造纸设备管理制度

造纸设备管理制度一、总则1.目的为加强造纸设备的管理，确保设备正常运行，提高设备的使用寿命和生产效率，降低生产成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有造纸设备的管理，包括设备的选型、采购、安装调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善设备管理制度，并监督执行。负责设备的选型、采购、安装调试、验收等工作。负责建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养记录等。负责组织设备的定期巡检、维护保养、维修等工作。负责设备的更新改造计划的制定和实施。负责设备报废的鉴定和申报工作。生产部门负责设备的日常使用和操作，严格按照操作规程进行操作。负责向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题。协助设备管理部门进行设备的维护保养和维修工作。维修部门负责设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。负责制定设备维修计划和维修方案。负责维修工具和备件的管理。物资采购部门负责设备备件的采购工作，确保备件的质量和供应及时性。负责与供应商进行沟通和协调，处理备件采购过程中的问题。质量部门负责对新采购设备进行质量验收，确保设备符合质量要求。负责对设备维修后的质量进行检验，确保设备维修质量符合要求。二、设备选型与采购1.选型原则根据生产工艺要求和产品质量标准，选择技术先进、性能可靠、操作简便、维护方便的设备。优先选择节能、环保型设备，降低能源消耗和环境污染。考虑设备的性价比，在满足生产要求的前提下，尽量降低设备采购成本。选择售后服务好、信誉度高的设备供应商。2.采购流程需求申请：生产部门根据生产发展需要，填写《设备采购申请表》，详细说明设备名称、规格型号、数量、用途、技术要求等，报设备管理部门审核。选型评审：设备管理部门组织相关部门（生产、技术、质量、财务等）对设备采购申请表进行评审，确定设备的选型和技术参数。采购招标：物资采购部门根据选型评审结果，进行设备采购招标，选择合适的设备供应商，并签订采购合同。合同签订：采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，经公司领导审批后签订。设备验收：设备到货后，设备管理部门组织生产、技术、质量等部门进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术性能等。验收合格后，办理设备入库手续。三、设备安装调试与验收1.安装调试设备管理部门负责组织设备的安装调试工作，安装调试单位应具备相应的资质和经验。安装调试前，设备管理部门应组织相关人员熟悉设备的安装调试说明书和操作规程，制定安装调试方案。安装调试过程中，设备管理部门应安排专人负责监督，确保安装调试工作按照安装调试方案进行，保证设备的安装质量和调试效果。安装调试完成后，安装调试单位应提交安装调试报告，设备管理部门组织相关人员进行审核，确认设备安装调试合格。2.验收设备安装调试合格后，设备管理部门组织生产、技术、质量等部门进行验收。验收内容包括设备的运行状况、技术性能、安全性能、环保性能等。验收合格后，填写《设备验收报告》，办理设备移交手续，正式投入使用。四、设备使用管理1.操作规程制定设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、安全注意事项等内容。操作规程应经设备管理部门审核，公司领导批准后实施。2.操作培训设备管理部门应组织操作人员进行操作规程培训，确保操作人员熟悉设备的操作方法和安全注意事项。操作人员应经培训考核合格后，方可上岗操作。3.操作记录操作人员应认真填写设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、生产产量、产品质量等信息。设备运行记录应及时、准确、完整，不得涂改和伪造。4.设备维护保养设备管理部门应制定设备维护保养计划，明确设备维护保养的周期、内容、责任人等。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养：由操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备正常运行。一级保养：一般每月或每季度进行一次，以操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统等。