招代理公司组建方案.doc

招代理公司组建方案*国信招标代理公司组建方案一、组建思路2016 年是“十三五”规划的开局之年，面对经济增长放缓，市场投资热情不高，为拓宽公司增收渠道，寻找新的利润增长点，*联合产权交易有限公司以入驻市公共资源交易中心为契机，并把握公共资源平台整合带来的发展机遇，充分发挥市场化经营优势，实现股东投资收益最大化，公司拟对外投资成立政府采购招标代理公司主营政府采购代理业务，属公司的全资子公司，投资金额不超过人民币 100 万 。二、政策背景在中央、国务院全面深化改革和转变政府职能，全面推进简政放权的背景下，2015 年财政部发文废止政府采购代理机构资格认定办法（财政部令第 61 号）等涉及审批事项的规章和规范性文件。政府采购社会代理机构迎来新的市场发展机遇 。在经济发展新常态下，面临充分的市场竞争和更严格的监管下，政府采购代理机构将通过创新机制和规范运作获得市场的认可。三、 组建方式1.组建原则：法人独资，政企分开。公司是自主经营、独立核算、自负盈亏的企业独立法人实体和市场主体，不承担政府职能。2.公司性质和名称：依照公司法 、工商行政管理条例 等登记注册成立*国信招标代理有限公司（下称公司），具有独立的法人资格，自主经营，自负盈亏。3.公司注册地点：待定4.公司注册资本：100 万元5.公司股东名称、认缴出资额、出资方式、出资时间：单位：万元股东名称认缴出资额出资方式出资时间*联合产权交易有限公司100货币6.公司经营范围：采购代理；采购代理咨询和培训等相关服务；贸易代理；商务信息咨询；经济贸易咨询；资产评估咨询服务；招标技术、信息咨询；项目投资、投资咨询；会议、展览服务；代理、发布广告业务（暂定，以工商行政管理部门核定的章程为准）。#四、 组织机构的设立1.依照公司法等有关法律、法规的规定，公司不设董事会，设执行董事一名。执行董事由股东任命。执行董事为公司法定代表人，由吴文斌担任 。2.公司不设监事会 ，设监事一名，由股东任命。公司的执行董事、经理、财务负责人不得兼任监事。3.公司设总经理和副总经理各一名，由股东聘任或者解聘。4.公司设财务负责人一名 ，由杨德学担任。5.关于执行董事、监事、总经理、财务负责人等职务 ，经股东会同意可由*联合产权交易有限公司原有人员兼任。五、规范建立相关工作机制（一）建立高效精干的工作团队为科学高效运用人才，提高工作效率，公司人员由*联合产权交易有限公司原有经营团队组成。以“两块牌子，一套人马”的原则，利用股东公司现有的内部、外部资源，全面开展推动采购代理业务的进行。（二）建立灵活有效的用人机制适应现代企业制度要求，进一步加快建立市场化选人用人机制，全员推行劳动合同制。在公司拟利用原有经营团队的基础上，除外聘关键技术岗位外，公司不单设其他从业岗位。公司通过请进来、送出去等形式对员工业务培训，熟悉、掌握政府采购相关法律、法规和操作实务等。（3） 建立严格有效的财务管理机制建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度，加强对公司的资金资产管理和财务监督 ，确保资产与负债的平衡 ，企业现金流的平衡，投入与产出的平衡，降低投资风险，形成有效的内控体系。（四）建立合理有效的薪酬机制全面建立以岗位绩效工资制为主体