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文档简介
x工程质量奖罚制度一、总则1.目的为加强[具体工程名称]质量管理,确保工程质量达到合同要求和相关标准,激励全体参建人员积极参与质量管理,特制定本质量奖罚制度。2.适用范围本制度适用于参与[具体工程名称]建设的所有施工单位、监理单位、材料供应商及其他相关单位和个人。3.依据本制度依据国家和地方现行的工程建设质量管理法律法规、工程建设强制性标准、合同文件及相关行业规范制定。二、质量管理职责1.建设单位职责负责组织设计交底、图纸会审等工作,确保参建各方对工程质量目标和技术要求明确。按照合同约定及时支付工程款项,为工程质量保障提供资金支持。定期对工程质量进行检查和监督,协调解决工程建设中出现的质量问题。2.监理单位职责建立健全监理质量管理体系,配备足够的专业监理人员,对工程质量实施全过程监理。审查施工单位的施工组织设计、施工方案和质量保证措施,监督其实施。对原材料、构配件和设备进行见证取样送检,对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理。定期对工程质量进行检查和评估,及时发现和纠正质量问题,对违规行为进行制止和报告。3.施工单位职责建立健全质量管理体系,制定质量管理制度和质量目标,落实质量责任制。编制施工组织设计、施工方案和质量保证措施,经审批后严格执行。对原材料、构配件和设备进行检验和试验,确保其质量符合要求。严格按照施工规范和操作规程施工,加强施工过程质量控制,对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检验评定。对质量问题及时整改,对质量事故负责调查处理,并采取有效措施防止类似事故再次发生。4.材料供应商职责提供符合质量标准和合同要求的原材料、构配件和设备。提供产品质量证明文件和检验报告,对产品质量负责。配合建设单位、监理单位和施工单位进行质量检验和验收工作。三、质量标准1.执行标准本工程质量执行国家和地方现行的工程建设强制性标准、[具体工程质量验收规范名称]及合同约定的质量标准。2.质量目标本工程质量目标为达到[具体质量等级要求,如合格、优良等],具体质量指标如下:分项工程一次验收合格率达到[X]%以上。分部工程质量符合相应质量验收规范要求,优良率达到[X]%以上。单位工程质量达到[具体质量等级要求],观感质量评分不低于[X]分。四、质量检查与验收1.质量检查施工单位应建立自检制度,对施工全过程进行质量自检,自检合格后报监理单位验收。监理单位应定期对工程质量进行检查,对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理和验收。建设单位应不定期对工程质量进行抽查,对发现的质量问题及时督促整改。2.质量验收分项工程完成后,施工单位应进行自检,自检合格后填写分项工程质量验收记录,报监理单位验收。监理单位组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收,并填写验收意见。分部工程完成后,施工单位应进行自评,自评合格后填写分部工程质量验收记录,报总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收,并填写验收意见。单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。五、质量奖励1.奖励原则坚持公平、公正、公开的原则,对在工程质量方面表现突出的单位和个人进行奖励。奖励以精神奖励和物质奖励相结合,注重精神奖励,激发参建人员的质量意识和积极性。2.奖励范围在质量管理工作中提出合理化建议,经采纳后取得显著经济效益和社会效益的。在工程质量控制方面采取有效措施,使工程质量得到明显提高,达到或超过质量目标的。在质量事故处理中表现突出,积极配合调查处理,采取有效措施防止事故扩大,减少损失的。在工程质量检查和验收中,成绩突出,连续多次获得优良评价的。3.奖励标准对提出合理化建议并取得显著成效的单位或个人,给予[X]元至[X]元的奖励。对在工程质量控制方面表现突出的施工单位,给予合同价款[X]%至[X]%的奖励,并在后续工程中优先考虑合作。对在质量事故处理中表现突出的单位或个人,给予[X]元至[X]元的奖励,并在全公司范围内进行通报表扬。对在工程质量检查和验收中成绩突出的监理单位,给予[X]元至[X]元的奖励,并在后续监理项目中优先考虑合作。4.奖励程序由受奖励的单位或个人填写《质量奖励申请表》,详细说明奖励事由和取得的成效。施工单位的申请由监理单位审核,监理单位的申请由建设单位审核,建设单位组织相关部门和人员进行评审。评审通过后,由建设单位发布奖励决定,并颁发奖励证书和奖金。六、质量处罚1.处罚原则坚持教育与处罚相结合的原则,以处罚促整改,确保工程质量。对违反质量管理规定,造成质量问题或质量事故的单位和个人进行严肃处罚。2.处罚范围违反工程建设强制性标准,不按设计文件和施工规范施工的。使用不合格的原材料、构配件和设备的。施工过程中质量控制不力,出现质量问题未及时整改的。质量检验评定弄虚作假,隐瞒质量问题的。发生质量事故,未按规定及时报告和处理的。3.处罚标准对违反工程建设强制性标准,不按设计文件和施工规范施工的,责令限期整改,并处以[X]元至[X]元的罚款。情节严重的,责令停工整顿,直至吊销资质证书。对使用不合格的原材料、构配件和设备的,责令立即停止使用,清除出场,并处以原材料、构配件和设备价款[X]%至[X]%的罚款。对已用于工程的,责令返工处理,费用由责任单位承担。对施工过程中质量控制不力,出现质量问题未及时整改的,责令限期整改,并处以[X]元至[X]元的罚款。对同一质量问题多次出现的,加倍处罚。对质量检验评定弄虚作假,隐瞒质量问题的,责令重新进行质量检验评定,并处以[X]元至[X]元的罚款。对责任人给予警告、记过等处分。对发生质量事故,未按规定及时报告和处理的,责令限期报告和处理,并处以[X]元至[X]元的罚款。对事故责任单位和责任人依法追究责任。4.处罚程序监理单位发现质量问题后,应及时向施工单位发出《质量整改通知单》,要求限期整改。施工单位应在规定时间内将整改情况书面回复监理单位。对违反质量管理规定的单位和个人,监理单位应提出处罚建议,报建设单位批准。建设单位下达《质量处罚决定书》,明确处罚内容和金额。受处罚的单位和个人应在规定时间内缴纳罚款,并按照要求进行整改。对拒不缴纳罚款或整改不力的,建设单位有权采取进一步措施,如从工程款中扣除、暂停拨付工程款等。七、质量问题处理1.质量问题分类一般质量问题:对结构安全和使用功能影响较小,经返工或返修后不影响工程正常使用的质量问题。严重质量问题:对结构安全和使用功能有较大影响,需采取加固或其他处理措施才能满足要求的质量问题。质量事故:由于施工原因造成工程质量不符合标准或设计要求,导致工程倒塌或报废、造成人员伤亡或重大经济损失的事故。2.质量问题处理程序一般质量问题:施工单位发现后应立即进行整改,并填写《质量问题处理记录》,报监理单位复查。监理单位复查合格后,予以确认。严重质量问题:施工单位应制定专项处理方案,经设计单位、监理单位和建设单位批准后实施。处理过程中,监理单位应旁站监督,处理完成后进行验收。质量事故:发生质量事故后,施工单位应立即采取措施防止事故扩大,并保护好现场。同时,应在规定时间内报告建设单位、监理单位和有关部门。建设单位组织有关单位进行事故调查,分析事故
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