施工现场各种制度范本

施工现场各种制度范本一、施工现场安全生产管理制度总则1.目的：为加强施工现场安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产不受损失，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于公司所有施工现场。3.基本原则：安全生产管理坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，实行全员、全过程、全方位管理。安全生产责任制1.项目经理安全生产职责对施工现场的安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度，组织制定施工现场安全生产管理制度和操作规程。定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患。组织制定并实施施工现场生产安全事故应急救援预案。保证安全生产费用的有效使用，确保施工现场具备安全生产条件。及时、如实报告生产安全事故。2.技术负责人安全生产职责负责编制施工组织设计，制定安全技术措施，对工程施工中的安全技术问题负责。组织安全技术交底，对施工人员进行安全技术培训。参加安全生产检查，对施工中存在的安全技术问题提出整改意见。参与生产安全事故的调查处理，从技术方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工员安全生产职责负责现场施工的组织和实施，按照安全技术措施组织施工，确保施工安全。对作业人员进行安全技术交底，督促作业人员遵守安全操作规程。每天进行现场安全生产检查，及时纠正违章行为，消除事故隐患。发现安全事故隐患及时报告项目经理，并组织采取措施进行处理。4.安全员安全生产职责负责施工现场的日常安全监督检查工作，对发现的安全问题及时督促整改。对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。参与制定安全生产管理制度和操作规程，协助项目经理制定生产安全事故应急救援预案。负责施工现场安全设施的检查和维护，确保安全设施完好有效。及时、如实报告生产安全事故，协助做好事故调查处理工作。5.班组长安全生产职责负责本班组的安全生产工作，组织班组人员学习安全操作规程，遵守安全规章制度。每天对本班组作业现场进行安全检查，发现问题及时处理，不能处理的及时报告施工员。对新工人进行岗位安全教育，带领新工人熟悉工作环境和安全操作规程。组织班组人员参加安全活动，提高班组人员的安全意识和自我保护能力。6.作业人员安全生产职责遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全教育培训，掌握本岗位所需的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。安全教育培训制度1.培训计划：公司每年制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象和培训责任人。2.培训内容：包括国家安全生产方针、政策、法规，公司安全生产规章制度，安全操作规程，事故案例分析，应急救援知识等。3.培训方式：采用集中培训、现场讲解、观看录像、实际操作等多种方式进行。4.培训对象：公司全体员工，包括管理人员、施工人员、特种作业人员等。5.培训要求新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对变换工种的员工，必须进行新工种的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对采用新技术、新工艺、新设备、新材料的员工，必须进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期对员工进行安全生产再教育，提高员工的安全意识和操作技能。6.培训记录：建立安全教育培训档案，记录培训时间、培训内容、培训对象、培训考核结果等，培训记录应妥善保存。安全检查制度1.检查计划：公司每月组织一次全面的安全生产检查，施工现场每周组织一次安全生产检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.检查内容：包括安全管理制度执行情况、安全设施完好情况、施工人员操作行为、安全隐患排查等。3.检查方式：采用定期检查、不定期检查、专项检查、季节性检查等多种方式进行。4.检查记录：对每次检查情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。5.隐患整改对检查中发现的安全隐患，下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照整改通知书要求及时进行整改，整改完成后向检查人员反馈整改情况。