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文档简介
1、.,1,PDCA 循 环 图,威利广模具部:,.,2,PDCA循环图(戴明循环图),PDCA的基础知识 PDCA的八个步骤 PDCA的基本特点 PDCA案例应用,.,3,PDCA循环又称戴明循环。(PDSA) 是一个持续改进循环图。,P,A,PDCA 的基础知识,.,4,PDCA 的基础知识,PDCA计划循环法,是美国管理专家戴明首先提出来的,称为“戴明循环管理法”。五十年代初传入日本,七十年代后期传入我国,开始运用于全面质量管理,现在已推广运用到全面计划管理,它适用于各行各业的计划管理和质量管理,已成为我国现代化管理内容之一。,.,5,P(Plan)-计划 D(Do)-执行 C(Check/
2、Study) -检查或学习 A(Act/Action) -效果,PDCA 的基础知识,(检查),(执行),(效果),.,6,PDCA 的基础知识,它的基本原理,就是做任何一项工作,首先有个设想,根据设想提出一个计划;然后按照计划规定去执行、检查和总结;最后通过工作循环,一步一步地提高水平,把工作越做越好。这是做好一切工作的一般规律。,.,7,PDCA 的八个步骤,PDCA计划循环法一般可分为四个阶段和八个步骤的循环系统。,.,8,P (计划),D (执行),C (检查),A (效果),选择课题 设立目标 提出最佳方案 制定措施计划,执行计划,检查计划的 执行结果 总结成功经验 制定标准,把未解
3、决的/ 新出现的问题 转入下一个 PDCA循环,PDCA 的八个步骤,.,9,PDCA 的基本特点,(1) 大循环套中循环,中循环套小循环,环环转动,相互促进。一个企业或单位是一个PDCA大循环系统;内部的各部门或处室是一个中循环系统;基层小组或个人是一个小循环系统。这样,逐级分层,环环扣紧,把整个计划工作有机地联系起来,相互紧密配合,协调地共同发展。,.,10,PDCA 的基本特点,(2) 每一个循环系统包括计划执行检查总结四个阶段,都要周而复始地运动,中途不得中断。每一件计划指标,都要有保证措施,一次循环解决不了的问题,必须转入下一轮循环解决。这样才能保证计划管理的系统性、全面性和完整性。
4、,.,11,PDCA 的基本特点,(3) PDCA循环是螺旋式上升和发展的。每循环一次,都要有所前进和有所提高,不能停留在原有水平上。通过每一次总结,都要巩固成绩,克服缺点:通过每一次循环,都要有所创新,从而保证计划管理水平不断地得到提高。,.,12,P:制定计划 1、选择课题:如何满足模具样品交期 2、设立目标:模具制作平均周期10天 3、提出最佳方案:标准化作业,信息化管理。 4、制定措施计划,PDCA 案例应用 缩短样品周期,提高竞争力,.,13,D:执行措施计划 措施计划:,1.设计标准化各种零配件,2、培训岗位操作人员,提高熟练程度。,3、统计和提高设备利用率和稼动率。,4、做好5S现场管理,优化作业流程。,5、引入自动化设备和信息化系统软件。,PDCA 案例应用 缩短样品周期,提高竞争力,.,14,C:检查客户满意情况,2、客户满意度提高了 3、公司竞争力提升了,检查执行的结果,按措施 继续执行,总结经验,标准化,PDCA 案例应用 缩短样品周期,提高竞争力,1、模具制作周期缩短了,.,15,A:效果情况 1、模具制作周期缩短了 2、客户满意度提高了 3、公司竞争力提升了,PDCA 案例应用 缩短样品周期,提高竞争力,.,
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