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文档简介
台州学院继续教育学院
《高级财务管理》
一、单选题
1、关于风险投资,下列说法不正确的是()
A、投资的周期长
B、投资的方式主要是股权性投资
C、高风险.高回报
D、它只是一种投融资体系
2、下列企业哪个不是法人()
A、合伙企业
B、股份有限公司
C、有限责任公司
D、股份合作企业
答案:A
3、对于集权型混合式企业集团一般分为几个层次()
A、一个
B、二个
C、三个
D、四个
答案:C
4、并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本,称为()
A、并购完成成本
B、整合与营运成本
C、并购机会成本
D、并购退出成本
答案:B
5、资本经营的核心是()
A、资本使用权问题
B、资本控制权问题
C、资本管理权问题
D、资本经营权问题
6、业绩评价包括下列哪两个层次()
A、动态评价和静态评价
B、静态评价和综合评价
C、动态评价和综合评价
D、综合评价和详细评价
答案:c
7、企业财务预警分析时按利用指标或因素的多少,预警分析分为()
A、指标判断和因素判断
B、总体分析和分部门分析
C、定性分析和定量分析
D、单变量分析和多变量分析
答案:D
8、利润中心是属于哪个层次的预算责任中心()
A、中层次
B、次高层次
C、最高层次
D、最低层次
9、企业战略管理的主体是()
A、股东
B、财务经理
C、一般管理者
D、高层管理者
答案:D
10、当市场无风险报酬率为5%,市场组合的期望收益为10%,B股票的0值为2,根据资本资产定价模型,
投资者对B股票的要求报酬率应为()
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
答案:C
11、下列不属于预算成本内容的是O
A、全面设计与咨询成本
B、编制与执行成本
C、预算管理的风险成本
D、预算的机会成本
答案:D
12、下面说法错误的是()
A、资产账面净值法事实上反映的是所有者权益的价值
B、资产帐面净值法是比较稳健的方法
C、运用资产帐面净值法时应以会计报表为依据,不应该调整报表数据
D、运用资产帐面净值法时应注意对或有负债的确认
答案?C
13、下列关于控股式企业集团,说法不正确的是()
A、设立目的是为了掌握子公司的股份
B、设立目的是为了控制子公司的股权
C、母公司既从事股权控制,又直接进行生产经营
D、母公司不直接参与子公司的生产经营活动
14、某分公司目前投资资本为2500万元,年税后净利润为200万元,其总公司的资金成本率为10%,则该
分公司的经济利润为()
A、-50万元
B、20万元
C、50万元
D、500万元
15、企业内部预算管理的最高权力机构是()
A、企业预算管理委员会
B、企业预算编制委员会
C、企业预算监控机构
D、企业董事会
答案:A
16、国有资本金效绩评价整个指标体系分为几个层次()
A、一个
B、二个
C、三个
D、四个
17、爱德华・阿尔曼的Z计分模型认为,如果企业财务状况良好,其Z值的区间为()
A、大于6.275
B、大于2.675
C、6.275〜2.675
D、2.675〜1.81
答案:B
18、处于初创期企业的筹资战略应为()
A、相对稳健型的筹资战略
B、激进型的筹资战略
C、高负债率的筹资欲略
D、权益资本型的筹资战略
答案:D
19、企业托宾Q值=()
A、企业市值/资产重置成本
B、资产重置成本/企业市值
C、企业市值/企业净费产
D、企业净资产/企业市值
答案:A
20、小型企业所采用的战略管理大多是()
A、企业家式战略管理系统模式
B、适应性模式
C、市场性模式
D、计划性模式
21、B企业每年分配股利都为200万元,假定市场利率为10%,则该企业价值为()
A、20万元
B、200万元
C^2000万元
D、20000万元
答案:C
22、下列企业价值估价方法中,哪项属于市场价值法()
A、期权定价模型
B、折现现金流量模型
C、经济利润模式
D、托宾的Q模型
答案:D
23、企业价值型管理更关注企业的()
A、利润管理
B、现金流量管理
C、收益管理
D、风险管理
24、大型企业集团组织战略管理一般采用()
A、市场性模式
B、计划性模式
C、适应性模式
D、企业家式战略管理系统模式
答案:B
25、变卖公司一个主要经营部门的财务战略称之为()
A、收获型战略
B、调整型战略
C、放弃型战略
D、清算型战略
答案:C
26、处于成熟期企业的投资战略应是()
A、一体化的投资战略
B、适度分权的投资战略
C、高负债率的投资战略
D、灵活多样的投资战略
答案:D
27、下列不属于财务预算管理基本特征的是()
A、综合性
B、系统性
C、机制性
D、战略性
答案:B
28、市场成熟期的预算管理重点是()
A、资本预算管理
B、销售预算管理
C、成本控制
D、现金预算管理
29、假设甲企业只生产A产品,固定成本为450万元,单位变动成本为5元,A产品现有的销售量为120
万件,单价为10元。则甲企业的安全边际率为()
A、25%
B、75%
C、133%
D、300%
答案:A
30、下列业绩评价标准中,最具适用性的是()
A、行业标准
B、经验标准
C、预算标准
D、历史标准
