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文档简介

1、开盘筹备步骤,步骤一、制定总战略,向开发商汇报项目整体营销推广方案,经双方商榷制定营销总战略。,步骤二、人员组织工作,1. 成立工作小组,确立工作方式; 2. 销售主任选拔,采取内部竞争上岗方式; 3. 销售主任到岗,开展销售准备工作; 4. 销售人员招聘,筛选定员; 5. 销售人员培训。由销售主任负责培训,整体达到上岗要求; 6. 财务、合同人员到岗; 7. 配合人员到岗。清洁人员2名、女保安4名、水电工1名。,步骤三、售楼处、示范单位建设工作,1. 暂定内部认购、开盘时间,用于以下工作参照时间; 2. 装修公司考察及确定; 3. 装修公司招标评审; 4. 装修方案修改; 5. 装修方案确定

2、; 6. 售楼处物料清单制定; 7. 售楼处施工;,8.售楼处外包装; 9.围墙包装; 10. 展板、喷绘等; 11. 售楼处家具、物料的购买; 12. 售楼处验收; 13. 电话到位(来电显示电话); 14. 项目模型到位。,步骤四、广场园林,1. 园林规划设计; 2. 园林公司招标; 3. 招标评审; 4. 园林施工。,步骤五、广告宣传,1. 广告公司筛选与确定。可由推荐,发展商确定; 2.楼盘VI导示系统设计及确定; 3. 开盘系列广告方案设计及其费用预算; 4.广告设计与审查(包括方案与时间的吻合效应); 5.插页设计印刷; 6. 楼书设计。由广告公司设计,同致行监控;,7.楼书设计。

3、由广告公司设计,监控; 8.楼书印刷; 9.户外导视、区域包装方案设计与实施(围墙、灯标旗、灯箱 路牌等); 10.看楼专车包装到位(与报纸广告审批同时进行); 11.其他媒体接洽(DM直邮、车身广告等); 12.开盘阶段广告方案细化; 13. 其他外送资料印刷、定购(手袋、礼品、海报、请柬等);,步骤六、销售准备工作,1. 预售许可证; 2. 按揭银行确定; 3. 销售培训资料,负责提供; 4. 价目表、推盘计划审查,由提出,发展商决策; 5. 财务管理办法; 6. 付款方式与认购须知,由提出,发展商决策; 7. 认购书准备,由提出,发展商决策; 8. 物管资料准备,由发展商提出; 9. 销

4、售管理制度(岗位职责、管理制度),与发展商共同商榷。,10. 项目简介与100问,由销售主任准备; 11. 销售人员考核,由执行; 12. 销售人员服装、名片,由准备; 13. 销售控制表制定,由负责; 14. 客户登记表,由准备; 15. 前期客户取系,由准备; 16. 销售控制计划,由准备; 17. 正式买卖合同,由发展商拟订; 18. 物业管理公司确定,由开发商选定。,步骤七、开盘典礼工作,1. 开盘方案确定,由指导广告公司出方案; 2. 选定礼仪公司,广告公司推荐; 3. 开盘仪式内容与程序细化,由礼仪公司提建议; 4. 开盘场地包装,由礼仪公司准备; 5. 临时泊车位规划,由发展商确定并协调政府相关部门; 6. 邀请嘉宾,由发展商拟定名单; 7. 与媒体互动。与媒体协调配合,与广告软文写作配合; 8. 物料筹备(场地包装、服装、音响、请柬、礼

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