名师工程培养计划_第1页
名师工程培养计划_第2页
名师工程培养计划_第3页
名师工程培养计划_第4页
名师工程培养计划_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

名师工程培养计划一、计划背景随着教育改革的不断深入,对教师队伍素质的要求日益提高。为了打造一支高素质、专业化、创新型的名师队伍,提升学校整体教育教学质量,特制定本名师工程培养计划。

二、培养目标1.培养一批在学科教学领域具有深厚专业素养、精湛教学技艺、独特教学风格的骨干教师,使其能够在区域内发挥示范引领作用。2.造就若干在教育教学改革、教育科研等方面有突出成果,具有较高知名度和影响力的学科带头人,推动学校教育教学水平的整体提升。3.通过名师培养,带动全体教师专业成长,形成良好的教师发展生态,促进学校教育质量持续提高。

三、培养对象本校在职在岗,具有良好师德师风,具备一定教学经验和专业基础,有发展潜力和培养价值的中青年教师。

四、培养内容与措施

专业素养提升1.学科知识研修定期组织学科前沿知识讲座,邀请专家学者介绍本学科最新研究成果和发展趋势,拓宽教师学科视野。开展学科知识竞赛、学术沙龙等活动,鼓励教师深入钻研学科知识,加深对学科本质的理解。2.课程标准研读组织教师系统学习课程标准,明确课程目标、内容要求、学业质量标准和教学提示等关键内容。开展基于课程标准的教学设计与实施研讨活动,引导教师将课程标准要求转化为具体的教学目标和教学活动。

教学能力提升1.课堂教学观摩定期组织校内公开课、示范课展示活动,让培养对象观摩优秀教师的课堂教学,学习先进的教学理念、教学方法和教学技巧。组织培养对象参加校外教学观摩活动,学习其他学校的成功经验,拓宽教学思路。2.教学实践反思要求培养对象每周撰写教学反思,总结教学中的优点与不足,分析原因并提出改进措施。定期开展教学反思交流活动,促进培养对象相互学习、共同提高。3.教学技能培训举办教学设计、课堂组织、教学评价等教学技能培训,提高培养对象的教学基本功。开展多媒体教学、信息化教学手段应用等培训,提升教师运用现代教育技术辅助教学的能力。

教育科研能力提升1.教育科研方法培训开设教育科研方法讲座,介绍课题研究、教学论文撰写等方面的方法和技巧。组织培养对象参与教育科研课题研究,在实践中掌握教育科研方法。2.课题研究实践指导培养对象结合教学实际,确定研究课题,制定研究方案,并组织实施。定期召开课题研究研讨会,对培养对象的课题研究进展情况进行指导和交流,解决研究过程中遇到的问题。

师德师风建设1.师德专题培训定期开展师德师风专题培训,组织教师学习教育法律法规、教师职业道德规范等,增强教师的法律意识和职业道德意识。通过师德案例分析、师德演讲等活动,引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观。2.师德考核评价建立健全师德考核评价机制,将师德表现纳入教师绩效考核、职称评定、评优评先等工作中,实行师德"一票否决制"。定期开展师德师风问卷调查和学生评教活动,及时了解教师的师德表现,发现问题及时督促整改。

五、培养阶段与时间安排

基础培养阶段(12年)1.制定个人专业发展规划,明确发展目标和发展路径。2.参加学科知识研修、课程标准研读等培训活动,提升专业素养。3.观摩校内公开课、示范课,开展教学实践反思,提升教学能力。4.参与学校组织的师德师风培训,增强师德意识。

专业成长阶段(34年)1.参与教育科研课题研究,掌握教育科研方法,提高教育科研能力。2.开展基于课程标准的教学设计与实施研究,形成具有个人特色的教学风格。3.在学校或区域内进行教学经验分享和交流,发挥示范引领作用。4.持续加强师德师风修养,不断提升师德水平。

名师塑造阶段(56年)1.在学科教学领域形成独特的教学思想和教学方法,成为学科教学骨干。2.主持或参与市级以上教育科研课题研究,取得一定的科研成果。3.在区域内开展学科教学指导、教师培训等活动,发挥更大的示范引领作用。4.树立良好的师德形象,成为广大教师学习的榜样。

六、考核与管理

考核机制1.建立培养对象考核档案,对培养对象的学习研修、教学实践、教育科研、师德师风等方面进行全面记录。2.定期对培养对象进行考核,考核内容包括专业素养提升情况、教学能力发展情况、教育科研成果、师德师风表现等。3.考核方式采取个人自评、同行评价、学生评教、专家评价相结合的方式进行,确保考核结果客观公正。

动态管理1.对培养过程中表现优秀、发展迅速的培养对象,给予表彰奖励,并在资源配置、发展机会等方面予以倾斜。2.对未达到培养要求或出现师德师风问题的培养对象,及时进行谈话提醒、督促整改,如仍不符合要求,取消培养资格。

七、保障措施

组织保障成立名师工程培养工作领导小组,由校长担任组长,分管教学副校长担任副组长,教务处、教科室、各学科教研组长为成员。领导小组负责制定培养计划、指导培养工作、解决培养过程中出现的问题。

经费保障设立名师工程培养专项经费,用于培养对象的培训学习、课题研究、专家指导、成果奖励等方面的开支,确保培养工作顺利开展。

制度保障建立健全名师培养相关制度,如培养对象选拔制度、培养导师聘任制度、考核评价制度、激励奖励制度等,为名师培养工作提供制度保障。

八、预期效果1.通过本培养计划的实施,培养出一批在学科教学领域具有较高知名度和影响力的名师,为学校发展提供强有力的人才支持。2.带动全体教师专业成长,形成良好的教师发展氛围,促进学校教育教学质量显著提升。3.在区域内发挥示范引领作用,提升学校的社会声誉和影响力,为推动教育事业发展做出积极贡献。

九、总结与展望名师工程培养计划是学校加强教师队伍建设的重要举措。在实施过程中,我们将不断总结经验,根据培养对象的实际情况和教育教学发展需求,适时调整培养内容和方式,确保培养计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论