31、企业集团的组织形式是()。
A、一个单一结构的经济组织
B、总公司与各个分公司的联合
C、多级法人结构的联合体
D、若干个法人联合在一起的集合体
答案:C
32、企业集团组建的宗旨是()。
A、实现资源聚集整合优势以及管理协同优势
B、实现规模效应,降低生产成本
C、提高收益率,降低市场风险
D、实现多元化经营,分散市场风险
33、在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为()。
A、多元结构特征
B、一元结构特征
C、直线结构特征
D、一元中心下的多层级复合结构特征
答案:D
34、企业集团总部财务管理的着眼点是()。
A、企业集团整体的日常财务事项
B、高效而低成本地融资
C、企业集团整体的财务战略与财务政策
D、合理安排与调度企业集团资金
答案:C
35、企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财
活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为()。
A、目标控制壁垒
B、目标逆向选择
C、风险与替代
D、协调与规划
36、对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()。
A、交给集团总部统一安排
B、交给集团总部财务部统一安排
C、交给集团总部董事会安排
D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
37、公司治理需耍解决的首要问题是()。
A、产权制度的安排
B、激励制度的建立
C、董事问责制度的建立
D、组织结构的健全与完善
答案:A
38、()是法人产权的基本特征。
A、享有剩余索取权与剩余控制权
B、实施委托代理制
C、独立性与不可随意分割的完整性
D、明确产权利益关系
答案:C
39、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是()。
A、财权.物权.人事权
B、决策权.执行权.监督权
C、所有权.经营权.控制权
D、股东大会权限.董事会权限.监事会权限
答案:B
40、在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是(〉。
A、审计监督权
B、董事选举权
C、股票转让权
D、剩余索取权与剩余控制权
答案:D
41、在企业治理结构的基本层面中,居于核心地位的是()。
A、所有者
B、经营者
C、董事会
D、监事会
42、母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于()。
A、决策与督导
B、归纳与总结
C、设计与执行
D、审计与监督
答案:A
43、在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是()。
A、对子公司的股权控制结构的安排
B、对母公司监事会报告的审核批准权
C、对子公司财务总监委派权与解聘权
D、对各子公司股利政策的审核批准权
44、企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是()。
A、信息的决策价值降低
B、母公司的控制难度加大
C、集团资源配置效率降低
D、子公司等成员企业的管理目标换位
答案:D
45、下列具有独立法人地位的财务机构是()。
A、财务中心
B、财务公司
C、集团财务总部
D、子公司财务部
46、企业集团财务中心隶属于()。
A、母公司财务部
B、财务公司
C、子公司财务部
D、母公司董事会
答案:A
47、实施财务控制的宗旨是
A、为集团的财务管理提供控制保障
B、更好地发挥激励机制的功能效应
C、激发子公司及其他成员企业的危机感
D、更好地发挥约束机制的功能效应
答案:B
48、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行()调整。
A、互逆性
B、同步性
C、浮动性
D、全员性
49、企业集团财务战略规划与定位的立足点是()。
A、企业集团的财务环境
B、企业集团的生产战略
C、企业集团的营销战略
D、企业集团的战略发展结构
答案:D
50、处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于()。
A、高股利政策
B、零股利政策
C、剩余股利政策
D、现金股利政策
答案:B
51、在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是()。
A、控制或降低财务风险
B、控制或降低经营风险
C、增加利润与现金流入量
D、占领市场与扩大市场份额(市场占有率)
答案:D
52、无论是从集团自身能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为()。
A、高股利支付策略
B、无股利支付策略
C、股票股利支付策略
D、剩余股利支付策略
53、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为
()。
A、量化管理
B、预算管理
C、量化控制
D、目标管理