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全，并及时报告公司领导。对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。安全事故应急预案制度1.应急救援预案编制：公司根据施工现场实际情况，编制生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.应急救援演练：定期组织应急救援演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。3.应急救援物资和设备管理：配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架等，并定期进行检查和维护，确保物资和设备完好有效。4.事故报告与处理发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急救援预案，组织抢险救援，保护事故现场，及时、如实报告事故情况。按照"四不放过"原则，对事故进行调查处理，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见，总结事故教训，制定防范措施。二、施工现场质量管理制度总则1.目的：为加强施工现场质量管理，确保工程质量达到合同要求和相关标准，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于公司所有施工现场。3.基本原则：质量管理坚持"质量第一、预防为主、综合治理"的方针，实行全员、全过程、全方位管理。质量责任制1.项目经理质量职责对施工现场的质量管理工作全面负责，是质量管理第一责任人。贯彻执行国家质量管理方针、政策、法规和公司质量管理规章制度，组织制定施工现场质量管理目标和措施。组织质量管理体系的有效运行，确保质量管理工作落到实处。定期组织质量检查，及时发现和解决质量问题。组织质量事故的调查处理，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次发生。2.技术负责人质量职责负责编制施工组织设计和质量计划，制定质量保证措施，对工程质量技术问题负责。组织技术交底，对施工人员进行质量技术培训。参加质量检查，对施工中存在的质量问题提出整改意见。参与质量事故的调查处理，从技术方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工员质量职责负责现场施工的组织和实施，按照质量标准和施工规范组织施工，确保施工质量。对作业人员进行质量技术交底，督促作业人员遵守质量操作规程。每天进行现场质量检查，及时纠正违章行为，消除质量隐患。发现质量问题及时报告项目经理，并组织采取措施进行处理。4.质检员质量职责负责施工现场的日常质量监督检查工作，对发现的质量问题及时督促整改。对原材料、构配件、设备等进行检验和试验，确保其质量符合要求。参与质量技术交底，对施工过程进行质量监控。负责质量检验记录和报告的填写，及时、准确反映施工现场质量情况。协助项目经理组织质量事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见。5.班组长质量职责负责本班组的质量管理工作，组织班组人员学习质量标准和施工规范，遵守质量规章制度。每天对本班组作业现场进行质量检查，发现问题及时处理，不能处理的及时报告施工员。对新工人进行岗位质量教育，带领新工人熟悉工作环境和质量要求。组织班组人员参加质量活动，提高班组人员的质量意识和操作技能。6.作业人员质量职责遵守质量标准和施工规范，服从管理，确保施工质量。接受质量教育，掌握本岗位所需的质量知识和技能，提高质量意识和自我控制能力。对自己所完成的工作质量负责，发现质量问题及时报告班组长或施工员。质量检验制度1.原材料、构配件、设备检验对进入施工现场的原材料、构配件、设备等，必须进行检验和试验，合格后方可使用。检验和试验应按照相关标准和规范进行，检验和试验记录应真实、完整。对不合格的原材料、构配件、设备等，应及时退场处理，严禁在工程中使用。2.工序质量检验施工过程中，每道工序完成后，必须进行质量检验，合格后方可进行下道工序施工。工序质量检验应按照质量标准和施工规范进行，检验记录应及时、准确。对不合格的工序，应及时进行整改，直至达到质量要求。3.隐蔽工程验收隐蔽工程在隐蔽前，必须通知建设单位、监理单位等相关人员进行验收，验收合格后方可隐蔽。隐蔽工程验收应包括工程内容、质量情况、验收意见等，验收记录应签字齐全。对验收不合格的隐蔽工程，应及时进行整改，重新组织验收。质量问题处理制度1.质量问题分类：质量问题分为一般质量问题和严重质量问题。