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文档简介
供电科规章制度汇编一、总则1.目的为加强供电科的管理,确保供电系统安全、稳定、可靠运行,保障生产、生活用电需求,特制定本规章制度汇编。2.适用范围本规章制度适用于供电科全体员工。3.制定与修订本规章制度由供电科负责制定和修订,经科领导审核后发布实施。如有必要,可根据实际情况进行适时修订。二、岗位职责科长岗位职责1.负责供电科的全面管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。2.贯彻执行国家有关电力法律法规和公司的各项规章制度,确保供电工作合法合规。3.组织编制和审核供电系统运行、维护、检修等技术方案和措施,保证供电系统安全可靠运行。4.负责供电科员工的工作安排、绩效考核和培训发展,提高员工业务素质和工作能力。5.协调与其他部门的工作关系,保障供电工作顺利进行,及时处理供电过程中的重大问题和突发事件。6.组织开展供电节能降耗工作,降低供电成本。7.负责供电科的设备管理、物资管理和财务管理等工作,合理配置资源。副科长岗位职责1.协助科长做好供电科的管理工作,在科长不在时,履行科长职责。2.负责供电系统运行的技术指导和监督,及时解决运行中出现的技术问题。3.组织编制和审核供电设备的检修计划、试验方案等,确保设备检修质量。4.参与供电安全事故的调查和分析,提出改进措施和建议,防止事故再次发生。5.负责供电新技术、新工艺的推广应用,提高供电技术水平。6.协助科长做好员工培训工作,提高员工技术技能。运行值班员岗位职责1.严格遵守值班纪律,坚守工作岗位,按时巡视供电设备,做好运行记录。2.密切监视供电系统运行参数,及时发现和处理异常情况,确保供电系统安全稳定运行。3.按照操作规程正确操作供电设备,执行倒闸操作任务,保证操作准确无误。4.负责与调度部门、用户等相关单位的联系和沟通,及时传递供电信息。5.协助检修人员进行设备检修和故障处理,提供运行方面的技术支持。6.做好值班室的清洁卫生和安全保卫工作。检修工岗位职责1.负责供电设备的日常检修、维护和保养工作,确保设备完好率。2.按照检修计划和质量标准,按时完成设备检修任务,保证检修质量。3.对设备故障进行快速诊断和修复,减少停电时间,降低故障损失。4.参与供电设备的技术改造和更新工作,提高设备性能和可靠性。5.负责检修工具和设备的管理和维护,确保工具和设备正常使用。6.做好检修工作记录和资料整理工作。抄表收费员岗位职责1.按照规定的抄表周期和路线,准确抄录用户电表读数,确保抄表数据真实、准确。2.及时核算电费,打印电费发票,做好电费回收工作,确保电费足额按时回收。3.负责与用户沟通,解答用户关于电费的疑问,处理用户电费纠纷。4.做好抄表、收费数据的统计和分析工作,为供电管理提供数据支持。5.协助其他部门做好相关工作,如停电通知、用户信息核实等。三、安全管理制度1.安全生产责任制明确供电科各级人员的安全生产职责,做到责任到人。科长是供电科安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责;其他人员按照各自职责,做好安全生产相关工作。2.安全教育培训制度定期组织员工进行安全教育培训,包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。员工每年接受安全教育培训时间不少于规定学时。3.安全检查制度建立定期安全检查制度,包括日常巡检、月度检查、季度检查和专项检查等。检查内容包括设备运行状况、安全防护设施、规章制度执行情况等。对检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患消除。4.