公司行政人事经理年终工作总结

1、公司行政人事经理年末工作总结我从入社会公司接受行政、人事事务、办公室事务、总务事务的工作，在上级领导的关心、支持、指导下和各部门的合作按照公司的方针，提供行政人事部的工作特征：例行工作，进一步提高工作效率，确保各工作的正常运营，进一步加强各服务工作， 积蓄人力资源管理工作，为生产经营提供周到的迅速物流保障服务，创新，增加为公司的发展、生产经营提供动力的强制度履行力等。 xx年的工作也以上述想法为中心展开工作。 着力服务生产经营，适时调整录用、雇佣管理的思考。回顾过去，公司和我一起走了人生的重要一步，我知道很多，领导对我的支持和爱，我理解人的温柔，在这里最衷心地感谢公司的领导和所有同事，因为你们

2、的合作在工作中更有信心，有你们的帮助摘要报告如下：1 .人力资源管理方面1、编制、建设、不规范的文件(新、离职、调动、晋升)的管理：(1)对现有人员进行了建设工作，现在员工文件齐全，证书齐全。(2)将各部门、人员分组制作文件，保存在电脑上，便于工作的操作和核对、调动和管理。(3)对办理公司新入职、离职、变动等手续的离职者的离职、退职、退职等进行分类整理并存档，保存在电脑上，验证变得容易。(4)保管调动、提拔者等资料信息，月末将新员工、退休人员、变动者的名单传达给财务。(5)各部负责人每周统计在职人员人数，每周统计离职人员、新员工、调动人员与人事部进行核对，使部门、人事、财务检索、结算管理变得容

3、易，加强了人力资源管理。(6)、及时收集、整理和归档资料。二、录用：(一)、部门提交人员补充书。(2)根据部门人员的实际需要，公平招募一批员工，安排各部门。 通过采用一系列切实措施，例如招聘信息、网络招聘、定点招聘等多种方式招聘人才，效果很好。3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80个房间(包括房间租赁):由于宿舍住宿者情况不明，文件混乱，整理、检查，重新整理文件，在文件上写明部门、小组和号码，在每个房间的文件上把床的张数分类写明是床的名字。 调查宿舍情况，理解，安排住宿，简单明确，把文件保存在电脑上。(2)，公正安排员工住宿情况，其中有8间管理房间的集体员工17人(男性12人，女性5人)夫妇房

4、间52间保母、租赁、临时工各1间。(三)登记整理宿舍财产。(4)、整理、通知、检查、管理宿舍环境、卫生、纪律，如有异常予以处理。(5)、每月进行宿舍水、电的检查、统计，计算水、电费的扣除明细，公布通知，有异常时予以处理。(6)、与房地产取得联系等工作。4 .认真的劳动纪律：(1)加强工作管理，全公司合作，掌握按时上班、下班时间，规范工作制度。(2)、严格执行工作制度责任。(3)加强休假制度，对不办理休假手续或不刷卡者擅自离开工作岗位的人进行调查处理，保护工作制度的认真性，并从其他方面鼓励工作岗位员工的积极性，大幅度改善了公司的工作风格。5 .进行定期工作的工厂卡、工作卡的补充验证处理等工作，包

5、括优秀的员工、工资、升级等考核。6 .人事周报告的统计工作。 每周汇总公司所有工厂各部门的人数，向新进、调动者报告评论。7 .收集信息，开发和储备人才资料，提高工作效率。8 .宣传和训练工作二、行政、办公室事务、总务方面1 .彻底履行公司领导的煽动。 做好上下联系工作，立即对领导作出反应，完成信息反馈各部门之间的合作，综合协调工作的各工作和计划的监督和检查。2 .根据领导的意图，起草工作计划和其他原稿。 负责公司来信的收发、登记、传阅、指示的公司文件通知、审查、送货、举办、检查。 加强办公文件、文件管理。 将文件收发分发的文件及时送到有关部门处理，在为公司贯彻上司精神，及时完成工作任务提供了有

