服务意识篇.ppt_第1页
服务意识篇.ppt_第2页
服务意识篇.ppt_第3页
服务意识篇.ppt_第4页
服务意识篇.ppt_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、突 破 优 秀 追 求 卓 越,红快服务职前培训 主讲,服务意识提升篇,不同服务水平的区别,不合格服务,合格的服务,优质的服务,卓越的服务,岗位责任要求/客户能够接受 靠的是手,服务评价标准/客户能够满意 靠的是脑,内在思想激发/超出客户预期 靠的是心,因为优秀,难以卓越!,服务意识与服务能力,什么是服务意识 服务意识与服务能力,“服务意识和服务能力的区别就在于,服务意识是 愿不愿意做好的问题,而服务能力则是能不能做好的问题。”,服务意识的体现,用心服务-假如我是消费者 主动服务-要做的正是对方正在想的 变通服务-工作标准是规范但顾客满 意才是目标 激情服务-不厌其烦的态度,假设顾客永远是对的

2、,下面共有10道测试题,每道题满分是10分,你可以酌情为自己打010分。总分100分。请你如实为自己打分。 (1)在你的家里,你作为年轻的家庭成员,总能做到尊重、关心、顺从老人,关心老人的心情和健康,让老人高兴,在你的影响下,家庭关系很和睦。 (2)只要家里来了客人,你总能主动为客人沏茶倒水,与客人亲切交谈,让客人舒心、随便、高兴。 (3)和朋友们在一起时,你总是主动关心每一个人的冷暖和心情。 (4)在你工作的单位里,你总是乐于关心和帮助同事,谁遇到困难你都能尽力帮忙。 (5)你经常称赞和夸奖别人。 (6)得到别人的谅解、赞美和帮助时,你总是心存感激之情。 (7)走在大街上,有陌生人向你问路,

3、你总是不厌其烦地给他讲清楚。 (8)如果有人请你帮忙,而你却实在无能为力,你内心会感到愧疚。 (9)在你从业的零售店铺里,你感到有义务和责任去帮助每一位客人,让他们高兴和满意。 (10)你总是能看到别人的优点并欣赏别人。,服务意识测评,如果你的总分在80分以上,说明你已经很有服务意识了,相信你一定能够成为一位了不起的服务明星 如果你的总分在6080分之间,说明你只要稍加努力,便会成为服务高手。 如果你的总分在4060分之间,说明你还需要把自己的爱心扩展到更大的范围。 如果你的总分在40分以下,说明你需要经过三个月的适应性训练,来培养和提高自己的服务意识。,测评结果解析,以下训练方法适用于经测试

4、服务意识分数在60分以下的员工。 训练周期:13个月 训练要求:每天坚持 训练科目: (1)每天早起,先调整自己脸部的肌肉,达到微笑状态。 (2)每天早起,单独或协助家人准备早点。 (3)准时上班。 (4)在公交车上,只要有机会,就主动为年老体弱者让座。 (5)上班后见到每个人都主动微笑并问好。 (6)每天上班时用微笑对待每个人,尽力帮助身边的每一位同事和顾客。 (7)每天下班后,都跟家人或朋友谈些令人愉快的话题。 (8)每周看望一次自己的父母,让他们高兴。 (9)当别人和自己意见不一致时,主动采取妥协让步的做法。 (10)多挖掘和欣赏周围人的优点和长处,并不吝赞美之词。 只有坚持训练一段时间

5、,你的心态和行为才会演变为习惯。 如此做,坚持下去,你会收获很多。,服务意识训练方法,建立正确的观念基础,1、如何理解服务与实体商品的关系?,传统服务观念 服务是商品的外延或附属物(售后服务) 纯服务,不直接针对实体商品的服务活动 现代服务观念 服务,就是一种商品 服务处于核心地位,商品处于从属地位 大服务理念 大服务内部服务外部服务 内部服务,是为谁服务?,2、服务的价值如何体现?,狭义的价值观:对利润的贡献率! 保证商品的使用价值实现。 带来更多商品销售的机会。 在服务反馈中发掘有价值信息。 增加文化元素,提升服务的价值!,3、服务所解决的不仅仅是功能问题!,针对功能的一面 保证商品的使用

6、 服务的内容取决于商品的功能 针对心理的一面 任何人都有自尊、愉悦、舒适心理需求 满足客户的心理需求,也是服务的要求 服务人员应具备的 三大关键因素:技能、素质、态度,4、服务是在构建一种关系!,关系,是客观存在的 我们强调的是人际关系(社会关系) 关系自然形成 服务所构建的是一种什么样的关系? 业务关系?博弈关系?合作关系?朋友关系? 朋友关系,是卓越服务要求的境界 朋友关系的核心内涵是“帮助” 服务与帮助的关系 服务是任务、专业、必须、有偿,体现为工作职责 帮助是解难、自愿、即兴、奉献,体现为社会道德,5、对服务的看法取决于个人的认知!,服务的过程与被服务的过程 客观上,是同一个过程。 主

7、观上,是两个不同的过程。 服务矛盾的理论根源在哪里? 服务中存在三种不同的“我”。 三者如果一致,就不可能产生矛盾。 如何避免或减少服务矛盾 加强沟通、换位思考、提高参与度,你自己认为做的挺好,客户未必认为好; 客户认为你做的不好,不代表真的不好; 当你有些不足的时候,客户未必认为不好; 客户甲认为你做的好,不代表客户乙也认为好。,对来自客户的指责,要有心理准备,即便你已经确实做的很好了。 要想让客户满意,除了服务本身要做好,赢得客户认同也是关键。 如果自己做的不是很好,那千万要把客户“哄”好。 归根结底:客户说好,那才是“真”的好!,6、兼顾服务的标准化与个性化!,我们经常强调个性化服务。

8、服务需要/应该标准化吗? 客户需要标准化的服务吗? 如何协调标准化与个性化?,实习导游的案例,卓越服务应包含的伦理精神,1. 仁:友爱、互助、同情如何在服务中体现关爱精神,案例:迪斯尼的一个小故事 案例:额外帮客户倒垃圾 案例:一条恰到好处的短信,2. 义:义务、责任、道义如何辩证看待服务中的责任问题,案例:这只轮胎该不该退货? 案例:惠普质量门事件反思。 流失忠诚顾客吓退潜在顾客埋下管理隐患,服务,是博弈关系吗? 我输你赢:虽然客户满意了,但代价太大。 你输我赢:客户“理屈”了,但或许将永远离去。 你我双输:双方代价惨痛,没一方能满意。 你我双赢:双方满意,关系巩固。,3. 礼:修养、尊敬、文明如何在服务中体现礼貌与修养,仪容仪表整洁 行为举止得体 语言用词文明 态度热情自然,4. 智:聪明、智慧、策略如何发挥才智解决服务中的难题,服务问题既定问题随机问题 智慧的行为 北欧航空的服务措施 对比我们的航空服务 智慧的思想 客户永远是对的! 幽默精神:顾客点了恐龙肉,5. 信:诚实、信誉、承诺如何维护服务中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论