贵州省桥梁工程总公司机械设备管理办法

贵州省桥梁工程总公司机械设备管理办法一、总则1.目的为加强贵州省桥梁工程总公司（以下简称"公司"）机械设备管理，提高机械设备的完好率、利用率，确保施工生产顺利进行，降低机械设备使用成本，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所属各项目经理部、分公司及直属机械设备管理部门。3.管理原则机械设备管理应遵循"统一领导、分级管理、管用结合、合理调配、优化配置、提高效益"的原则。二、管理机构及职责1.公司机械设备管理部门职责贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的方针、政策、法规和制度。制定公司机械设备管理的规章制度和实施细则，并监督执行。负责公司机械设备的宏观管理，编制机械设备购置、更新、改造计划，组织设备的选型、论证、购置、验收、安装、调试等工作。负责公司机械设备的产权登记、档案管理、统计报表等工作。组织公司机械设备操作人员的培训、考核、发证工作。负责公司机械设备的租赁、调配、维修、保养等管理工作，协调解决机械设备管理中的重大问题。参与公司工程项目机械设备的选型、配套工作，指导项目经理部合理使用机械设备，监督检查机械设备的使用、维护情况。负责公司机械设备的报废鉴定、审批工作，组织报废设备的处理。2.项目经理部职责贯彻执行公司机械设备管理的规章制度和实施细则，负责本项目机械设备的具体管理工作。根据施工生产需要，编制本项目机械设备需求计划，报公司机械设备管理部门审核。负责本项目机械设备的进场验收、安装、调试、标识等工作，建立机械设备台账和技术档案。负责本项目机械设备的日常使用、维护、保养、维修等工作，确保机械设备的正常运行。负责本项目机械设备操作人员的日常管理，组织操作人员参加培训、考核，持证上岗。负责本项目机械设备的租赁、调配工作，做好设备的退场清理、验收等工作。负责本项目机械设备的安全管理，制定安全操作规程，落实安全措施，确保设备安全运行。定期向公司机械设备管理部门汇报本项目机械设备的管理情况，及时反馈机械设备管理中存在的问题。3.分公司职责贯彻执行公司机械设备管理的规章制度和实施细则，负责本单位机械设备的管理工作。根据公司机械设备管理部门的要求，编制本单位机械设备购置、更新、改造计划，报公司审核。负责本单位机械设备的产权登记、档案管理、统计报表等工作。组织本单位机械设备操作人员的培训、考核、发证工作。负责本单位机械设备的租赁、调配、维修、保养等管理工作，协调解决本单位机械设备管理中的问题。参与本单位工程项目机械设备的选型、配套工作，指导项目经理部合理使用机械设备，监督检查机械设备的使用、维护情况。负责本单位机械设备的报废鉴定、审批工作，组织报废设备的处理。三、机械设备的购置与租赁1.购置计划公司所属各单位根据施工生产需要，每年年底前编制下一年度机械设备购置计划，报公司机械设备管理部门。公司机械设备管理部门汇总各单位购置计划后，结合公司机械设备现状和发展规划，进行综合平衡，编制公司年度机械设备购置计划，报公司领导审批。经公司领导审批后的购置计划，由公司机械设备管理部门负责组织实施。2.选型与论证对于大型、关键机械设备的购置，公司机械设备管理部门应组织相关人员进行选型和论证。选型应充分考虑施工生产的实际需要、技术先进性、可靠性、经济性、维修性等因素。论证应包括设备的性能参数、技术指标、价格、售后服务等内容，形成论证报告，作为购置决策的依据。3.购置程序公司机械设备管理部门根据批准的购置计划，组织招标采购或直接采购。招标采购应按照国家和公司有关招标管理规定进行，选择信誉好、质量可靠、价格合理的供应商。直接采购应选择多家供应商进行询价、比价，选择最优供应商。签订购置合同前，公司机械设备管理部门应审核合同条款，确保合同内容符合公司要求和法律法规规定。购置合同签订后，公司机械设备管理部门应跟踪合同执行情况，及时协调解决合同执行过程中出现的问题。4.验收与安装机械设备到货后，公司机械设备管理部门应组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的规格型号、数量、外观质量、随机附件、工具、资料等。验收合格的机械设备，由公司机械设备管理部门组织安装调试，确保设备正常运行。安装调试完成后，公司机械设备管理部门应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。5.租赁管理公司所属各单位因施工生产需要租赁机械设备时，应提前向公司机械设备管理部门提出租赁申请。公司机械设备管理部门根据各单位的租赁申请，结合公司机械设备闲置情况，进行租赁调配。租赁机械设备时，应签订租赁合同，明确租赁双方的权利和义务。公司机械设备管理部门应定期对租赁机械设备进行检查，确保设备的正常使用和安全运行。