安全管理制度大纲

安全管理制度大纲一、总则1.目的本安全管理制度大纲旨在建立健全公司安全管理体系，规范各类安全管理行为，预防和减少事故发生，保障员工生命安全与身体健康，保护公司财产安全，确保公司生产经营活动的顺利进行。2.适用范围本制度适用于公司全体员工、外来务工人员、外包作业人员以及进入公司区域的其他人员，涵盖公司办公区域、生产车间、仓库、附属设施等所有场所。3.基本原则安全第一，预防为主，综合治理。始终将安全放在首位，采取有效的预防措施，综合运用各种管理手段，实现安全管理目标。谁主管，谁负责。明确各级管理人员和各部门的安全管理职责，做到责任落实到人。管生产必须管安全。将安全管理贯穿于生产经营活动的全过程，确保生产与安全同步进行。全员参与。强化全体员工的安全意识，鼓励员工积极参与安全管理工作，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。二、安全管理机构与职责1.安全管理委员会成立公司安全管理委员会，由公司高层管理人员担任主任和副主任，各部门负责人为成员。定期召开安全管理会议，研究决策公司安全管理工作的重大事项，制定安全管理目标和政策，协调解决安全管理工作中的重大问题。2.安全管理部门设置独立的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。负责制定和完善公司安全管理制度、操作规程，组织开展安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急救援演练等工作，监督各部门安全管理措施的落实情况，及时向上级汇报安全管理工作进展和存在的问题。3.各部门安全职责各部门负责人为本部门安全管理第一责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作，落实安全管理制度和操作规程，开展安全教育培训，排查治理安全隐患，确保本部门生产经营活动的安全。部门员工应遵守安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参与安全管理工作，发现安全隐患及时报告。三、安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员、各部门及各类人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位、每个人。定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行安全职责不到位的人员进行责任追究。2.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织全体员工进行安全再培训，包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容，不断提高员工的安全意识和操作技能。对特殊工种作业人员，如电工、焊工、叉车工等，必须进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应对相关人员进行针对性的安全教育培训。3.安全检查制度建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，部门每周进行一次自查，班组每天进行班前、班中、班后检查。安全检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作行为等。对检查中发现的安全隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。4.隐患排查治理制度建立隐患排查治理长效机制，定期开展隐患排查工作，全面排查各类安全隐患。对排查出的隐患进行评估，按照一般隐患和重大隐患进行分类管理。一般隐患由部门立即组织整改，重大隐患应制定专项整改方案，经公司安全管理委员会批准后实施，并报当地安全监管部门备案。对隐患排查治理情况进行登记建档，实现隐患排查治理的闭环管理。5.安全事故应急预案制度制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，涵盖火灾、爆炸、泄漏、触电、中毒等各类事故。定期组织应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速开展应急救援工作，及时报告事故情况，并按照"四不放过"原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行事故调查处理。6.危险作业管理制度对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行审批制度。作业前，必须办理危险作业审批手续，经相关部门和领导批准后，方可进行作业。危险作业应制定专门的安全措施，安排专人进行现场监护，确保作业安全。7.设备设施安全管理制度建立设备设施台账，对设备设施进行分类管理，定期进行维护保养和检修，确保设备设施的安全运行。新设备设施投入使用前，必须进行验收，合格后方可投入使用。对存在安全隐患的设备设施，应及时进行维修或更换，严禁设备设施带病运行。8.危险化学品安全管理制度对危险化学品的采购、储存、使用、运输、处置等环节进行全过程管理，严格遵守危险化学品安全管理相关法律法规。危险化学品储存场所应设置明显的安全警示标志，配备必要的消防、通风、防爆等安全设施。危险化学品使用部门应制定危险化学品使用操作规程，员工应严格按照操作规程进行操作，防止发生泄漏、火灾、爆炸等事故。9.劳动防护用品管理制度根据不同岗位的作业特点，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。建立劳动防护用品发放台账，定期对劳动防护用品进行检查和更换，确保其防护性能良好。四、安全操作规程1.各生产岗位操作规程根据公司生产工艺特点，制定各生产岗位详细的安全操作规程，明确操作步骤、安全注意事项、应急处置措施等内容。操作规程应张贴在各岗位显眼位置，员工必须严格按照操作规程进行作业。2.设备操作规程针对公司各类设备设施，制定相应的操作规程，包括设备启动、运行、停止的操作方法，设备维护保养要求，常见故障处理等。设备操作人员应经过专门培训，熟悉设备操作规程，取得操作资格证书后，方可操作设备。五、安全投入与保障1.安全投入计划公司每年制定安全投入计划，明确安全投入的项目、金额和实施时间。安全投入包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备、安全奖励等方面。安全投入应确保满足公司安全管理工作的需要，不断改善公司的安全条件。2.安全资金保障设立安全专项资金账户，专款专用，确保安全投入资金的及时到位。财务部门应加强对安全资金使用的监督管理，定期对安全资金的使用情况进行审计，确保资金使用合理、合规。六、安全文化建设1.安全宣传教育通过公司内部刊物、宣传栏、微信群、安全知识竞赛等多种形式，广泛宣传安全法律法规、安全知识和安全文化，提高员工的安全意识。在公司办公区域、生产车间等场所张贴安全标语、宣传画，营造浓厚的安全文化氛围。2.安全活动开展定期组织开展安全月、安全周、安全日等活动，如安全培训、安全演练、安全征文、安全演讲等，激发员工参与安全管理的积极性和主动性。对在安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，树立安全榜样，弘扬安全正能量。七、监督与考核1.安全监督安全管理部门负责对公司各部门的安全管理工作进行日常监督检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。公司领导定期对安全管理工作进行巡查，对发现的问题提出整改要求，督促相关部门落实整改措施。2.安全考核建立安全考核机制，将安全管理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系。对安全管理工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对安全管理工作不力、发生安全