一般质量问题是指不影响工程结构安全和使用功能的质量问题；严重质量问题是指影响工程结构安全和使用功能的质量问题。2.质量问题报告：发现质量问题后，应立即报告班组长或施工员，施工员应及时报告项目经理和质检员。3.质量问题调查：对质量问题进行调查，分析问题产生的原因，确定问题的责任单位和责任人。4.质量问题处理对一般质量问题，由施工员组织相关人员制定整改措施，进行整改。对严重质量问题，由项目经理组织相关人员进行分析研究，制定处理方案，进行处理。质量问题处理完成后，应进行复查，确保问题得到彻底解决。5.质量问题记录：对质量问题的发生、调查、处理情况进行详细记录，包括问题描述、原因分析、处理措施、处理结果等，记录应妥善保存。三、施工现场环境保护管理制度总则1.目的：为加强施工现场环境保护管理，减少施工活动对环境的污染和破坏，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于公司所有施工现场。3.基本原则：环境保护管理坚持"预防为主、防治结合、综合治理"的方针，实行全员、全过程、全方位管理。环境管理职责1.项目经理环境管理职责对施工现场的环境保护工作全面负责，是环境管理第一责任人。贯彻执行国家环境保护方针、政策、法规和公司环境管理规章制度，组织制定施工现场环境保护目标和措施。组织环境管理体系的有效运行，确保环境管理工作落到实处。定期组织环境检查，及时发现和解决环境问题。组织环境事故的调查处理，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次发生。2.技术负责人环境管理职责负责编制施工组织设计和环境管理方案，制定环境保护措施，对工程施工中的环境问题负责。组织技术交底，对施工人员进行环境保护培训。参加环境检查，对施工中存在的环境问题提出整改意见。参与环境事故的调查处理，从技术方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工员环境管理职责负责现场施工的组织和实施，按照环境保护措施组织施工，确保施工活动不对环境造成污染和破坏。对作业人员进行环境保护技术交底，督促作业人员遵守环境保护规章制度。每天进行现场环境检查，及时纠正违章行为，消除环境隐患。发现环境问题及时报告项目经理，并组织采取措施进行处理。4.环保员环境管理职责负责施工现场的日常环境监督检查工作，对发现的环境问题及时督促整改。对施工过程中的废水、废气、噪声、固体废弃物等进行监测和控制，确保其排放符合相关标准。组织环境宣传教育活动，提高员工的环保意识。负责环境管理资料的收集、整理和归档工作。5.班组长环境管理职责负责本班组的环境保护工作，组织班组人员学习环境保护规章制度，遵守环境保护要求。每天对本班组作业现场进行环境检查，发现问题及时处理，不能处理的及时报告施工员。对新工人进行岗位环境保护教育，带领新工人熟悉工作环境和环保要求。组织班组人员参加环保活动，提高班组人员的环保意识和自我保护能力。6.作业人员环境管理职责遵守环境保护规章制度，服从管理，减少施工活动对环境的污染和破坏。接受环境保护教育，掌握本岗位所需的环保知识和技能，提高环保意识和自我控制能力。对自己所完成的工作环境负责，发现环境问题及时报告班组长或施工员。环境保护措施1.大气污染防治措施施工现场设置围挡，减少扬尘扩散。对施工现场的道路进行硬化处理，定期洒水降尘。对易产生扬尘的物料，如水泥、砂石等，应采取覆盖、封闭等措施。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。选用符合环保要求的施工机械设备和运输车辆，减少尾气排放。2.水污染防治措施施工现场设置污水处理设施，对施工废水进行沉淀、过滤处理后回用。对生活污水进行集中收集，经化粪池处理后排入市政污水管网。严禁将施工废水和生活污水直接排放到周边水体。加强对施工机械和运输车辆的维护保养，防止漏油、漏水污染土壤和水体。3.噪声污染防治措施合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。选用低噪声的施工机械设备和工艺，对高噪声设备采取降噪措施。在施工现场设置噪声监测点，定期进行监测，确保噪声排放符合相关标准。对施工人员进行噪声污染防治教育，减少人为噪声。4.固体废弃物污染防治措施对施工过程中产生的固体废弃物进行分类收集、存放和处理。对可回收利用的固体废弃物，如钢材、木材等，应进行回收利用。对不可回收利用的固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾等，应及时运至指定的垃圾处理场进行处理。严禁在施工现场随意丢弃固体废弃物。环境检查制度1.检查计划：公司每月组织一次全面的环境保护检查，施工现场每周组织一次环境保护检查，班组每天进行班前、班中、班后环境检查。2.检查内容：包括环境保护措