6、力的保证的同时，文件管理保持秩序，随时加强向公司查询服务的文字材料草案印刷，可以按规定的时间和内容完成。3、协助公司领导完善和制定公司制度，贯彻公司制度。4、加强沟通：面对员工解决问题，让员工工作有根据，让他们理解和支持后台工作，取得了良好的效果，重视后台质量的提高。5、很好地执行岗位责任，工作效力强。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部分的环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查都有书面记录，有异常情况。 检查中发现的背纪、背规等各种问题，要立即通知各部门负责人处理，加强公司管理，认真收集提高物流服务的信息，全面准确地掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司报

7、告，公司上司最近的7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：负责公司各部分使用的资产按部门统计，分类保存到电脑中，保证资产使用安全的公司办公设施的管理和保护和修理的联系。 执行包括公司办公用品购买、发行、保管、使用登记、保护等检查功能，认真进行办公用品的出库、入库、收据的严格管理和管理。 进行库存鞋的出入、入库的交接、保管管理。8、公司常规行政、人事、事务等管理工作，协助监督处理常规工作。9、公司总务工作是后勤保障。10、公司事务、生产会议的安排、议事记录的记录和整理，根据需要在会议上决定发言。11 .接待访问客户，根据工作要求热情接待访问客户，认真询问访问客户的反应问题，坚持提出的要求、建议。1

8、2 .保安、司机的监督管理。 审查、调查保安和司机报告的各种表和日常工作、报告书，处理异常情况。13 .公司的各种表管理。14 .完成上级提交的其他任务，按时完成。3、行政人事部除了在20xx年内做通常的管理工作外，还着重于以下三方面的工作1、加大物流服务和监督力度，根据公司工作实际情况，修改、完善物流服务行，使其更符合总公司工作的实际需要。2、与公司合作促进工作，加大宣传力度，及时报道工作中出现的典型人和事，在一段时间内进一步提高工作质量。3、加大人力资源管理能力，完善劳动人事资料管理，严格管理公司员工就业，做好工作，最大限度地发挥人才。 为人才招聘和工资评定、业绩评价提供公平的依据。4 .

9、完成常规人才招聘和配置。5 .严格履行公司各种规章制度。 例如工作评定、雇佣、宿舍管理等。6 .严格的办公室管理和办公用品的管理和环境卫生管理。7 .加大内部人才、人才的开发力度，提高优秀企业文化和企业传统，以优秀文化感染人。8、人员活动率的控制和劳资关系、纠纷的预感和处理等记录。 保障员工的合法权益，保护公司形象和根本利益。四、建议行政人事工作对于持续成长和发展的公司来说是非常重要的基础工作，也是需要公司合作的工作。 各部门合作工作的项目很多，需要公司领导重视和支持。 由上而下是否改变观念，各部门提供支援和合作的程度是行政人事部工作成败的关键。 所以，行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中

10、请公司领导和各部门协助。20xx年公司很忙，行政部的工作责任很大，但我总是热衷于充实的工作，害怕工作，执行行政、人事等各种工作的责任，履行公司的规章制度，很好地完成了各种工作的责任。 当然，行政部今年的工作存在粗糙等不足，将在明年的工作中进行改善和修正。 与此同时公司发展壮大，根据需要进行人才招聘，完成宣传力和员工培训等各项工作，严格实施和履行公司的规章制度，能预感到明年我们的工作会变得更重，要求会变得更高，因此，我会做更勤奋的工作，为公司做贡献哦岁末临近，新春临近，不知不觉20XX年的工作就告一段落。 对于每个想要进步的人来说，年末不能不“盘点”自己，也有鞭打自己的时候。 过去近一年是忙碌充

11、实的一年，也是因为我进公司不知道而熟习的一年。 这一年的工作点滴，使我不断地学习和成长。 回顾一年的工作，我在公司社长的正确领导、各部门的积极合作和同事的合作下，严格要求自己，根据公司的要求，充分发挥行政部的服务基础、文辅助政的工作功能，完成了自己的本职工作。 虽然没有大旗鼓的战果，但也有不平凡的考验和磨练的经验。1、20XX年的工作回顾。1、办公室日常管理工作：行政工作对我来说是相对熟练的工作领域。作为行政部的主管，行政部意识到一个公司是内外协调、联系的四大关键，是使各工作朝目标前进的中心。 详细的行政工作，可以说是千头万绪，有文件处理、文件管理、文件批准、会议和活动的安排等。 面对复杂琐碎

