农民工实名制管理制度

农民工实名制管理制度一、总则1.目的为规范公司农民工用工管理，保障农民工合法权益，维护公司正常的生产经营秩序，依据国家及地方相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有使用农民工的项目工程。3.基本原则遵循合法、公平、公正、公开的原则，全面推行农民工实名制管理，确保农民工信息真实、准确、完整，实现对农民工从入职到离职全过程的动态管理。

二、管理职责1.项目经理部职责负责农民工实名制管理工作的具体实施，设立农民工实名制管理专管员，明确其职责和工作流程。组织农民工进行实名登记，收集、审核农民工个人信息，建立农民工实名制管理台账。按照考勤制度对农民工出勤情况进行记录，及时、准确地将考勤信息录入管理系统。负责农民工工资的核算、公示和发放工作，确保工资按时足额发放到农民工手中。配合公司相关部门做好农民工实名制管理的监督检查工作，对发现的问题及时整改。2.公司职能部门职责人力资源部门：负责制定农民工实名制管理制度，指导项目经理部开展实名制管理工作，监督检查制度执行情况；负责农民工劳动合同的签订、鉴证工作；协调处理农民工劳动纠纷。工程管理部门：负责督促项目经理部落实农民工实名制管理各项措施，将农民工实名制管理纳入项目考核内容；对项目经理部上报的农民工考勤信息进行抽查核实。财务部门：负责设立农民工工资专用账户，监督工资发放情况，确保工资专款专用；审核农民工工资发放表，配合相关部门做好农民工工资发放的监督检查工作。安全管理部门：负责将农民工实名制管理纳入施工现场安全管理范畴，督促项目经理部做好农民工安全教育培训和安全管理工作。

三、农民工信息采集与登记1.信息内容农民工信息采集应包括但不限于以下内容：姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、文化程度、工种、技能等级、进场时间、劳动合同起止时间、考勤记录、工资发放记录等。2.采集方式农民工入职时，由项目经理部专管员负责采集其个人信息，填写《农民工信息登记表》。专管员应要求农民工提供本人身份证原件及复印件，核实信息真实性，并留存身份证复印件。对于新入场农民工，专管员还应采集其照片，用于制作工作牌等身份识别标识。3.信息审核项目经理部应对采集的农民工信息进行审核，确保信息准确无误。审核通过后的信息应及时录入公司农民工实名制管理系统，并建立纸质台账进行存档。

四、考勤管理1.考勤方式项目经理部应采用指纹打卡、人脸识别等信息化手段对农民工进行考勤管理，确保考勤记录真实、准确、完整。对于因工作需要无法按时打卡的农民工，应填写《考勤异常申请表》，经项目经理或其授权人批准后，作为考勤依据。2.考勤记录专管员应每日对农民工考勤情况进行统计，将考勤信息及时录入管理系统，并生成考勤报表。考勤报表应包括农民工姓名、工号、考勤日期、出勤情况、加班时间等内容。项目经理部应定期对考勤记录进行核对，确保考勤数据与实际出勤情况一致。3.请假制度农民工因事请假，应提前向班组长提出申请，填写《请假申请表》，注明请假原因、天数等信息。班组长审核同意后，报项目经理或其授权人批准。请假申请批准后，专管员应在考勤系统中进行相应记录。未经批准擅自离岗的，按旷工处理。

五、工资管理1.工资核算项目经理部应根据农民工考勤记录、工作任务完成情况等，按照劳动合同约定的工资标准进行工资核算。工资核算应包括基本工资、加班工资、奖金、津贴、补贴等项目。专管员应每月定期核算农民工工资，填写《农民工工资发放表》，经项目经理审核签字后，作为工资发放的依据。2.工资公示项目经理部应在施工现场显著位置设立农民工工资公示栏，每月定期公示农民工工资发放情况。公示内容应包括农民工姓名、工号、出勤天数、工资总额、应发工资、实发工资等信息，公示期不得少于3个工作日。公示期间，如有农民工对工资发放情况提出异议，项目经理部应及时进行核实和处理，并将处理结果告知农民工本人。3.工资发放公司应按照国家相关规定，委托银行通过农民工工资专用账户将工资直接发放到农民工本人银行卡中。发放工资时，银行应提供工资发放清单，项目经理部应留存备查。对于因特殊原因无法通过银行卡发放工资的农民工，需本人签字确认后，方可采用现金方式发放，但应做好记录。

六、劳动合同管理1.合同签订公司应与农民工签订书面劳动合同，明确双方权利和义务。劳动合同应包括劳动合同期限、工作内容、工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等条款。项目经理部应在农民工入职后一个月内，组织签订劳动合同，并将签订情况报公司人力资源部门备案。2.合同履行公司和农民工应按照劳动合同约定履行各自义务。项目经理部应监督农民工遵守公司规章制度，按时完成工作任务。如遇劳动合同变更、解除或终止等情况，应按照法律法规和合同约定办理相关手续，并及时更新农民工实名制管理系统和台账信息。

七、培训与教育1.培训计划项目经理部应根据工程实际情况和农民工技能水平需求，制定农民工培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。培训计划应涵盖安全生产、职业技能、法律法规等方面的内容，提高农民工综合素质和工作能力。2.培训实施项目经理部应按照培训计划组织农民工参加培训，可采用集中授课、现场实操、观看视频等多种方式进行。培训过程中，应做好培训记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。鼓励农民工参加职业技能鉴定，对取得相应职业资格证书的，给予一定奖励。3.安全教育项目经理部应将农民工安全教育纳入施工现场安全教育体系，定期组织开展安全教育培训活动。安全教育内容应包括施工现场安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等，提高农民工安全意识和自我保护能力。新入场农民工必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。

八、监督检查1.内部监督公司职能部门应定期对项目经理部农民工实名制管理工作进行监督检查，检查内容包括信息采集、考勤管理、工资发放、劳动合同签订等方面。对于检查中发现的问题，应下达整改通知书，责令项目经理部限期整改，并跟踪整改落实情况。项目经理部应每月对本项目农民工实名制管理工作进行自查自纠，及时发现和解决存在的问题，不断完善管理措施。2.外部监督积极配合建设单位、行业主管部门、劳动监察部门等开展的监督检查工