安全事故应急预案制定完善的安全事故应急预案,包括停电事故、触电事故、火灾事故等应急预案。定期组织员工进行应急演练,提高员工应急处置能力。发生安全事故时,要立即启动应急预案,迅速采取措施进行救援和处理,及时向上级报告。5.电气安全管理制度严格执行电气安全工作规程,加强电气设备的管理和维护。电气设备必须定期进行试验、检验,确保绝缘性能良好。电气作业必须严格执行工作票制度、操作票制度,严禁无票作业。在电气设备上工作,必须采取可靠的安全措施,防止触电事故发生。四、运行管理制度1.供电系统运行值班制度运行值班员要严格遵守值班时间,按时交接班。交接班时要认真检查设备运行状况、运行记录等,确保交接清楚。值班期间要密切监视设备运行参数,及时处理异常情况,并做好记录。2.设备巡视检查制度制定详细的设备巡视检查路线和标准,运行值班员按照规定的时间和路线对供电设备进行巡视检查。巡视检查内容包括设备外观、运行声音、温度、压力、油位等。对发现的异常情况要及时汇报,并做好记录,以便分析处理。3.设备运行维护制度建立设备运行维护档案,记录设备的运行状况、维护保养情况等。按照设备维护保养周期,定期对设备进行维护保养,包括清洁、润滑、紧固、调整等工作。对设备的易损件要定期检查和更换,确保设备正常运行。4.倒闸操作制度倒闸操作必须严格执行操作票制度,操作前要填写操作票,经审核无误后,方可进行操作。操作时要严格按照操作规程进行,一人操作,一人监护。操作过程中要认真核对设备名称、编号、位置等,确保操作准确无误。操作完成后,要及时在操作票上加盖"已执行"章,并做好记录。5.运行分析制度定期召开运行分析会议,对供电系统的运行状况进行分析总结。分析内容包括设备运行参数变化、异常情况处理、停电时间统计等。通过运行分析,找出存在的问题和不足,制定改进措施,不断提高供电系统运行管理水平。五、检修管理制度1.检修计划管理制度每年年底编制下一年度的供电设备检修计划,检修计划要根据设备运行状况、预防性试验结果等进行编制。检修计划要明确检修项目、检修时间、检修人员等内容。检修计划经审核批准后,要严格按照计划执行。2.检修工作票制度在电气设备上进行检修工作,必须办理工作票。工作票要明确工作内容、工作地点、工作时间、安全措施等。工作票签发人要对工作票的正确性和安全性负责;工作负责人要认真组织实施检修工作,确保工作安全;工作许可人要在确认安全措施落实到位后,方可许可工作。工作结束后,工作负责人要会同工作许可人进行现场检查,确认无问题后,方可办理工作终结手续。3.检修质量管理制度建立检修质量验收制度,检修工作完成后,要按照质量标准进行验收。验收人员要认真检查检修质量,包括设备安装、调试、试验等情况。对验收不合格的项目,要及时要求检修人员进行整改,直至验收合格。4.检修技术资料管理制度建立健全检修技术资料档案,包括设备检修记录、试验报告、图纸资料等。检修技术资料要及时整理、归档,妥善保管。检修技术资料要能够反映设备的检修历史和技术状况,为设备的运行维护和技术改造提供依据。5.检修工具和设备管理制度加强检修工具和设备的管理,建立工具和设备台账。检修工具和设备要定期进行检查、维护和保养,确保其性能良好。对损坏的工具和设备要及时进行维修或更换。检修工具和设备要专人专用,不得随意转借他人。六、抄表收费管理制度1.抄表制度严格按照规定的抄表周期和路线进行抄表,确保抄表数据准确无误。抄表人员要认真核对电表读数,对发现的异常情况要及时核实处理。抄表完成后,要及时将抄表数据录入系统,并做好抄表记录。2.电费核算制度按照电费计算规则,准确核算用户电费。电费核算人员要认真核对抄表数据、电价标准、电量计算等,确保电费计算准确。对核算中发现的问题要及时与抄表人员沟通核实,必要时进行现场核对。电费核算完成后,要打印电费发票,做好电费台账记录。3.