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文档简介
1、物 流 实 战 销 售 管理培训课程,陈军,销售经理的困惑,1、营销员难招 2、团队不好带 3、业绩压力大 4、客户不好谈 。,物流营销管理“树”图,根：物流企业战略目标 企业战略、共同愿景、价值观、精神、文化 干：基础管理 会议、报表、内部支持、流程等 .,目录,第一部分 招 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分 留,第一部分 招-建团队,第一部分 招-招聘上几大误区,目录,第一部分 招 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分 留,第二部分 培,1、培训 2、职业规划培养,第二部分 培-培训意义,目录,第一部分 招 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分
2、 留,日常营销管理 目标管理 自我管理 沟通管理 .,第三部分 管-管理内容,目录,第一部分 招 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分 留,1、日常考评 2、年终考评 3、薪酬绩效 。,第四部分 评,目录,第一部分 定义 第二部分 培 第三部分 管 第四部分 评 第五部分 留,上海君滋道营销顾问有限公司,我们的理念 我们的使命：为中国物流公司提供实战性、实效性的营销培训及营销顾问，助力物流营销人才培养。 我们的愿景：成为中国物流实战营销人才培养的引擎，成为营销培训咨询行业的知名品牌。 我们的价值观：用专业价值为客户创造市场价值和财富，为员工创造舞台。 我们的服务理念：诚信、智慧、
3、专注、实用。,上海君滋道营销顾问有限公司,我们的优势 一、 专注专业的服务定位 只为中国物流公司提供实战性、实效性的营销培训及营销顾问，只做好一件事，“因为专注，所以专业”。 二、 强大专业的顾问培训团队 实战强大的一流专家顾问团队，均来自知名物流公司10年以上市场营销经验 专家；通过强大的人脉和信息搜集系统，为客户结合行业、竞争对手及区域的特 点，做指南针式物流实战营销培训及顾问。 三、 个性化实战系统的培训方式 每一套培训教案均完全结合物流企业特点及参训人员量身定制，专家实训，结合实 战+互动，融理念、战略、技巧、案例为一体，培训深入浅出、实战案例丰富、 以互动性强见长、内容互动而非形式互动。,上海君滋道营销顾问有限公司,我们的服务 一、物流实战营销培训： 1、实战营销技能系列 2、实战营销管理系列 3、实战营销战略系列 4、实战特色营销系列 二、物流实战营销顾问： 1、物流实战营销战略规划：物流营销战略、物流市场切割、物流产品战略、物流品牌营销、物流市场推广等 2、物流营销体系搭建和实战营销管理：物流营销体系搭建、物流营销管理制度、物流营销团队
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