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光明区全面除去黑臭水体治理工程 (公明核心片区及白花社区)公明排洪渠支渠 3暗涵清淤工程施工专项方案编制人审察人审批人施工单位:光明区全面除去黑臭水体治理工程 (公明核心片区及白花社区)公明排洪渠支渠 3暗涵清淤工程施工专项方案一、工程概略光明区全面除去黑臭水体治理工程(公明核心片区及白花社区)公明排洪渠支渠3本工程建设内容主要包含:防洪工程、水质改良工程两大多数。公明排洪渠支渠三起点位于芳园路,沿着金安路由南至北流,穿过金南路、创业路和澜樱路后,在聚泉湾精选酒店周边与公明排洪渠交汇处,全段暗涵,为钢筋砼构造,现状涵内无水,箱涵分别为单孔(尺寸范围2.0mXI.5m^2.7mX1.5m)和双孔(单孔尺寸范围3.2mX2.0m~3.13mX1.95m);流域面积1.09km,河长1.125m,天然均匀河床比降5.2%,设计标准20年一遇(5%),设计流量本工程防洪标准为20年一遇,工程等别为IV等,工程级别为4级,场所抗震布防烈度为7度,设计基当地震加快度为0.10g,设计合理使用年限为30年。二、编制依照1、设计单位供给的光明区全面除去黑臭水体治理工程 (公明核心片区及白花社区)公明排洪渠支渠 3施工设计图。2、甲方对工程质量、工期等的要求;3、现场环境和该地域物质供给状况及气象交通等条件;4、我公司技术实力、机械设备装备状况及各项公司管理制度;5、现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定;6、建设部推行的十项新技术、新资料、新设备、新工艺等7、我公司的技术、机械设备装备状况及管理制度;8、国家、省现行的施工、质量检测及查收规范;9、公司承建过很多近似工程项目,优良、高速地达成了工程施工任务,保证了业主的需求。在工程施工要点和难点方面累积了较为丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满达成确立了基础。我们将联合本工程的特色,针对工程重点和难点拟订了专项施工方案和保证举措。10、国家现行的各种规范及技术标准;1)《施工现场暂时用电安全技术规范》(JG46-205,J45-205)2)《建筑分项施工艺标准公司标准》(GXEJ/QB)三、施工准备及人员与设备安排1、在工程施工前,组织施工人员进行图纸会审。2、组织施工管理人员编制详尽的施工方案,施工班组掌握工作内容、施工程序、施工规范,掌握施工部位的技术要点。3、拟订本工程施工的质量计划、技术计划,编制施工过程控制的工艺要求,拟订特别工艺控制程序。4、确立各专业施工检验评定表格。以保证在施工过程中的记录全面、一致、正确、实时,为实时达成竣薪资料作好准备。5、按人员计划安排组织劳动力、施工机具、施工资料,经业主同意后,在工程动工行进驻现场。劳动力计划表序号名称数目(人)备注1项目经理12技术负责人13管理人员84普工205机械工2施工机械、设备装备表序号设备名称数目型号用途1发掘机1PC60破除路面、清理箱涵淤泥2空压机1配合清理箱涵清淤淤泥3密封运输车辆5淤泥运输4泥浆泵410LWB-10抽吸泥浆5高压水泵23BA-9清理箱涵淤泥6潜水电泵2JQB-4抽水7多功能有害气2M40型监控检测设备体检测仪8鼓风机22kw通风9发电机28kw发电10GPS1丈量四、施工方案与技术举措施工次序:施工丈量→物探勘探→暗涵清淤→截流墙施工→路面恢复1、施工丈量施工前应由监理工程师作施工技术交底, 会审施工图纸,现场交点、交桩,明确各段导向点、转角点、水平点等各项施工技术因素。由项目经理部的丈量工程师领导丈量组详细负责全线的控制测量,碎部丈量和放样。丈量组装备全站仪和GPS、水平仪,使用前送有资格的丈量仪器检验单位进行仪器精度实测标定,只有标定合格的仪器才投入使用。施工组依据施工设计图和监理工程师供给的测设基准资料、丈量标记,恢复定线及复测断面,并按施工图要求现场放样,注明其轮廓。供给必需的施工技术因素和数据,成立必需的测控网络,并将其结果提交监理工程师核查。2、物探勘探依据工图线路由拥有有关专业资质的物探公司进行物探勘探,由物探公司出具相应报告标出危险线路及管线,依据物探报告与总承包单位、监理单位商讨确立开天窗地点,在依据商讨结果进行开天窗施工。3、暗涵清淤(1)、路面开天窗依据物探报告及与总承包单位、监理单位商讨的结果,对现有混凝土路面进行开天窗施工,破除前先对要破除的路面用栏杆进行保护,路面混凝土切割是采纳空压机破除路面混凝土先用混凝土切缝机,沿着已放好的开挖线,把路面混凝土切开,开槽深度不小于8cm,开槽达成后用空压机往开挖线中央开始破除,渐渐往两边破除,破除过程中保护开挖线外的混凝土不被破坏,混凝土破除后实时将混凝土碎渣采集,实时清理外运到指定弃土场堆放。箱涵顶部混凝土破除用专用的开孔机进行开孔,开孔的混凝土实时将混凝土碎渣采集,实时清理外运到指定弃土场堆放。(2)、下井清淤A、施工现场关闭、围挡管理举措施工现场各个工作井点采纳施工护栏围护,并由专人负责看护,设置警告标记;禁止非施工人员进入施工现场。B、箱涵的通风及照明a、通风:通风是清淤施工中的要点和施工安全的重要保障举措,因为本工程的施工作业面位于箱涵内部, 箱涵内缺氧,空气质量极差,无光芒,在施工时,依据各分段的箱涵不一样的特色,将各个工作点位的井位盖板翻开,用送风机配套相应的送风袋, 对箱涵进行24小时不中葬送风,依据经验施工通风基本参数,井口采纳1台12m3/h空气压缩机,即通风最远距离 20m,采纳压入式通风,风机安装在暗涵检查井口处,出口地点设 1 台80型电动排气机,将涵洞内的腐臭空气进行完全换新,保证箱涵内有足够的空气对流,施工过程中,采纳两台型低压有毒气体检测仪对洞内的空气进行检测, 保证施工安全生产。b、照明:本工程照明采纳头戴式照明头灯进行照明。C、暂时施工围堰施工围堰在本项目施工中相当重要, 因为施工中正当雨季,施工时一定进行排水分流围堰以保证排水畅达, 围堰达成后,将另一侧的水排干,进行淤泥清淤一侧清理完成后,再进行排水改流,清理此外一侧淤泥。箱涵施工区暂时围堰采纳的优良麻袋装粘性土堆垒而成,每只麻袋只装半满,约 25kg,所用的粘性土需要用自卸载重汽车从外面购土运至施工现场。D、箱涵内清运淤泥进入暗涵工作人员,一定戴防毒面具。进入暗涵的人员不得使用明火。