保安员培训资料

1、安全培训大纲，1。安全基本信息2。安全岗位责任培训3。安全礼仪培训。安全忠诚度培训。安全职业规划，培训目标，1。熟悉工作职责，规范工作行为。文明执勤，维护企业形象。融入公司大家庭。定义自己的发展目标，包括树、树干和树叶、草、树根、安全分类。1.一般安全(主要)2。财产安全(中级和高级)3。特殊安全性(高级)。(1)初级保安主要是门卫，其中有些也是初级保安，不是工作环境的差异，而是质量。如：酒店保安A，礼仪规范，精明强硬，保安职业道德高，爱岗敬业(高级)。个人形象差，粗鲁，不敬业，酗酒(主要)。初级安全，初级安全，想想看：初级安全的特征是什么？1。个人素质2。形象礼仪3。工作内容4。技能培训。(

2、2)先进的财产安全、个人形象素养、礼仪规范、敬业精神、文明职责等。想想：高级安全性的特征是什么？(3)特别安全(高级安全)，(1)重要机构的安全，形象，素质，忠诚，职业道德，高级安全，(2)重要领导和私人安全(保镖)，高级安全，团队，个人，高级安全，护卫，想想：高级安全的特点？1.保安仪容标准保安人员必须穿着公司统一的保安服装、大帽子、领带、白手套、黑色皮鞋、帽徽、徽章等。当他们在门岗值勤、社区巡逻、建筑检查、军事训练和参加诸如表彰会议等重要会议时。制服应保持整洁、刮擦干净；干净的衣领和袖口；穿衬衫时，把下摆放在裤腰里，袖口和裤腿不要卷起；保持帽徽和肩章笔直；徽章放在左胸中间和左上口袋；不要赤

3、脚穿凉鞋或拖鞋。保安人员应着装整齐，制服包扣、领扣和衬衫袖扣必须扣好。不要在肩膀上穿外套，穿白色衬衫，打领带，穿春秋套装。注意外表和纪律。严禁穿制服和休闲服或远离安全区域穿制服。不要放下你内外口袋里的许多东西，比如香烟、打火机、火柴等。钥匙和其他挂件不准挂在腰带上；有肩章的上衣或衬衫应正确佩戴肩章。安全职责，对讲机戴在腰带的右后侧，耳机塞在右耳，麦克风不在衬衫的左衣领上。除工作需要外，不得佩戴有色眼镜。保安巡逻行走时，上身要挺直，步伐要平稳，手臂要自然摆动，不要摇摆；骑自行车巡逻，眼睛盯着前方，注意左右，但不要玩汽车或在公共场所自由行走。门柱应站在指定的位置，姿势正确，不允许弯腰和向后弯曲。不

4、要背靠门柱、墙角、树等。站立姿势就像站在对面，左脚向左，双腿和肩膀保持相同的距离，上身保持站立姿势，身体重心落在两腿之间；伸出你的胸部和腹部，双手背在腰带上，左手握住右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手掌向后。保安的工作职责，立正时，双手下垂，手指自然合拢，双手中指贴在裤子中间，不要将手插入口袋或裤兜。当你听别人说话时，你应该盯着对方的眼睛，注意对方说的话，不要东张西望，心不在焉。无论是巡逻还是站岗，你都必须精力充沛，姿势端正，举止规范。你不能肩并肩，玩啊玩，抽烟，或者表现出精疲力竭。保安的工作职责，注意个人卫生，常识，定期刮胡子，经常剪指甲，不留小胡子，留长发和长指甲。内外套应保持整洁，衣领和袖

5、口应干净。不要随地吐痰，乱扔纸屑，擦鼻涕，擦灰尘，剔牙，脱鞋脱袜，在你肚子饿的时候吃东西值班人员只能在保安休息室喝水和休息，值班时不准带茶杯喝水或带着与工作无关的物品在物业管理区域走动。上班时不要喝酒或喝酒，上班时不要吃大蒜和其他有强烈气味的食物。安全职业道德，安全职业道德，1。热爱本职工作、忠于职守的保安员负责协助公安机关维护社会秩序，保障业主(居民)的安全。因此，保安员应树立主人的责任感和自豪感，把自己的工作与社会治安的大目标联系起来，以高度的敬业精神投身于服务，认真履行职责，努力工作，努力工作，做好安全工作。2.遵纪守法的保安人员必须学法、守法、以身作则，确保业主(居民)的安全，提供优质