答案:B
54、从预算目标拟定与预算编制.责任落实与推动实施.业绩报告与偏差诊治.业绩评价与责任辨析.奖罚兑现
到总结改进的系统化过程,称为()。
A、预算执行循环
B、预嵬反馈循环
C、预算控制循环
D、预算报告循环
答案:C
55、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖()的控制与推动。
A、财务战略与财务政策
B、预算控制的指导思想
C、决策权.执行权.监督权分立与相互制衡
D、具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准
56、准确地讲,一个完整的资本预算包括
A、营运资本预算
B、运用资本预算
C、资本投资预算与营运资本预算
D、资本投资预算与运用资本预算
答案:D
57、对于产业型企业集团,其预算目标必须以()为前提。
A、市场预测
B、生产能力
C、目标利润
D、企业环境
答案:A
58、在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是()。
A、预算项目的重要性
B、预第金额的大小
C、预算期限的长短
D、预算涉及企业内部层级的多少
59、管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是
()。
A、投资政策
B、投资领域
C、投资方式
D、投资质量标准
答案:B
60、投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是()。
A、降低生产成本
B、加强售后服务
C、开发产品新功能,以创新确立市场优势
D、确立质量优势,适应市场对产品质量.功能的要求
答案:D
61、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果,用公式可描述为
A、资产收益率=销售利润率x资产周转率
B、资产收益率=销售毛利率+资产周转率
C、资产收益率=销售毛利率x资产周转率
D、资产收益率=销售利润率+资产周转率
答案:A
62、已知销售利润率8%,资产周转率400%,则资产收益率为()。
A、50%
B、39%
C、32%
D、20%
答案:C
63、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是()。
A、固定资产的营运能力
B、有利于实现企业集团市场价值最大化
C、有利于实现企业集团纳税现金流量最小化
D、关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代
64、在激烈的市场竞争中,企业集团拥有了驰名商标.品牌,就意味着有了竞争优势,这一特性属于无形资
产的()»
A、本质的财富性
B、功能的利销性
C、价值的核变性
D、效用的递减性
答案:B
65、下列不属于无形费产营造战略的是()。
A、基因置换战略
B、专利战略
C、质量信誉战略
D、品牌战略
66、()是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧
的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。
A、商标(商誉)置换模式
B、技术置换模式
C、经营力置换模式
D、专营权置换模式
答案:B
67、下列方面,属于并购决策的始发点的是()。
A、并购目标规划
B、并购一体化整合计划
C、目标公司价值评估
D、制定目标公司搜寻标准
答案:A
68、并购目标确立后,()是实施并购决策最为关键的一环。
A、寻求足够的并购资金
B、目标公司的搜寻与抉择
C、确定目标公司的合理价格
D、确定目标公司的规模
69、目标公司价值评估中,效用最差用到最少的价值评估模式是()。
A、现金贴现模式
B、收益贴现模式
C、股利贴现模式
D、现金流量贴现模式
答案:C
70、在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上,应遵循的基本原则是()。
A、权责发生制原则
B、一致性原则
C、收付实现制原则
D、配比原则
71、在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以()的观点,选择恰当的方法,对目标
公司的价值作出合理的估测。
A、时间价值
B、会计分期假设
C、持续经营
D、整体利益最大化
答案:C
72、已知目标公司税后经营利润为1(X)0万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元,资产
负债率70%,则该目标公司的股权现金流量为()万元。
A、1400
B、400
C、-400
D、-1000
答案:B
73、在公司估价的实践中,最为普遍的预测期是()。
A、5年
B、4年
C、3年
D、2年
答案:A
74、企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权,取得控制权后,再以目标公司未来创造的现金流量偿
付借款的收购方式是()方式。
A、现金支付
B、杠杆收购
C、股票对价
D、卖方融资
75、在并购一体化整合中,最为困难也是最为关键的是()。