在各个井口作业处安装施工专用吊土机,在箱涵内采纳人工清淤,人力斗车装载后运至井位点;因为井筒口径较小,起吊淤泥时采纳橡胶桶装淤泥,专用吊土机将淤泥吊运出地面,再使用人力斗车装载转运至场内暂时堆放点,聚集了有必定数目时,在夜晚采纳人工装载上车后运输至泥渣土受纳场进行填埋办理。淤泥清理外运达成后,再用高压水枪对箱进行冲刷。E、安全举措因为箱涵属于暗沟且多年未清理,在清淤装袋和搅动污泥时可能会将产生大批有毒有害气体,加之工期又紧,为了保证安全,采纳以下保护举措a、下沟工作一定楼梯上下,下沟操作人员一定戴口罩、戴手套、穿水裤,装备氧气袋。b、除机械操作外其余下箱涵作业人员工作 1 小时后一定上地面歇息15分钟以上再下箱涵内施工作业。c、安排专人负责安全督查和戒备,防止发生全部安全生产事故。督查人员装备对讲机一套,方便箱内施工人员和督查戒备进行即时沟通。d、为了保证作业人员安全,辟免不测发生,装备20个氧气袋。e、箱涵淤泥是多年堆积的,经过工具的搅动可能会产生大批的有毒有害气体,装备一套送风设备把新鲜的空气送至工作地址。 为防止风管被杂物挤压破坏影响使用功能,需要用大于风管直径的PVC管把风管套住,在套管接头部位用钢筋焊成架子把套管架空。、安装风管和套管时,施工人员需要配戴防毒供氧设备,开始清淤前需提早1个小时开始进行送风把原箱涵里面可能含的有害气体排洁净,施工人员进入行进行检测空气中的氧含量,氧含量达不到要求不得开始施工作业。氧含量检测方法,施工前放活体动物进入箱涵工作面30分钟后拿出,查察其生命体征。g、因为涵内黑暗、湿润,施工人员进入涵洞施工需装备安全电压的照片明灯,照明灯电压一定小于36V。4、截流墙施工A、植筋施工a、划线定位:施工前第一将箱涵地板面清理洁净,按设计图纸,放线注明钻孔锚固点的钻孔地点,钻孔地点注明后由现场负责人验线。钻孔按设计图纸要求明确钻孔锚固地点、成孔直径及锚固深度。b、钻孔:钻孔前可用钢筋探测仪探测箱涵地板植筋部位钢筋位置,或凿去保护层裸露钢筋,若植筋孔位处存在钢筋,则应适合调整钻孔地点。钻孔采纳电锤钻孔,以保证孔的表面足够的粗拙度。钻孔施工碰到钢筋或预埋件时应立刻停钻,并适合挪动钻孔 位,若挪动值太大应实时通知设计单位予以办理。c、清孔除尘:①清孔方法:采纳高压机冲刷(用空压机、打气筒等) ;也能够用高压水冲刷(可是在植筋前,孔内一定达到干燥) 。钻孔达成后,将孔四周半径 米范围内尘埃清理洁净,用气泵、毛刷清孔,此过程要作到三吹两刷,即吹孔三次、清刷两次。清刷完成后,用棉丝沾丙酮,清刷孔洞内壁,使孔洞内最后达到洁净干燥;②孔壁化学办理,用上述方法除去后,在灌胶前,用棉丝沾丙酮,清刷孔洞内壁,达到孔壁无尘埃、无油污、无有机杂质,以保证植筋强度。d、灌输胶粘剂①搅拌:第一分别将胶粘剂搅拌均匀,而后按比率装备,用专用电动搅拌机搅拌 3 分钟。原则上不用人工搅拌,特别状况,设专人搅拌,最少搅拌 5分钟,必定要搅拌均匀。②注入胶:用专用工具将搅拌好的胶注入冲洗过的孔内。③配胶、注胶、插筋一定流水作业,连续进行,以保证胶体不发生固化。e、配制胶粘剂一定设专人负责,并作出详尽记录,记录内容包括:配胶量、使用部位、时间、固化状况等。、植入钢筋用注浆枪将胶粘剂注入钻孔底部, 灌入深度为孔深的 2/3,再将锚固钢筋迟缓旋转插入孔内, 以保证孔内的胶粘剂与钢筋、 孔壁联合密实,植入的钢筋与加固墩柱主筋连结。g、保养固化钢筋植入定位后应加以保护,防备碰撞和移位,保持 2天,待胶固化原资料后方可受力。h、试验钢筋植入箱涵地板后,对钢筋进行拉拔试验,试验合格后方可进行下道工序。B、钢筋工程a、进场钢筋切合设计和规范要求。用于工程的钢筋无节疤,不曲折和没有其余损坏。钢筋保持洁净,无锈蚀、锈屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影响混凝土与钢筋间联合的其余材料。堆放钢筋的场所上方要掩盖,钢筋放在木板和支墩上,离地净距大于15cm。b、保持钢筋保护层的垫块用与现浇混凝土相同强度、 颜色和配合比的混凝土制成。c、钢筋的安置要求保证地点正确并坚固地固定, 保护钢筋地点的支托为相同钢筋或相适应的其余钢制品。绑扎钢筋的金属丝为20~22#的软铁丝,所有钢筋的交织处均用软铁丝扎牢, 其端头弯入混凝土中。d、施工中先将直钢筋切割到要求的长度, 由经验丰富的钢筋工进行冷弯。严格按施工规范的有关规定进行钢筋的切割、冷弯。e、按钢筋焊接及查收规范的规定要求,进行钢筋焊接作业。、不论是在混凝土浇筑以前或此后都不得将已绑扎的钢筋曲折或拉直。加工钢筋的同意偏差见下表。C、模板工程a、模板采纳轻型组合木模板,在混凝土振捣时,模板缝一定达到不漏浆的要求。b、依据图纸所示永远工程的真切形状和尺寸丈量放样。 模板安装做到地点正确、支撑稳固,有足够的支柱、撑杆和拉条,并能蒙受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力,其实不受天气的影响。立模时,模板要均匀、平直地部署,使接缝处的混凝土表面平坦均匀。模板的接缝设计要与构造物的外观相谐调,使竖向和平面的缝均保持平直。模板不得与构造钢筋直接连结。c、模板内表面涂刷脱模剂,以防备与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时,不得污染周边的混凝土构造或钢筋构造。 混凝土在浇筑前,除去模板成型面上的锯末、刨花、尘埃、其余琐务和滞水。d、按图纸要求的地点和高程将预埋件或预留管固定在模板上。浇筑混凝土前,确立预埋件和预留孔洞的地点和数目与设计图一致,安装坚固。e、模板拆掉时的混凝土强度应切合设计规范的有关要求。 已拆除模板和支架的构造,在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后使用。D、混凝土工程混凝土采纳搅拌站集中拌和,混凝土运输车运输,斗车入模,施工要求与注意事项以下:a、浇筑前,对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查,模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理洁净;模板若有空隙,应填塞严实,模板内面应涂刷脱模剂。b、浇注前,检查混凝土的均匀性和坍落度。c、对浇注混凝土使用的支架,应便于人员与料具上下,且一定保证安全。d、混凝土应按必定厚度、次序和方向分层浇筑,应在基层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土, 混凝土分层浇筑厚度不超 30cm。e、浇筑混凝土时,采纳插入式振捣棒捣固。