安全管理细则

安全管理细则一、总则1.目的为加强公司安全管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全管理细则。2.适用范围本细则适用于公司内所有部门、岗位及人员，以及公司所涉及的各类场所、设施设备和业务活动。3.基本原则安全管理遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持以人为本，强化全员安全意识，落实安全责任，确保安全投入，不断完善安全管理体系，持续改进安全绩效。二、安全管理组织与职责1.安全管理委员会公司设立安全管理委员会（以下简称"安委会"），由公司高层管理人员、各部门负责人组成。安委会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全工作的副总经理担任。安委会职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，研究制定公司安全管理工作的重大决策和方针政策。审定公司年度安全工作计划、目标及安全管理制度，并监督实施。定期召开安全工作会议，分析公司安全形势，研究解决安全工作中的重大问题。组织开展公司安全检查、隐患排查治理和安全专项整治工作。协调公司内部各部门之间的安全工作关系，督促各部门履行安全职责。对公司安全事故进行调查处理，提出事故处理意见和防范措施。决定公司安全管理工作中的其他重大事项。2.安全管理部门公司设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责公司日常安全管理工作。安全管理部门职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范和公司安全管理制度，负责公司安全管理工作的具体组织实施。制定公司年度安全工作计划，并组织实施和考核。组织开展公司安全宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。定期组织公司安全检查、隐患排查治理工作，建立安全检查和隐患排查治理台账，督促相关部门及时整改安全隐患。负责公司安全设施设备的管理，建立安全设施设备档案，定期组织维护保养和检测检验，确保安全设施设备正常运行。制定公司安全事故应急预案，并组织演练，提高公司应对安全事故的能力。负责公司安全事故的报告、调查处理及统计分析工作，及时向上级主管部门报告安全事故情况。负责公司安全管理资料的收集、整理、归档工作，建立健全安全管理档案。协调公司内部各部门之间的安全工作关系，指导和督促各部门落实安全管理措施。完成公司领导交办的其他安全管理工作任务。3.部门安全职责各部门是本部门安全管理的责任主体，部门负责人是本部门安全管理工作的第一责任人，对本部门的安全工作全面负责。部门安全职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范和公司安全管理制度，制定本部门安全管理制度和操作规程，并组织实施。定期召开本部门安全工作会议，分析本部门安全形势，研究解决安全工作中的问题。组织本部门员工参加公司安全宣传教育和培训，提高员工安全意识和技能。组织开展本部门安全检查、隐患排查治理工作，建立安全检查和隐患排查治理台账，及时整改本部门安全隐患。负责本部门安全设施设备的日常管理，确保安全设施设备正常运行。制定本部门安全事故应急预案，并组织演练，提高本部门应对安全事故的能力。负责本部门安全事故的报告、调查处理及统计分析工作，及时向上级主管部门报告安全事故情况。负责本部门安全管理资料的收集、整理、归档工作，建立健全安全管理档案。配合公司安全管理部门开展安全管理工作，接受公司安全管理部门的监督检查和指导。三、安全管理制度1.安全生产责任制明确公司各级管理人员、各部门及各岗位员工的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个部门、每个岗位和每个员工。2.安全培训教育制度新员工入职安全培训：对新入职员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时，经考试合格后方可上岗作业。定期安全培训：定期组织全体员工参加安全培训，培训内容包括国家有关安全生产的法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析等，提高员工安全意识和技能。专项安全培训：根据公司实际情况，针对特殊工种、危险作业等开展专项安全培训，确保员工具备相应的安全知识和技能。安全培训记录：建立健全安全培训档案，详细记录培训时间、地点、内容、参加人员、考核情况等，确保安全培训工作有据可查。3.安全检查制度日常安全检查：安全管理部门和各部门每天对本部门的工作场所、设施设备、作业环境等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。定期安全检查：公司每月组织一次全面的安全检查，由安委会成员带队，对公司各部门、各场所进行安全检查，检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、隐患排查治理情况等。