A、战略一体化
B、管理一体化
C、财务一体化
D、文化一体化
76、中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是()
A、经营不善
B、法律责任
C、信息错误
D、市场环境
答案:C
77、母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是()。
A、标准式公司分立
B、衍生式公司分立
C、换股式公司分立
D、解散式公司分立
答案:D
78、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定,公司分立后,外国投资者的股权比例不得低于分
立后公司注册及本的()。
A、15%
B、20%
C、25%
D、30%
79、分拆上市使母公司控制的资产规模()。
A、变小
B、变大
C、不变
D、变化不明确
答案:B
80、从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于()。
A、创造财务优势
B、预防财务危机
C、创造规模经济
D、增加资金来源
答案:A
81、企业集团融资政策最为核心的内容()。
A、融资规划
B、融资质量标准
C、融资决策制度安排
D、财务优势的创造
答案:C
82、企业集团融资管理的指导原则是()。
A、融资方式的选择
B、满足投资的需要
C、融资规模的确立
D、融资决策权力的划分
83、企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括()。
A、流动资产与固定资产
B、流动资产与流动负债
C、短期负债与股权资本
D、长期负债与股权资本
答案:D
84、已知息税前营业利润变动率为15%,财务杠杆系数为3,则税后营业利润变动率为()。
A、45%
B、15%
C、9%
D、5%
85、财务公司的最基本或最本质的功能是()。
A、结算中心
B、信贷中心
C、融资中心
D、投资中心
二、多选题
86、企业集团组建的宗旨或基本目的在于()。
A、实施管理体的集权制
B、发挥管理协同优势
C、谋求资源的一体化整合优势
D、消除竞争对手
E、取得市场的垄断地位
87、企业集团财务管理主体的特征是()。
A、财务管理主体的多元性
B、只能有一个财务管理主体,即母公司
C、有一个发挥中心作用的核心主体
D、体现为一种一元中心下的多层级复合结构
E、只要是财务管理主体就要发挥核心作用
答案:ACD
88、企业集团成败的关键因素在于能否建立
A、强大的核心竞争力
B、严格的质量管理体制
C、强有力的集权管理线
D、灵活高效的分权管理线
E、高效率的核心控制力
89、以下实体具有法人资格的是O。
A、企业集团
B、母公司
C、子公司
D、分公司
E、企业集团内的财务公司
答案:BCE
90、在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于()。
A、人.财•物的数量有•所不同
B、资金运动涉及的范围不同
C、资金的可调剂弹性和风险承担压力不同
D、可利用的融资.投资以及利润分配的形式或手段不同
E、在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形式不同
答案:BCDE
91、所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者.董事会.经营者.亚层次的经营者.员工
及其他利益相关者彼此之间权.责.利关系的制度安排,包括()等基本内容。
A、产权制度
B、决策督导机制
C、激励制度
D、组织结构
E、董事/监事问责制度
92、按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为()等基本模式。
A、绝对管理模式
B、相对管理模式
C、外部人模式
D、内部人模式
E、家族或政府模式
答案:CD
93、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括()。
A、生产权
B、经营权
C、控制权
D、财务权
E、人事权
答案:ABDE
94、母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合()加以把握。
A、子公司的重要程度
B、企业集团类型
C、市场/治理效率
D、财务管理体制类型
E、股本规模与股权集中程度
答案:ACE
95、下列比例是集团公司对成员企业的持股比例(假设在任何成员企业里,拥有25%的股权即可成为第一
大股东),则其中与集团公司可以母子关系相称的是()。
A、A0%
B、B10%
C、C30%
D、D51%
E、EIOO%
96、企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括()。
A、人事权
B、决策权
C、执行权
D、经营权
E、监督权
答案:BCE
97、财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分,包括
A、财务行为规范
B、财务决策制度
C、财务组织制度
D、财务控制制度
E、财务评价制度
答案:BCD