振捣应切合以下规定:①使用插入式振动棒时,挪动间距不该超出振捣棒作用半径的1.5倍;与侧模应保持 5~10cm的距离;插入基层混凝土 5~10cm;每一处振捣完成后边振动边渐渐提出振动棒;防止振动棒碰撞模板、钢筋及其余预埋件。②对每一振动部位,一定振动到该部位混凝土密实为止。密实的标记是混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面体现平展、泛浆。、混凝土的浇筑一定连续进行,如因故中断,中断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。同意中断时间应经试验确立,若超出同意中断时间,须采纳保证质量举措或按工作缝办理。g、在混凝土浇筑过程中,应注意观察:在灌输过程中应注意模板、支架等支撑状况,设专人检查,如有变形,移位或沉陷应立刻校订并加固,办理后方可连续浇筑。h、在浇筑过程中或浇筑达成时,如混凝土表面泌水许多,须在不扰动已浇筑混凝土的条件下, 采纳举措将水清除。连续浇筑混凝土时,应查明原由,采纳举措,减少泌水。i、混凝土浇筑达成后,对混凝土裸露面应实时进行修整、抹平,定浆后还应第二遍压光或拉毛。j、混凝土达到必定强度后,要实时洒水保养,天气干燥时还应覆盖保养。5、路面恢复施工A、基层查收:基层表面应平坦,表面高程、横坡度、宽度、平整度、密实度及强度等应切合设计要求, 有现场监理工程师工序查收的合格签认。混凝土面层施工前应付基层做全面检查, 成立严格的交接制度。B、拌合站人员、配套设备、资料、原资料试验设备及人员都已齐备。经试拌、生产的混凝土切合要求。C、施工设备:混凝土施工现场配置打夯机、运输设备、丈量仪器等。D、砂石料准备:砂子要求含泥量不超出 3%,细度模数大于,级配优秀;石子要求级配优秀,针片状含量控制在 10%之内,最大粒径控制在30mm之内。E、水泥准备:宜用终凝时间不超出 6h的一般硅酸盐水泥,结块水泥禁止使用。F、混凝土配合比:选择适合的混凝土配合比和外加剂,对所选用的砂石料、水、水泥抽检取样,进行试配,制作试样,依据试件养护7天的抗压强度,得出试配结果,做为控制指标(附后) 。G、混凝土的运输:混凝土采纳自卸车进行运输,车厢要求平坦、圆滑、严实、不漏浆,使用前后冲刷洁净。混凝土拌和料在搅拌机出料后,蓬布覆盖并运输过程中防颠簸致使离析,运至现场浇筑的时间最长不超出1小时,在气温30-35摄氏度时最长时间不得超出45分钟。运到浇筑地址的混凝土,应拥有切合规范要求的坍落度和均匀性。车辆倒车及卸料时,设专人进行指挥,分多堆进行卸料,卸想到位后运输车快速走开现场。H、混凝土浇筑基层用打夯机压实经检查合格后进行混凝土路面浇筑,浇筑厚度要考虑预留高度。拌合物的松铺系数控制在之间,料偏干,取较高值;反之,取较低值。采纳人工摊铺,禁止投掷和搂耙。I、振捣a、对于边角的部分,应先用插入式振捣器按次序振捣,再用平板振捣器纵横交织托振。b、振捣器在每一地点振捣的连续时间,以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥沙浆为准,其实不宜过振。J、养生水泥混凝土路面的切缝在模板拆掉后进行, 且在混凝土出现温缩裂痕前所有达成,相同按施工经验控制割缝时间, 施工时依据现场及天气环境适合调整。切缝地点要早先放好墨线,切缝做到空隙均匀、缝道顺直、切缝实时,严防因高出切割时间太长混凝土的温缩而惹起断板现象发生。以上工作达成后,实时覆盖双层养生毯洒水进行保养天,养生时期关闭交通。K、水泥混凝土路面施工中质量控制要点点①基层强度、平坦度、高程提升检查频次,对不符规范要求的作完全办理,同时严格检测弯沉值。②原资料及配合比严格控制, 防止不合格资料用于工程。按期对配料机校核,保证配合比计量正确。③插入式振捣器在每一地点的振捣时间, 以拌合物停止下沉、不再冒出气泡并泛出水泥浆为止,但不宜过振。④整平常,禁止用纯水泥沙浆填充、找平。⑤增强覆盖养生。质量管理系统与举措一、工程质量目标质量要求:达到国家现行查收合格标准。二、工程质量管理系统及组织机构工程质量管理保证系统成立原则为:牢牢环绕招标承诺的质量创优目标,制定的确可行的质量创优规划,坚持 “以人为本”的看法,经过政治思想工作、相应的组织保证举措和实时正确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。项目经理部成立以项目经理为首的质量管理领导小组,严格在质量保证系统下进行管理,保证工程质量真切落到实处。工程质量保证系统见《质量保证系统框图》 。质量保证系统框图项目质量领导小组(项目经理任组长)质 量 检 查 施工过程的质量管理专职质检员,试验员 质量管理部门及有关人员原材料工序质成品质成立工序检严格施工展开民众验收设量检验量及中验员,明确质量管理性的质量备检验间产品要点增强施制度,提升管理活动,等质量检工过程的质施工质量经过TQC验量管理水平小组提升全面质量管理质量把关质量预防技术部门,质检部门质量保证三、质量保证举措质量是公司的永久主题,工程质量是施工公司的命脉,是施工公司各项工作的综合反应。本工程全面实现业主要求的质量标准,果断贯彻“百年大计,质量第一”的目标,本工程推行质量终生责任制和实行全面质量管理,并按我单位贯彻ISO9000族成立的质量系统进行运行,严格执行质量系统文件的规定,本着“动工必优、一次成优”原则,严格标准,精心施工,用全优工程提升公司的信用和竞争能力。依据工程本质状况,在施工整体安排和主要工程项目的施工方案中,已考虑的详细质量举措有:项目经理部设丈量队,采纳全站仪等先进仪器进行定位控制丈量及施工丈量;施工现场设丈量试验室,对工程的资料检验和惯例试验一致管理。1、质量管理举措为保证本工程质量目标的实现,我们还将采纳以下主要管理措施:1)增强质量教育,增强全员创优意识质量教育常常化、制度化,贯串于施工的全过程。利用现场质量口号、板报、上质量课、现场剖析会、观摩会等多种宣传教育形式,不停增强全员质量意识,使大家认识到质量第一、争创优良工程是公司生计、发展的需要,进而坚固建立“质量第一、信用第一、用户至上”的看法,调换每个员工创优的踊跃性和自觉性。(2)成立工程质量管理责任制依据质量创优目标成立系统的岗位责任制和“质量终生责任制”,明确其岗位责任,签订质量责任状。明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任,使每一个人建立质量意识,严格按规章程序做事,保证工程质量。