景观工程师岗位职责_第1页
景观工程师岗位职责_第2页
景观工程师岗位职责_第3页
景观工程师岗位职责_第4页
景观工程师岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

景观工程师岗位职责一、岗位职责概述景观工程师负责景观项目从方案设计到施工完成的全过程管理,确保景观项目按照设计要求和相关标准高质量完成,为人们创造美观、舒适、实用的户外空间。其主要职责涵盖设计沟通、施工管理、质量把控、成本控制、进度跟踪以及协调各方关系等多个方面。

二、岗位职责详情

(一)项目前期1.参与项目规划与选址协助相关部门进行项目场地的实地勘察,收集场地周边环境信息,包括地形地貌、周边建筑风格、自然生态条件等,为景观设计提供基础资料。从景观专业角度对项目选址提出建议,考虑场地的可达性、日照条件、排水情况等因素,确保项目选址的合理性。2.协助方案设计与设计团队紧密沟通,理解设计理念和要求,根据项目特点和场地条件提出景观设计优化建议,确保设计方案的可行性和创新性。参与设计方案的讨论和评审会议,提供专业意见,对景观空间布局、植物配置、硬质景观设计等方面进行审核,确保设计方案符合项目定位和相关规范要求。协助整理设计所需资料,如场地现状图、周边环境照片等,为设计团队提供便利。3.编制项目估算根据设计方案和项目要求,结合市场行情,对景观项目所需的材料、设备、人工等费用进行初步估算。考虑项目的特殊要求和潜在风险因素,预留一定的费用弹性,确保估算的准确性和合理性,为项目成本控制提供依据。

(二)设计阶段1.深化设计根据方案设计成果,进行景观施工图的深化设计,明确各景观元素的尺寸、材质、做法等详细信息,确保施工单位能够准确理解设计意图。绘制详细的植物配置图,标注植物的种类、规格、种植位置和方式等,同时考虑植物的季相变化和搭配效果,营造丰富多样的景观氛围。对硬质景观,如园路、广场、小品等进行细化设计,绘制节点大样图,明确其结构形式、饰面材料和施工工艺,保证景观的美观性和实用性。2.设计交底组织设计单位向施工单位、监理单位等相关人员进行设计交底会议,详细介绍设计意图、设计要点、施工难点及注意事项等内容。在交底过程中,解答各方人员对设计图纸的疑问,确保施工单位和监理单位充分理解设计要求,为后续施工顺利进行奠定基础。3.设计变更管理严格控制设计变更,对于施工过程中因各种原因提出的设计变更申请,进行认真审核和评估。分析变更对项目进度、质量和成本的影响,与设计单位、建设单位等相关方进行沟通协调,权衡利弊后确定是否批准变更。如批准变更,及时组织相关人员对变更内容进行详细记录,并修改相应的设计图纸和文件,确保变更后的设计要求准确传达给施工单位。

(三)施工阶段1.施工准备协助建设单位完成施工招标工作,参与招标文件中景观工程部分的编制和审核,明确施工范围、技术要求、质量标准、工期要求等内容。审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案,重点关注施工进度计划、施工质量保证措施、安全保障措施等是否合理可行,提出修改意见并监督实施。组织施工场地的"三通一平"工作,确保施工用水、用电、道路畅通,场地平整符合施工要求,为施工创造良好的条件。参与施工单位的技术交底会议,了解施工单位对施工工艺、质量标准等方面的掌握情况,强调施工过程中的关键控制点和注意事项。2.材料与设备管理审核施工单位提交的景观材料和设备清单,确保其规格、型号、质量等符合设计要求。协助建设单位进行景观材料和设备的选型和采购工作,参与供应商的考察和评估,选择质量可靠、价格合理的产品。对进场的景观材料和设备进行严格的检验和验收,检查其质量证明文件、规格型号是否与合同一致,对不合格产品坚决予以退场处理。做好材料和设备的存放和保管工作,根据材料的特性和要求,采取相应的存储措施,防止材料损坏、变质。3.施工质量控制建立健全景观工程质量检查制度,定期对施工现场进行巡查,及时发现和纠正施工过程中的质量问题。对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督,如基础施工、防水工程、植物种植等,确保施工质量符合设计和规范要求。组织施工单位、监理单位等相关人员进行质量验收工作,按照质量验收标准对各分项工程、分部工程进行检查验收,验收合格后方可进行下一道工序施工。对质量问题进行分析和处理,查明原因,制定整改措施,跟踪整改情况,确保工程质量达到优良标准。4.施工安全管理贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规和标准规范,制定景观工程安全生产管理制度和应急预案。对施工单位的安全生产工作进行监督检查,发现安全隐患及时要求施工单位整改,确保施工现场的安全。组织施工单位进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力,定期开展安全演练,检验应急预案的可行性。参与安全事故的调查和处理,分析事故原因,提出防范措施,防止类似事故再次发生。5.施工进度管理根据合同工期要求,协助施工单位制定详细的施工进度计划,并监督其执行情况。定期召开工程进度协调会,及时解决施工过程中影响进度的问题,如设计变更、材料供应不及时、交叉施工干扰等。对施工进度进行跟踪和分析,如发现实际进度与计划进度存在偏差,及时采取调整措施,如增加人力、物力投入,优化施工顺序等,确保工程按时完成。向建设单位汇报工程进度情况,及时反馈工程进展中的问题和困难,为建设单位决策提供依据。