电费回收制度加强电费回收管理,采取多种方式确保电费足额按时回收。对欠费用户要及时进行催缴,必要时采取停电措施。建立电费回收考核制度,对电费回收工作成绩突出的人员进行奖励,对电费回收不力的人员进行处罚。4.抄表收费数据管理制度抄表收费数据要妥善保管,定期进行备份。对抄表收费数据要进行统计分析,为供电管理提供数据支持。抄表收费数据涉及用户隐私,要严格保密,防止数据泄露。5.用户服务制度热情接待用户,解答用户关于电费的疑问。对用户提出的问题要耐心解释,及时处理用户投诉和纠纷。建立用户服务档案,记录用户咨询、投诉等情况,不断改进服务质量。七、设备管理制度1.设备台账管理制度建立完善的设备台账,记录设备的基本信息、运行状况、维护保养情况等。设备台账要及时更新,确保数据准确可靠。设备台账要实行电子化管理,便于查询和统计分析。2.设备采购管理制度根据供电设备需求,编制设备采购计划。设备采购要按照公司相关规定进行招标采购或询价采购。采购的设备要符合质量标准和技术要求,具有良好的性能和可靠性。设备到货后,要及时组织验收,确保设备质量合格。3.设备验收管理制度设备到货后,要组织相关人员进行验收。验收内容包括设备外观、数量、规格型号、技术资料等。对设备进行调试、试验,检查设备性能是否符合要求。验收合格的设备要办理入库手续,验收不合格的设备要及时与供应商协商处理。4.设备报废管理制度对已损坏且无法修复或技术性能严重落后的设备,要及时进行报废处理。设备报废要按照公司规定的程序进行申报、审批。报废设备要妥善处理,防止造成环境污染。5.设备标识管理制度为设备设置明显的标识,包括设备名称、编号、型号、规格等。设备标识要清晰、准确、牢固,便于识别和管理。对设备标识要定期进行检查和维护,确保标识完好。八、物资管理制度1.物资采购制度根据供电科生产、维护等需求,编制物资采购计划。物资采购要遵循公开、公平、公正的原则,选择合格的供应商。采购的物资要符合质量标准和技术要求,具有良好的性价比。物资采购要签订采购合同,明确双方权利和义务。2.物资验收制度物资到货后,要及时组织验收。验收人员要认真核对物资的数量、规格型号、质量等。对物资进行检验、试验,确保物资质量合格。验收合格的物资要办理入库手续,验收不合格的物资要及时与供应商协商处理。3.物资仓储管理制度建立物资仓库,对物资进行分类存放。物资要摆放整齐,标识清晰。物资仓库要保持清洁、干燥、通风良好,做好防火、防潮、防盗等工作。定期对物资进行盘点,确保物资账实相符。4.物资领用制度建立物资领用审批制度,员工领用物资要填写领用申请表,经审批后到仓库领取。物资领用要严格按照规定的数量和用途进行,不得超领、挪用。仓库管理人员要认真核对领用物资的数量、规格型号等,确保领用手续齐全。5.物资报废制度对已损坏且无法修复或已过期失效的物资,要及时进行报废处理。物资报废要按照公司规定的程序进行申报、审批。报废物资要妥善处理,防止造成浪费和环境污染。九、财务管理制度1.预算管理制度每年年底编制下一年度供电科财务预算,预算内容包括收入、成本、费用等。财务预算要经科领导审核后报公司审批。严格按照财务预算执行,控制各项费用支出,确保预算目标的实现。2.费用报销制度员工费用报销要按照公司规定的流程进行。报销凭证要真实、合法、有效,填写完整、准确。报销审批要严格把关,确保费用支出合理合规。对不符合报销规定的费用,不予报销。3.资金管理制度加强资金管理,合理安排资金使用。严格执行资金审批制度,确保资金安全。定期对资金进行盘点,核对账目,确保资金账实相符。4.固定资产管理制度按照公司固定资产管理规定,对供电科的固定资产进行管理。建立固定资产台账,记录固定资产的购置、使用、折旧、处置等情况。定期对固定资产进
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