98、从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以()为依托。
A、独立责任原则
B、充分控制原则
C、有限责任原则
D、权力平衡原则
E、相互协同原则
答案:AC
99、支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是()。
A、相关性
B、及时性
C、一致性
D、有用性
E、重要性
答案:DE
100、财务中心主要包括基本职能有()o
A、对外融投资中心
B、资金监控中心
C、资金结算中心
D、资金信息中心
E、资金信贷中心
101.相对于经营战略,财务战略的主要特征有()。
A、支持性
B、互逆性
C、一致性
D、动态性
E、全员性
答案:ACE
102、下列财务战略属于防御型的有()。
A、维持型财务战略
B、调整型财务战略
C、放弃型财务战略
D、清算型财务战略
E、稳固发展型财务战略
答案:ABCD
103、企业集团的发展速度受制于()。
A、营销能力
B、融资能力
C、销售增长率
D、企业产品质量
E、产品的售后服务
答案:ABC
104、企业集团在初创期的财务战略定位包括()。
A、股权资本型筹资战略
B、分权型投资战略
C、一体化集权型投资战略
D、高支付率的股利政策
E、零股利分配政策
105、企业集团发展期的财务战略实施,主要应从()方面考虑。
A、合理测定集团发展速度
B、主动谋取市场机会,充分利用各种金融工具,积极融资
C、充分规划投资项目
D、积极推进商业信用管理,为全面落实财务战略服务
E、采用各种灵活的方式扩大集团规模
答案:ABCDE
106、处于调整期的企业集团,其财务战略包括()。
A、财务资源集中配置战略
B、高负债率筹资战略
C、低负债率筹资战略
D、高支付率的分配战略
E、低支付率的分配战略
答案:ABD
107、企业集团财务政策具体包括()。
A、销售政策
B、融资政策
C、投资政策
D、收益分配政策
E、生产政策
答案:BCD
108、预算控制的机制性主要表现为()等方面。
A、风险自抗
B、资源共享
C、战略导向
D、权力制衡
E、人性化自我控制
109、预算控制循环的系统化过程包括()。
A、目标拟定与预克编制
B、责任落实与推动实施
C、业绩报告与偏差诊治
D、责任辨析与业绩评价
E、奖罚兑现与总结改进
110、对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住()等关键要素。
A、资本保值增值目标
B、销售进度
C、成本与质量
D、现金流
E、责任者的积极性.创造性与责任感
答案:BCD
111、就企业集团而言,具体预算目标的确定必须遵循(AE)等原则。
A、市场原则
B、母公司股东期望原则
C、降低成本原则
D、利润最大原则
E、权利制衡原则
答案:AE
112、企业集团资本预算的功能主要表现为()。
A、资源配置
B、管理协调
C、战略支持
D、收益分配
E、业绩评价
答案:ABCE
113、资本分配预算包括的基本内容有()。
A、确定资本投资方式
B、划分资本预算单位
C、确定资本分配标准
D、选择及本分配形式
E、选定资本预算对象
114、投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分,包括()等基本内容。
A、投资领域
B、投资行为
C、投资方式
D、投资质量标准
E、投资财务标准
115、单就投资而言,()对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。
A、投资政策
B、市场约束
C、产业纽带
D、资本纽带
E、投资分析
答案:ACD
H6、投资财务标准是管理总部基于()目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资项目
可行与否的基本依据。
A、谋求市场竞争优势
B、加强预算控制
C、实现企业价值最大化
D、获得更大的收入
E、资本保值与增值
答案:ACE
117、在投资必要收益率的厘定上,必须考虑的重要因素有()。
A、市场竞争的客观强制
B、实现企业价值最大化
C、正确投资方式的选择
D、强化产品的质量管理
E、股东对资本保值增值的期望
118、在投资收益质量标准的确定上,必须考虑的因素有()。
A、产品质量
B、时间价值
C、现金流量
D、机会成本
E、资源特性
答案:BC
119、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括
A、内部可抵减折旧额
B、会计免税折旧额
C、首期免税折旧额
D、每年免税折旧额
E、税法免税折用额
120、无形资产包括的基本特征与功能效应有()。
A、实物的替代性
B、本质的财富性
C、功能的利销性
D、价值的核变性
E、效用的递减性
答案:BCD
121、当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有()。
A、比较优势联盟
B、合同制造网络
C、策略联盟
D、产业联合
E、来样加工联盟
122、品牌战略的误区主要表现在()等方面。
A、损害原品牌的局品质形象
B、品牌个性淡化
C、心理冲突
D、跷跷板效应
E、资源分散效应
答案:ABCD