3)拟订创优规划,完美质量保证系统拟订以分项工程创优保全工程创优的规划,形成有目标、有检查、有查核的标准化管理系统。成立健全项目质量保证系统,明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任,并和查核奖罚联合起来,增强每一个人的责任感和自觉性。(4)增强组织建设,严格质量管理制度健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,行政主管亲身挂帅。项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,构成质量管理组织机构,工程队也设相应的质量管理小组,各作业班组设质检员。各级质检员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担当,明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并给予他们验工计价质量签证反对权。质量管理制度的拟订和落实是实现质量目标的主要门路,在施工中,严格执行八项制度。即:①工程丈量换手复核制度;②隐蔽工程检查签证制度;③质量责任挂牌制度;④质量评定奖罚制度;⑤质量按期检查制度;⑥质量报告制度;⑦完工质量签证制度;⑧要点工程把关制度。5)增强计量工作完美检测手段项目经理部配齐各样试验设备和计量器具,使用先进的检测仪器,严格执行计量设备和器具的检定规程,保证取值的正确性。要常常对员工进行计量法例教育,明确计量工作责任和重要性。试验技术人员要实时深入工地进行计量检测,以保证计量检测数据的真切性和正确性,同时按期对各样计量检测试验器具进行标定、维修、保养,以保证检测精度。(6)展开QC小组活动踊跃展开 QC小组活动,深入全面质量管理,根绝质量通病;在创优过程中,为解决质量难题,除去质量通病,踊跃展开QC小组活动。进行技术攻关,狠抓单薄环节,严格按工艺施工,以完全除去质量通病。2、工程质量管理奖罚制度(1)按期检查制度项目经理部每个月 25日进行一次单位工程质量大检查; 各工程队每周进行一次分项工程的质量检查;各施工班组质检员负责其施工项目的平常质量举措的落实和敦促,随时对分项工程质量进行抽查。2)月检赏罚制度项目经理部经过按期质量检查,进行总结评选。3)优良优价制度项目经理部对施工单位验工计价推行优良优价制度。对一次验收合格率达到100%的工程,按造价的95%进行验工计价;合格率达不到100%的不计价,责令其返工重作,并对其管理层进行经济处分。优秀率达到90%以上,荣获业主评定的先进称呼的工程,按造价的0.5%推行奖赏,同时对管理层和工程队实行重奖。4)平常质量检查制度对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行常常性质量检查,发现问题,按我单位有关规定处分。3、施工过程质量控制我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段 (施工准备、施工、完工查收和交工后服务 )的质量增强控制,全部与质量有关的工作均处于可控之中。(1)施工准备阶段的质量控制坚持图纸学习与会审,领悟设计企图,提出改正建议,防止产生技术事故和工程质量问题。不停完美和优化施工组织设计,使施工方案科学合理,举措详实、可行、靠谱。严格组织技术交底。控制物质采买。主材按业主指定的品牌、产地、厂家采买,作好分供方的评论和资料的进货检验,用于本工程的资料均按规定进行抽检、试验,经检验不合格的资料禁止进入现场。增强施工和质量负责人的责任感,分项工程的施工推行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程作业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。(2)施工阶段质量控制严格进行资料、构配件检验、试验和工程试验。推行工序质量监控。一是监控工序活动的条件,即“人、机、料、法、环”一定切合质量要求;二是监控工序活动成效的质量。增强质量检查,包含质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程查收检查、工程预检、基础和主体工程检查查收等,对要点工序推行旁站督查。严格设计更改管理。增强对成品保护,施工过程中对已完分项、分部工程拟订防备举措加以保护;对产品的保护,侧重抓施工次序和防备举措,不颠倒工序,按正确的施工流程组织施工,防备前道工序破坏或污染后道工序。注意累积施工技术资料,作好施工日记,全面、科学、正确,实时地记录试(检)验资料,齐备手续,按规定计算、整理、归档。(3)完工查收阶段质量控制坚持完工标准。作好完工预检,待确立所有工程项目切合完工查收标准后,再向业主申请完工查收。按规定整理、编制完工查收文件。4)保修回访阶段的质量控制工程完工后,我单位在一按限期内对工程进行回访,听取业主建议,对属于施工质量的问题负责返修,不留隐患。4、质量保证举措依据本标段工程的本质状况及工程的主要特色,拟采纳各样有效的质量保证举措,保证质量目标的实现;同时依据各施工项目状况编制单项工序的质量保证举措,使施工的全过程均处于受控状态。1)质量组织保证举措成立健全工程质量保证系统,提升全员质量意识。在项目经理的领导下,成立有效的质量管理系统,落本质量管理制度,使系统正常运行;配齐各级质量管理人员,经理部设有质量管理部门,作业队设有专职质检员,作业班组设有兼职的质检员;(2)质量制度保证举措增强教育,成立健全规章制度①增强全员质量意识教育,组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工查收规范;②坚持岗前培训及持证上岗制度,坚持“三检、四按、五禁止、六做到”,即:三检:自检、互检、专业检查;四按:按图纸、按规范、按工艺、按标准;五禁止:资料不全禁止动工、资料不合格禁止进场、丈量不闭合禁止使用、上道工序不合格禁止进行下道工序、 达不到质量标准不准交工查收;六做到:方案做到合理、技术资料做到齐备、质量检验做到靠谱、施工试验做到真切、丈量数据做到正确、施工方法做到正确;b增强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化;c严格依照设计文件和施工设计图纸施工, 严格恪守施工规范,严格掌握施工技术标准、质量检查及查收标准;每道工序施工前一定进行技术交底,向施工人员明确工序操作规程、质量要乞降标准。