已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、1,畫出公司大未來,組別：組 組員：9132034 蔡宗佑 9132038 鄭傳儒 9132041 陳仲豪 9228013 李蔚庭,2,作者： 金偉燦 芮妮莫伯尼 藍海策略,3,1.什麼是策略規劃？ 為何要策略規劃？ 2.舊式的策略規劃,4,畫一幅策略圖,聚焦性 差異性 令人信服的廣告標語 西南航空之例,5,視覺化策略的四大步驟,視覺上的喚起 畫出你現在的策略圖，以比較你與競爭對手的業務。 看看你的策略有哪些地方需要改變。,6,視覺上的探查 前往實地以： 找出非顧客的採納障礙。 觀察替代商品與服務的獨特優勢。 研究哪些要素需要刪除、創造或改變。,7,視覺策略展覽會 基於實地查訪所得到的見解，畫
2、出你未來的策略圖。 從客戶、已流失的客戶、競爭對手的客戶以及非顧客處，取得關於替代性策略圖的反應(feedback) 。 運用取得的反應去建立最佳的未來策略。,8,視覺上的溝通 分發繪製在一張紙上的過去與未來策略剖析圖，使其易於比較。 只支持那些能使公司縮短舊策略與新策略距離的計畫與作業行動。,9,結語,亞里斯多德： 如果沒有圖像，靈魂絕對無法思考,10,11,聚焦性,服務親切 速度 密集的航班 低成本及低價位,12,差異性,創造新要素 不提供行李轉機服務 不提供用餐服務 不設立專門的機場後勤部門 全部近四百架客機均為波音737機型,13,令人信服的廣告標語,當你有需要的時候，你就能以開車的價格，享受搭乘飛機的速度。 You Have to Run Some Incredible Routes (1991) No Wander We Can Get You to
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论