煤矿劳动定员制度

煤矿劳动定员制度一、总则1.目的为了科学合理地确定煤矿各岗位劳动定员，优化人力资源配置，提高劳动效率，保障煤矿安全生产，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于煤矿企业内各生产单位、辅助单位及管理部门的劳动定员管理。3.基本原则科学合理原则：依据煤矿生产工艺、技术装备水平、安全管理要求等因素，科学确定各岗位劳动定员，确保人员配备与生产任务相适应。精简高效原则：在满足安全生产和正常生产经营的前提下，精简机构，减少不必要的岗位和人员，提高劳动效率。动态调整原则：根据煤矿生产发展、技术进步、管理水平提升等情况，适时对劳动定员进行调整，保持定员的合理性和先进性。

二、劳动定员的确定依据1.生产能力根据煤矿核定的生产能力，结合各生产环节的生产能力和生产效率，确定所需的劳动定员数量。2.生产工艺与技术装备不同的生产工艺和技术装备水平对劳动定员有不同的要求。先进的生产工艺和技术装备可以提高劳动效率，减少人员配备；反之，则需要增加人员。3.劳动定额通过对煤矿各岗位的工作任务进行分析和测定，制定合理的劳动定额标准。劳动定员数量以劳动定额为基础进行计算，确保每个岗位的人员工作量饱满、合理。4.安全管理要求煤矿安全生产至关重要，为保证安全生产，需配备一定数量的安全管理人员和特殊工种人员。同时，根据安全规程要求，合理确定各岗位的作业人数，避免因人员过多或过少影响安全生产。5.工作制度与工时利用煤矿一般采用"三八制"或"四六制"工作制度，根据工作制度和工时利用情况，合理安排各岗位人员的出勤天数和工作时间，确保劳动定员的合理性和可行性。

三、劳动定员的分类与标准1.生产人员定员采煤人员：根据采煤方法、工作面长度、煤层厚度、顶板条件等因素，确定采煤工作面的采煤机司机、支架工、刮板输送机司机、端头维护工等岗位的定员人数。一般情况下，综合机械化采煤工作面每[X]万吨配备[X]人左右。掘进人员：依据掘进巷道的断面、支护方式、掘进速度等，确定掘进工作面的掘进机司机、锚杆支护工、耙岩机司机、运输工等岗位的定员人数。通常，岩巷掘进每[X]米配备[X]人左右，煤巷掘进每[X]米配备[X]人左右。井下辅助生产人员通风人员：负责矿井通风系统的管理和维护，根据矿井通风方式、通风量、通风设施数量等，确定通风工、测风员、瓦斯检查工等岗位的定员人数。按规定，低瓦斯矿井每班每[X]万吨配备[X]人左右，高瓦斯矿井每班每[X]万吨配备[X]人左右。井下运输人员：包括电机车司机、井下电车修理工、井下信号工、井下把钩工等岗位。根据井下运输设备数量、运输线路长度、运输量等因素，合理确定定员人数。一般每[X]辆电机车配备[X]名司机，每[X]公里运输线路配备[X]名信号工和把钩工。井下机电人员：负责井下机电设备的安装、调试、维修和管理，根据井下机电设备的数量、种类、分布情况等，确定井下机电维修工、井下电工等岗位的定员人数。通常每[X]台主要机电设备配备[X]名维修人员。井下安全监测人员：负责井下安全监测系统的安装、调试、维护和数据处理，根据井下监测点的数量、监测设备的种类和数量等，确定安全监测工等岗位的定员人数。一般每[X]个监测点配备[X]名安全监测工。井下防治水人员：针对矿井的水文地质条件，负责探放水、排水等工作，根据矿井的涌水量、防治水设备数量等，确定探放水工、排水工等岗位的定员人数。每[X]立方米/小时的涌水量配备[X]名探放水工或排水工。2.辅助生产人员定员选煤厂人员：根据选煤厂的生产工艺、设备选型、处理能力等，确定选煤厂的集控员、洗煤工、浮选工、压滤工、脱水工等岗位的定员人数。一般选煤厂每[X]万吨/年的处理能力配备[X]人左右。矿井机修厂人员：负责矿井机械设备的维修和制造，根据机修厂的维修任务、设备种类和数量、加工制造任务等，确定机修钳工、机修电工、车工、铣工、焊工等岗位的定员人数。每[X]台主要维修设备配备[X]名维修人员，每[X]万元的加工制造任务配备[X]名相应工种的人员。矿井运输队人员：承担矿井地面煤炭、矸石、材料等的运输任务，根据运输车辆数量、运输线路长度、运输量等，确定汽车司机、装载机司机、叉车司机、翻车机司机等岗位的定员人数。每[X]辆运输车辆配备[X]名司机，每[X]公里运输线路配备[X]名辅助人员。3.管理人员定员矿级管理人员：根据煤矿的规模、管理职能等，确定矿长、副矿长、总工程师等岗位的定员人数。一般大型煤矿矿级管理人员配备[X]人左右，中型煤矿配备[X]人左右，小型煤矿配备[X]人左右。科室管理人员：按照煤矿的职能科室设置，如生产技术科、安全管理科、机电科、通风科、人力资源科、财务科等，根据各科室的工作职责、业务范围、工作量等，合理确定各科室的定员人数。每个科室一般配备[X]人至[X]人不等。4.服务人员定员食堂人员：根据煤矿职工的就餐人数，确定食堂的厨师、帮厨、面点师、采购员、服务员等岗位的定员人数。一般每[X]名职工配备[X]名食堂工作人员。澡堂人员：负责职工澡堂的管理和服务，根据澡堂的规模、洗浴设施数量、服务时间等，确定澡堂管理员、烧水工、搓背工等岗位的定员人数。每[X]个淋浴喷头配备[X]名工作人员。宿舍管理人员：对职工宿舍进行管理，根据宿舍的数量、住宿人数、管理要求等，确定宿舍管理员等岗位的定员人数。每[X]间宿舍配备[X]名管理员。