12、的事务性工作，我努力加强自己的工作意识，加快工作步伐，提高工作效率，冷静处理各种事务，周密准确，适度，避免疏忽和过失。 行政工作紧紧围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。 经过一年的工作、学习，工作模式有了新的突破，工作方式有了很大的变化，去年的工作情况总结如下一)行政兼顾工作重要的东西的管理和内部管理。 行政事务性工作的内部分工、前台事务员的管理、办公室的清洁、资料的分配整理等工作和物流和售后服务等监督。2 )抓紧公司福利、企业管理的日常工作。 根据预算审查制度，与组织执行公司办公设施、办公用品、劳动保险福利等商品的购买、采购和实物管理的办公装备的维护

13、合作公司联系的饮用水公司，对照优惠条件和协商奖品的办公用品等的采购途径，寻找性价比高的供应商。3 )爱岗敬业，严格要求自己，正确定位工作位置。 以“谦虚”、“慎重”、“约束自己”的态度开展一切工作，认真落实自己职场的责任。4 )做和谐的工作。 行政作为物流服务和事务协调的核心部门，在理顺各部门的关系中，在提高管理效力、保证上传等方面有着重要的工作使用。 在过去一年里，行政部以交流和协调为契机，在做事务文和会议工作的同时，更加重视与各部门的合作。5 )认真做公司的文字工作。 草拟综合文件和报告等文字工作，负责事务会议记录、整理和会议概要和重点的提取，负责执行会议决议的公司有关文件的收发、分配和监

14、督工作认真的公司有关会议、文件、传达贯彻指示精神的公司重要文件资料、认可文件等，整理资料六)制度建设。 根据与总经理合作当初制定的各项规章制度，进一步补充行政人事类、财务类、售后服务类、业务类等，根据企业现状，制定适合企业发展需要的新规章制度。七)实行公司人事、劳资管理。 组织执行公司劳动、人事和员工勤务管理监督工作，按照人事关系规定规范劳动合同管理，从事劳动合同签订、解除、劳动合同文件管理等工作。 依法向劳动管理部门采取和缴纳社会保险(养老保险、失业保险、医疗保险)各种手续。 体现公司的规范性，解决员工的担心。8 )做好公司主管会议和其他各部门会议的组织和物流服务工作。 执行各种会议的会议前

15、准备、会议资料收集等和会议后的议事记录、整理、重点提取等工作。2、依靠个人经验，传授方法，协助营业部逐渐建立和健全客户制作文件，加强管理。3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部主管，自己的素质和工作能力是决定办公室能否正常工作的基础，是发挥“上启下、内外联系、左右协调、联系”作用的关键，对推进各工作有着决定性的因素。 随着时代的发展和新形势的需要，我觉得自己的责任越来越重，自己的学识、能力和经验与公司的要求和想达到的工作效果还有一定的距离，所以不可疏忽，继续学习。 学习书本，向社长或其他部门的主管学习，向周围的同事学习。 总的来说，自己觉得这一年还取得了一定的进步。 经过不断的学习和积累，

16、可以比较平稳地处理平时工作中发生的各种问题。 在组织管理能力、综合分析能力、协调工作能力等方面有了一定的提高，保证了岗位各工作的正常运行。 以正确的态度处理各项工作任务，能贯彻实际工作。 积极提高自己各项工作素质，争取工作主导性，有较强的专业精神、责任感，为提高工作效率和工作质量而积极努力。2 .工作中存在的问题。自我工作以来，地位源于成绩，创新地提高效力，学习提高性能，比较缩小差距。 回顾行政部过去的工作，工作的开展有一定的创新，取得了一些成绩，同样也有一些问题和不足。主要表现如下：1 )公司是我存在的全新环境，原来的制度包括同事们的工作方法，对我来说需要一个理解的过程，很多工作都是我一边摸索一边工作，所以工作的效率必须进一步提高。2 )有时忽略了某些日常工作的缺陷，不细致，不敏感，某些工作的协调不充分，在今后的工作中，考虑问题应该更周到。3 )自己的管理水平离公司的效率要求还有一定的距离。 部门人员的管理不细致具体。 今后，在努力提高自身管理水平的同时，更重视进一步加强部下的培养