施工单位质量检查制度

施工单位质量检查制度一、总则1.目的为加强施工过程质量管理，确保工程质量符合相关标准和合同要求，特制定本质量检查制度。本制度旨在规范施工单位内部质量检查行为，及时发现和纠正质量问题，预防质量事故发生，提高工程整体质量水平。2.适用范围本制度适用于本施工单位承接的所有工程项目，涵盖从工程施工准备阶段至竣工验收交付使用的全过程。3.依据文件本制度依据国家和地方现行的工程建设质量法规、标准、规范，以及与建设单位签订的工程承包合同相关质量条款制定。二、质量检查机构及人员职责1.质量管理领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人为副组长，各部门负责人及施工班组长为成员的质量管理领导小组。负责全面领导和决策项目质量管理工作，制定质量方针和目标，协调解决质量管理中的重大问题。2.项目经理职责项目经理是工程项目质量的第一责任人，对项目工程质量全面负责。组织建立项目质量管理体系，确保其有效运行。贯彻执行国家和地方有关工程质量的法律法规、标准规范，组织实施工程承包合同中的质量条款。合理配置项目资源，保证质量管理人员的配备和质量检查工作的顺利开展。定期组织质量检查和质量分析会议，研究解决质量问题，推动质量持续改进。3.项目技术负责人职责负责制定项目质量保证措施和施工技术方案，指导施工人员正确施工。组织图纸会审和技术交底，确保施工人员熟悉施工图纸和施工要求。对施工过程中的质量问题提供技术支持，及时解决施工中的技术难题。参与质量检查和验收工作，对工程质量是否符合技术标准进行把关。4.质量负责人职责负责项目质量管理的具体工作，制定质量检查计划并组织实施。对施工过程进行全程质量监督检查，及时发现和纠正质量问题。组织质量检验和验收工作，审核质量检验报告和验收资料。定期向项目经理和质量管理领导小组汇报质量状况，提出改进质量的建议和措施。5.施工班组长职责组织本班组按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，确保工程质量符合要求。对本班组施工人员进行技术交底，督促施工人员正确操作，做好质量自检工作。及时发现和处理本班组施工过程中的质量问题，对不能解决的问题及时上报。配合质量检查人员进行质量检查和验收工作，对提出的质量问题组织整改。6.质量检查员职责按照质量检查计划对施工过程进行日常检查，做好检查记录。对发现的质量问题及时发出整改通知，跟踪整改情况，复查整改结果。参与质量检验和验收工作，负责检验批、分项工程质量验收资料的收集和整理。协助质量负责人开展质量管理工作，提供质量数据和质量分析报告。三、质量检查内容及标准1.施工准备阶段质量检查技术文件审查检查施工图纸会审记录、施工组织设计、专项施工方案等技术文件是否齐全、有效，是否符合工程实际和相关标准要求。审核技术文件的编制、审批程序是否规范。原材料、构配件及设备检查检查原材料、构配件及设备的质量证明文件，包括质量检验报告、合格证等。对原材料、构配件及设备进行外观检查，查看其规格、型号、尺寸等是否符合要求，有无损坏、变形等缺陷。按规定对原材料、构配件及设备进行见证取样送检，检验合格后方可使用。施工场地及条件检查检查施工场地的"三通一平"情况，即通路、通水、通电和平整场地，是否满足施工要求。检查施工临时设施的搭建是否符合安全、卫生和施工需要。核对施工现场的测量放线成果，确保建筑物的定位、轴线、标高准确无误。2.施工过程质量检查工序质量检查施工班组在每道工序完成后，首先进行自检，自检合格后报施工班组长进行专检。施工班组长对自检合格的工序进行复查，确认无误后报质量检查员进行质量验收。质量检查员按照施工质量验收规范和标准对工序质量进行检查，检查内容包括施工操作工艺、质量控制指标、原材料及构配件的使用情况等。对关键工序和特殊过程，质量检查员应进行旁站监督。隐蔽工程质量检查隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知建设单位、监理单位进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收内容包括地基处理、钢筋工程、防水工程等隐蔽部位的施工质量、材料规格及用量等。验收合格后方可进行隐蔽施工，并做好隐蔽工程验收记录，记录应包括隐蔽工程名称、部位、内容、验收时间、验收人员签字等信息。分项工程质量检查分项工程完工后，由施工班组长组织施工人员进行分项工程质量自评，填写分项工程质量验收记录。质量检查员对分项工程质量进行检查验收，检查内容包括主控项目和一般项目的质量情况。分项工程质量验收合格后，报项目技术负责人审核签字，作为分部工程验收的依据。分部工程质量检查分部工程完工后，由项目经理组织项目技术负责人、质量负责人、施工班组长等相关人员进行分部工程质量自评，填写分部工程质量验收记录。质量检查员对分部工程质量进行检查验收，检查内容包括所含分项工程质量情况、质量控制资料的完整性、观感质量等。分部工程质量验收合格后，报建设单位、监理单位进行验收，验收合格后方可进行后续工程施工。3.成品保护质量检查检查施工单位是否制定成品保护措施，明确成品保护的责任人和保护方法。对已完成的分项工程、分部工程及设备、设施等进行检查，查看是否存在成品损坏、污染等情况。对于发现的成品保护问题，督促施工单位及时采取整改措施，防止问题扩大。四、质量检查方法及频率1.质量检查方法观察检查：通过直接观察施工过程、施工结果及构配件、设备的外观质量，检查是否符合要求。