 光靠唐僧一个人能否取得真 经 ? 孙悟空 良好个人技能 鲜明的个性 团队影响力中心 不能，必须有团队！ 孙悟空为什么要拜唐僧为师 ? 脱困之恩 ! 正确认识取经的意义 成就自身正果 唐僧是怎样帮助孙悟空的 ? 仅仅是揭去一符咒而已 ! 孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱 , 但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。 如果 合作伙伴 在工作、生活中的困难是压在身上的 石头，那么他们有没有能力自己解脱？ 是思想！ 贴在 石头上的符咒是什么呢？ 只要我们 打开合作伙伴 心灵的枷锁，调整 他们的心态，改变他们的惰性，关心爱护 他们，督促帮助他们，那么对于在工作中 遇到的问题， 90%他们都能自我解决 ！ 是揭去 一道符容易， 还是搬去一座山轻松 ? 所以，改变你 合作伙伴 、改变你的团队 从最容易的地方着手，揭去他的符 思想！ 唐僧还有什么？ 以身作则勤勉、坚定、抵制诱惑 教育 不厌其烦 ,苦口婆心 ,耳提面命 , 反复的教育！ 如来、观音姐姐上级领导 团队其它成员猪八戒、沙僧、白龙马 在去 西天取经的路上 ,沿途妖魔鬼怪， 艰难险阻， 孙悟空 如何应对呢？ 金箍棒、七十二变 ！技能、工具 孙悟空不是万能的，在他陷 入绝境时有什么可帮助他的 ？ 三根 救命毛！ 孙悟空为什么要护送唐僧去 西天取经？ 认识取经的意义！ 为了修成正果！ 你 的合作伙伴 知道并且相信他选择了一个充满光 明和爱心的事业吗？知道并且相信他跟随你能修 成正果吗？ 猪八戒 增加团队活力，赢得领导人欢心 既嫉妒高手，又害怕离开高手 无主心骨，无主见，惰性随处可见 容易接受外界诱惑而走偏 经常打小报告 对唐僧还算忠心 猪八戒的影响 猪八戒多次负面影响 ,造成坏后果 ,怎么办 ? 处罚 不是目的 ! 你的 团队有没有猪八戒 ?你如何对待的 ? 怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病？ 你如何评价小白龙与沙悟净 ？ 团队的基石、对安排的工作尽力 完成，但限于自身的实力，不能 获得很大的成功！ 唐僧四大徒弟的作用？ 四大徒弟 孙悟空： 解决团队问题的骨干 团队的绩优高手 有性格 用之好，无所不能 用之不当，寸步难行 猪八戒： 关键时刻能助一臂之 力，但很难靠它扭转 失败之局面 偶尔还起反面作用 四大徒弟 沙僧： 忠厚诚实，团队调和力 缺少创造力，平凡但实 在，业绩平常，做事平常 ，绝不会给团队带来 麻烦，也不会带来危害。 白龙 ： 脚夫：能解决主管 业务及业务之外的 锁事，忠心耿耿， 不能多，也不能少 。 救命毛、紧箍咒、土地公、 天兵天将等从何而来？ 唐僧在取经路上有没有得到帮助？ 来自哪里的帮助？（玉帝 外界的帮助） 他有没有言听计从？ 要学会借力使力不费力 我们又如何呢？ 大结局 :师徒四人齐心协力 目标一致 ,修成正果 ! 你的 团队目标一致吗 ? 你的团队 “ 人心齐、泰山移 ” 吗 ？ 团队的成长阶段 第一阶段： 组建适应期 建立架构；确定目标；分配角色；成员感 觉期望很高，有一点紧张，有一点兴奋 。 团队的成长阶段 第二阶段： 不满期 成员发现事实与期望有一点差距，并因实 际工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意 多沟通、多了解并鼓舞士气，消除情绪低 落的障碍。 团队的成长阶段 第三阶段： 认同期 逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头 人的环境，成员彼此之间更开放，且经过 环境锻炼，技能逐步提高，在获得个人收 获的同时也给予团队更多的回报。 团队的成长阶段 第四阶段： 成熟收获期 成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量，对完 成任务充满信心。且在任何时刻都不容许别人破 坏团队，时刻维护团队的荣誉和利益，从骨子里 体会到唯有团队成员携手同心同德，团队才能茁 壮成长，自己才能取得成功 。 团队的成长阶段 作为领导人，必须掌握和运用好团队形成 的四个阶段，能够准确把握团队目前的状 态，了解合作伙伴心态，形成团队精神， 提高其个人魅力和凝聚力，实现团队生产 潜力，壮大团队规模，实现其人生价值及 事业辉煌 ， 方能够事半功倍。 取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙 悟净、小白龙 取得各自成佛的封号。 原来在取经的总目标里还包含有满足个 人愿望的目标！ 如何使团队目标包容个人目标？两者有 机地结合起来？ 感悟故事： 沂蒙山区，有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。 他的儿子虽然已干了十几年，但每到锣心的时候，他们就停 止了。这个时候，他们就把锤交给父亲，由他完成这最后一 锤。我不明白，问老者。老者说：这锣心的一锤与周边的锤 法不一样，锣心以外的每一锤都只是准备，最后的一锤才是 定音的，或清脆悠扬，或雄壮洪亮，都因这一锤而定。这一 锤打好了，就是好锣，要不轻不重，恰到好处。反之，就报 废了。 我恍然大悟。古语：一锤定音，原本出在这里。 不论多么优质的钢材，不论剪裁尺寸的多么合理，也不论一 开始打了多少锤，这都不重要，重要的是重要关头的断然一 击，分量深浅恰到好处的一锤，是成功的关键。 在团队成长的各个阶段，有很多关键点，闯过去，前面是光 明，这时候就体现 领导人 的关键用。 西游记还给我们这样的启示 : 西游记 留给后人还有：如何看待困难和制造 困难的人。即是：感谢造就困难的人并时刻记 住他们 -没有他们，呈现不出唐僧的善良 和执着，呈现不出孙悟空的精明强干，呈现不 出猪八戒的无能懒惰，呈现不出西天路上的艰 辛和曲折，没有这九九八十一难，也感觉不到 成功的来之不易，换来的是升天成佛的永久的 成功。他们给予了磨难，同时也给予，造就了 成功之路，形成了他们的能力，磨练了他们的 意志和人性，成就了他们的一切。 感谢造就困难的人