




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
幼儿园员工考核制度一、总则1.目的为加强幼儿园员工队伍建设,规范员工管理,提高工作质量和效率,促进幼儿园各项工作的顺利开展,特制定本考核制度。通过科学、合理、公正的考核,激励员工不断提升自身素质和工作能力,确保幼儿园教育教学及各项服务工作达到较高水平,为幼儿提供优质的教育环境和服务。2.考核原则-公平公正原则:考核标准明确、程序规范,确保考核结果客观、公正,不受人为因素干扰。-全面考核原则:从德、能、勤、绩等方面对员工进行全面考核,注重工作实际表现和工作业绩。-激励发展原则:考核结果与员工的薪酬待遇、晋升、奖励等挂钩,充分发挥考核的激励作用,促进员工个人发展与幼儿园整体发展相统一。-及时反馈原则:考核过程中及时向员工反馈考核情况,考核结束后向员工通报考核结果,帮助员工认识自身优点与不足,促进其改进工作。3.适用范围本制度适用于幼儿园全体教职员工,包括教师、保育员、后勤人员、行政人员等。
二、考核内容与标准
教师考核1.师德师风(20分)-爱岗敬业(8分)-热爱幼儿教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入工作。(5-8分)-对工作有一定热情,但在工作投入度上有待提高。(3-4分)-工作态度不够积极,责任心不强。(0-2分)-关爱幼儿(6分)-关心爱护每一位幼儿,尊重幼儿人格,关注幼儿身心健康和发展需求,建立良好的师幼关系。(4-6分)-能关注到部分幼儿,但在关爱全体幼儿方面存在不足。(2-3分)-对幼儿缺乏足够的关心和耐心。(0-1分)-为人师表(6分)-言行举止文明规范,以身作则,为幼儿树立良好榜样,遵守教师职业道德规范。(4-6分)-基本能做到言行规范,但偶尔有不当行为。(2-3分)-存在违反教师职业道德的行为。(0-1分)2.教育教学能力(40分)-教学计划与实施(15分)-教学目标明确、具体,符合幼儿年龄特点和发展需求,教学计划详细、合理,能有效组织教学活动。(11-15分)-教学目标较明确,教学计划基本合理,教学活动组织较有序。(7-10分)-教学目标不够清晰,教学计划不够完善,教学活动组织存在一定问题。(0-6分)-教学方法与手段(10分)-教学方法灵活多样,善于运用多种教学手段激发幼儿学习兴趣,注重培养幼儿自主学习能力和创新思维。(8-10分)-能运用常见教学方法进行教学,教学手段运用较单一。(5-7分)-教学方法陈旧,教学手段匮乏,教学效果不佳。(0-4分)-教育教学研究(5分)-积极参与教育教学研究活动,有一定的研究成果,如撰写教育教学论文、参与课题研究等。(4-5分)-参与过教育教学研究活动,但成果较少。(2-3分)-很少参与教育教学研究活动。(0-1分)-教学效果(10分)-幼儿在知识、技能、情感等方面得到较好发展,家长对教学效果满意度高。(8-10分)-幼儿有一定进步,但家长满意度一般。(5-7分)-幼儿发展不明显,家长对教学效果不满意。(0-4分)3.班级管理(20分)-班级常规管理(10分)-班级常规良好,幼儿行为习惯、学习习惯养成效果显著,班级秩序井然。(8-10分)-班级常规基本稳定,幼儿行为习惯和学习习惯有一定进步。(5-7分)-班级常规较差,幼儿行为习惯和学习习惯存在较多问题。(0-4分)-班级环境创设(5分)-班级环境创设富有教育意义,美观、温馨,能充分体现幼儿参与性和互动性。(4-5分)-班级环境创设基本符合要求,有一定特色。(2-3分)-班级环境创设简单,缺乏特色和教育性。(0-1分)-家园合作(5分)-主动与家长沟通交流,定期召开家长会、家访,及时反馈幼儿在园情况,家长参与幼儿园活动积极性高。(4-5分)-能与家长保持联系,但沟通频率和效果有待提高。(2-3分)-与家长沟通较少,家园合作不够紧密。(0-1分)4.专业发展(20分)-培训学习(10分)-积极参加各类培训学习活动,认真完成培训任务,学习效果良好,能将所学知识运用到工作中。