贺西煤矿地侧科管理制度

贺西煤矿地侧科管理制度一、总则1.目的为加强贺西煤矿地测科的管理，规范地测工作流程，提高地测工作质量和效率，保障煤矿安全生产，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于贺西煤矿地测科全体工作人员。3.职责分工地测科科长负责全面管理工作，制定工作计划、组织实施、协调资源等；各专业技术人员按照职责分工，负责具体的测量、地质等工作；测量工、绘图员等辅助人员协助技术人员完成相关任务。二、工作流程与规范1.测量工作流程测量方案制定：根据煤矿生产需求，由专业技术人员制定详细的测量方案，包括测量范围、精度要求、测量方法等。测量仪器准备：对测量所需的仪器进行检查、校准，确保仪器精度符合要求。现场测量：严格按照测量方案进行现场测量，记录测量数据，确保数据准确可靠。数据处理与成果提交：对测量数据进行处理、分析，绘制测量图纸，编写测量报告，及时提交给相关部门。2.地质工作流程地质资料收集：收集矿区及周边的地质资料，包括地质勘查报告、以往开采资料等。地质调查与编录：定期进行地质调查，对巷道揭露的地质情况进行编录，绘制地质素描图。地质分析与预测：对收集和编录的地质资料进行分析，预测地质变化趋势，为煤矿生产提供地质依据。地质报告编制：根据地质工作成果，编制地质报告，包括年度地质报告、采区地质报告等。3.工作规范严格遵守国家相关法律法规和行业标准，确保地测工作合法合规。测量和地质工作记录应清晰、准确、完整，妥善保存原始资料。加强对测量仪器和地质设备的维护保养，定期进行检查和校准。积极采用先进的地测技术和方法，提高工作效率和质量。三、质量控制1.质量目标确保测量精度误差控制在规定范围内，地质资料准确可靠，为煤矿生产提供高质量的地测服务。2.质量控制措施建立质量管理制度，明确质量责任，对工作质量进行全程监控。加强内部审核，定期对测量成果和地质报告进行审核，发现问题及时整改。接受外部质量监督，积极配合上级部门和相关机构的质量检查。对质量问题进行分析总结，采取针对性措施加以改进，不断提高质量水平。四、资料管理1.资料分类地测资料主要包括测量资料、地质资料、技术报告、图纸等。2.资料收集与整理及时收集各类地测资料，确保资料的完整性。对收集的资料进行分类整理，建立资料档案，便于查阅和管理。3.资料保管与借阅设立专门的资料保管室，配备必要的保管设施，确保资料安全。严格资料借阅制度，履行借阅手续，按时归还资料。4.资料归档与销毁按照规定的时间和要求，将地测资料进行归档，长期保存重要资料。对过期或无用的资料，按照相关规定进行销毁处理，确保资料管理的规范性。五、仪器设备管理1.仪器设备采购根据工作需要，编制仪器设备采购计划，按照规定的程序进行采购。2.仪器设备验收仪器设备到货后，组织相关人员进行验收，检查仪器设备的型号、规格、数量、质量等是否符合要求。3.仪器设备使用与维护制定仪器设备操作规程，操作人员严格按照规程使用仪器设备。定期对仪器设备进行维护保养，及时排除故障，确保仪器设备正常运行。4.仪器设备校准与检定按照规定的周期，将仪器设备送法定计量检定机构进行校准或检定，确保仪器设备精度符合要求。5.仪器设备报废对损坏严重、无法修复或已达到报废年限的仪器设备，按照规定的程序进行报废处理。六、人员培训与考核1.人员培训制定年度培训计划，组织地测科人员参加各类业务培训，包括专业技术培训、安全培训等。鼓励员工参加学历教育和职业技能鉴定，提高员工的业务水平和综合素质。2.人员考核建立人员考核制度，定期对员工的工作业绩、业务能力、职业道德等进行考核。根据考核结果，实施奖惩措施，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。七、安全管理1.安全目标杜绝地测工作中的安全事故，保障地测人员的人身安全和仪器设备的安全。2.安全措施加强安全教育，提高地测人员的安全意识。在测量和地质工作现场，设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。对仪器设备进行定期检查，确保设备安全运行，防止因设备故障引发安全事故。制定安全应急预案，定期进行演练，提高应对突发事件的能力。八、附则