测量检查：使用测量工具对建筑物的尺寸、标高、平整度等进行测量，检查是否满足规范规定。试验检测：按照规定对原材料、构配件及设备进行物理性能、化学性能等试验检测，验证其质量是否合格。资料审查：查阅施工过程中的各项技术文件、质量检验报告、验收记录等资料，检查资料的完整性、真实性和有效性。2.质量检查频率日常检查：质量检查员每天对施工现场进行巡查，对重点部位和关键工序进行不定期检查，及时发现和纠正质量问题。定期检查：每周由项目经理组织一次全面的质量检查，对本周施工质量情况进行总结分析，查找存在的问题和原因，制定改进措施。专项检查：针对季节性施工、特殊过程、关键工序等进行专项质量检查，确保施工质量符合要求。在雨季施工期间，加强对防水工程、基础工程等的检查；对混凝土浇筑、防水施工等特殊过程，在施工前后及施工过程中进行重点检查。五、质量问题处理程序1.质量问题的发现与记录施工过程中，质量检查员、施工班组长及其他施工人员如发现质量问题，应立即进行记录，记录内容包括问题发生的部位、问题描述、发现时间等。2.质量问题的初步分析质量问题发现后，由质量负责人组织相关技术人员对问题进行初步分析，判断问题的严重程度和产生原因。对于一般性质量问题，可当场提出整改意见；对于较复杂或严重的质量问题，应组织专题会议进行研究分析。3.质量问题整改通知的下达根据质量问题的分析结果，质量负责人下达质量问题整改通知，明确整改要求、整改责任人及整改期限。整改通知应发送至相关施工班组或责任人。4.质量问题整改实施整改责任人接到整改通知后，应立即组织人员按照整改要求进行整改。整改过程中，质量检查员应对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施得到有效落实。5.质量问题整改复查整改期限到期后，质量检查员对整改情况进行复查。复查合格后，填写质量问题整改复查记录；如复查不合格，应继续下达整改通知，直至整改合格为止。6.质量问题处理结果的验证对质量问题处理结果进行验证，确保处理后的工程质量符合要求。验证可通过再次检查、试验检测、观察使用等方式进行。对于因质量问题导致的质量事故，应按照质量事故处理程序进行处理，处理结果应报建设单位、监理单位及相关主管部门备案。六、质量验收程序1.检验批质量验收检验批完成后，施工班组进行自检，自检合格后由施工班组长填写检验批质量验收记录，并报质量检查员。质量检查员按照施工质量验收规范对检验批进行验收，检查主控项目和一般项目的质量情况。对验收合格的检验批，质量检查员签字确认；对验收不合格的检验批，应下达整改通知，要求施工班组进行整改，整改合格后重新验收。2.分项工程质量验收分项工程所含检验批全部完成并验收合格后，由施工班组长组织施工人员进行分项工程质量自评，填写分项工程质量验收记录。质量检查员对分项工程质量进行检查验收，核查分项工程所含检验批的质量验收记录是否完整，主控项目和一般项目的质量是否符合要求。分项工程质量验收合格后，报项目技术负责人审核签字。3.分部工程质量验收分部工程所含分项工程全部完成并验收合格后，由项目经理组织项目技术负责人、质量负责人、施工班组长等相关人员进行分部工程质量自评，填写分部工程质量验收记录。质量检查员对分部工程质量进行检查验收，检查内容包括所含分项工程质量情况、质量控制资料的完整性、观感质量等。分部工程质量验收合格后，报建设单位、监理单位进行验收。验收时，施工单位应提供分部工程质量验收报告、质量控制资料等文件。建设单位、监理单位组织相关人员对分部工程进行现场检查，对验收合格的分部工程各方签字确认。4.单位工程质量验收单位工程所含分部工程全部完成并验收合格后，施工单位应进行单位工程质量自评，填写单位工程质量竣工验收记录。施工单位向建设单位提交单位工程质量竣工验收报告，并附质量控制资料、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、观感质量检查记录等文件。建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位等相关单位进行单位工程质量验收。验收内容包括工程实体质量检查、质量控制资料审查、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查、观感质量检查等。对验收合格的单位工程，各方签字确认，并形成单位工程质量竣工验收报告。七、质量资料管理1.质量资料的分类与归档施工过程中的质量资料主要包括施工技术文件、质量检验报告、验收记录、图纸会审记录、技术交底记录等。质量资料应按照类别和时间顺序进行整理归档，确保资料的完整性和系统性。2.质量资料的填写与审核质量资料应如实填写，数据准确、内容完整、签字齐全。质量检查员负责对质量检验报告、验收记录等资料进行审核，确保资料的真实性和有效性。项目技术负责人对施工技术文件、技术交底记录等资料进行审核把关。3.质量资料的保管与移交质量资料应妥善保管，防止丢失、损坏。工程竣工后，施工单位应按照档案管理要求，将质量资料整理成册，移交建设单位和相关档案管理部门存档。八、培训与考核1.质量培训计划制定质量培训计划，定期组织施工人员进行质量培训。培训内容包括质量管理知识、施工质量验收规范、操作规程等。培训方式可采用集中授课、现场讲解、观看视频等多种形式。2.培训效果考核对参加质量培训的人员进行考核，考核方式可采用考试、实际操作等。考核合格后方可上岗作业，对考核不合格的人员应进行补考或再次培训，直至考核合格。3.质量考核制度建立质量考核制度，对施