(8-10分)-能参加培训学习,但学习积极性和效果一般。(5-7分)-不积极参加培训学习,对所学知识应用能力差。(0-4分)-自我提升(5分)-不断学习专业知识,阅读教育教学书籍、期刊,提高自身专业素养,有自我提升计划并能有效实施。(4-5分)-有自我提升意识,但行动较少。(2-3分)-缺乏自我提升意识。(0-1分)-团队协作(5分)-积极参与团队活动,与同事合作良好,能发挥团队优势,共同解决工作中遇到的问题。(4-5分)-能与同事合作,但团队协作主动性不足。(2-3分)-缺乏团队协作精神,影响工作开展。(0-1分)
保育员考核1.职业道德(20分)-爱岗敬业(8分)-热爱保育工作,责任心强,全身心投入幼儿生活护理和班级保育工作。(5-8分)-对工作有一定责任心,但积极性不够高。(3-4分)-工作态度不认真,责任心缺失。(0-2分)-关爱幼儿(6分)-关心爱护幼儿,照顾幼儿生活细致周到,能及时发现并满足幼儿生活需求。(4-6分)-基本能照顾好幼儿生活,但在关爱细节上有欠缺。(2-3分)-对幼儿关爱不够,照顾不细致。(0-1分)-为人师表(6分)-言行举止文明,为幼儿树立良好榜样,遵守保育员职业道德规范。(4-6分)-言行基本规范,但有时不够注意。(2-3分)-存在不当言行,影响幼儿成长。(0-1分)2.保育工作(50分)-生活护理(20分)-做好幼儿饮食、饮水、睡眠、如厕等生活护理工作,确保幼儿生活舒适、健康。(16-20分)-能完成基本生活护理工作,但在某些方面不够细致。(11-15分)-生活护理工作存在较多问题,影响幼儿生活质量。(0-10分)-卫生消毒(15分)-严格执行卫生消毒制度,对班级环境、物品、餐具等消毒及时、彻底,消毒记录完整。(12-15分)-能按要求进行消毒,但存在消毒不及时或不彻底的情况。(8-11分)-卫生消毒工作不到位,存在卫生隐患。(0-7分)-班级清洁(10分)-保持班级环境整洁卫生,物品摆放整齐有序,地面、桌面等清洁无污渍。(8-10分)-班级清洁基本达标,但不够及时或有卫生死角。(5-7分)-班级清洁状况较差,影响幼儿学习和生活环境。(0-4分)-配合教学(5分)-积极配合教师开展教学活动,协助准备教学材料、布置教学环境等。(4-5分)-能配合教师教学,但主动性不够。(2-3分)-对教学配合不积极,影响教学活动开展。(0-1分)3.安全工作(20分)-安全意识(10分)-安全意识强,时刻关注幼儿安全,能及时发现并消除安全隐患。(8-10分)-有一定安全意识,但对安全隐患排查不够及时。(5-7分)-安全意识淡薄,存在安全隐患未及时发现和处理的情况。(0-4分)-应急处理(10分)-熟悉应急处理流程,在突发事件发生时能冷静应对,采取有效措施保护幼儿安全。(8-10分)-了解应急处理流程,但实际操作能力有待提高。(5-7分)-对应急处理流程不熟悉,突发事件应对能力差。(0-4分)
后勤人员考核1.职业道德(20分)-爱岗敬业(8分)-热爱后勤工作,责任心强,认真履行岗位职责,积极为幼儿园教育教学和师生生活提供优质服务。(5-8分)-对工作有一定责任心,但服务意识不够强。(3-4分)-工作态度不端正,责任心缺失。(0-2分)-服务意识(6分)-主动了解师生需求,及时提供服务,服务热情、周到,师生满意度高。(4-6分)-能提供基本服务,但服务主动性和热情度不足。(2-3分)-服务意识淡薄,服务质量差,师生意见较大。(0-1分)-廉洁自律(6分)-遵守廉洁自律规定,不接受供应商贿赂,不谋取私利,做到清正廉洁。(4-6分)-基本能遵守廉洁规定,但存在一些小问题。(2-3分)-违反廉洁自律规定。(0-1分)2.工作能力(50分)-业务技能(20分)-熟练掌握本职工作所需技能,工作质量高,能高效完成各项任务。(16-20分)-具备一定业务技能,能完成工作任务,但质量和效率有待提高。(11-15分)-业务技能不足,工作任务完成困难,质量和效率低。(0-10分)-问题解决能力(15分)-工作中遇到问题能迅速分析原因,提出有效解决方案,确保工作顺利进行。