6、的保安服务，赢得业主的社会认可和信任。安全职业道德，3。无论得失，保安都是公司和业主合法利益的忠实监护人。在任何时候、任何情况下，公司和业主的利益都应该放在第一位，维护公司的利益和业主的财产安全是他们的责任。安全职业道德文明责任礼貌文明责任礼貌是安全人员精神面貌的具体体现，也是以服务创造效益、以质量求生存的企业宗旨的具体体现。安全职业道德。5.保安服务与业主有着广泛的关系。为了个人利益，一些人通过各种渠道收买和争取保安人员，迁就人们的感情，为他们违法违规打开方便之门。保安员必须诚实自律，坚持原则，按规定办事。他们不应该为了工作的方便而接受业主的任何礼物，也不应该给罪犯任何机会。安全职业道德，安

7、全作风，整洁协调的团队，安全礼仪规范，站姿，安全体能训练，安全职业规划，职业规划，如何开展职业规划和管理，找到职业的北斗，1。职业规划的定义。职业规划的重要性。职业规划流程4。职业发展的技巧和主题。具体设计并实现合理的个人职业规划。定义：分析和衡量个人职业选择的主客观因素，确定个人目标并选择实现这一目标。根据自己的兴趣和特点，要求他们把自己定位在一个能充分发挥自己优势的位置上，选择最适合自己能力的职业。定义、意义、过程、技能、职业规划和管理的分类、对个人、公司和员工的兴趣、愿望和理想的积极态度，在理解员工的目标方面发挥更大的作用，并根据情况安排培训引导他们进入工作领域。个人目标和公司目标的统一

8、使员工看到希望，从而实现团队稳定的目标，确立奋斗的人生方向和战略突破，塑造鲜活完整的自我，准确评价个人特征和优势，评估个人目标与现实的差距，准确定位和认识自身价值，发现新机遇，增强竞争力。二、职业生涯规划的含义、定义、意义、过程和技巧，职业生涯规划的四个步骤：1、职业生涯实施管理。职业发展计划2。职业发展文件1。自我分析2。环境分析3。关键成就因素分析4。关键问题分析5。诊断方法，职业诊断，职业目标和标准，职业发展战略。职业发展周期2。职业发展目标3。职业成功标准。1.职业发展战略2。职业角色转换。职业能力转变。职业规划过程，定义，意义，过程和技能1。自我分析2。环境分析3。关键成就因素分析4

9、。关键问题分析5。诊断方法，职业诊断，职业规划步骤：定义，意义，过程和技能。1.自我分析2。环境分析3。关键成就因素分析4。关键问题分析5。诊断方法，职业诊断，职业规划步骤：定义，意义，过程和技能1。自我分析2。环境分析3。关键成就因素分析4。关键问题分析5。诊断方法，职业诊断。金脉：财务管理、合作、能力和职位知识：知识、技术、规划和洞察力：沟通和自我提升、职业规划循序渐进：定义、意义、过程、技能、1。自我分析2。环境分析3。关键成就因素分析4。关键问题分析5。诊断方法，职业诊断，职业规划一步一步来，发生了什么，或者一起工作？是否学习新技能？你需要集中精神吗？个人需要改变他们的态度和价值观吗？

10、你是否做出贡献，学习在合适的专业领域发展你的专业知识，并与他人合作？你的职业与你的组织的职业冲突吗？定义、意义、过程、技能、职业规划。自我分析2。环境分析3。关键成就因素分析4。关键问题分析5。诊断方法、职业诊断、社会评价、企业评价、家庭评价和自我评价可以显示企业发展和社会进步的贡献是否令人满意。职业发展与其他生活活动之间的关系是否令人满意？你是否能理解并确认你是否能给予支持和帮助，是否有同事的赞赏，是否有上级的肯定和认可，是否有职位和头衔的提升或权利和责任的扩大，是否有公众舆论的支持和赞扬，是否有社会组织的认可和奖励、定义、意义、过程和技能，以及对个人、公司和员工的利益、愿望和理想有积极的态度。在了解员