某公司装修房工程管理制度范本

某公司装修房工程管理制度范本一、总则1.目的为加强公司装修房工程管理，确保装修工程质量、进度、安全及成本控制目标的实现，为客户提供优质的装修房产品，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有装修房工程项目，包括新建、改建、扩建项目中的室内装修工程。3.基本原则质量第一原则：严格遵守国家和地方相关装修工程质量标准及规范，确保装修工程质量达到优良水平。安全至上原则：建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工过程中无安全事故发生。进度合理原则：科学制定施工进度计划，合理安排施工顺序，确保装修工程按时交付使用。成本控制原则：在保证工程质量和进度的前提下，严格控制工程成本，降低工程造价。文明施工原则：加强施工现场管理，做到文明施工、保护环境，减少施工对周边环境的影响。二、工程前期管理1.项目立项市场部门根据公司发展战略和市场需求，提出装修房项目立项申请，经公司领导审批后确定项目。立项申请应包括项目名称、地点、规模、装修标准、预计投资、预期收益等内容。2.方案设计设计部门根据项目立项要求，组织进行装修方案设计。设计方案应充分考虑客户需求、市场定位、建筑结构特点等因素，确保设计方案的合理性和可行性。设计方案应包括平面布置图、效果图、装修材料清单、工程造价估算等内容，并提交公司内部评审。内部评审通过后，设计部门将设计方案提交给客户进行确认。客户提出修改意见后，设计部门应及时进行修改完善，直至客户满意。3.工程招标招标部门根据设计方案和工程造价估算，编制招标文件。招标文件应包括工程概况、招标范围、技术要求、评标标准、合同条款等内容。招标部门通过公开招标、邀请招标等方式，选择具有相应资质和业绩的施工单位、监理单位及材料供应商参与投标。评标委员会按照招标文件规定的评标标准进行评标，推荐中标候选人。公司根据评标结果确定中标单位，并签订合同。4.合同签订合同管理部门负责与中标单位签订工程施工合同、监理合同及材料采购合同。合同应明确双方的权利和义务、工程质量标准、进度要求、付款方式、违约责任等内容。合同签订前，合同管理部门应组织相关部门对合同条款进行审核，确保合同条款合法合规、公平合理。合同签订后，合同管理部门应及时将合同副本分发给相关部门，作为工程管理的依据。三、工程施工管理1.施工组织设计施工单位应根据工程施工合同和设计方案，编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施等内容。施工组织设计经施工单位技术负责人审核后，报监理单位审批。监理单位审批通过后，施工单位应严格按照施工组织设计组织施工。2.施工图纸会审工程开工前，建设单位应组织施工单位、监理单位及设计单位进行施工图纸会审。施工图纸会审应包括对施工图纸的完整性、准确性、合理性进行审查，提出图纸中存在的问题及解决建议。施工图纸会审记录应经各方签字确认后作为工程施工的依据。施工过程中，如发现施工图纸存在问题需要变更，应按照设计变更程序进行办理。3.工程交底工程开工前，建设单位应组织施工单位、监理单位及相关部门进行工程交底。工程交底应包括工程概况、施工要求、质量标准、安全注意事项等内容。施工单位应将工程交底内容传达给所有施工人员，确保施工人员熟悉工程要求和施工要点。4.工程进度管理施工单位应根据施工组织设计编制详细的施工进度计划，并报监理单位审核。监理单位审核通过后，施工单位应严格按照施工进度计划组织施工。建设单位和监理单位应定期对工程进度进行检查，及时发现和解决影响工程进度的问题。如因不可抗力或其他原因导致工程进度延误，施工单位应及时采取措施进行调整，并报建设单位和监理单位备案。5.工程质量管理施工单位应建立健全质量管理体系，严格按照国家和地方相关装修工程质量标准及规范进行施工。监理单位应加强对工程质量的监督检查，定期对工程质量进行抽检，发现质量问题及时要求施工单位整改。建设单位应组织相关部门对工程质量进行不定期检查，对工程质量不符合要求的部位，责令施工单位限期整改。整改完成后，重新进行验收。6.工程安全管理施工单位应建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。施工单位应设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责施工现场的安全生产管理工作。监理单位应加强对施工现场的安全监督检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。对重大安全隐患，应立即责令施工单位停止施工，并报建设单位备案。建设单位应定期组织对施工现场的安全检查，对施工单位的安全生产管理工作进行评价。对安全生产管理工作不到位的施工单位，应责令其限期整改。7.工程成本管理施工单位应严格按照工程施工合同约定的工程造价进行成本控制，确保工程成本不超过预算。建设单位和监理单位应加强对工程成本的监控，定期对工程成本进行核算，及时发现和解决成本控制中存在的问题。工程变更应按照规定的程序进行办理，变更费用应经建设单位和监理单位审核后予以确认。8.工程资料管理施工单位应按照档案管理的要求，及时整理和归档工程资料。工程资料应包括施工图纸、施工组织设计、施工技术交底、工程变更通知、工程质量验收记录、工程安全检查记录、工程进度报表、工程成本核算报表等内容。监理单位应负责审核施工单位报送的工程资料，确保工程资料的真实性、完整性和准确性。建设单位应负责收集和整理工程竣工资料，并按照规定的程序进行备案。四、工程竣工验收管理1.竣工验收准备工程竣工后，施工单位应组织相关人员进行自检，自检合格后向监理单位提交工程竣工报告。监理单位收到工程竣工报告后，应组织施工单位、建设单位及相关部门进行工程预验收。预验收合格后，监理单位应向建设单位提交工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，应组织设计单位、施工单位、监理单位及相关部门进行工程竣工验收。2.竣工验收程序工程竣工验收应按照以下程序进行：施工单位汇报工程建设情况；监理单位汇报工程质量评估情况；建设单位组织相关部门对工程进行实地检查；各参建单位对工程质量、进度、安全、成本等方面进行评价；形成工程竣工验收意见。3.竣工验收内容工程竣工验收应包括以下内容：工程实体质量检查，包括装修工程的外观质量、尺寸偏差、材料质量等；工程资料审查，包括施工图纸、施工组织设计、施工技术交底、工程变更通知、工程质量验收记录、工程安全检查记录、工程进度报表、工程成本核算报表等；设备及系统调试，包括电气系统、给排水系统、空调系统等；工程使用功能检查，包括房屋的采光、通风、隔音、防水等功能。4.竣工验收备案工程竣工验收合格后，建设单位应在规定的时间内将工程竣工验收报告及相关资料报送建设行政主管部门备案。建设行政主管部门对备案资料进行审查，对符合要求的工程予以备案，并颁发工程竣工验收备案证书。五、工程保修管理1.保修期限装修房工程的保修期限按照国家和地方相关规定执行，一般为自工程竣工验收合格之日起2年。2.保修责任施工单位在保修期限内负责对装修房工程出现的质量问题进行保修。保修责任范围包括因施工质量问题导致的装修工程损坏、设备故障等。建设单位应在工程竣工验收合格后，及时向施工单位支付工程质量保修金。工程质量保修金一般为工程合同价款的5%。3.保修程序建设单位或客户发现装修房工程出现质量问题后，应及时通知施工单位。施工单位接到通知后，应在规定的时间内派人到现场进行查看。施工单位根据质量问题的原因，制定维修方案，并报建设单位和监理单位审核。审核通过后，施工单位应按照维修方案进行维修。维修完成后，施工单位应通知建设单位和监理单位进行验收。验收合格后，建设单位应在规定的时间内返还工程质量保修金。4.保修费用因