某地产项目微博营销方案

某地产项目微博营销方案

一、项目简介

二、营销实况

三、活动总结微博营销案例分析一、项目简介微博营销案例分析

项目简介：2010年10月底，深圳万科地产收购了海轩城市广场50%股权的手续，并全程负责后期的推广和营销工作，并随即将案名改为“万科红”。该楼盘已经是准现楼。微博营销案例分析二、营销实况微博营销案例分析

1、11月5日:在新浪开通微博；

2、11月5日--11月10日：预热；

3、11月10日至11月14日：活动开始：送Ipad;

4、11月15日-11月26日:活动继续：送木偶；

5、11月27日：样板房开放并公布样板房照片；

6、11月28日—现在：微博营销活动持续进行中……1.活动安排微博营销案例分析2、开通微博以未认证的用户名“2010寻找红人”开通微博账号，以彰显平民气质；背景图片使用项目主题色—红色，并在背景图片上显示项目的地址、推广语、联系；使用项目的代言“人”--红色木偶作为图标。微博营销案例分析3、活动预热在适当关注一些微博用户之后，同样以普通微博用户的口吻发布一些以红色为主题的微博，并配以图片吸引眼球，为后续的活动造势。微博营销案例分析4-1、活动开始

为契合项目的主题，聘请了男女各2促进模特，着红色的衣服频繁出现在深圳的商业旺区，以追求最大的曝光度。同时户外广告进行推介。此时并未出现任何万科的标志或该项目的标志。全力制造悬念。微博营销案例分析4-2、微博直播通过“寻找2010红人”的用户名在新浪微博上全程直播”红人”的活动照片，并同时开展转发微博送Ipad活动。微博营销案例分析4-3、公布中奖结果在微博上公开公布中奖的用户名单并迅速寄出Ipad。

中奖者在第一时间在微博上晒出收到的礼物后，再被“2010寻找红人”微博转发，侧面证明活动的可信度。通过与微博用户的互动，促使微博用户大量转发消息，以此来更吸引更多粉丝的关注。微博营销案例分析4-4、活动持续进行基于成本的考虑，后期主要是以转发送木偶为主：在每天设定的时间以最快转发消息的微博用户为中奖用户。与之前一样，第一时间公布中奖结果并将领奖者的照片在微博上进行公布。微博营销案例分析PS:在这个图片中可以看出：此活动应该是万科与新浪的合作之笔。4-5、引导进入主题在之前的活动中，活动的主题一直是“寻找红人”。在最后的时候点出主题，万科—“万科红”这一新楼盘！微博营销案例分析4-6、公开宣传项目在二十天多天的时间里，“2010寻找红人”的粉丝数随着活动的开展直线上升！微博营销案例分析在粉丝足够多的情况下，不断地以第三方人员的口吻发表项目优势相关的微博。转发量持续上升。【如右图所示】4-7、持续宣传项目公布楼盘照片并转发其它用户在微博上发布的楼盘信息。微博营销案例分析4-7、持续宣传项目公布楼盘样板房照片及营销中心实景。微博营销案例分析三、活动总结微博营销案例分析1、活动效果活动开展22天以来，共发送微博393条，吸引粉丝9743人。除了派送礼物、聘请模特、跟拍照片的成本之外，传播的成本非常之小，与传统媒体相比较，传播成本几乎可以忽略不计。在吸引到足够量的粉丝之后，就可以持续进向他们推送项目的信息。通过粉丝之间消息的转发，传播的途径将呈现几何级的迅速增长，从而更广泛地将项目信息传播出去，最大范围地吸引潜在购买者。相信这是一个成功的房地产项目微博营销案例。微博营销案例分析２、不足之处主体不明确：前后主体不一致导致有自吹自擂之嫌：在前期是以“寻找红人”官方的姿态发布消息;在“寻找红人”活动结束之又是以一个潜在购房者的口吻发布项目信息，完全低估了微博用户的智慧。这非常让人联想到这个微博ID背后就是万科的营销团队而不是某一个潜在购房者。据此会影响到消息发布的可信度。【以下这条微博就是“寻找２０１０红人”这个ID发出来的，真让人摸不着头脑。哥是谁？哥在忽悠大家么？】补救措施：尽早确定微博发送主体，从前期铺垫来看，吸引人气的目标已经达到，应该尽快回到官方姿态上来。以确保消息发布的可靠性和权威性。微博营销案例分析THEEND严正声明：以上资料全部来源于网络，并未向任何单位进行求证，仅只代表个人主观观点。本文仅限于学习和交流之用。最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。4月-254月-2516:57以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。珍惜今天的拥有，明天才会富有。一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。3岁前后严格管理，做孩子的家长；13岁前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先严后松，无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九，无效的激励是朝九晚五。4月-254月-2516:574月-25怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。4月-254月-254月-254月-25对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。因为有了感谢之心，才能引发惜物及谦虚之心，使生活充满欢乐，心理保持平衡，在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。只有一条路不能选择16:57:5416:57:54一个人在科学探索的道路上，走过弯路，犯过错误，并不是坏事，更不是什么耻辱，要在实践中勇于承认和改正错误。业精于勤，荒于嬉。4月-254月-252116:57:544月-25合作是一切团队繁荣的根本。我知道什么是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。16:5716:57:544月-2516:57靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。讲到国家的政治，根本上要人民有权；至于管理政府的人，便要付之于有能的专家们。只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。有信念不一定成功，没信念一定会失败。4月-254月-254月-254月-25我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。2025/4/716:5716:5716:57:54一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。有非凡志向，才有非凡成就。4:57:54下午4月-2516:57:54我的人生哲学是工作，我要揭示大自然的奥秘，并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中，我不知道还有什么比这种服务更好的了。抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。07四月202507-4月-25一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。16:5716:57:54四月25诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然