123、站在集团总部角度,在整个并购过程中最为关键的方面有()。
A、并购目标规划
B、目标公司的搜寻与抉择
C、并购资金融通
D、并购后一体化整合
E、并购陷阱的防范
答案:ABCDE
124、站在战略与战术或策略不同的角度,并购目标分为
A、长远性的战略目标
B、全面性的战略目标
C、支持性的策略目标
D、部分项目策略目标
E、资本型战略目标
125、在目标公司财务评价中,贴现式价值评估模式包括()。
A、现金流量贴现模式
B、收益贴现模式
C、净资产贴现模式
D、投资贴现模式
E、股利贴现模式
126、对目标公司的并购价格作出限定应包括()等方面。
As目标公司的生产状况
B、目标公司的公允价值
C、目标公司的规模标准
D、目标公司的购并价格上限
E、目标公司的购并价格下限
答案:CD
127、在运用现金流量贴现模式对目标公司进行评估时,必须解决的基本问题包括()
A、未来股息预测
B、折现率的选择
C、预测期的确定
D、明确的预测期内的现金流量预测
E、明确的预测期后的现金流量预测
答案:BCDE
128、企业/企业集团对目标公司并购价格的支付方式主耍包括()。
A、现金支付方式
B、股票对价方式
C、杠杆收购方式
D、卖方融资方式
E、递延支付方
129、并购的财务一体化整合主要包括()。
A、财务战略•体化
B、融投资政策一体化
C、资源配置一体化
D、预算管理•体化
E、现金流量控制一体化
答案:ABCDE
130、企业集团实施公司分立应注意的问题包括()。
A、谋求政策面的支持
B、争取债权人和股东的支持
C、抑制关联交易
D、防止信息泄露.市场扰乱
E、避免内幕交易
131、下列方面属于集团总部融资管理重点内容的是()。
A、制定融资政策
B、规划资本结构
C、落实融资主体
D、统筹安排还款计划
E、实施融资监控并提供融资都助
答案:ABCDE
132、融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分,主要包括()等内容。
A、融资管理目标
B、融资规划
C、融资质量标准
D、融资结构
E、融资决策制度安排
答案:BCE
133、融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为()。
A、资本性风险
B、股票性风险
C、现金性风险
D、收支性风险
E、负债性风险
答案:CD
134、企业集团融资帮助的主要形式有()。
A、上市包装
B、相互抵押担保融资
C、债务转移
D、债务重组
E、产品融通调剂
135、依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定,中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括()。
A、负债类业务
B、资产类业务
C、股票投资业务
D、金融中介服务类业务
E、外汇业务
答案:ABDE
136、相对于企业其他各项支出,纳税成本具有的显著特征是()。
A、风险性
B、完全的现金性
C、广泛性
D、可预测性
E、与收益变现程度的非对称性
三、判断题
137、企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应
的民事权。
138、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团,主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
答案:错误
139、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总.分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。
140、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
答案:正确
141、对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。
答案:错误
142、在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
143、无论是站在企业集团整体的角度,还是成员企业的立场,都必须以实现市场价值与所有者财富最大化
作为财务的基本目标。
答案:正确
144、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
145、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所以面临的财务风险较小。
答案:错误
146、由多个成员企业联合组成的企业集团,彼此间通过取长补短或优势互补,在融资.投资以及利润分配等
的形式或手段方面有了更大的创新空间。
答案:正确
147、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势,主要看当前既有的.静态的.账面财务报表意义的财
务资源规模的大小。
148、由于企业集团的成员企业具有
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