2025年一级建造师《建设工程项目管理》考前通关必练题库（含答案）

PAGEPAGE12025年一级建造师《建设工程项目管理》考前通关必练题库（含答案）一、单选题1.投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是（）。A、签章、密封B、签字、密封C、签字、盖章D、签字或盖章、密封答案：A解析：标书的基本内容主要包括签章和密封。签章是投标人的法定代表人或其授权代理人在标书上的签字，这是标书有效性的重要标志。密封则是指在提交前标书需被密封，封面应标明投标人名称、招标项目名称，并加盖公章，以确保在开标前不被拆开或篡改。这两个步骤共同确保了标书的完整性和真实性，使其成为投标过程中不可或缺的一环。2.根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是（）。A、项目技术负责人B、施工单位技术负责人C、项目经理D、总监理工程师答案：B解析：在施工组织设计的管理体系中，专项工程施工方案作为指导具体施工活动的重要文件，其审批流程有着严格的规定。根据相关规定，这类方案的审批责任落在施工单位的技术负责人身上。他们具备专业的技术知识和对项目的全面理解，能够对方案的科学性、可行性和安全性进行全面评估，并确保其符合工程整体要求和技术规范。因此，选项B“施工单位技术负责人”是专项工程施工方案的正确审批人。3.关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。A、指定采用新技术降低成本的措施B、编制总进度计划C、开具限额领料单D、编制总的工具及设备使用计划答案：C解析：这道题考查项目工程师的成本管理职责。在项目管理中，指定采用新技术降低成本的措施、编制总进度计划、编制总的工具及设备使用计划都属于项目工程师的职责。而开具限额领料单通常不是项目工程师的工作，这一般由相关的材料管理人员负责。所以这道题应选C选项。4.根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。2018真题A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人答案：D解析：在我国保险制度中，工程一切险是为了保障工程项目在建设过程中因自然灾害或意外事故造成的损失而得到经济补偿的一种保险。通常由项目法人来办理这种保险，因为项目法人是工程项目的责任主体，负责项目的整体管理和风险控制。这样做可以确保保险的有效性和连贯性，为工程项目的顺利进行提供有力保障。5.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A、钢钉B、水泥C、钢筋D、石子答案：A解析：本题考查的是施工成本控制的方法。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。6.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是（）。A、组织结构图B、项目结构图C、管理职能分工表D、工作任务分工表答案：A解析：组织结构图是一种重要的组织工具，它用于描述和展示一个组织系统中各组成部门或元素之间的层级关系、权责分配以及相互之间的联系。通过组织结构图，可以清晰地了解组织的整体架构和各部门之间的协作方式，有助于管理者进行决策和协调。而其他选项如项目结构图、管理职能分工表和工作任务分工表，虽然也是项目管理中常用的工具，但它们并不直接反映组织系统中各组成部门之间的组织关系。7.一个焊工班组有A、B、C、D三位工人实施焊接作业，共抽检80个焊接点，发现有24点不合格，占30%。主要问题出在（）身上。A、工人DB、工人CC、工人BD、工人A答案：B解析：根据分层调查的统计数据表可知，主要是作业工人C的焊接质量影响了总体的质量水平。8.政府质量监督机构的监督人员应当占监督机构总人数的()以上。A、50%B、65%C、75%D、80%答案：C解析：在考察政府质量监督机构的人员构成时，我们需要关注的是监督人员与机构总人数的比例。这一比例反映了机构对于质量监督工作的重视程度和投入力度。根据相关的法规或政策规定，政府质量监督机构应当确保有足够数量的专业监督人员来执行其监督职能。这一比例的具体数值可能会因不同的政策或法规而有所不同，但一般而言，它会反映在确保质量监督工作的专业性和有效性的基础上。在给出的选项中，C选项“75%”表示监督人员占据了监督机构总人数的较大比例，这有助于确保监督工作的全面性和深入性。相比之下，A、B、D选项所表示的比例可能无法充分满足质量监督工作的需要。因此，结合上述分析，我们可以确定C选项“75%”是正确的答案。9.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A、项目施工人员对应用不当施工机械B、工程总包单位的质量管理体系不健全C、社会上的腐败现象和违法行为D、采用不够成熟的新技术、新工艺答案：B解析：管理风险通常涉及项目组织结构、工作流程、任务分工、职能划分、管理制度以及管理者的能力和责任心等方面。在本题中，选项B“工程总包单位的质量管理体系不健全”直接关联到管理制度的不健全，因此属于管理风险。而选项A“项目施工人员对应用不当施工机械”更多关联到施工操作和技术应用，属于技术风险或操作风险；选项C“社会上的腐败现象和违法行为”属于外部环境风险或法律风险；选项D“采用不够成熟的新技术、新工艺”则属于技术风险。10.项目成本岗位责任考核，对项目工程师的考核是（）。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次答案：B解析：在项目成本岗位责任考核体系中，对项目工程师的考核频率有明确规定。通常在项目开工初期会进行一次全面的检查，以了解项目工程师的初始工作状态和准备情况。此后，为了确保项目工程师能够持续、稳定地履行其职责，会安排每月进行1到2次的检查。这样的考核频率有助于及时发现和纠正问题，确保项目的顺利进行。11.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。A、控制支出，压缩超支额B、降低标准，防止再超支C、暂停生产，等待政策调整D、增加收入，弥补亏损答案：A解析：在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应从控制支出着手，讲超支额压缩到最低限度。12.因素分析法是（）。A、利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的B、将实际指标与目标指标对比检查完成情况的C、本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的D、用来分析各种因素对成本影响程度的答案：D解析：因素分析法是一种通过分解财务指标，识别和分析影响其变化的主要因素的方法，广泛应用于利润分析、成本控制和投资决策等领域。它能够帮助理解财务数据背后的驱动因素，从而为企业制定针对性的改进措施提供依据。这种方法不仅限于成本影响程度的分析，还可以应用于其他财务指标的变化分析。13.根据我国施工合同示范文本，下列各项中不属于设计变更的是（）。A、增加合同中约定的工程量B、改变有关工程的施工时间和施工顺序C、更改工程质量标准D、更改工程的标高、基线答案：C解析：在设计变更的范畴中，通常包括了对工程量、施工时间、施工顺序以及工程的标高、基线等具体技术参数的调整。这些变更都是针对施工过程中的具体执行细节进行的调整，旨在确保工程能够按照更加合理、高效的方式进行。然而，工程质量标准作为衡量工程质量的基准，是施工合同中的核心条款之一，其变更通常涉及到合同的实质性内容，不属于设计变更的范畴。因此，更改工程质量标准并不属于设计变更。14.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测答案：D解析：本题主要考查竣工质量验收的要求。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。综上所述，本题正确答案为D。15.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A、①→②→③B、③→②→①C、②→①→③D、②→③→①答案：D解析：本题主要考查项目总进度目标论证工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以本题正确顺序是：项目结构分析等工作、项目的工作编码、编制总进度计划。综上所述，本题正确选项是D项。16.