某集团档案管理制度汇编_第1页
某集团档案管理制度汇编_第2页
某集团档案管理制度汇编_第3页
某集团档案管理制度汇编_第4页
某集团档案管理制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某集团档案管理制度汇编一、总则(一)目的为加强某集团档案管理,确保档案的完整、准确、系统和安全,有效发挥档案在集团各项工作中的作用,特制定本档案管理制度汇编。(二)适用范围本制度适用于集团总部及所属各子公司、分公司的档案管理工作。(三)基本原则1.集中统一管理原则:集团档案实行集中统一管理,确保档案管理的规范性和一致性。2.真实性原则:档案应如实反映集团各项工作的历史原貌,确保档案内容真实可靠。3.完整性原则:全面收集和整理集团在各项活动中形成的各类档案,保证档案的齐全完整。4.保密性原则:严格遵守国家保密法律法规,确保档案信息不泄露。二、档案管理机构及职责(一)档案管理部门集团设立档案管理中心,负责集团档案管理的统筹规划、组织协调和具体实施。(二)档案管理人员职责1.档案收集与整理负责集团各类档案的收集、整理、分类和编号工作。定期对各部门档案收集情况进行检查和督促。2.档案保管妥善保管档案,确保档案的安全与完整。建立档案库房管理制度,做好档案的防火、防潮、防虫、防盗等工作。3.档案利用负责档案的查阅、借阅服务,按照规定办理相关手续。及时为集团各项工作提供档案信息支持。4.档案信息化管理推进集团档案信息化建设,建立档案信息管理系统。负责档案数据的录入、存储和维护,确保档案信息的有效利用。5.档案鉴定与销毁按照规定程序对到期档案进行鉴定,提出销毁意见。经批准后组织实施档案销毁工作,并做好记录。三、档案分类与编号(一)档案分类1.行政管理类:包括集团行政公文、会议文件、工作计划与总结、规章制度、证照等。2.人力资源类:涵盖员工档案、招聘录用、培训教育、绩效考核、薪酬福利等相关文件。3.财务审计类:涉及财务预算、决算、会计凭证、审计报告等档案。4.市场营销类:包含市场调研、营销策划、客户资料、销售合同等档案。5.项目管理类:针对集团各类项目的立项、可行性研究、设计图纸、施工管理、竣工验收等文件。6.技术研发类:有关集团技术研发项目的科研报告、技术方案、专利文件等档案。7.企业文化类:集团文化建设活动资料、宣传资料、荣誉证书等档案。(二)档案编号档案编号采用"全宗号分类号年度保管期限件号"的结构。1.全宗号:集团统一设定的编号,代表集团档案全宗。2.分类号:根据档案分类类别设定相应代码。3.年度:档案形成的年份,采用公元纪年,如"2023"。4.保管期限:分为永久、长期(30年)、短期(10年),分别用"Y""C""D"表示。5.件号:在同一类别、年度和保管期限内按顺序编制的号码。四、档案收集与整理(一)收集范围1.集团总部及各子公司、分公司在各项工作活动中直接形成的具有保存价值的文件、资料、图表、数据等。2.集团与外部单位签订的合同、协议、信函等文件。3.集团内部会议、调研、培训等活动产生的文件材料。4.集团员工个人在工作中形成的重要文件和成果。(二)收集要求1.各部门应明确专人负责档案收集工作,确保档案及时、完整地移交。2.档案收集应保持文件材料的原始性,不得擅自涂改、伪造。3.对电子文件应同时收集其元数据和相关背景信息,确保电子档案的可读性和可用性。(三)整理方法1.分类整理:按照档案分类方案对收集到的档案进行分类。2.装订编目:对纸质档案进行装订,编写页号,并编制档案目录。3.数字化处理:对重要档案进行数字化扫描,建立电子档案数据库。五、档案保管(一)档案库房建设1.档案库房应选择干燥、通风、防火、防潮、防虫、防盗的地点。2.库房内应配备必要的档案保管设备,如档案柜、温湿度调节设备、消防器材等。(二)档案存放1.按照档案分类和编号顺序排列存放档案,便于查找和管理。2.对不同保管期限的档案应分开存放,并设立明显标识。(三)库房管理1.建立库房管理制度,明确库房管理人员职责。2.定期对库房进行检查和盘点,确保档案的安全与完整。3.严格控制库房温湿度,保持适宜的环境条件。六、档案利用(一)查阅利用1.集团内部人员因工作需要查阅档案,应填写《档案查阅申请表》,经所在部门负责人批准后,到档案管理中心查阅。2.查阅档案时,档案管理人员应在场监督,查阅人员不得擅自涂改、抽取、复制档案内容。3.如需复印档案,应经档案管理中心负责人批准,并按规定登记。(二)借阅利用1.集团外部单位因工作需要借阅档案,须持单位介绍信,经集团分管领导批准后,办理借阅手续。2.借阅档案应在规定期限内归还,如需延期,应办理续借手续。3.借阅人员应妥善保管档案,不得转借他人,不得在档案上批注、污损。七、档案鉴定与销毁(一)鉴定原则1.根据国家有关规定和集团实际情况,对档案的保存价值进行鉴定。2.坚持全面审查、准确判定、慎重处理的原则。(二)鉴定组织成立档案鉴定小组,由档案管理部门负责人、相关业务部门人员和档案专家组成,负责档案鉴定工作。(三)鉴定程序1.档案管理部门定期对到期档案进行清理,提出初步鉴定意见。2.档案鉴定小组对初步鉴定意见进行审核,形成鉴定报告。3.经集团领导批准后,确定档案的销毁范围和方式。(四)销毁实施1.档案销毁应在指定地点进行,由档案管理部门和相关业务部门共同派人监销。2.销毁档案时,应填写《档案销毁清册》,详细记录档案名称、数量、销毁时间等信息。3.监销人员应在《档案销毁清册》上签字确认,确保档案销毁彻底。八、档案信息化管理(一)信息化建设目标1.建立涵盖集团各类档案的数字化管理平台,实现档案信息的快速检索和共享利用。2.推进档案管理流程的信息化,提高档案管理工作效率和质量。(二)档案数字化1.对重要档案进行数字化扫描,确保扫描图像清晰、完整。2.建立电子档案数据库,对数字化档案进行分类存储和管理。(三)信息系统管理1.配备专业的档案信息系统管理人员,负责系统的日常维护和管理。2.制定档案信息系统安全管理制度,保障系统的稳定运行和数据安全。九、监督与考核(一)监督检查1.集团档案管理部门定期对各子公司、分公司的档案管理工作进行监督检查。2.检查内容包括档案管理制度执行情况、档案收集整理质量、档案保管安全等方面。(二)考核评价1.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论