石油企业党风廉政建设汇报材料

一、公司概况

一、公司概况

〔二〕设备情况目前井下作业公司拥有设备资产总计437台件，设备设施原值81559.34万元，净值2.49亿元。一、公司概况

〔二〕反腐倡廉宣传教育和廉洁文化建设方面1、突出教育重点，注重学习实效。

3、广泛宣传，努力营造教育环境。在两年的教育月活动中，公司认真组织开展了教育月活动黑板报展览比赛，来自基层共计15个单位的黑板报进行了展览比赛，共有6家单位的黑板报分别荣获了一、二、三等奖；积极组织开展了知识答题活动优秀组织单位的评选，全公司共有13个基层单位获得了优秀组织奖；在公司网络上登载了近30篇教育月活动宣传稿件，及时对廉政教育月活动的开展情况及各单位廉政建设方面好的做法、典型人物进行了宣传报道，并向市油田纪委上报有关廉政教育月活动信息4篇。同时，公司在各机关门口都悬挂了教育月活动的宣传横幅和宣传标语；截止到今年，公司已连续三年与180名科级干部和关键岗位管理人员签订了“家庭助廉承诺书〞、“廉洁从业承诺书〞。4、积极开展廉洁文化活动，努力营造廉洁文化气氛近两年来，公司及时制定完善了?井下作业公司2021—2021年廉洁文化建设实施方案?，并详细制定了年度廉洁文化活动的运行大表；在每个节日到来之前，对科级以上干部和重点岗位人员进行带头过“健康、文明、俭朴、和谐〞节日为主题的廉洁宣传教育活动；组织开展了以廉洁文化为主题的歌泳比赛活动和演讲比赛活动，并分别到公司基层单位进行了巡回演讲；职工代表轮流参加公司每周的经理办公会制度，让员工了解参与公司重大事项、重要决策的研究过程，及时把员工的意见和建议带到会议上来，及时加以解决，起到了良好的效果。〔五〕企业效能监察方面公司领导非常重视效能监察工作，不断充实和调整了公司效能监察领导小组。两年来，公司围绕生产经营管理工作的重点，先后开展了工程建设工程管理效能监察、野外临时生活补贴、物资采购管理效能监察、规章制度执行力的监督检查和深化对招投标以及合同履行的监督检查、“小金库〞专项治理和机关用车效能监察工作，先后发现问题4个，提出整改建议6条，协助建章立制2个。通过效能监察工作的开展，进一步标准了管理，堵塞了漏洞，有效的促进了公司管理水平的提高。近三年来，根据我公司作业井队点多面广的特点，强化野外基地生活管理标准管理，原先是将生活费下发到基地、井队自己管理使用，造成一些违规现象的发生，群众意见很大，针对此生活费管理方面出现的廉洁风险，公司及时开展效能监察，修订基地生活费管理制度，成立公司生活管理办公室，将生活费管理纳入期统一管理之中，统一采购、统一配送，并每月下基层作业队基地检查的方式进行监察，取得很好效果。

针对以往作业队出现的盗卖、侵占油料现象，及时开展效能监察，补充完善油料管理制度和监管方式，每队设油料卡，班班进行油料交接并定期进行统计检查，2021年，公司通过认真评价筛选，有效利用内部库存原评定为报损的物资576项，节约资金169.84万元。同年，公司各项合同谈判涉及金额达28528.57万元。三、存在问题和缺乏四、2021年工作打算四、2021年工作打算3、抓好效能监察工作，努力堵塞漏洞。效能监察是促进公司提高管理水平，堵塞管理漏洞的有效途径，公司将紧紧抓住对公司的本钱支出影响较大以及群众关注度高、反映强烈的突出问题，针对重要风险领域、关键环节、重点部位如油料管理、奖金分配、物资采购、车辆使用等等方面扎实开展好效能监察工作，把效能监察工作贯穿于管理效劳工作的全