采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A、直接费的额外费用B、直接费的额外费用+应得的利润C、直接费的额外费用+应得的间接费D、直接费的额外费用+应得的间接费和利润答案：D解析：在工程项目中，当承包商因为非自身原因（如设计变更、业主方责任导致的延误等）而产生额外费用时，他们有权提出索赔。索赔费用的计算有多种方法，其中一种常用的方法是实际费用法。实际费用法是指承包商按照索赔事件所引起的实际损失或成本增加来计算索赔金额。这通常包括直接费的额外费用（如人工、材料、设备等直接成本的增加）、应得的间接费（如管理费、临时设施费等）以及应得的利润。因此，在采用实际费用法计算索赔费用时，承包商应得的索赔金额应包含直接费的额外费用、应得的间接费和利润。所以正确答案是D选项：直接费的额外费用+应得的间接费和利润。17.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。（2015）A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B、合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格C、业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小答案：B解析：FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》的特点主要包括：承包商负责项目的全部设计、采购和建造工作，直至交付一个可以投产运行的项目。关于合同计价，采用的是固定总价方式，这一价格在合同签订时确定，并且只有在遇到某些特定风险时才会进行调整。此外，该合同条件下并不设立业主委托的工程师角色，而是由业主或业主代表直接管理合同和工程的具体实施。相较于其他合同条件，承包商在《EPC交钥匙项目合同条件》下需承担更大的风险。根据这些特点，选项B“合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格”是正确的描述。18.（2020年真题）关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。A、可以识别计划的关键工作B、不能表达工作逻辑关系C、调整计划的工作量较大D、可以计算工作时差答案：C解析：P115-116横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序(作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用于手工方式进行，其工作量较大。(5)难以适应大的进度计划系统。选项C正确19.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据答案：B解析：教材P343/2019教材P338项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。20.预付款担保的主要形式是（）。A、履约担保书B、银行保函C、保留金D、履约保证金答案：B解析：预付款担保的主要目的是确保承包人能够按照合同规定进行施工，并偿还发包人已支付的全部预付金额。在这种担保形式中，**银行保函**是主要的担保方式。如果承包人未能履行合同义务，导致发包人无法在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，发包人作为保函的受益人可以凭预付款担保向银行索赔担保金额作为补偿。因此，预付款担保的主要形式是银行保函。21.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A、确定项目实施的组织B、确定项目的承包商C、确定和落实项目建设资金D、确定和落实建设地点答案：B解析：在项目的整个生命周期中，项目决策阶段是关键的一环，它涉及到项目的初步规划、资源分配和初步决策等。现在我们来分析各个选项以确定哪一个不属于项目决策阶段的工作。A选项“确定项目实施的组织”是项目决策阶段的重要任务之一。在项目开始之前，需要明确项目实施的组织结构、角色和职责，以确保项目的顺利进行。B选项“确定项目的承包商”通常属于项目执行阶段的工作。在项目的决策阶段，虽然可能会进行初步的市场调研和供应商筛选，但具体的承包商选择通常会在项目计划或招标阶段进行，这时已经进入到项目的执行阶段了。C选项“确定和落实项目建设资金”是项目决策阶段的核心任务之一。没有足够的资金支持，项目就无法启动和进行。因此，在项目决策阶段，需要明确项目的资金来源和资金计划。D选项“确定和落实建设地点”也是项目决策阶段的重要任务。建设地点的选择将直接影响项目的成本、可行性和长期效益。综上所述，不属于项目决策阶段的工作是B选项“确定项目的承包商”。22.关于工期索赔，下列说法正确的是（）。A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误答案：C解析：本题主要考查工期延误的分类。重点应理解按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分和按照延误事件之间的关联性划分。按索赔要求和结果划分：按延误事件之间的关联性划分：C项：若交叉延误是由于业主或双方不可控制因素引起的，则属于可索赔延误；若交叉延误是由于承包商因素引起的，则属于不可索赔延误。因此交叉延误可能是可索赔延误。故C项正确。A项：单一延误并不一定是可索赔延误。若单一延误是由于承包商原因引起的，则属于不可索赔延误。因此A项错误。B项：共同延误并不一定是不可索赔延误，当两个或两个以上由业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误共同发生时，为可索赔延误。故B项错误。D项：非关键线路延误并不一定是不可索赔延误。若非关键线路延误是由于业主或双方不可控制因素引起的，则属于可索赔延误。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。23.下列有关建设工程施工合同分析的内容，不正确的是（）。A、对于采用固定总价合同的工程，应分析清楚承包人的任务中工程范围的界限B、合同分析的作用之一就是要将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上、以便实施与检查C、合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求D、对于验收、移交的分析，应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作说明答案：B解析：合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。对于采用固定总价合同的工程，需要分析清楚承包人的任务中工程范围的界限，以确保合同执行的准确性和完整性。同时，对于验收、移交的分析，也应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作详细说明，以保障双方权益。而合同分析的作用之一虽然是将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上，但这一操作应在合同签订前完成，作为合同签订的准备工作之一，而非合同分析的内容本身。因此，选项B描述不正确。24.政府对建筑市场诚信行为记录中，不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。A、6个月—1年B、3个月—1年C、6个月—3年D、3个月—3年答案：C解析：建筑市场诚信行为记录中的不良行为记录，其公布时间是在行政处罚决定作出后的7日内。至于公布期限，一般为6个月至3年。这一期限并不是固定不变的，会根据具体情况有所调整。特别是对于那些整改有效的单位，其公布期限可以相应缩短，但即便是缩短，最短也不能少于3个月。这样的规定有助于促进建筑市场的透明度和诚信行为。25.根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A、50B、80C、100D、120答案：B解析：根据我国《工程建设项目施工招标投标办法》的相关规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高额度有明确的上限，即不得超过八十万元人民币。26.关于预付款担保的说法，正确的有（）。