专项安全检查：根据公司实际情况，针对季节性特点、重大节日、重要活动等开展专项安全检查，确保公司安全稳定。安全检查记录：建立安全检查台账，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等，对检查中发现的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，及时跟踪复查，确保隐患整改到位。4.隐患排查治理制度隐患排查：建立健全隐患排查治理机制，定期组织开展隐患排查工作，排查内容包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞等。隐患分级：根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由各部门自行组织整改，重大隐患由公司安委会挂牌督办，制定专项整改方案，确保隐患得到及时有效治理。隐患治理：对排查出的安全隐患，要立即采取措施进行治理。能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患整改到位。隐患排查治理记录：建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现的问题、隐患等级、整改责任人、整改措施、整改期限及整改情况等，对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理。5.安全设施设备管理制度安全设施设备采购：公司采购的安全设施设备必须符合国家有关标准规范和公司安全管理要求，具有产品合格证、质量检验报告等相关证明文件。安全设施设备安装与调试：安全设施设备采购后，由专业人员按照产品说明书进行安装与调试，确保安全设施设备正常运行。安全设施设备维护保养：建立安全设施设备维护保养制度，定期对安全设施设备进行维护保养，确保安全设施设备性能良好。安全设施设备检测检验：按照国家有关规定，定期对安全设施设备进行检测检验，确保安全设施设备符合安全要求。安全设施设备报废：对已达到报废条件或不能正常运行的安全设施设备，要及时进行报废处理，严禁继续使用。安全设施设备档案：建立安全设施设备档案，详细记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、安装位置、维护保养情况、检测检验情况、报废情况等，确保安全设施设备管理工作有据可查。6.危险作业管理制度危险作业审批：对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业，必须严格执行审批制度，未经审批不得进行作业。危险作业前安全措施：危险作业前，作业单位必须制定详细的安全措施，经审批后实施。安全措施应包括作业现场安全防护措施、应急救援措施等，确保作业安全。危险作业现场监护：危险作业过程中，必须安排专人进行现场监护，监护人员要熟悉作业现场情况和安全要求，及时发现和处理作业过程中的安全问题。危险作业后验收：危险作业完成后，作业单位必须对作业现场进行清理，经安全管理部门验收合格后方可撤离作业现场。危险作业记录：建立危险作业台账，详细记录危险作业的时间、地点、作业内容、作业人员、审批情况、安全措施落实情况、现场监护情况及验收情况等，确保危险作业管理工作有据可查。7.安全事故应急预案制度应急预案制定：公司制定综合安全事故应急预案和专项安全事故应急预案，包括火灾事故应急预案、地震事故应急预案、危险化学品事故应急预案等，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。应急预案演练：定期组织开展应急预案演练，演练内容包括火灾扑救、人员疏散、应急救援等，通过演练提高员工应急救援能力和自我保护意识。应急预案修订：根据国家有关法律法规、标准规范的变化和公司实际情况，及时对应急预案进行修订，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。应急救援物资储备：建立应急救援物资储备制度，储备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、应急照明设备、急救药品等，并定期进行检查和维护，确保应急救援物资完好有效。8.安全事故报告与处理制度事故报告：发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。公司安全管理部门接到报告后，应当于2小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故调查：安全事故发生后，公司立即成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等，并提出事故处理意见和防范措施。事故处理：根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，对事故负有责任的单位和个人，依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。事故统计分析：建立安全事故统计分析制度，对公司发生的安全事故进行统计分析，总结事故发生的规律和特点，提出改进措施，防止类似事故再次发生。