严把工序质量关,上道工序未经查收合格不得进行下道工序的施工;严格执行工程监理制度:作业班组自检、经理部质检工程师复检合格后即通知监理工程师专检,隐蔽工程一定经监理工程师签认后再隐蔽;f坚持三级丈量复核制,保护好丈量桩点。施工丈量放线要频频校核,保证中线、水平及构造尺寸、地点正确,并按要求向监理工程师申报丈量定位资料;施工除严格依照设计和有关施工技术规范、验标等规定办理外,还一定依照招标文件有关要求施工;严格执行技术人员现场值班制度,实时解决施工中发生的技术问题。要点工序施工时拟订的确可行的施工方案并严格依照执行。落本质量责任终生制和质量责任制。质量责任层层分解,层层签署责任状,使各个与工程质量有关的工作岗位明确各自的质量责任,拟订赏罚制度,奖罚分明。(3)质量技术保证举措原资料质量保证举措①所有资料一定三证齐备 (出厂证、合格证、查考证),进场后按规定进行进场检验,合格后方可使用;②现场设专人收料,不合格资料不得查收,施工中如发现不合格资料实时清理出场;③资料进场后妥当保存,并搭棚掩盖。机械设备保障①依据本标段工程的工期计划和工作量,装备充分的、性能先进、状态优秀的机械设备,从资源上保证施工方法能正的确施;②装备先进的检测设备仪器,对每道工序严格把关,实时发现质量隐患,进而把质量事故消灭在萌芽状态。隐蔽工程质量保证举措①增强全体员工思想教育,坚固建立踊跃配合监理工程师工作的看法。②每一道需隐蔽的工序施作完成,作业班组自检合格后上报质检工程师,质检工程师检查合格后,上报监理工程师,监理工程师检查合格并署名同意后,方可进入下一道工序的施作。若检查不合格,作业工区一定立刻返工或返修, 从头检查直到合格为止。未经监理工程师同意,工程的任何部分都不可以覆盖。③拟订质量计划和每一工序的作业指导书,严格按质量计划和作业指导书施工。④当监理工程师发出对某一部位有疑义或特别指示时,项目经理部将立刻组织人员配合,依据监理工程师发出的指示进行检查。安全文明管理系统和举措第一节安全生产保证举措一、安全保证系统1、安全管理目标根绝任何死亡事故,除去大、重要事故、火灾事故、交通事故等,保证安全生产。2、安全管理依照《建筑安全生产督查管理规定》、《安全生产法》等对于安全施工方面有关的法律法例及本公司的安全规章制度和安全管理制度。3、安全保证系统框图安全生产保证系统思想保证 组织保证 检查保证 经济保证普专公司每个月一次检查特定不及业殊期定教教项目部每周一次检查工检期育育种查检教安全员每天进行巡逻查育班组每工序检查增强安全意识,增强预防能力 对安全隐患逐个落实解决项目部安全领导小组按逐照级规签安保部门定订其提安它取全经技施济安全领导小组专职安全员术工奖措责惩施任班组长安全协管员经书费展开安全活动 经济兑现安全生产1)成立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的安全领导小组,由专员工程师构成安全督查部详细负责本标段工程项目的所有安全督查和管理工作。各施工队设专职质检员,各工班设兼职质检员。2)安全小组每半月组织一次质量检查,每个月由总工程师组织一次安全检查,召开一次安全生产总结剖析会。3)施工队每天进行施工安全检查并做好详尽记录,提出保持或改良举措,并落实推行。4)发现违犯安全操作规程时,各级安检人员有权遏止,必需时向主管领导提出暂停施工及进行整顿的建议。4、安全管理举措安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、公司和员工的亲身利益,所以在施工过程中一定仔细贯彻“安全第一、预防为主”的目标,宽泛应用安全系数工程和事故剖析方法,严格控制和防备各种伤亡事故,详细举措以下:1)、增强领导,健全组织。项目经理部成立安全领导小组,拟订严格的安全举措,按期剖析安全生产局势,研究解决施工中存在的问题。成立、健全各级安全岗位责任制,责任落实到人。充散发挥各级专职安检人员的督查作用,实时发现和清除安全隐患。2)、进行全面的、针对性的安全技术交底。3)、各项经济承包有明确的安全指标和包含赏罚治法在内的保证举措。4)、安全教育要常常化、制度化。提升全体员工的安全意识,的确建立安全第一的思想,成立完美的安全工作保证系统。对特种作业人员一定经培训合格后持证上岗;对新员工及合同工一定进行项目部、工区和班组三级安全教育和按期培训;经过安全比赛、现场安全口号、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,不时到处注意安全,把安全生产工作落到实处。5)、严格安全督查,成立和完美按期安全检查制度。各级安全领导小组要按期组织检查,各级安全督查人员要常常检查,真切把事故消灭在萌芽状态。6)、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。7)、增强安全防备,设置安全防备标记,施工作业建立安全栏杆、安全网。作业人员禁止酒后上岗,严格恪守操作规程,对违章作业又不听劝止者将从严惩办,绝不姑息将就,创立一个重视安全、到处遵章、文明施工的环境。8)、抓好现场管理,坚持文明施工,保障人身、机械和器材的安全。内行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警告牌,以防不测事故发生。9)、仔细做好防洪、防火、防雷工作,驻地和库房要远离洪泛区,要点设备,要点防备,对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥当保存,登记造册发放,责任落实到人,完全除去不安全因素。10)、按期或依据施工需要发放和检查施工所用的各样安全机具设备和劳动保5、施工用电安全举措1)、施工暂时用电一定严格依照建设环保部颁发的《施工现场暂时用电安全技术规范》的规定执行。2)、现场各用电安装及维修一定由专业电气人员操作,非专业人员不得私自从事有关操作。3)、现场用电应按各用电器推行分级配电,各样电气设备一定推行“一机一闸”禁止一闸供两台及以上设备使用。4)、所有接至各用电设备的支线均应计算用电负荷量分配及用电安全检查,所有手持电动工具的电源一定加装漏电保护开关。5)、在总配电箱、分派电箱处均作重复接地,且接地电阻小于4Ω。一定采纳焊接或压接的方式连结;在所有电路尾端均采纳重复接地。6)、所有电气资料及元件均应购买正规合格产品。7)、所有电器线路和设备的安装、维修和调整一定由专业人员进行,发现问题实时解决。8)、施工时期值班电工不得走开岗位,应常常巡视各处的线路及设备,发现问题实时解决。