(12-15分)-能解决一些常见问题,但解决复杂问题能力有限。(8-11分)-遇到问题不知所措,不能有效解决,影响工作进展。(0-7分)-协作沟通能力(10分)-与其他部门和人员协作良好,沟通顺畅,能有效协调工作关系,共同推进幼儿园工作。(8-10分)-能与他人协作沟通,但协作效果一般。(5-7分)-协作沟通能力差,影响工作协同开展。(0-4分)-创新能力(5分)-积极探索工作新思路、新方法,有创新举措并取得一定成效。(4-5分)-有创新意识,但创新实践较少。(2-3分)-缺乏创新意识,工作按部就班。(0-1分)3.工作纪律(20分)-出勤情况(10分)-全勤,无迟到、早退、旷工现象。(8-10分)-迟到、早退次数较少,无旷工。(5-7分)-迟到、早退或旷工情况较多。(0-4分)-工作规范(10分)-严格遵守工作规范和流程,工作严谨细致,无差错。(8-10分)-基本能遵守工作规范,但偶尔有小失误。(5-7分)-经常违反工作规范,工作失误较多。(0-4分)
行政人员考核1.职业道德(20分)-爱岗敬业(8分)-热爱行政管理工作,责任心强,全身心投入幼儿园行政管理事务,为幼儿园发展积极贡献力量。(5-8分)-对工作有一定责任心,但主动性不够。(3-4分)-工作态度消极,责任心缺失。(0-2分)-服务意识(6分)-牢固树立服务意识,主动为教师、幼儿和家长服务,服务热情、周到,满意度高。(4-6分)-能提供服务,但服务主动性不足。(2-3分)-服务意识淡薄,服务质量差,受到较多投诉。(0-1分)-团队合作(6分)-积极参与团队协作,与同事配合默契,能发挥团队优势,共同完成工作任务。(4-6分)-能与同事合作,但团队协作主动性不够。(2-3分)-缺乏团队合作精神,影响工作开展。(0-1分)2.工作能力(50分)-组织协调能力(15分)-具备较强的组织协调能力,能有效组织开展各类活动,协调各方关系,确保工作顺利进行。(12-15分)-有一定组织协调能力,但在大型活动组织或复杂关系协调上存在不足。(8-11分)-组织协调能力较差,工作安排混乱,影响工作效果。(0-7分)-沟通能力(10分)-沟通能力强,表达清晰、准确,能与不同人员进行有效沟通,及时传达信息、解决问题。(8-10分)-沟通能力较好,但在沟通效果和效率上有待提高。(5-7分)-沟通能力不足,信息传达不畅,问题解决不及时。(0-4分)-文字处理能力(10分)-文字功底扎实,能高质量完成各类公文撰写、文件整理等文字工作。(8-10分)-具备一定文字处理能力,但文字质量和效率一般。(5-7分)-文字处理能力较差,经常出现文字错误或延误工作。(0-4分)-问题解决能力(15分)-工作中遇到问题能迅速准确分析原因,提出切实可行的解决方案,有效解决问题。(12-15分)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 心理辅导创新创业
- 反诈防骗课件图片
- 五年级数学(小数四则混合运算)计算题专项练习及答案汇编
- 2025年淡水捕捞产品合作协议书
- 运动安全小知识
- 小学信息技术六年级上册第4课《画彩色图形》教学设计
- 大空间室内设计与装饰艺术探讨
- 企业领导力与组织能力发展
- 河北省武安市九年级历史上册 18 美国南北战争教学实录 新人教版
- 江苏地区高一年级信息技术一年教学实录2
- 人教部编版五年级下册语文第三单元综合性学习知识点汇总【预习复习必备】
- (5年高职)商务谈判教学课件全套电子教案汇总整本书课件最全教学教程完整版教案(最新)
- 高中数学 分类变量与列联表 课件
- 骨科手术学课件:髋及大腿的手术入路及部分手术介绍
- 智慧园区平台用户操作手册
- 历史专题--唐宋变革论PPT课件
- 中国饮食礼仪(课堂PPT)
- 张素芳--孙重三小儿推拿流派特色与临床应用完整版
- 卡通小学生文明礼仪主题班会内容宣讲PPT课件
- 万科物业服务公司有偿维修收费准则
- 贝类增养殖学重点(共5页)
评论
0/150
提交评论