A、预付款担保只能采取银行保函这种形式B、预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C、承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件并送交银行确认D、预付款担保是指承包人与发包人签订合同并领取预付款后，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保答案：C解析：预付款担保的形式并非仅限于银行保函，还可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，故A选项错误。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款等值，而非大于预付款，故B选项错误。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件并送交银行确认，这是预付款担保流程中的一项重要内容，故C选项正确。预付款担保是在承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前提供的担保，而非领取预付款后，故D选项错误。27.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A、每间宿舍居住人员不得超过16人B、室内净高不得小于2.2mC、通道宽度不得小于0.8mD、不宜使用通铺答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。现场宿舍的管理要求如下：（1）宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人；（2）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺；（3）宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室；（4）宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。28.根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定义，工程产品未满足质量要求，称为（）。A、质量不合格B、质量缺陷C、质量问题D、质量事故答案：A解析：根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定义，当工程产品未能满足既定的质量要求时，这种状态被称为质量不合格。质量不合格是对产品不符合规定质量标准的明确表述。29.在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A、收集数据，为项目控制提供参考值B、进行项目目标的计划值和实际值的比较C、将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D、收集项目目标的实际值答案：C解析：在项目实施过程中，为了有效地进行项目目标的动态控制，首要任务是将项目的整体目标进行详细分解，从而明确各个阶段和环节的具体目标，并据此确定目标控制的计划值。这一步骤为后续的监控和评估提供了基准，使得项目团队能够清晰地了解项目进展与目标之间的偏差，并及时采取调整措施。因此，将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值，是项目目标动态控制的首要工作。30.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是()。A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路答案：B解析：本题主要考查双代号网络计划的绘图要求。双代号网络计划的绘图规则：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（7）C项：连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度。故C项正确。网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。根据上述（7），本题中节点⑨和节点⑩均为终点节点，出现了多个终点节点不符合要求。综上所述，本题正确答案为B。31.某招标工程的项目估算价为1亿元人民币，根据《中华人民共和国招标投标投标办法》，其投标保证金不得超过（）万元。A、80B、100C、200D、250答案：A解析：根据《工程建设项目施工招标投标办法》的相关规定，投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。对于本题中的招标工程，项目估算价为1亿元人民币，因此投标保证金不得超过200万元。但规定中还明确指出，投标保证金最高不得超过80万元人民币。所以，正确答案是A选项，即80万元。32.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法答案：B解析：教材P104(二）因素分析法因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。33.关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。（2016）A、按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组B、砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C、对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D、混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批答案：A解析：对于主体结构工程现场质量检测的相关规定，我们来逐一分析选项内容：34.分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A、总监理工程师B、监理工程师C、项目经理D、业主答案：A解析：分部工程验收应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。总监理工程师在验收过程中起主导作用，负责协调各方参与验收，并确保验收工作的顺利进行。此外，验收参与者还包括勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人等。分部工程验收是建筑工程质量控制的重要环节，通过严格的验收流程，确保工程安全和质量符合设计要求。35.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A、项目业主的情况B、承包工程的价格内容C、违约责任的条款D、承包工程的进度要求答案：B解析：在《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213中，规定承包人需向分包人提供总包合同以供查阅。然而，这一查阅权限并不涵盖总包合同中所有内容，特别是关于承包工程的价格内容。这是因为承包工程的价格内容通常涉及承包人与项目业主之间的商业机密和财务安排，不宜对外泄露，包括分包人。而其他如项目业主的情况、违约责任的条款以及承包工程的进度要求等，则是分包人在执行分包任务时可能需要了解的信息，以确保分包工作与总包工程的协调一致。36.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、防止分包商的索赔D、通过偏差原因分析预测未完工程施工成本答案：D解析：经济措施在施工成本管理中的主要体现是通过财务手段来控制成本。其中，通过偏差原因分析预测未完工程施工成本，是经济措施的一个重要环节。它涉及对已经发生的成本偏差进行分析，找出原因，并根据这些分析来预测和调整未完工程的成本，从而确保成本控制目标的实现。选项A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利属于组织措施；选项B对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施；选项C防止分包商的索赔属于合同措施。因此，正确答案是D。37.工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的（）。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性答案：A解析：本题主要考查监理的工作性质。建设工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控。（2）科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性。