9)、漏电开关一定按期检查,试验其动作靠谱性。10)、配电房、库房、暂时住宅及重要电气设备库房等均应装备灭火器及砂箱等,配电房房门向外开启,户外开关箱及设备要有防雨举措。11)、所有电气装置及机具的操作人员一定持证上岗,并装备相应的防备器具。12)、配电箱外壳一定采纳铁制,且一定切适用电安全标准。各样电箱一定设置完满的短路及漏电保护装置,电箱与设备一定保护零线作靠谱的电气连结,应并联,不得串连。13)、设备除作保护零线外,并在负荷前端设置短路及漏电保护装置,导线保护,电箱上锁。使用设备落实到责任人,专人操作,设备侧挂标记牌,出现故障应向主管部门及主管人员报告,并由专业人员清除。14)、一定对接地电阻进行测试,并作好测试记录。6、机械设备安全1)、所有施工设备和机具在使用时均一定由专职人员负责进行检查、必需的试验和维修保养,保证状况优秀。各技术工种一定经过培训并经查核获得合格证,方可持证上岗操作,根绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防备指示器等一定齐备靠谱。2)、驾驶、指挥人员一定持证上岗,一定按规程要求进行操作,驾驶员应作好例保和记录。3)、各种安全(包含制动)装置的防备罩、盖等要齐备靠谱。4)、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。5)、作业时,机械停放坚固,臂杆幅度指示器敏捷靠谱。6)、电缆线绝缘优秀,不得有接头,不得乱拖乱拉。7)、各种机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8)、一定严格按期保养制度,做好操作前、操作中和操作后设备的洁净润滑、紧固、调整和防腐工作。禁止机械设备超负荷使用、带病运行和在作业运行中进行维修。9)、机械设备夜间作业一定有充分的照明,夜间施工要有优秀的照明设备。7、施工现场安全管理举措1)、每天动工前,应付施工机械进行安全检查,在施工生产中,司机要按安全操作规程进行操作。2)、在挖方取土时,应注意不一样土质土体的稳固性,防备土体滑落。3)、运输车辆要听从指挥,信号要齐备,不得超速,过岔口,遇阻碍时减速鸣笛,运土车辆倒车时,应有人指挥,制动器齐备而且功能优秀。4)、现场悬挂安全口号,进场人员要恪守“十禁止规定”。施工人员一定戴安全帽,管理人员、安全员要佩带标记,危险处要有警告标牌及防备举措。工人按工种带好白色或黄色安全帽,所有特别工种一定持证上岗,管理人员压证上岗,并仔细执行各自的岗位职责。5)、施工现场进行关闭施工,仔细搞好门卫和现场捍卫工作,凡与施工没关人员一律不得进入施工现场,有事需进入工地者门卫一定做好记录,并交代安全注意事项。6)、施工现场道路畅达,暂时设备、水、电安排等一定按施工组设计总平面图进行部署。配电房及发电机房设专人负责,并上锁,没关人员不得入内。7)、施工现场四周边应有足够的照明度。在双侧安全防备板上挂醒目的安全警告牌和警告灯,随时随处提示行人注意安全。二、安全紧迫方案1、编制目的为保证本工程施工安全,明确应急职责,辨别紧迫需求,降低和减少公司损失,保障员工的生命和财富安全,保证正常安全生产,特拟订本方案。依照安全第一的原则,优先保护人的生命安全。做到一致指挥、分工负责。面对可能发生的重特大安全事故,实时采纳急救举措,高效、有序地组织展开触电、塌方、颠覆、洪水、物体打击、火灾等的急救工作,最大限度地减少人员伤亡和财富损失。各种事故应急营救工作都应该坚持“预防为主、枕戈待旦、救人第一”的目标,一致指挥、分级负责、沉着有序、团结协作,依照快速有效处理、防备事故扩大的原则,启动安全事故应急方案2、安全事故应急营救流程1)事故发生早期,事故现场人员应踊跃采纳应急自救举措,并高呼周边人员进行急救工作,同时启动施工现场应急营救方案,实行现场抢险,防备事故的扩大。物质部、机电队等部门应赶快恢复被破坏的道路、水电、通讯等有关设备,保证应急营救工作的顺利展开。2)安全事故应急营救方案启动后,应急营救小组立刻投入运作,组长及各成员应快速到位执行职责,实时组织实行相应事故应急营救方案,并随时将事故抢险状况报告上司。3)事故发生后,在第一时间里急救受伤人员,这是抢险营救的重中之重。捍卫部门应增强事故现场安全捍卫、治安管理和交通劝导工作,预防和遏止各样破坏活动,保护社会治安,对闯事者等有关人员应采纳监控举措,防备逃逸。4)当有重伤人员出现时营救小组应实时供给救护所需药品,利用现有医疗设备急救伤员。同时拨打急救电话 120呼喊医疗救助。其余有关部门应做好急救配合工作。5)事故报告:重要安全事故发生后,单位或当事人一定用将所发生的重要安全事故状况报告事故有关看管部门:①发惹祸故的单位、时间、地址、地点;②事故种类(火灾、塌方、触电、爆炸、食品中毒、机械损害等);③伤亡状况及事故直接经济损失的初步评估;④事故波及的危险资料性质、数目;⑤事故发展趋向,可能影响的范围,现场人员和周边人口散布;⑥事故的初步原由判断;⑦采纳的应急急救举措;⑧需要有关部门和单位辅助营救抢险的事宜;⑨事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联系方式。(6)事故现场保护:重特大安全事故发生后,事故发生地和施工负责人一定严格保护事故现场,并快速采纳必需举措,急救人员和财富。因急救伤员、防备事故扩大以及疏导交通等原由需要挪动现场物品时,一定做出标记、摄影、详尽记录和绘制事故现场图,并妥当保存现场重要印迹、人证等。3、安全生产应急方案1)在施工过程中存在好多安全风险因素,包含塌方、物体打击、触电、机械事故以及食品中毒等的风险因素,所以在施工前特拟订了本安全生产方案:安全生产过程中发惹祸故时的应急工作流程事故目睹人第一时间报告离事故 事故发生后 1h内达成突发地近来的领导应急营救抢险小组及周边医院医生快速前去失事地址展开救治工作,同时直接联系项目经理,并启动应急体制

