2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关考试题库带答案解析

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关考

试题库带答案解析

单选题（共30题）

1、英文缩写EPC指的是（）。

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包

【答案】D

2.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（），甚至更

局O

A.1%〜5%

B.5%-10%

C.15%〜20%

D.20与〜25%

【答案】B

3、进度控制不包括（）0

A.编制建设项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快作出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.编制设计要求文件

【答案】D

4、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员

工作分配可能需要进行（），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人

员。

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任

【答案】B

5、对有些人型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量人，可以采

用（）模式。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

【答案】A

6、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施

中的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

【答案】B

7、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（；。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

【答案】C

8、下列不属于设计方项目管理的任务的是（）。

A.工程设计的投资控制

B.工程设计的成本控制

C.工程设计的质量控制

D.工程设计的进度控制

【答案】A

9、建设项目界面的类型中，（）是指各承包商或各专业之间，以及设计、土

建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间;进度）上是否衔接。

A.工程界面

氏技术界面

C.组织界面

D.动界面

【答案】A

10、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的（）应覆盖项目决策和

实施的工作任务目录的全部内容。

A.投资项目编码

B.工作项目编码

C.进度项目编码

D.成本项目编码

【答案】B

11、目标控制过程中关键一环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对

项目目标的偏离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值

【答案】A

12、股份有限公司的权力机构是（）。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

【答案】D

13、（）决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价

值工程活动的效益高。

A,建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点

【答案】C

14、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包

括（）。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划

【答案】C

15、基于互联网的项目信息门户是以（）为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统

【答案】A

16、下列描述设计总负责模式特点有误的是（Jo

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

【答案】D

17、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。

A.合伙制结构

B.契约式合资结构

C.股权式合资结构

D.法人制结构

【答案】C

18、建设项目信息管理的（）原则要求在建设项FI的实施过程中对有关信息的

分类进行统一，对信息流程进行规范。

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性

【答案】B

19、下列不属于设计阶段发包与合同管理（设计阶段）任务的是（）。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标

【答案】D

20、以项目合同关系建立起来的项目参与方是（）从社会中通过交易关系获得的

人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主

【答案】D

21、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中（）是指环境中的要素数量及

分布的区域。

A.变化程度

B.复杂程度

C.简单程度

D.变化深度

【答案】B

22、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，友资控制不是单纯的经济工

作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和（）o

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面

【答案】D

23、经济法规库的查询是（）的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理

【答案】B

24、组织生存的环境和组织自身都具有一定的（），而计划工作可以让组织通过

周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能

地减少变化对组织活动带来的冲击。

A.不确定性和变化性

B.不确定性和适应性

C.固定性和惩罚性

D.适应性和多变性

【答案】A

25、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投

资控制、进度控制和（）工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制

【答案】D

26、建设项目界面的类型中，（）是指各承包商或各专业之间，以及设计、土

建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间;进度）上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面

【答案】A

27、项目总控的主要任务是（）0

A.通过信息处理支持决策

B.通过设计处理支持决策

C.通过F1标处理支持施工

D.通过施工处理设计目标

【答案】A

28、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质

和组织特征划分，不包括（）。

A.承包方的项目管

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

【答案】A

29、项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

【答案】B

30、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处

理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是（）o

A.资金

B.项目

C.目标

D.信息

【答案】D

多选题（共20题）

1、在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由（）组成。

A.项目运营

B.项目控制

C.项目策划

D.项目管理风险

E.项目实施策划

【答案】BC

2、潜在任职人员的能力和条件包括（）。

A.品德素质

B.智力素质

C.知识素质

D.经验

E.能力素质

【答案】ABC

3、建设项目实施期的项目实施经济策划包括（）。

A.合同文本

B.资金需求量计划

C.融资方案的深化分析

D.项F1管理工作流程

E.投资目标的分析和再论证

【答案】BC

4、在建设项目的实施期，要负责（）0

A.建设项目的设计

B.工程招标采购

C.施工

D.调试试车

E.投产准备

【答案】ABCD

5、项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括（）。

A.编制投资估算

B.建设项目概算与预算的对比分析

C.提供和选择标准的合同文本

D.合同价与投资估算、概算、预算的对比分析

E.实际投资与概算、预算、合同价的对比分析

【答案】ABD

6、下列对施工联合体说法正确的是（）。

A.联合体是一种永久性的组织，是为承担某个建没项目的某项特定工程任务而

建立的

B.联合体各方必须指定牵头人，负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作

C.应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提高投标保证金

D.以联合体中牵头人名义提交的投标保证金，对联合体各成员具有约束力

E.联合体内部的管理，应该由联合体各方组成一个管理委员会，形成决策机制

【答案】BCD

7、建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备（）

等。

A.领导能力

B.扩大项目范围的能力

C.人力资源开发能

D.沟通能力

E.处理压力的能力

【答案】ACD

8、建设项目信息中，属于按项目实施的工作过程分类的是（）。

A.设计准备

B.设计

C.招投标

D.施工过程

E.技术

【答案】ABCD

9、领导的职能归纳起来需要处理（）o

A.与全局的关系

B.与人的关系

C.与事的关系

D.与实践的关系

E.与地理的关系

【答案】BCD

10、建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认

和检查等，具体包括（）等方面。

A.负责项目报批

B.负责审核有关计划、标准、规定等

C.签订有关合同

D.检查各个参与单位的工作

E.向建设项目业主提供财务报表

【答案】ABCD

11、建设项目法人的组建包括下列（）内容。

A.由建设项目发起人和其他投资人共同投资新的建设项目

B.在建设项目调查分析阶段，同时组建建设项目公司筹备组

C.建设项目公司筹备组应主要由建设项目总承包方代表组成

D.建设项目经过政府有关部门批准、或者核准同意后，建设项目法人责任制的

有关要求及时办理建设项目公司注册登记手续

E.既有法人投资建设新项目，如需新设立具有独立法人资格的子公司时，要办

理新建项目法人的注册登记手续

【答案】AD

12、设计总负责单位在（）等方面对业主负责。

A.安全管理

B.竣工日期

C.设计进度

D.设计质量

E.总投资控制

【答案】CD

13、人力资源管理知识包括（）o

A.一般的管理方法

B.对个人授权、激励、培训等

C.项目管理团队建设、冲突处理等

D.用户的满意程度

E.人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规等

【答案】ABC

14、关于有限责任公司的相关表述中，正确的有：）。

A.1人有限责任公司不设股东会

B.监事会由全体股东组成，是公司的权力机构

C.可以设立1人有限责任公司

D.有限责任公司可以变更为股份有限公司

E.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董

事会

【答案】ACD

15、PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括

（）o

A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

B.参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收

C.向建设项目业主移交项目全部文件资料

D.编制并发相建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

E.对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

【答案】BCD

16、按照建设项目基本程序，各阶段的主要工作划分清楚，则决策阶段的主要

工作有（）。

A.初步可行性研究

B.可行性研究

C.工程设计

D.实施准备

E.调试试运行

【答案】AB

17、建设项目的界面类型基本可以分为（）三种。

A.人员界面

B.静界面

C.组织界面

D.动界面

E.系统界面

【答案】AC

18、建设项目信息中，属于按项目实施的工作过程分类的是（）。

A.设计准备

B.设计

C