指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，否则他就不可能自主地履行其义务。（4）公平性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。根据（1），工程监理单位将尽一切努力进行项目目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致的目标失控，这体现了监理的服务性。综上所述，本题正确答案为A。38.已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天,总时差为5天。该工作实际进度拖后影A、3B、4C、5D、6答案：D解析：在工程网络计划中，工作的自由时差表示在不影响后续工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。而总时差则表示在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。题目中已知某工作的自由时差为3天，总时差为5天，且该工作实际进度拖后并影响了总工期。39.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。（2013）A、基于局域网的信息管理平台B、基于互联网的信息处理平台C、基于互联网的信息传输平台D、基于局域网的信息处理平台答案：B解析：在当前的工程项目管理中，面对大量的数据处理需求，利用新信息技术的手段进行信息管理已成为必要的趋势。考虑到工程项目的特点，即项目地点可能分散、参与方众多、数据和共享需求高，基于互联网的信息处理平台成为核心手段。A选项“基于局域网的信息管理平台”虽然可以提供一定的数据管理和处理能力，但其覆盖范围有限，无法满足跨地域、多参与方的工程项目需求。C选项“基于互联网的信息传输平台”只涉及信息的传输，而并未涉及信息处理这一核心功能。D选项“基于局域网的信息处理平台”同样受限于局域网的覆盖范围。B选项“基于互联网的信息处理平台”能够充分利用互联网的广泛覆盖性和实时性，实现数据的远程传输、集中处理、和多方共享，从而满足建设工程项目大量数据处理的需要。因此，B选项是正确答案。40.某工程因测量仪器未及时年检，测量时因误差较大导致工程轴线偏差，造成质量事故，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因答案：B解析：教材P190(2)管理原因：指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。41.关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。A、管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B、指标控制程序是成本进行过程控制的基础C、能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D、施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容答案：C解析：在探讨施工成本控制程序的相关说法时，我们需要对每个选项进行逐一分析。A选项提到“管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点”。实际上，虽然管理行为对于成本控制有重要作用，但施工成本控制的关键在于确保成本目标的实现，而不仅仅是管理行为本身。B选项说“指标控制程序是成本进行过程控制的基础”。然而，指标控制程序只是成本控制的一个方面，它并不是成本进行过程控制的基础。成本控制的基础更广泛，包括预算、计划、监督等多个方面。C选项指出“能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键”。这个说法是准确的。施工成本控制的最终目的是确保项目的成本不超过预算，并尽可能接近或达到预期的成本目标。因此，能否达到预期的成本目标是评价施工成本控制是否成功的关键指标。D选项表示“施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容”。然而，施工成本控制程序不仅涉及结果控制，更重要的是对成本形成的全过程进行动态跟踪和控制。综上所述，正确答案是C。42.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正确的是（）。A、劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B、分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C、分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D、分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包答案：C解析：在《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）中，对劳务分包合同双方的权利和义务有明确规定。43.建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A、怠慢疏忽或质量责任不落实B、管理不善或施工组织不严谨C、协调不力或相互不配合D、计划不周或施工方案有缺陷答案：A解析：在建设工程中，建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位以及材料设备供应商等各方都承担着相应的质量责任。这些责任要求各方在工程建设过程中必须严谨认真，不得有怠慢疏忽的行为，并且必须确保质量责任得到有效落实。任何一方在任何环节的怠慢疏忽或质量责任不落实，都可能对建设工程的整体质量造成不利影响。因此，选项A“怠慢疏忽或质量责任不落实”是符合题意的正确答案。44.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理答案：C解析：本题主要考查项目全寿命管理的内涵。项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和运营阶段的设施管理（FM）。综上所述，本题正确答案为C。45.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。2016A、造成1亿元以上直接经济损失的事故B、造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C、造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D、造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故答案：D解析：工程质量事故根据造成损失的程度可分为不同等级。其中，重大事故特指造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。这一界定明确了重大事故的经济损失范围。46.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。（2014）A、业主方B、设计方C、施工方D、投资方答案：C解析：有些争议的题目，题目问的是施工进度，那么只能是施工方。如果是业主方的，就是项目进度计划。47.在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A、标的价值B、保险金额C、保险费D、实际赔付额答案：B解析：教材P305/2019教材P301保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。48.根据《环境保护法》和《环境影响评价法》，包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、环境保护行政主管部门B、建设单位的上级主管部门C、工程质量监督机构D、安全生产行政管理部门答案：A解析：根据《环境保护法》和《环境影响评价法》的相关规定，对于包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施是确保项目在生产或使用过程中不对环境造成污染的关键部分。为了确保这些设施的有效性和合规性，必须经过专门的环境保护行政主管部门进行验收。只有在该部门确认防治污染设施合格后，项目方可被允许投入生产或使用。