急救、报同时拨 打外 警、消防中心:部报警电话 120,110,119当上事故信息地报项组项反馈政目织目各有关部门府应机部急构安事件办理全决策小2)查明事故原由及责任人以书面形式向上司写出报告,包含发惹祸故的时间、地址、伤亡状况(人员姓名、性别、年纪、工种、损害程度、受伤部位) 。拟订有效的预防举措,防备此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果及对责任人的办理建议。4、有关的保障举措1)宣传教育保障项目部依照上司部门的一致部署,有计划、有目的、有针对性地展开预防建设工程重要安全事故及有关知识的宣传,增添预防建设工程重要安全事故的知识和防备意识,提升防备能力和应急反响能力。2)营救装备保障应急营救队伍和项目部依据本质状况和需要装备必需的应急救援装备。应急营救指挥机构应该掌握本专业的特种营救装备状况,应急营救队伍按规定装备营救装备。(3)应急队伍保障成立和完美应急营救队伍。安全生产应急营救机构负责检查并掌握有关应急营救力量的组建和准备状况。(4)交通运输保障发生特别重要安全生产事故灾害后,项目部物质部门供给交通运输保障。应急营救指挥机构对事故现场进行戒备,依据需要开设应急营救特别通道,道路受损时应快速组织抢修,保证救灾物质、器材和人员运送实时到位,知足应急处理工作需要。(5)物质保障应急营救指挥机构 ,应该成立应急营救设备、设备、医疗器材等贮备制度,贮备必需的应急物质和装备。5、附则生产安全事故应急营救方案是项目部安全生产管理的重要构成部分,项目部应严格依照执行,并使有关人员熟习,掌握方案内容及有关举措。事故发生时,安全事故应急小组公布启动和排除重要安全生产应急方案的命令;依照《方案》程序的规定,组织、协调、指挥重要安全事故应急营救方案的实行, 尽全力减少人员伤亡和财富损失; 依据事故发生状态,一致部署应急方案的实行工作, 指挥各部门井井有条的进行抢险救灾工作;施工驻地应准备好紧迫调用的各种物质、设备、人员等救援物质,并在负责地区内为事故现场紧迫调用各种物质、设备、人员、防火器具并供给场所;事故发生后,应急营救小组要实时向上司有关部门报告。对于高出自己办理能力的事故,要实时请示;对于在重要安全事故应急营救、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人,安全事故应急小组应赐予其适合的表彰和奖赏。对不执行营救职责的,延迟隐瞒安全事故的,依照有关规定赐予处分。第二节 文明施工保证举措一、文明施工举措1、施工现场有规范、科学的施工组织设计,合理的总平面部署,现场施工管理制度健全、文明施工举措落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查查核项目明确。2、施工现场大门齐整,进出口设门卫,大门双侧标牌整齐雅观,四周广告口号醒目,“门前三包”落实,现场围墙、围笆、围网规矩成线。3、施工现场“五牌一图”齐备,即总平面表示图,施工通告牌、工程概略牌、施工进度牌、安全纪律牌。各样标牌(包含其余口号牌)应悬挂在门前或场内显然地点。4、施工现场临设工程井井有条,库房、机棚、办公室等按平面部署建筑,室内外整齐卫生,有一个优秀的生产、工作、生活环境。5、施工现场建筑安装资料、机具、设备、构件和周转资料按平面部署定点齐整堆放,道路畅达无阻,供排水系统畅达无积水,施工场所平坦齐净。6、施工现场划区管理,每道工序做到 “落手清”;建筑垃圾实时清运;施工污水积淀后排入窨井;资料和工具实时回收、维修、保养、利用、归库;工完、料净、场清、各工序成品保护好。7、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区其余安全帽;现场指挥,质量、安全等检查督查人员应佩带显然的袖章或标记,遵章管理;危险施工地区应派人佩章值班,并悬挂警告牌和警告灯。8、运输各样资料、土方、垃圾等应有掩盖和防备举措,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾和土方洒漏在道路上, 影响市容环境卫生。9、严格恪守社会公德,职业道德、职业纪律,妥当办理施工现场四周的公共关系,争取有关单位和民众的体谅和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。增强施工管理,搞好文明施工,推进创立文明工地活动以达到促使安全生产、降低物质耗费,减少人员伤亡事故和财富损失,提升施工管理水平,增进社会效益和公司经济效益的目的。为了使本标准更好地贯彻实行,现就有关条则说明以下:施工组织设计是搞好文明施工管理的基本条件。本条要求在做施工准备工作时,就应把文明施工的要乞降举措归入施工组织设计,并要求平面部署合理,管理举措得力,责任到人,执行到岗,检查查核为手段。10、场容场貌观瞻场容场貌是施工现场管理的仪表。 本条是对现场面貌观瞻作出的一般规定。其基本要求是:门面要隆重要方齐整,不得倾斜褴褛,广告宣传口号书写要醒目雅观大方,围墙砌筑或搭设要结实坚固。11、“五牌一图”齐备“五牌一图”是公司的宣传广告牌,有很强的宣传媒介作用,因而要求每个施工现场必备,设计要雅观大方,制作要精心,施工全过程保持完好醒目。对其余标牌,本条未作详细规定,内容可由施工单位自行选择但需整齐规范。各样标牌悬挂地点必定要惹眼。做到这条,拥有弘扬公司精神,激励员工士气,敲响“安全警钟”等起到多方面的作用。12、临设工程环境临设工程部署合理与否,将直接反应现场有无优秀的生产、 工作和生活环境以及管理次序。本条不单对暂设工程的合理部署作了规定,对环境卫生也提出了要求,掌握“标准”的基本点是:经济合理,布置有序,搭设规矩,室内窗明地净,环境整齐卫生,达到显示现场生机振作精神的心理成效。检查中要侧重抽查暂设工程能否按分阶段绘制的平面图搭设,办公室的文件、图纸、图表等能否整齐雅观,室外环境特别是“死角”能否整齐。13、堆物道路排水这是现场平面管理的重要环节。本条环绕现场“治乱”提出了要求,要求做到:各样堆物,包含大宗资料、设备、构件、周转资料、钢模等的定点堆放,不一样意靠围墙堆放;现场施工道路贯穿无堵塞,狭小现场暂时拥塞应有清除举措和应急通道设置,现场能循环通行;现场供排水系统畅达,保证无积水现象;施工场所平坦,不得坑坑洼洼。14、现场“落手清”“落手清”是施工公司在实践中总结出来的现场管理制度术语,平常易懂。其含义是:现场施工的每一工种、每一工日、每一工序、每一地区的作业面和上下影响区, 在达成自己的形象进度部位时, 都应付操作环境进行必需的清理,并以“任务和责任”归入作业人员的作业内容中。同时也能起到某些资料、半成品、成品、工具的回收、利用、归库、维修、保养、达到降低耗费、降低成本的目的。现场“落手清”要侧重检查“清理、回收、利用、归库”四个环节。15、机械设备作业机械设备是施工生产的重要手段, 直接关系着安全生产和文明施工。本条则要求做到:电气开关柜(箱)应按规定制作,完好带锁,机械设备的安全防备装置齐备、敏捷、靠谱、工人持证上岗,坚持“十字”作业,定机、定人、定岗并有安全操作规程标牌。