(四)竣工验收阶段1.组织竣工验收工程完工后,组织施工单位、监理单位等相关人员进行景观工程的预验收,对发现的问题要求施工单位限期整改。整改完成后,组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方进行竣工验收,按照验收标准对景观工程的质量、观感、使用功能等方面进行全面检查。整理竣工验收资料,包括工程竣工报告、施工图纸、设计变更文件、材料设备质量证明文件、检验检测报告、质量验收记录等,确保资料齐全、真实、有效。2.竣工验收备案协助建设单位办理景观工程竣工验收备案手续,将竣工验收报告及相关资料报送当地建设行政主管部门备案。对备案过程中建设行政主管部门提出的意见和要求,及时组织相关单位进行整改,确保工程顺利通过备案。

(五)后期维护与管理1.制定维护计划根据景观工程的特点和使用要求,制定合理的后期维护计划,明确维护内容、维护周期、维护标准等。维护计划应包括植物养护、硬质景观保养、设施设备维护等方面,确保景观工程长期保持良好的状态。2.监督维护工作定期对景观工程的维护情况进行检查,监督维护单位按照维护计划进行维护工作,确保维护质量。对维护过程中发现的问题及时提出整改意见,跟踪整改情况,保证景观工程的正常运行。3.处理投诉与回访及时处理用户对景观工程的投诉和意见,对投诉问题进行调查分析,采取有效措施进行解决,并将处理结果反馈给用户。定期对用户进行回访,了解用户对景观工程使用情况的满意度,收集用户的意见和建议,为后续景观工程的改进提供参考。

(六)协调与沟通1.内部协调与公司内部的其他部门,如设计部、工程部、采购部等保持密切沟通与协作,共同推进景观项目的顺利进行。在项目前期,与设计部沟通设计需求,确保设计方案符合项目整体定位;在施工阶段,与工程部协调施工进度和质量问题,与采购部沟通材料设备采购事宜,保障施工的顺利进行。2.外部协调与建设单位、监理单位保持良好的沟通关系,及时汇报项目进展情况,听取建设单位和监理单位的意见和建议,确保项目符合各方要求。与周边居民、社区等相关方进行沟通协调,了解他们对景观项目的需求和意见,争取他们对项目施工的支持和配合,减少施工过程中的矛盾和纠纷。与政府相关部门,如规划局、园林局、住建局等保持联系,及时了解和掌握相关政策法规的变化,确保项目建设符合规定要求。

三、任职要求1.专业背景园林景观、环境艺术、风景园林等相关专业本科及以上学历。2.工作经验具有[X]年以上景观工程相关工作经验,其中至少[X]年以上项目管理经验。3.专业技能熟悉景观设计规范、施工规范和验收标准,能够熟练运用CAD、Photoshop、SketchUp等设计软件和办公软件。具备较强的现场施工管理能力,能够解决施工过程中的各种技术问题。4.综合素质具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够与各方人员有效沟通,协调解决项目中的各种问题。具有较强的责任心和敬业精神,工作认真负责,能够承受较大的工作压力。具备较强的成本控制意识和质量意识,能够在保证工程质量的前提下,有效控制项目成本。

四、总结景观工程师在景观项目中扮演着至关重要的角色,其工作贯穿项目的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论