租赁期满后，公司机械设备管理部门应组织对租赁机械设备进行验收，办理退场手续。四、机械设备的使用与维护1.使用管理公司所属各单位应建立健全机械设备使用管理制度，明确机械设备的操作、维护、保养等职责。机械设备操作人员应经过培训、考核，取得相应的操作证书后，方可上岗操作。机械设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得违章作业。机械设备使用过程中，应做好设备的运行记录，包括设备的运行时间、运行参数、故障情况等。公司所属各单位应定期对机械设备进行检查，及时发现和解决设备存在的问题。对于闲置的机械设备，公司所属各单位应做好封存、保管工作，定期进行维护保养，确保设备完好。2.维护保养管理公司所属各单位应建立健全机械设备维护保养制度，明确维护保养的周期、内容、标准等。机械设备的维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养和定期检修。日常维护保养由机械设备操作人员负责，每天开机前、停机后进行，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。一级保养每[X]月进行一次，由机械设备操作人员和维修人员共同完成，主要内容包括设备的局部解体检查、清洗、调整、紧固等。二级保养每[X]月进行一次，由维修人员负责，主要内容包括设备的全面解体检查、清洗、修理、调整、更换磨损件等。定期检修每年进行一次，由公司机械设备管理部门组织，维修人员和操作人员共同参加，主要内容包括设备的全面检查、测试、鉴定，确定设备的技术状况，提出检修方案和更新改造建议。公司所属各单位应做好机械设备维护保养记录，建立维护保养档案，作为设备管理的重要依据。3.安全管理公司所属各单位应建立健全机械设备安全管理制度，加强机械设备的安全管理。机械设备操作人员应严格遵守安全操作规程，佩戴好个人安全防护用品。公司所属各单位应定期对机械设备进行安全检查，及时消除安全隐患。对于存在安全隐患的机械设备，应立即停止使用，进行维修整改，确保设备安全运行。公司所属各单位应制定机械设备安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对安全事故的能力。五、机械设备的维修与改造1.维修管理公司所属各单位应建立健全机械设备维修管理制度，明确维修的程序、方法、质量标准等。机械设备发生故障后，操作人员应及时报告，维修人员应及时进行维修。维修人员应根据设备故障情况，制定维修方案，进行维修作业。维修完成后，维修人员应填写维修记录，经操作人员验收合格后，方可交付使用。对于维修难度较大的设备，公司机械设备管理部门应组织相关技术人员进行会诊，制定维修方案，确保设备维修质量。2.改造管理公司所属各单位根据施工生产需要或机械设备技术状况，提出机械设备改造计划，报公司机械设备管理部门审核。公司机械设备管理部门组织相关人员对改造计划进行论证，确定改造方案。改造方案经公司领导审批后，由公司机械设备管理部门组织实施。机械设备改造完成后，公司机械设备管理部门应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。六、机械设备的报废与处理1.报废鉴定公司所属各单位应定期对机械设备进行清查，对于符合报废条件的机械设备，应及时提出报废鉴定申请。公司机械设备管理部门组织相关技术人员对申请报废的机械设备进行鉴定，确定是否符合报废条件。符合报废条件的机械设备，应填写报废鉴定表，经公司机械设备管理部门审核后，报公司领导审批。2.报废审批公司领导对报废鉴定表进行审批，批准后的报废鉴定表作为报废设备处理的依据。3.报废处理经批准报废的机械设备，由公司机械设备管理部门组织处理。报废设备的处理方式包括报废解体、转让、拍卖等。报废设备处理后，公司机械设备管理部门应及时办理固定资产核销手续。七、机械设备的档案管理1.档案内容机械设备档案应包括设备的购置合同、发票、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、运行记录、事故记录、报废鉴定表等。2.档案建立与保管公司机械设备管理部门负责建立公司机械设备档案，各项目经理部、分公司负责建立本单位机械设备档案。机械设备档案应分类存放，妥善保管，便于查阅。公司机械设备管理部门应定期对机械设备档案进行整理、归档，确保档案的完整性和准确性。八、统计报表与考核1.统计报表公司所属各单位应定期向公司机械设备管理部门报送机械设备统计报表，包括设备台账、设备完好率、设备利用率、设备维修费用等。公司机械设备管理部门汇总各单位统计报表后，编制公司机械设备统计报表，报公司领导和上级主管部门。2.考核公司机械设备管理部门制定机械设备管理考核办法，对各项目经理部、分公司的机械设备管理工作进行考核。考核内容包括设备管理规章制度执行情况、设备完好率、设备利用率