NO13安全事故管理制度

NO13安全事故管理制度一、总则1.目的为加强公司安全管理，规范安全事故的报告、调查、处理及预防工作，保障员工生命安全和公司财产安全，减少事故损失，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位发生的各类安全事故。3.事故定义本制度所指安全事故是指在公司生产经营活动中，突然发生的，造成或可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏等意外事件。二、事故分类与分级1.事故分类火灾事故：因各种原因引发的火灾，造成人员伤亡、财产损失或影响正常生产经营的事故。爆炸事故：易燃易爆物品爆炸引发的事故。电气事故：因电气设备故障、违规操作等导致的触电、电气火灾等事故。机械伤害事故：机械设备运转时造成的夹伤、撞伤、绞伤等事故。灼烫事故：因接触高温、高压、化学物质等导致的烫伤、灼伤事故。中毒和窒息事故：因接触有毒有害气体、物质或缺氧环境导致的中毒、窒息事故。坍塌事故：建筑物、构筑物、堆置物等倒塌造成的事故。其他事故：除上述事故类型外的其他安全事故，如车辆伤害、高处坠落、物体打击等。2.事故分级特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。轻微事故：未造成人员伤亡，直接经济损失较小，对生产经营活动影响轻微的事故。三、事故报告1.报告原则事故报告应遵循及时、准确、完整的原则，任何部门和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故。2.报告流程现场人员：事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人或现场安全管理人员，并采取必要的应急措施，如抢救伤员、保护现场等。部门负责人：接到报告后，部门负责人应在[X]分钟内报告公司安全管理部门，并组织力量进行现场救援和初步调查。安全管理部门：安全管理部门接到报告后，应立即报告公司主管领导，并按照事故分级标准，在规定时间内向上级主管部门和相关政府部门报告。报告内容：事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位、事故类型、伤亡情况、初步原因分析、已采取的措施等。四、事故应急救援1.应急救援体系公司建立健全应急救援体系，制定应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.应急救援物资储备公司应根据可能发生的事故类型，储备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并定期进行检查、维护和更新，确保物资完好有效。3.应急救援培训与演练培训：公司应定期组织员工进行应急救援知识培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。培训内容包括事故预防、应急处置、逃生技巧等。演练：公司应定期组织应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力。演练频率每年不少于[X]次。五、事故调查1.调查原则事故调查应遵循科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则，及时、准确地查明事故原因，认定事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施。2.调查组织轻微事故：由事故发生部门负责组织调查，安全管理部门派人参加。一般事故：由公司安全管理部门负责组织调查，相关部门派人参加。较大事故：由上级主管部门或政府相关部门组织调查，公司配合。重大事故和特别重大事故：由政府相关部门组织调查，公司全力配合。3.调查内容事故经过：详细了解事故发生的时间、地点、经过、现场情况等。人员伤亡情况：查明伤亡人员的姓名、性别、年龄、工种、伤亡程度等。财产损失情况：统计事故造成的直接经济损失和间接经济损失。事故原因：分析事故发生的直接原因和间接原因，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素、管理上的漏洞等。事故性质：认定事故是责任事故还是非责任事故。事故责任认定：确定事故相关人员的责任，包括直接责任、主要责任、领导责任等。4.调查方法现场勘查：对事故现场进行实地勘查，收集相关证据，如事故现场照片、视频、物证等。询问证人：向事故现场的目击者、当事人、相关人员等询问事故经过和相关情况。查阅资料：查阅事故发生前后的相关文件、记录、报表等资料，了解事故发生的背景和相关情况。技术鉴定：对事故涉及的设备、设施、物品等进行技术鉴定，分析事故原因。六、事故处理1.处理原则事故处理应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.处理措施轻微事故：对事故责任人进行批评教育，责令其写出书面检讨，并采取相应的整改措施，防止类似事故再次发生。一般事故：对事故责任人给予警告、罚款等处罚，同时责令其采取整改措施，消除事故隐患。对事故责任部门进行通报批评，要求其总结教训，加强管理。较大事故：对事故责任人给予记过、记大过、降职、撤职等处分，依法追究其法律责任。对事故责任部门负责人给予撤职、降职等处分。对公司相关领导进行诫勉谈话。重大事故和特别重大事故：对事故责任人依法追究刑事责任，对公司主要负责人和相关领导给予严肃的党纪政纪处分。公司全面停产整顿，制定整改方案，落实整改措施，经相关部门验收合格后方可恢复生产。3.整改措施原因分析：事故调查结束后，应针对事故原因，制定详细的整改措施，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改目标。措施制定：整改措施应具有针对性、可操作性和有效性，包括技术措施、管理措施、教育措施等。整改实施：整改责任部门应按照整改措施要求，认真组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。整改验收：整改完成后，公司应组织相关部门对整改情况进行验收，验收合格后方可销案。七、事故预防1.安全管理制度完善定期对公司安全管理制度进行评估和修订，确保制度的科学性、合理性和有效性。根据国家法律法规和行业标准的变化，及时调整和完善安全管理制度。2.安全教育培训制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。加强对新员工、转岗员工、特种作业人员等重点人群的安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工的安全意识和参与度。3.安全检查与隐患排查治理建立健全安全检查制度，定期组织开展安全检查工作，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。加强对重点部位、关键设备、危险作业等的安全检查，及时发现和消除安全隐患。对排查出的安全隐患，应建立台账，明确隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限等，实行闭环管理。4.安全风险评估定期对公司生产经营活动进行安全风险评估，识别安全风险点，评估风险等级。根据安全风险评估结果，制定相应的风险控制措施，优先采取工程技术措施，降低风险等级。对重大安全风险，应制定专项管控方案，明确管控责任人和管控措施，确保风险可控。八、事故统计与档案管理1.事故统计安全管理部门负责建立事故统计台账，对公司发生的各类安全事故进行详细记录。每月对事故统计数据进行汇总分析，及时掌握事故发生规律和趋势，为事故预防提供依据。2.档案管理建立事故档案管理制度，对事故报告、调查、处理等过程中形成