四、安全培训教育1.培训计划制定安全管理部门每年年初根据公司实际情况和员工安全需求，制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训师资等，确保安全培训教育工作有序开展。2.培训内容国家有关安全生产的法律法规、标准规范。公司安全管理制度、安全操作规程。安全事故案例分析。安全知识和技能培训，如消防知识、急救知识、电气安全知识等。3.培训方式内部培训：由公司安全管理部门或各部门内部组织培训，培训师资可以是公司内部安全管理人员、专业技术人员或外聘专家。外部培训：根据公司实际情况，选派员工参加外部专业机构组织的安全培训，提高员工安全意识和技能。在线学习：利用网络平台，为员工提供在线安全培训课程，方便员工随时随地学习安全知识。现场演示：通过现场演示的方式，向员工传授安全操作技能和应急处理方法。4.培训效果评估安全管理部门定期对安全培训教育效果进行评估，评估方式可以是考试、实际操作考核、问卷调查、员工反馈等。通过评估，了解员工对安全培训教育内容的掌握程度和培训效果，及时发现培训工作中存在的问题，调整培训计划和培训内容，提高安全培训教育质量。五、安全检查与隐患排查治理1.安全检查组织与实施日常安全检查由安全管理部门和各部门每天自行组织开展，检查人员要认真填写安全检查记录，对检查中发现的问题要及时整改。定期安全检查由公司每月组织一次，由安委会成员带队，成立安全检查组，对公司各部门、各场所进行全面检查。安全检查组要制定详细的检查方案，明确检查内容、检查标准、检查方法等，确保检查工作有序进行。专项安全检查根据公司实际情况，针对季节性特点、重大节日、重要活动等开展，由安全管理部门或相关部门组织实施。专项安全检查要结合实际情况，制定专项检查方案，明确检查重点和检查方法，确保专项检查工作取得实效。2.隐患排查治理流程隐患排查：安全管理部门和各部门定期组织开展隐患排查工作，排查内容包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞等。隐患排查可以采用安全检查表、现场观察、问卷调查、数据分析等方法进行。隐患分级：根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由各部门自行组织整改，重大隐患由公司安委会挂牌督办，制定专项整改方案，确保隐患得到及时有效治理。隐患治理：对排查出的安全隐患，要立即采取措施进行治理。能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患整改到位。整改完成后，要及时进行复查，确保隐患得到彻底治理。隐患排查治理记录：建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现的问题、隐患等级、整改责任人、整改措施、整改期限及整改情况等，对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理。3.隐患排查治理责任追究对隐患排查治理工作不力，导致事故发生的单位和个人，要依法依规追究责任。对隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人，要给予表彰和奖励。六、安全设施设备管理1.安全设施设备采购管理公司采购的安全设施设备必须符合国家有关标准规范和公司安全管理要求，具有产品合格证、质量检验报告等相关证明文件。采购部门在采购安全设施设备时，要向供应商索取相关证明文件，并进行审核。对不符合要求的安全设施设备，不得采购。2.安全设施设备安装与调试管理安全设施设备采购后，由专业人员按照产品说明书进行安装与调试，确保安全设施设备正常运行。安装与调试完成后，要进行验收，验收合格后方可投入使用。验收内容包括安全设施设备的安装质量、性能指标、运行情况等。3.安全设施设备维护保养管理建立安全设施设备维护保养制度，定期对安全设施设备进行维护保养，确保安全设施设备性能良好。维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。维护保养工作要由专业人员进行，并做好维护保养记录。4.安全设施设备检测检验管理按照国家有关规定，定期对安全设施设备进行检测检验，确保安全设施设备符合安全要求。检测检验工作要委托具有相应资质的检测检验机构进行，并出具检测检验报告。对检测检验不合格的安全设施设备，要及时进行维修或更换。5.安全设施设备报废管理对已达到报废条件或不能正常运行的安全设施设备，要及时进行报废处理，严禁继续使用。报废处理要按照国家有关规定进行，办理相关手续，并做好报废记录。七、危险作业管理1.危险作业审批程序作业单位填写危险作业审批表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等。作业单位负责人签字后，报部门负责人审核。部门负责人审核同意后，报安全管理部门审批。安全管理部门审批通过后，发放危险作业许可证，作业单位方可进行作业。2.危险作业安全措施作业前，作业单位必须制定详细的安全措施，经审批后实施。安全措施应包括作业现场安全防护措施、应急救援措施等，确保