这一规定旨在保护生态环境，防止因建设项目导致的环境污染问题。49.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C、国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D、FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的答案：C解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项A，在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。如果合同一方或双方对裁决不服，是否可以提起诉讼，是否可以强制执行等。在我国，仲裁实行一裁终局制。选项B，协商是首选的最基本方式。选项D，DBA提出的裁决不是强制性的，不具有终局性。50.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（）。A、绩效测量和监视B、应急准备和响应C、记录和记录管理D、风险评价和风险控制的策划答案：B解析：本题考查职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中所包含的二级要素。根据职业健康安全管理体系的标准，实施和运行包括以下二级要素：应急准备和响应、绩效测量和监视、记录和记录管理、风险评价和风险控制的策划。因此，本题的正确答案是B。51.下列属于索赔费用中的人工费的是（）。A、施工人员的基本工资B、施工人员工资性质的津贴C、施工人员的法定的安全福利费D、法定人工费增长答案：D解析：索赔费用中的人工费通常涵盖了多种情况，如完成合同之外的额外工作所花费的人工费、非承包商责任导致的工效降低所增加的人工费用、超过法定工作时间的加班劳动费用，以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。此外，法定人工费增长也属于索赔费用中的人工费范畴。而施工人员的基本工资、工资性质的津贴以及法定的安全福利费，通常是正常施工过程中的常规费用，不属于索赔费用的范畴。因此，正确答案是D，即法定人工费增长。52.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A、确定因素B、肯定因素C、不确定因素D、确定事件答案：C解析：教材P62对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素53.建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。（2012）A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、现场应急预案答案：C解析：在建设工程安全生产事故应急预案中，不同类型的预案具有不同的特点和目的。针对题目所述的情况，我们可以从以下几个方面进行解析：A.综合应急预案：它通常是一个总体的、概括性的预案，涵盖了整个项目或企业的所有可能事故和应急措施，不特定于某一具体的事故类型或危险源。B.现场处置方案：这种预案更加侧重于事故发生后现场的具体处置步骤和措施，通常是对某一具体事故场景的详细描述和应对。C.专项应急预案：它是针对某一特定类型的事故、危险源或应急保障而制定的预案，具有更强的针对性和专业性。在题目中，提到的“针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划”正符合专项应急预案的定义。D.现场应急预案：这个选项并不常见，并且与B选项“现场处置方案”在含义上可能有所重叠或混淆。但在本题中，它显然不是最佳答案。综上所述，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划，应当属于专项应急预案。因此，正确答案是C。54.关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。（2012）A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：对于题目中关于建造师和项目经理的说法，我们来一一分析各选项：A选项提到“取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理”，这是不准确的。虽然建造师注册证书是担任项目经理的一个必要条件，但并不意味着所有取得证书的人都可以立即担任项目经理，还需要满足其他相关条件和资格。B选项说“大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任”，这是正确的。根据《注册建造师管理规定》第三条，注册建造师担任施工项目负责人及从事相关活动的，依据法律、行政法规、国务院规定及本办法规定对其执业行为负责。同时，大型工程项目的项目经理必须由本专业一级注册建造师担任，中型工程项目的项目经理可以由本专业一级注册建造师或二级注册建造师担任。C选项认为“建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位”，这是不准确的。实际上，建造师和项目经理都是管理岗位，只是职责和权限有所不同。D选项说“取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理”，这也是不准确的。取得建造师注册证书的人员可以担任多种与工程建设相关的管理岗位，而不仅限于施工项目经理。因此，根据以上分析，正确答案是B。55.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A、施工单位技术负责人B、法定代表人或其授权人C、项目经理与项目承包人协商D、组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商答案：D解析：根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书的制定是由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商完成的。这一规定确保了项目管理目标责任书能够准确反映组织的整体战略目标，并与项目管理机构的具体执行能力相匹配。通过这种方式，可以明确各方职责，提高项目管理的效率和效果。56.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。（2012）A、合同法律基础B、承包人主要任务C、发包人责任D、合同争议解决方式答案：C解析：在施工合同分析中，对合同各方的权利和义务进行明确是合同分析的重要一环。具体到本题，对工程师的权限和责任进行分析，需要明确工程师在合同中的角色和职责。A选项“合同法律基础”通常涉及合同适用的法律、法规等，与工程师的权限和责任不是直接相关。B选项“承包人主要任务”主要描述承包人在合同中需要完成的工作和任务，与工程师的职责不同。C选项“发包人责任”则涵盖了发包人在合同中的责任，包括选择、管理工程师等。工程师作为发包人委托的一方，其权限和责任通常被视为发包人责任的一部分。D选项“合同争议解决方式”涉及的是合同争议产生后如何解决的方法，与工程师的权限和责任不直接相关。因此，根据题目描述和选项内容，对工程师权限和责任的分析应属于发包人责任分析的内容，所以正确答案是C。57.下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A、人身安全控制计划B、工作流程组织C、工程施工方案D、组织结构模式答案：A解析：在建设工程项目中，经济与管理风险包括合同风险、工程资金供应的条件、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划以及信息安全控制计划等。因此，人身安全控制计划属于经济与管理风险。58.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014A、确定风险因素B、编制项目风险识别报告C、确定各种风险的风险量和风险等级D、对风险进行监控答案：C解析：在工程项目风险管理工作中，风险评估阶段是对已识别的风险进行定性和定量分析的阶段。A选项“确定风险因素”属于风险识别阶段，是找出可能影响项目的各种风险的过程。B选项“编制项目风险识别报告”虽然与风险识别有关，但它更多地是对风险识别结果的总结和报告，而不是风险评估阶段的主要工作。C选项“确定各种风险的风险量和风险等级”正是风险评估阶段的核心任务。在这一阶段，需要对已识别的风险进行定性和定量分析，评估其可能性和影响程度，从而确定风险的风险量和风险等级。