机械设备的机容整齐,垂直运输机械一定有经过项目经理和现场质检安全员检查签字认同的查收合格挂牌方能投入使用。16、现场防火举措成立健全施工现场防火制度,是实现和保证文明安全施工的重要内容之一。要求从增强施工现场防火意识出发,完美防火制度,按规定设置显然的防火标记和标牌, 装备有效的消防器材,坚持施工动火审批制度,做到防患于未燃。17、文明运输管理文明运输是文明施工管理的构成部分。要求运输各样建筑资料、土方、垃圾等,要严格执行当地市容和环境卫生管理条例,采纳的确有效的防备举措,防止污染施工现场四周的环境。 凡街道上有洒漏的建筑垃圾等应实时进行打扫和冲洗。二、社会治安综合治理为了保证社会稳固,保证一方安全,综合治理工作须一直贯串本工程的全过程,为此在施工时期我们一定抓好以下几项工作:1、成立综合治理组织综合治理组织是搞好社会稳固, 保证一方安全的重要因素,依据法人代表“为第一责任人的原则”,所以由项目经理和工区主要负责人构成综合治理领导小组,并下设治安、捍卫、消防领导小组,做到分工负责,齐抓共管。2、抓好思想教育搞好综合治理工作,一定以教育为先导。我们在施工过程中,要组织干部和员工学习先进人物的典范事迹, 发掘本工地先进典型人物,经过树典型、学先进来提升思想觉醒,并按期进行遵纪守纪教育,提高干部和工人的法制意识,深入展开“防火、防盗、防破坏、防不测事故”四防安全教育,经过教育,使干部和工人建立当家作主的主人翁意识,搞好工程施工。3、综合治理目标为了搞好综合治理,在工程施工时期对治安、消防、捍卫等方面,我们的奋斗目标是:1)在施工现场内部不发生影响政治、经济、治平稳固的重要事件,特大灾祸事故,重要火灾;2)在施工现场内部,无立案刑事案件,无刑事犯法;3)工地内部,不发生重要偷窃案件;4)在施工现场,不发生赌博行为;5)在施工人员中,不发生吵嘴行凶、打斗事件。4、增强施工协作队伍的管理增强对施工协作队伍的管理, 能有效地保护社会治平稳固。 依照“谁主管谁负责”的原则,进入本工地的施工协作队伍,在落实工程任务的同时签署治安消防协议书,做到不遗漏一个,做到一级抓一级,消灭各样事故隐患。5、增强地域联防每季召开一次有地域公安、地方政府有关部门参加的协调会, 争取地方在治安捍卫等方面对我们的支持。6、落实内部防备举措落实内部治安、消防、防备举措,成立必需管理制度,是搞好综合治理工作的重要因素,所以本工程抓好以下制度建设:1)成立治安防火防盗宣传会议制度,每个月起码召开一次员工大会(有关部门负责人参加);2)对防火、防爆、消防等设备每个月进行一次检查。3)成立值班捍卫制度,增强值班责任制。4)成立防火、防爆管理制度,对各样不一样物品车间、库房要害部门,制定各种管。环境保护管理系统和举措一、目标施工中的环境保护和水土保持工作至关重要,我单位将严格依照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》和省环保厅的有关环保要求,踊跃保护当地自然环境,最大限度地减少施工对自然环境的破坏,防备水土流失,争创文明施工工地。二、环境保护管理系统在本次施工中,我司将依照“以人为本”的原则,成立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证系统,以保证业主提出的环境保护目标和指标的实现,实现施工环境管理的系统化、标准化。施工时期环境保护责任保证系统以下框图:三、环境保护管理制度1、依据现场本质状况,核实、确立环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法例及其余要求。2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行剖析与展望,找出影响环境的重要因素,并拟订可行的环保工作方案,向甲方报审。在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并从头报审。3、依据环保工作方案和施工内容,拟订本工程的环保培训计划,对有关人员进行环保培训,每个月对有关人员的有关环境知识进行查核,查核的成绩作为有关人员业绩查核的一个构成部分。4、施工现场设环保负责人,负责平常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题实时通知有关部门整顿, 重要问题报告项目经理。环保周报按期在现场通告栏宣布,并展开文明施工、环保施工劳动比赛,成立奖罚制度,用经济手段推进施工期环境管理的深入开展。5、施工过程中若发生污染事故, 应视状况立刻采纳有效举措减少或除去污染影响,同时向业主照实报告。6、成立施工环境档案,将环保平常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审察记录一并归档,工程完工后作为完工环境审察的资料移交给甲方。7、在工地门口设置民众投诉信箱,并宣布投诉电话,主动接受民众的督查,对民众投诉要实时办理并在三天内赐予回复。8、踊跃配合业主环境审察组在现场进行审察, 并提交有关资料和证明文件。对审察中提出的不切合项实时作出整顿计划, 内容包含纠正举措、方案、负责人、达成时间、要达到的环境标准等。整顿计划经审察组审察同意后实行,对整顿计划和举措的落真相况进行追踪检查及作好登记。9、工程达成后在合同规定的时限内清理好场所, 恢复市政设备和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理, 向有关单位申请环保工作完工鉴定,并按鉴定建议整顿直至合格。四、落实方法与举措1、施工噪声控制举措1)所有进场施工的机械在进场前,进行检修,检修合格后方可进场,禁止机械带病工作。能配置消音器的机械所有安装消音器。暂时发电机作为备用,有电力供给时不一样意使用发电机。2)严格控制噪声作业,对混凝土搅拌机、柴油发电机等强噪音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪。3)与当地居民增强交流,尽量防止深夜施工。若因为工期紧张的确需要进行夜间施工时,早先通知以求体谅。4)教育施工人员禁止吵闹喧华,违者严苛处分。5)合理安排施工时间,防止正午及夜间施工对居民歇息产生影响。6)为降低施工噪音在拆掉施工中,尽可能采纳进口低噪音设备。拆掉工程噪音是在所不免,所以在拆掉的过程一定做

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