




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
雨季三防物资管理制度一、总则1.目的为加强雨季三防物资的管理,确保物资储备充足、完好,能够在雨季三防期间有效发挥作用,保障公司安全生产和员工生命财产安全,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司范围内雨季三防物资的计划、采购、储备、保管、发放、使用、检查、维护、更新及报废等管理活动。3.职责分工安全管理部门负责制定雨季三防物资管理制度,并监督制度的执行情况。组织编制雨季三防物资需求计划,审核物资采购计划。定期组织对雨季三防物资的检查、盘点,对物资的管理情况进行考核。物资采购部门根据批准的物资采购计划,负责雨季三防物资的采购工作。确保所采购的物资符合质量要求,按时到货。仓库管理部门负责雨季三防物资的入库、保管、发放工作,建立物资台账。按照规定的储存条件保管物资,确保物资完好无损。定期对物资进行盘点,及时上报物资库存情况。使用部门根据实际需要,提出雨季三防物资的领用申请。正确使用和妥善保管领用的物资,确保物资在使用过程中发挥作用,并在使用后及时归还。协助仓库管理部门做好物资的盘点工作。
二、物资计划与采购1.物资需求计划编制每年[具体时间]前,安全管理部门组织各使用部门结合公司生产实际、历年雨季三防工作经验及当年天气预报趋势等,对雨季三防物资的需求进行预测和分析,编制雨季三防物资需求计划。物资需求计划应明确物资的名称、规格型号、数量、用途等详细信息,并经部门负责人审核后报安全管理部门。2.物资采购计划审核安全管理部门对各使用部门上报的物资需求计划进行汇总、审核,结合库存情况,编制年度雨季三防物资采购计划。采购计划应包括物资名称、规格型号、数量、预计采购时间、采购预算等内容,并提交公司领导审批。3.物资采购实施物资采购部门依据批准的采购计划,按照公司采购管理相关规定,选择合格的供应商进行采购。在采购过程中,应严格控制物资质量,确保所采购的物资符合国家标准、行业标准及公司要求。对于有特殊要求的物资,应在采购合同中明确质量标准和验收条款。采购部门应跟踪物资采购进度,确保物资按时到货。物资到货后,采购部门应及时通知仓库管理部门进行验收。
三、物资储备与保管1.物资入库仓库管理部门在收到采购部门通知的到货信息后,应及时组织验收人员对物资进行验收。验收内容包括物资的数量、规格型号、质量、外观等。验收合格的物资,仓库管理人员应填写入库单,办理入库手续,并将物资按照规定的存放区域进行摆放。对于验收不合格的物资,仓库管理部门应及时通知采购部门与供应商协商处理,如退货、换货或补货等。2.物资储备要求仓库应设置专门的雨季三防物资储备区域,确保物资存放安全、整齐、有序。物资储备应按照品种、规格、型号、数量等进行分类存放,并设置明显的标识牌,注明物资名称、规格型号、数量、入库时间等信息。对于易燃易爆、易腐蚀等特殊物资,应按照相关安全规定进行单独存放,并采取相应的防护措施,如防火、防爆、防潮、防腐等。3.物资保管措施仓库管理人员应定期对物资进行检查和维护,确保物资的质量和性能不受影响。检查内容包括物资的外观、包装、数量、质量状况等。对于受潮、生锈、损坏等物资,应及时采取相应的处理措施,如晾晒、除锈、维修、更换等。仓库应保持良好的通风、防潮、防火、防盗等条件,配备必要的消防器材、防潮设备、防盗设施等,确保物资储存安全。建立物资保管台账,详细记录物资的入库、出库、库存数量、存放位置、检查维护情况等信息,并定期进行核对,确保账物相符。
四、物资发放与使用1.物资领用申请使用部门根据实际工作需要,填写雨季三防物资领用申请表,注明物资名称、规格型号、数量、领用原因等信息,并经部门负责人审批后提交仓库管理部门。2.物资发放仓库管理部门收到领用申请表后,应按照规定进行审核。审核无误后,仓库管理人员根据库存情况发放物资,并填写出库单,办理物资出库手续。物资发放应遵循"先进先出"的原则,确保物资的质量和有效期。对于贵重物资、限量发放物资或有特殊使用要求的物资,仓库管理部门应严格控制发放数量和使用范围,并做好发放记录。3.物资使用要求使用部门应按照物资的使用说明书和操作规程正确使用物资,确保物资在雨季三防工作中发挥作用。使用过程中如发现物资存在质量问题或不能满足使用要求,应及时停止使用,并通知仓库管理部门和安全管理部门进行处理。使用部门应妥善保管领用的物资,不得随意丢弃、损坏或挪作他用。在使用完毕后,应及时将物资归还仓库,并办理归还手续。