D选项“对风险进行监控”则属于风险应对和监控阶段，是在确定了风险应对策略后，对风险进行持续监控和管理的过程。因此，正确答案是C。59.根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A、盲目追求利润引发的质量事故B、材料检验不严引发的质量事故C、采用不适宜施工方法引发的质量事故D、对地质情况估计错误引发的质量事故答案：B解析：教材P190：（2）管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。60.（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D、建设工程管理工作是一种增值服务答案：D解析：建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理，故A错误；建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，故B、C错误。61.固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A、业主方B、承包商C、监理方D、建设单位答案：B解析：在固定总价合同中，承包商负责按照合同约定的总价完成全部工作，这意味着承包商承担了全部的工作量和价格的风险。为了确保合同的顺利执行和自身的利益，承包商在报价时需要对所有可能影响价格的因素，包括一切费用的价格变动因素以及不可预见因素，进行充分的估计，并将这些费用包含在合同价格之中。62.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，（）应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。A、分包人B、监理工程师C、设计单位D、承包人答案：D解析：在合同约定的时间内，分包人需向承包人提交详细的施工组织设计。这一设计需要得到批准后，分包人才能开始执行。根据行业规定和合同条款，负责批准施工组织设计的是承包人。承包人在审查施工组织设计后，应在专用条款约定的时间内给予批准，确保分包人可以按计划进行施工。因此，选项D“承包人”是正确的答案。63.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。2014A、工作C、D应同时完成B、工作B的紧后工作只有工作DC、D完成后即可进行工作GD、工作D完成后即可进行工作F答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划。选项A：C、D不一定同时完成；选项B：工作B的紧后工作有工作C、D、E；选项D：工作C完成后即可进行工作F。参见教材30。64.物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货，则交货日期以（）为准。A、采购方收货戳记的日期B、供货方按合同规定通知的提货日期C、供货方发运产品时承运单位签发的日期D、以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期答案：A解析：在物资采购合同中，当合同双方约定由供货方负责送货时，交货日期的确定至关重要。根据行业惯例和合同约定，交货日期通常以采购方收货戳记的日期为准。这是因为采购方在收到货物并进行验收后，会在相关单据上加盖收货戳记，该日期标志着货物实际交付给采购方的时间点。因此，选项A“采购方收货戳记的日期”是正确答案。65.对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大、不经济。A、偏下限B、充满上下限C、居中且边界与上下限有较大距离D、超出上下限答案：C解析：本题主要考查直方图分布位置的观察分析。正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。观察直方图质量特性数据分布的规律如下：综上所述，本题正确答案为C。66.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A、承包工程的价格内容B、承包工程的进度要求C、项目业主的情况D、违约责任的条款答案：A解析：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。67.根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）。A、以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B、以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C、以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D、以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差答案：D解析：本题主要考查双代号时标网络计划图。根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规划》，在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。综上所述，本题正确选项为D项。68.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）（2016）A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算答案：D解析：会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。69.（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D、设计的进度直接影响工程的进展答案：C解析：设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展，故A、B和D正确；设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区，故C错误。70.关于固定总价合同适用性的说法,错误的是()。A、工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B、工程结构和技术简单,风险小C、工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确D、合同条件中有对承包商单方面保护的条款答案：D解析：固定总价合同适用于以下情况：1.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；2.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；3.工程结构和技术简单，风险小；4.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。所以D正确。71.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。2018真题A、深度B、项目参与方C、功能D、周期答案：A解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成，这些进度计划具有不同的深度。具体来说，包括施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划等。这些计划之间层层衔接、相互关联，形成一个完整的计划系统，以确保项目的顺利进行。因此，该计划系统是由多个相互关联的不同深度的进度计划组成。72.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分，下图中风险区A的风险等级为（）。2017A、7B、4C、3D、5答案：D解析：73.（2019年真题）某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香焦图”内。A、最早开始和最迟开始B、最早完成和最迟完成C、最迟开始和最迟完成D、最早完成和最迟完成答案：A解析：P81-85在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。74.监督机构对质量行为进行检查时，检查内容不包括（）。A、工程质量检查记录B、工程临时用工劳务分包合同C、工程经验资质证书D、施工组织设计答案：B解析：监督机构在对质量行为进行检查时，主要关注的是与工程质量直接相关的文件和资料。