施工招投标的基本流程

施工招投标的基本流程演讲人：日期：招标准备阶段投标阶段开标阶段评标阶段定标与签订合同阶段招投标后续工作阶段目录CONTENTS01招标准备阶段CHAPTER通过公共媒体发布招标信息，广泛吸引潜在投标人。公开招标向预先选定的潜在投标人发出投标邀请，并确定投标方式。邀请招标由招标人与选定的承包商就特定项目进行谈判，达成一致后签订合同。议标确定招标方式010203招标文件的审核由专业人员对招标文件进行审核，确保文件内容符合法律法规和招标人的要求。招标文件的组成包括招标公告或邀请函、投标人须知、合同条款、技术规范、图纸、工程量清单等。招标文件的编制要求内容完整、准确，对投标人的要求清晰明确，避免出现模糊不清或引起争议的情况。编制招标文件招标公告的发布在公共媒体上发布招标信息，确保信息的广泛传播。邀请函的发送向预先选定的潜在投标人发送邀请函，明确投标时间和地点。发布招标公告或邀请函组织投标人对项目现场进行实地考察，了解项目的具体情况。现场踏勘答疑会澄清会议解答投标人对招标文件中的疑问，确保投标人对招标要求有充分了解。针对投标人的疑问进行澄清和解答，确保投标人对招标要求有准确理解。组织现场踏勘和答疑会02投标阶段CHAPTER审查投标人的资质、技术能力和信誉等，以确保其具备完成项目的资格和能力。投标人资质审查审查投标人的财务报表、资金实力等，以确保其有足够的经济实力承担项目。投标人财务状况审查审查投标人过去完成的类似项目业绩，以评估其施工能力和经验。投标人业绩审查投标人资格预审010203招标文件购买投标人按照招标公告的要求购买招标文件，并仔细阅读和理解其中的各项规定。投标文件准备投标文件审核投标人购买招标文件并准备投标文件投标人根据招标文件要求准备投标文件，包括技术标、商务标、施工组织设计等。投标人内部对投标文件进行审核，确保文件内容完整、准确、符合招标文件要求。提交投标文件投标人需要按照招标文件规定缴纳投标保证金，以保证其在投标过程中遵守各项规定。缴纳投标保证金投标文件接收与确认招标人收到投标文件后，会进行确认并回执，确保投标文件的安全和完整。投标人按照招标文件规定的时间和地点提交投标文件。提交投标文件并缴纳投标保证金投标文件密封投标人在递交投标文件前，需要对文件进行密封，并加盖公章和法人代表签字。投标文件递交投标人将密封好的投标文件递交到指定地点，递交后不得再修改或撤回。投标文件保管招标人接收到投标文件后，会妥善保管，直到开标时当众拆封。投标文件的密封与递交03开标阶段CHAPTER在规定的时间和地点接收投标文件，并进行初步的数量和外观检查。接收投标文件对投标人的身份进行验证，确保投标人符合资格要求。确认投标人身份强调开标期间的纪律要求，包括保密、公正、公平等方面。宣布开标纪律开标准备工作监督唱标过程确保唱标过程的公开、透明，接受现场监督。唱标内容公开宣读投标文件的关键信息，包括投标人名称、投标报价、质量承诺等。记录唱标情况将唱标内容详细记录在案，以备后续查询和确认。公开唱标并记录在案01检查密封情况对投标文件的密封情况进行检查，确认文件未被拆封或篡改。检查投标文件密封情况并开封验证02开封投标文件在监督人员的见证下，小心开封投标文件，并检查文件内容的完整性。03验证文件有效性对开封后的投标文件进行验证，确保其符合招标文件的要求。宣布开标结果及后续安排宣布开标结果根据唱标记录和投标文件审查情况，宣布开标结果。将开标结果公示一段时间，接受投标人和公众的监督。公示开标结果介绍下一步的评标、中标通知、合同签订等相关流程和时间安排。后续安排04评标阶段CHAPTER组建评标委员会并制定评标标准和方法评标委员会的组建评标委员会由招标人代表及技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标标准的制定评标标准应当包括投标文件的符合性、技术方案的可行性、报价的合理性、企业信誉和业绩等因素，并根据招标项目的实际情况制定具体的评标标准。评标方法的确定评标方法包括综合评估法、最低价法等，应根据招标项目的特点和评标标准选择适当的评标方法。评标委员会依据评标标准对投标文件进行初步评审，包括符合性审查、技术方案审查、报价分析等，筛选出符合要求的投标文件进入详细评审阶段。初步评审评标委员会对进入详细评审阶段的投标文件进行进一步评审，对技术方案、报价、企业信誉和业绩等因素进行综合分析比较，并根据评标标准和方法进行打分或投票。详细评审对投标文件进行初步评审和详细评审澄清评标委员会对投标文件中存在的不明确或不一致的内容进行澄清，并要求投标人进行书面澄清或说明。说明或补正投标人根据评标委员会的澄清要求对投标文件进行说明或补正，以消除评委的疑虑或误解，但不得改变投标文件的实质性内容。澄清、说明或补正投标文件中的疑问或错误推荐中标候选人并编制评标报告编制评标报告评标委员会根据评标过程和结果，编制评标报告，包括评标情况说明、评标标准和方法、评标专家意见等内容，并向招标人提交评标报告。推荐中标候选人评标委员会根据评标结果，按照招标文件规定的数量推荐中标候选人，并标明排名顺序。05定标与签订合同阶段CHAPTER公示中标结果通过公示的方式，将中标人的信息以及中标价格、工期、质量等相关信息进行公示，接受社会监督。发出中标通知书确定中标人并发出中标通知书向中标人发出中标通知书，并同时抄送未中标人，通知其投标未中。0102缴纳履约保证金中标人需按招标文件要求缴纳履约保证金，以确保其能按合同要求履行义务。办理相关手续中标人需办理相关手续，如施工许可证、质量监督等，为施工做好准备。中标人缴纳履约保证金并办理相关手续中标通知书发出后，双方应在规定时间内签订施工合同。签订合同合同中应明确双方的权利、义务和责任，如工程质量、工期、价款等。明确双方权利义务合同中应约定违约责任和纠纷解决方式，以保障双方合法权益。约定违约责任签订施工合同并明确双方权利义务关系010203对于未中标的投标人，应及时退还其投标保证金。退还投标保证金对于未中标的投标人，应说明未中标的原因，帮助其总结经验，提高竞争力。未中标原因说明退还投标保证金及未中标原因说明06招投标后续工作阶段CHAPTER档案信息化管理建立档案信息化管理系统，将招投标文件电子化存储，提高档案管理效率和便捷性。招投标文件分类整理按照相关规定，将招投标文件分类整理，包括招标文件、投标文件、评标文件、中标通知书等。文件归档将整理好的招投标文件归档保存，确保文件的完整性和安全性，便于后续查阅。招投标文件归档管理履约过程监督与检查对中标单位履约情况进行监督，确保中标单位按照合同要求履行义务，包括工程质量、工期、安全等方面。履约监督按照合同规定，对工程进行阶段性和整体性的检查与验收，确保工程质量和效果符合预期。检查与验收对中标单位履约情况进行评估，将评估结果作为后续合作的参考依据。履约评估通过完善的合同条款和履约监督，预防可能出现的纠纷。纠纷预防若发生纠纷，及时与中标单位进行协商，寻求双方都能接受的解决方案。纠纷协商解决对纠纷处理过程进行详细记录