五、物资检查与维护1.定期检查安全管理部门应定期组织对雨季三防物资进行检查,检查周期为[具体时间间隔]。检查内容包括物资的储备数量、质量状况、存放位置、保管环境等。仓库管理部门应每月对物资进行一次自查,及时发现并处理物资存在的问题。2.专项检查在雨季来临前、暴雨、洪水等灾害天气后,安全管理部门应组织相关人员对雨季三防物资进行专项检查,确保物资能够正常使用。专项检查应重点检查物资的性能、可靠性、适用性等,对发现的问题及时进行整改,确保物资在关键时刻能够发挥作用。3.维护保养根据物资的特点和使用要求,仓库管理部门应制定物资维护保养计划,并组织实施。维护保养内容包括物资的清洁、润滑、防锈、防腐、调试、维修等。对于需要定期维护保养的物资,仓库管理人员应按照维护保养计划进行操作,并做好维护保养记录。在维护保养过程中,如发现物资存在严重损坏或无法修复的情况,应及时报告安全管理部门,按照规定进行报废处理。
六、物资更新与报废1.物资更新随着公司生产发展、技术进步及雨季三防工作要求的提高,安全管理部门应及时组织对雨季三防物资进行评估,根据实际情况提出物资更新计划。物资更新计划应经公司领导审批后实施。采购部门按照更新计划及时采购新的物资,替换旧的物资。2.物资报废对于已损坏、过期、失效或不再使用的雨季三防物资,仓库管理部门应及时清理,并填写物资报废申请表,注明物资名称、规格型号、数量、报废原因等信息。安全管理部门组织相关人员对报废申请进行审核,审核通过后报公司领导审批。经批准报废的物资,由仓库管理部门按照公司资产管理规定进行处理,如变卖、回收等,并做好相关记录。
七、考核与奖惩1.考核安全管理部门定期对各部门雨季三防物资管理工作进行考核,考核内容包括物资计划编制、采购、储备、保管、发放、使用、检查、维护、更新及报废等环节的工作情况。考核结果纳入公司安全生产绩效考核体系,与部门和个人的绩效奖金挂钩。2.奖励对于在雨季三防物资管理工作中表现突出的部门和个人,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。表现突出的情况包括物资管理工作规范、物资储备充足完好、在灾害应对中物资保障得力等。3.惩罚对于在雨季三防物资管理工作中存在违规行为的部门和个人,公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、扣减绩效奖金等处罚。违规行为包括物资计划不准确
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公园物业合同范本
- 企业涨薪合同范例
- 代理进货合同范例
- 光伏发电建设工程合同范例
- 共同经营厂合同标准文本
- 以店面入股合同标准文本
- 义乌买卖合同标准文本
- erp软件购买合同范例
- 华光股合同标准文本
- 个人雇佣保安合同范例
- AQ/T 1119-2023 煤矿井下人员定位系统通 用技术条件(正式版)
- 国家中医药管理局发布的406种中医优势病种诊疗方案和临床路径目录
- 幼儿园班级幼儿图书目录清单(大中小班)
- 上海教育出版社:六年级英语下册(三年级起点)单词表(带音标)
- (高清版)JGT 225-2020 预应力混凝土用金属波纹管
- 第5课+弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神(课时1)(课件)-【中职专用】中职思想政治《职业道德与法治》高效课堂课件+教学设计(高教版2023·基础模块)
- 中建项目商务策划点汇编
- 干细胞招商话术
- 招标代理服务 投标方案(技术方案)
- 中外政治思想史-形成性测试四-国开(HB)-参考资料
- 人教B版新课标高中数学选择性必修第三册电子课本
评论
0/150
提交评论