工程质量检查记录是反映工程质量状况的重要依据；工程经营资质证书是施工单位具备相应施工能力的证明；施工组织设计则是指导施工全过程的技术经济文件。而工程临时用工劳务分包合同主要涉及的是劳务用工关系，与工程质量的直接关联性不强，因此不属于监督机构对质量行为进行检查的内容。75.建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。A、监理工程师B、监理机构C、施工总承包单位D、建设单位答案：A解析：本题主要考查竣工工程质量验收的程序。承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备、初步验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。综上所述，本题正确选项为A项。jin76.建设工程项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的（）。A、系统有效性B、质量责任制C、分层次规划D、总目标分解答案：B解析：质量责任制是建设工程项目质量控制系统的一个核心原则。它要求按照相关法律法规，如《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，明确界定项目参与各方的质量责任范围和控制要求。这样做可以确保每个参与方都清楚自己的质量职责，从而有效控制和保证工程质量。题目中描述的正是这一原则的应用，即通过法规来界定和明确质量责任。77.某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A、100B、-100C、-200D、-300答案：B解析：教材P92进度偏差（SV)=己完工作预算费用（BCWP)-计划工作预算费用（BCWS)=1200万元-1300万元=-100万元。78.在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令）中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具（），经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。A、安全验算结果B、方案总体说明C、施工规范.标准D、安全操作规程答案：A解析：《建设工程安全生产管理条例》第二十六条明确规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。这是为了确保专项施工方案的科学性和安全性，安全验算结果是验证方案可行性的重要依据。所以答案选A。79.对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。A、当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B、混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C、某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D、某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能答案：A解析：在施工质量缺陷的处理中，对于某些情形可以不做处理。具体来说，当混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表面养护不够的干缩微裂，且不影响结构安全和使用时，可以不做处理；当某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后确认能达到规范允许时，同样可以不做处理；当某结构构件截面尺寸不足，但经原设计单位核算后，仍能满足结构安全和使用功能时，也可以不做处理。然而，当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，又无法返工时，这种情况是必须进行处理的，不能放任不管。因此，选项A描述的是必须处理的情形，而不是可以不做处理的情形。80.在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）d。A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3答案：D解析：在双代号网络计划中，工作N的总时差是其最迟开始时间与最早开始时间之差，即25-20=5天。工作N的自由时差是其紧后工作的最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的最早完成时间为最早开始时间加上持续时间，即20+9=29天。因此，工作N的自由时差为32-29=3天（取两个紧后工作中差值最小的）。所以，工作N的总时差为5天，自由时差为3天。81.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A、产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B、产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元答案：D解析：教材P105目标数为基础500×540×1.04=280800，第一次变化产量550×540×1.04=308880，第二次变化单价550×590×1.04=337480，第三次变化损耗率550×590×1.03=33423582.在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A、管理方法的选择B、承发包模式的选择C、合同类型的选择D、信息管理的应用答案：B解析：承发包模式的选择直接决定了工程参与各方的角色、责任和关系，从而深刻影响着工程实施过程中的组织和协调工作。不同的承发包模式会导致不同的合同管理、资源配置和沟通协调方式，因此它是建设工程项目进度控制管理措施中直接关系到工程实施组织和协调的关键因素。83.（2020年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度答案：C解析：P184-186预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。选C84.某工程发生事故，造成20人死亡，按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类，该事故属于（）。A、一般事故B、重伤事故C、重大伤亡事故D、特大伤亡事故答案：D解析：建设工程职业健康安全事故按照后果严重程度进行分类，其中造成3人以上10人以下死亡的事故为重大事故，造成10人以上30人以下死亡的事故为特大伤亡事故。本题中事故造成20人死亡，因此属于特大伤亡事故。85.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（）和施工机具使用费等。A、人工费.措施费B、人工费.材料费C、分部分项工程费.管理费D、材料费.管理费答案：B解析：教材P70接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。86.某商品混凝土的成本资料如下表。运用差额计算法，分析成本增加的原因，则下列说法正确的是（）。A、产量增加使成本增加了22776元B、单价提高使成本增加了13104元C、损耗率下降使成本减少了4473元D、实际成本与目标成本的差额为-30657元答案：B解析：A选项，产量变化对成本的影响：（630-600）*710*（1+4%）=22152元；B选项，单价变化对成本的影响：（730-710）*630*（1+4%）=13104元；C选项损耗率变化对成本的影响：【（1+3%）-(1+4%)】*630*730=-4599元；D选项，实际成本与目标成本的差额：630*730*(1+3%)-600*710*(1+4%)=30657。87.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2014A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法答案：B解析：因素分析法，又称连环置换法，是一种用于分析各种因素对成本影响程度的方法。它通过依次替换各个因素，观察其对成本的影响，从而确定各因素对成本的影响程度。因此，在提供的选项中，连环置换法（B选项）是符合题目要求的正确方法。88.