四、劳动定员的计算方法1.按劳动效率定员对于生产任务明确、劳动效率相对稳定的岗位，采用按劳动效率定员的方法。计算公式为：定员人数=计划期生产任务总量/（工人劳动效率×出勤率）例如，某采煤工作面计划月产量为[X]吨，采煤工人的月劳动效率为[X]吨/人，出勤率为[X]%，则该采煤工作面的定员人数=[X]/（[X]×[X]%）=[X]人。2.按设备定员对于以设备操作为主的岗位，根据设备数量、设备的开动班次、设备的看管定额等因素计算定员人数。计算公式为：定员人数=（设备台数×每台设备开动班次）/（工人看管定额×出勤率）例如，某井下运输巷道有[X]辆电机车，每辆电机车每天开动[X]班，工人的看管定额为[X]辆/人，出勤率为[X]%，则电机车司机的定员人数=（[X]×[X]）/（[X]×[X]%）=[X]人。3.按岗位定员对于一些岗位任务量不固定、无法按劳动效率或设备定员的岗位，根据岗位的工作任务、工作范围、工作条件等因素，确定岗位的定员人数。例如，井下安全监测工负责若干个监测点的安全监测工作，根据监测点的数量和工作要求，确定每个安全监测工负责的监测点数，进而确定安全监测工的定员人数。4.按比例定员对于某些与生产规模或职工总数有一定比例关系的岗位，采用按比例定员的方法。例如，煤矿的安全管理人员数量一般按照职工总数的一定比例配备，计算公式为：定员人数=职工总数×定员比例例如，某煤矿职工总数为[X]人，安全管理人员的定员比例为[X]%，则安全管理人员的定员人数=[X]×[X]%=[X]人。

五、劳动定员的管理与调整1.劳动定员的管理制定定员标准：根据本制度规定的定员确定依据和计算方法，结合煤矿实际情况，制定详细的劳动定员标准，明确各岗位的定员人数、岗位职责、工作流程等。定员审批与发布：劳动定员标准制定后，经矿长办公会审核批准，以正式文件形式发布实施，并报上级主管部门备案。人员招聘与调配：人力资源部门根据劳动定员标准和生产经营需要，负责组织人员招聘、调配工作，确保各岗位人员配备符合定员要求。统计与分析：建立劳动定员统计台账，定期对各岗位的人员出勤、工作任务完成情况等进行统计分析，及时发现定员执行过程中存在的问题。2.劳动定员的调整定期调整：每[X]年对劳动定员标准进行一次全面审查和修订，根据煤矿生产技术发展、管理水平提高、劳动效率变化等情况，适时调整劳动定员。动态调整：在生产过程中，如遇生产工艺改造、技术装备更新、生产任务增减等情况，及时对相关岗位的劳动定员进行调整，确保劳动定员始终适应生产经营的需要。调整程序：劳动定员调整由生产技术部门或相关业务部门提出调整建议，经人力资源部门审核，报矿长办公会研究批准后实施。调整后的劳动定员标准按照规定程序进行审批和发布。

六、监督与考核1.监督检查成立劳动定员监督检查小组，定期对各单位的劳动定员执行情况进行检查，重点检查是否存在超定员组织生产、人员岗位安排不合理等问题。检查方式包括现场检查、查阅资料、人员访谈等，对发现的问题及时下达整改通知书，责令相关单位限期整改。2.考核办法将劳动定员执行情况纳入各单位的绩效考核体系，对严格执行劳动定员标准、劳动效率高、人员管理规范的单位给予奖励；对违反劳动定员规