炼钢总厂设备管理制度

炼钢总厂设备管理制度一、总则1.目的本设备管理制度旨在规范炼钢总厂设备的管理，确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和使用寿命，降低设备故障率，保障生产的顺利进行，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。2.适用范围本制度适用于炼钢总厂内所有生产设备、辅助设备、检测设备等的管理。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善设备管理制度、操作规程等文件。组织设备的选型、采购、安装、调试等工作。建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等情况。组织设备的定期巡检、维护保养、故障维修等工作。负责设备备件的计划、采购、库存管理等工作。对设备操作人员进行培训和考核。生产部门负责合理安排生产任务，避免设备的过度使用和不合理使用。配合设备管理部门进行设备的维护保养和故障维修工作。及时反馈设备运行过程中出现的问题和异常情况。操作人员严格按照操作规程操作设备，确保设备的安全运行。做好设备的日常维护保养工作，如清洁、润滑、紧固等。及时发现设备运行过程中的问题，并向设备管理部门报告。维修人员负责设备的故障维修工作，及时排除设备故障，恢复设备正常运行。协助设备管理部门制定设备的维护保养计划，并参与实施。对设备的维修情况进行记录和总结，提出改进建议。二、设备前期管理1.设备选型与采购根据生产工艺要求和实际生产情况，由设备管理部门组织相关人员进行设备选型。选型过程中要充分考虑设备的先进性、可靠性、经济性、维护性等因素。确定设备选型后，按照公司的采购流程进行采购，签订采购合同。2.设备安装与调试设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的数量、规格、型号等是否与合同一致，设备外观是否有损坏等。验收合格后，由专业的安装队伍进行设备安装，安装过程中要严格按照设备安装说明书的要求进行操作。设备安装完成后，进行调试，调试过程中要对设备的各项性能指标进行测试，确保设备能够正常运行。3.设备验收设备安装调试完成后，由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的运行状况、性能指标、安全防护装置等是否符合要求。验收合格后，填写设备验收报告，办理设备移交手续，正式投入使用。三、设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责为每台设备建立档案，档案内容包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维修保养记录、故障记录等。设备基本信息包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期、安装位置等。技术资料包括设备的操作手册、维护手册、电路图、装配图等。运行记录包括设备的运行时间、产量、能耗等。维修保养记录包括设备的定期维护保养时间、内容、更换的零部件等。故障记录包括设备发生故障的时间、现象、原因、维修措施等。2.档案更新设备管理部门要定期对设备档案进行更新，确保档案内容的准确性和完整性。当设备发生维修、改造、更换零部件等情况时，要及时在档案中记录相关信息。3.档案查阅设备管理部门要建立设备档案查阅制度，规定查阅档案的流程和权限。相关人员因工作需要查阅设备档案时，要填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅档案时要爱护档案，不得随意涂改、损坏档案内容。四、设备运行管理1.操作规程制定设备管理部门根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程。操作规程要明确设备的启动、运行、停止操作步骤，以及操作过程中的注意事项。操作规程要发放到设备操作人员手中，操作人员要严格按照操作规程操作设备。2.设备巡检设备管理部门制定设备巡检制度，明确巡检的周期、内容、人员等。巡检人员要按照巡检制度的要求，定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况、润滑情况、紧固情况、安全防护装置等。巡检过程中要做好记录，发现问题及时处理，对于不能及时处理的问题，要及时报告设备管理部门。3.设备维护保养设备管理部门制定设备维护保养计划，明确维护保养的周期、内容、人员等。维护保养工作包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。设备操作人员要做好设备的日常维护保养工作，设备维修人员要按照维护保养计划对设备进行定期维护保养。设备维护保养完成后，要填写维护保养记录。4.设备故障管理设备发生故障时，操作人员要及时停机，并向设备管理部门报告。设备管理部门接到报告后，要及时组织维修人员进行故障诊断和维修。维修人员要对设备故障进行分析，找出故障原因，采取有效的维修措施，尽快恢复设备正常运行。设备故障维修完成后，要填写故障维修记录，分析故障原因，总结经验教训，提出改进措施。五、设备备件管理1.备件计划制定设备管理部门根据设备的运行状况、维修保养记录等，制定设备备件计划。备件计划要明确备件的名称、规格、型号、数量、采购时间等。备件计划要定期进行更新，确保备件的及时性和准确性。2.备件采购设备管理部门按照备件计划进行备件采购，选择合格的供应商，签订采购合同。采购过程中要严格控制备件的质量和价格，确保备件的质量符合要求，价格合理。3.备件库存管理设备管理部门建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。定期对备件库存进行盘点，确保备件库存数量的准确性。对于长期不用的备件，要及时进行清理和处理。六、设备更新与改造管理1.更新与改造计划制定设备管理部门根据设备的运行状况、技术水平、生产发展需求等，制定设备更新与改造计划。更新与改造计划要明确设备的名称、型号、规格、更新与改造的内容、时间、费用等。更新与改造计划要报公司领导审批后实施。2.更新与改造实施设备管理部门按照更新与改造计划组织实施设备更新与改造工作。实施过程中要严格按照相关标准和规范进行操作，确保更新与改造工作的质量和安全。设备更新与改造完成后，要进行验收，验收合格后，办理相关手续，正式投入使用。七、设备事故管理1.事故报告设备发生事故时，操作人员要立即停机，并向设备管理部门报告。设备管理部门接到报告后，要及时向公司领导报告，并组织相关人员进行事故调查。2.事故调查事故调查要查明事故发生的原因、经过、损失等情况。分析事故原因，确定事故责任，提出处理意见和改进措施。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行处理。总结事故教训，采取有效的防范措施，防止类似事故的再次发生。八、设备管理考核1.考核内容设备管理部门对设备操作人员、维修人员、生产部门等相关人员的设备管理工作进行考核。考核内容包括设备操作规程执行情况、设备巡检情况、设备维护保养情况、设备故障处理情况、设备备件管理情况等。2.考核方式考核方式包括定期考核和不定期考核。定期考核按照一定的周期进行，不定期考核根据实际情况随时进行。3.考核结果应用考核结果与