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A、分析偏差产生的原因B、确定纠偏的主要对象C、采取适当的技术措施D、采取有针对性的经济措施答案：A解析：教材P99本题考察的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。89.某工程承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致报价失误，该风险属于施工合同风险类型中的（）。A、设计风险B、管理风险C、项目组织成员资信和能力风险D、项目外界环境风险答案：B解析：管理风险通常涉及项目管理过程中的决策、计划、组织、协调、控制等方面。在本题中，工程承包商由于投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致报价失误。这种风险直接源于承包商自身的管理行为，特别是与投标决策和文件解读相关的管理活动。因此，该风险属于施工合同风险类型中的管理风险。90.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元／立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元／立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A、0.63万元；1.25B、-0.63万元;0.8C、-0.36万元；0.875D、0.63万元;0.80答案：B解析：成本偏差(CV)是反映项目成本控制效果的重要指标，计算方式为已完工作预算费用(BCWP)减去已完工作实际费用(ACWP)。根据题目数据，已完工作预算费用为计划工作量乘以计划单价，即2100立方米×12元/立方米=25200元；已完工作实际费用为实际工作量乘以实际单价，即2100立方米×15元/立方米=31500元。因此，CV=25200-31500=-6300元，换算成万元为-0.63万元。91.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。A、设计人B、政府主管部门C、工程师D、发包人答案：C解析：教材P328/2019教材P324对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。92.编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A、组织的管理制度项目合同文件B、项目招标文件C、项目管理规划大纲D、组织的经营方针和目标答案：B解析：本题主要考查项目管理目标责任书。项目管理目标责任书是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。编制依据包括（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标。项目招标文件不属于编制依据。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。93.下列关于质量管理活动不包括的有（）。A、建立和确定质量方针B、建立和确定质量目标C、在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D、开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和答案：D解析：质量管理活动主要涉及建立和确定质量方针、质量目标，以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能。这些活动专注于确保产品和服务满足客户的需求和期望。而选项D中提到的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和，是一个更为广泛的管理活动描述，不仅限于质量管理领域，因此不属于质量管理活动的特定范畴。94.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D、负责选择并使用具有相应资质的分包人答案：A解析：在工程项目施工管理工作中，项目经理的管理权力主要涉及到工程项目的直接管理和资源调配。根据行业知识点，项目经理有权调配并管理进入工程项目的各种生产要素，包括人力、资金、物资、机械设备等，以确保工程项目的顺利进行。这一权力是项目经理在项目管理中的核心职责之一。95.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：本题考核的是双代号网络计划有关时间参数的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间，图中，工作A的紧后工作是工作B、工作C、工作D，工作D和工作C的紧后工作是工作F，由标号法易得总工期为20天，关键线路为：A-C-F-G，工作F的最早开始时间为12，工作D的最早完成时间为10，所以工作D的自由时差为2天。综上所述，正确选项为B。96.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。2014A、国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C、国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的答案：C解析：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。97.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2014）A、国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C、国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的答案：C解析：关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，我们逐一分析选项：A选项提到“仲裁实行一裁终局制”，这确实是仲裁的一个特点，即仲裁裁决一旦作出即为终局裁决，对双方当事人均具有法律约束力。然而，这并非题干所问的核心内容，题干要求找出“正确”的争议解决方式，而非仲裁的具体特点。B选项“应首选诉讼作为解决争议的方式”在国际工程施工承包合同中并不适用。在国际工程中，由于涉及跨国因素，法律体系和司法管辖权的复杂性使得诉讼往往不是首选的争议解决方式。C选项“协商是国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式”。协商具有灵活性、非对抗性和经济性等特点，能够迅速解决争议，维持合同双方的友好关系，因此在国际工程施工承包合同中，协商往往被视为最有效的争议解决方式。D选项“FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的”。实际上，FIDIC（国际咨询工程师联合会）合同中的DAB（争议裁决委员会）的裁决并不具有强制性，除非双方当事人在合同中明确约定将其视为具有约束力的裁决。综上所述，C选项“协商是国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式”是正确的。98.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）（2014）A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：在处理工程施工质量事故时，需要遵循一定的逻辑顺序以确保问题得到妥善解决。首先，要进行事故调查（①），了解事故的具体情况，包括发生的时间、地点、涉及的人员、设备、材料等。接着，进行事故原因分析（②），通过对调查数据的分析，找出事故发生的直接原因和间接原因。在明确原因后，需要制定事故处理方案（⑤），这通常涉及修复、加固、更换等措施，以及相应的施工计划、安全措施等。然后，按照制定的处理方案进行事故处理（③），这包括实施修复工程、加固结构、更换设备等。最后，进行事故处理的鉴定验收（④），以确认事故已经得到妥善处理，工程质量已经恢复到合格标准。因此，正确的处理程序是A选项：事故调查（①）→事故原因分析（②）→制定事故处理方案（⑤）→事故处理（③）→事故处理的鉴定验收（④）。99.关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A、7B、14C、21D、30答案：B解析：教材P284/2019教材P281承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实、给予确认或者提出修