二级保养：一般每年进行一次，以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，修复电气系统等。设备维护保养完成后，应填写《设备维护保养记录》。5.设备安全管理设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备安全管理的责任和措施。设备操作人员应严格遵守设备操作规程和安全注意事项，正确佩戴和使用劳动防护用品。设备管理部门应定期组织设备安全检查，及时发现和消除设备安全隐患。对存在安全隐患的设备，应立即停止使用，并采取相应的措施进行整改，确保设备安全运行。五、设备维修管理1.维修计划制定设备管理部门应根据设备的运行状况和维修保养记录，制定设备维修计划。设备维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员、维修费用等内容。设备维修计划应经设备管理部门审核，公司领导批准后实施。2.维修申请设备操作人员发现设备故障后，应及时填写《设备维修申请表》，详细说明设备故障现象、发生时间、可能原因等，报设备管理部门。设备管理部门接到维修申请后，应及时组织维修人员进行故障诊断，确定维修方案。3.维修实施维修人员应按照维修方案进行维修，确保维修质量。维修过程中，如需更换设备备件，应填写《设备备件领用申请表》，经设备管理部门批准后，到物资采购部门领取备件。维修人员应认真填写《设备维修记录》，记录维修时间、维修项目、更换的备件等信息。4.维修验收设备维修完成后，设备管理部门组织生产、技术、质量等部门进行维修验收。维修验收内容包括设备故障是否排除、设备运行状况是否正常、设备性能是否达到要求等。维修验收合格后，填写《设备维修验收报告》。六、设备备件管理1.备件计划制定设备管理部门应根据设备的运行状况和维修保养记录，制定设备备件计划。设备备件计划应包括备件名称、规格型号、数量、库存数量、采购时间等内容。设备备件计划应经设备管理部门审核，公司领导批准后实施。2.备件采购物资采购部门根据设备备件计划，及时采购设备备件。采购的设备备件应符合质量要求，并有质量证明文件。物资采购部门应与供应商签订采购合同，明确备件的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.备件库存管理设备管理部门应建立设备备件库存管理制度，明确备件的入库、保管、发放等流程。备件入库时，应进行验收，确保备件的质量和数量符合要求。备件应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。备件保管人员应定期对备件进行盘点，确保备件库存数量准确。备件发放时，应填写《设备备件发放登记表》，由领用人员签字确认。七、设备改造与更新1.改造与更新计划制定设备管理部门应根据公司的生产发展需要和设备的技术状况，制定设备改造与更新计划。设备改造与更新计划应包括改造与更新的设备名称、规格型号、改造与更新内容、预计费用、实施时间等内容。设备改造与更新计划应经设备管理部门审核，公司领导批准后实施。2.改造与更新实施设备管理部门负责组织设备改造与更新项目的实施，项目实施单位应具备相应的资质和经验。设备改造与更新项目实施前，应制定详细的实施方案，明确改造与更新的目标、内容、步骤、质量要求、安全措施等。设备改造与更新项目实施过程中，应加强监督管理，确保项目按照实施方案进行，保证改造与更新的质量和效果。设备改造与更新项目完成后，应进行验收，验收合格后，办理设备移交手续。八、设备报废管理1.报废鉴定设备管理部门应定期组织对设备进行技术鉴定，确定设备是否达到报废标准。设备报废标准应包括设备的使用年限、技术性能、维修成本、安全性能等方面。对达到报废标准的设备，设备管理部门应填写《设备报废鉴定申请表》，组织相关部门（生产、技术、质量、财务等）进行鉴定。2.报废审批设备报废鉴定通过后，设备管理部门应填写《设备报废申请表》，报公司领导审批。公司领导批准后，设备管理部门应将报废设备的相关信息进行公示，公示期为[X]个工作日。3.报废处理公示无异议后，设备管理部门负责对报废设备进行处理。报废设备的处理方式包括出售、报废拆解、捐赠等。报废设备处理过程中，应做好记录，确保处理过程合法合规。九、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养记录、改造与更新记录、报废记录等。设备档案应包括设备的采购合同、安装调试报告、验收报告、操作规程、维护保养记录、维修记录、备件清单、改造与更新方案、报废鉴定报告、报废申请表等资料。2.档案保管设备档案应由专人负责保管，确保档案的安全和完整。设备档案应分类存放，便于查找和使用。设备档案保管期限应按照国家有关规定执行