宣传教育制度

宣传教育制度1.目的为加强公司内部宣传教育工作，提高员工的思想政治素质、业务能力和工作积极性，增强公司的凝聚力和向心力，特制定本制度。通过有效的宣传教育活动，传播公司的价值观、经营理念和发展战略，促进公司与员工共同成长，推动公司各项事业持续健康发展。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括总部各部门、分公司、子公司及下属分支机构的员工。二、宣传教育工作的组织与职责1.宣传教育工作领导小组成立以公司党委书记为组长，总经理为副组长，各部门负责人为成员的宣传教育工作领导小组。领导小组负责全面领导和统筹规划公司的宣传教育工作，研究决定宣传教育工作的重大事项和重要决策，协调解决工作中出现的问题。2.宣传教育工作办公室宣传教育工作办公室设在公司党委办公室，负责宣传教育工作的具体组织实施和日常管理。其主要职责包括：制定和完善宣传教育工作计划、方案；组织开展各类宣传教育活动；负责公司内部宣传阵地的建设和管理；收集、整理、报送宣传教育工作信息和资料；协调与外部媒体的关系，做好公司对外宣传工作等。3.各部门职责党委办公室：负责组织开展思想政治教育、党的路线方针政策宣传等工作，指导各党支部做好党员教育管理工作。人力资源部门：将宣传教育工作纳入员工培训计划，负责组织开展业务技能培训、职业道德教育等工作，协助宣传教育工作办公室做好相关培训资料的编写和师资队伍建设。行政部门：负责公司内部宣传阵地的日常维护和管理，如宣传栏、内部刊物、网站等；做好宣传教育活动的后勤保障工作，包括场地布置、物资采购等。各业务部门：结合本部门工作实际，负责组织开展本部门员工的专业知识培训、工作经验交流等活动，同时积极配合公司宣传教育工作办公室做好相关宣传工作，及时提供本部门的工作动态和先进事迹等信息。三、宣传教育内容1.思想政治教育深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，引导员工坚定理想信念，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。开展党的路线方针政策教育，及时传达党中央、上级党组织的重要会议精神和决策部署，使员工了解国家政治经济形势和公司发展面临的机遇与挑战，增强员工的政治敏锐性和责任感。加强社会主义核心价值观教育，培育员工爱国、敬业、诚信、友善的道德品质，倡导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和职业道德观。2.企业文化教育宣传公司的企业使命、愿景、价值观和经营理念，使员工深刻理解公司的发展目标和文化内涵，增强员工对公司的认同感和归属感。传播公司的发展历程、历史成就和文化传统，弘扬公司的企业精神，激励员工传承和发扬公司优良作风，为公司发展贡献力量。开展企业文化活动，如企业文化征文比赛、演讲比赛、文化体育活动等，营造积极向上、团结和谐的企业文化氛围。3.业务知识与技能培训根据公司业务发展需求和员工岗位特点，组织开展各类业务知识培训，包括市场营销、财务管理、人力资源管理、技术研发等方面的知识培训，提高员工的业务水平和工作能力。加强员工技能培训，如操作技能、沟通技巧、团队协作能力等培训，提升员工的综合素质和工作效率。鼓励员工参加各类专业培训和学习交流活动，为员工提供学习和成长的机会，支持员工不断提升自身业务能力和职业素养。4.法律法规与安全知识教育开展法律法规教育，普及与公司经营管理相关的法律法规知识，如合同法、劳动法、知识产权法等，增强员工的法律意识和法制观念，确保公司经营活动合法合规。加强安全知识教育，包括安全生产、消防安全、信息安全等方面的知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，预防和减少安全事故的发生。组织开展应急演练，如火灾逃生演练、地震应急演练等，提高员工应对突发事件的能力和应急处置水平。四、宣传教育方式1.集中培训定期组织全体员工参加集中培训，邀请专家学者、行业精英或公司内部资深人员进行授课。培训内容涵盖思想政治、企业文化、业务知识、法律法规等多个方面，确保员工全面提升自身素质。根据公司业务发展需求和员工岗位特点，分类别、分层次开展专项培训，如新员工入职培训、中层管理人员领导力培训、专业技术人员技能提升培训等，提高培训的针对性和实效性。2.专题讲座不定期举办专题讲座，邀请外部专家就公司关注的热点问题、行业发展趋势等进行深入解读和分析，拓宽员工的视野，为公司决策提供参考依据。组织公司内部业务骨干开展专题讲座，分享工作经验和创新成果，促进员工之间的学习交流，共同提高业务水平。3.内部刊物编辑出版公司内部刊物，如《公司通讯》《企业文化报》等，及时传达公司的重要决策、工作动态、员工风采等信息，搭建公司与员工沟通交流的平台。在内部刊物上设置各类专栏，如思想政治学习、企业文化建设、业务探讨、员工心声等，丰富刊物内容，增强可读性和吸引力，引导员工积极参与公司宣传教育工作。4.宣传栏在公司办公区域、生产车间等显著位置设置宣传栏，定期更新宣传内容，包括公司重要通知、政策法规解读、企业文化活动报道、员工先进事迹展示等，使员工能够及时了解公司相关信息。制作宣传栏海报，通过图文并茂的形式宣传公司的价值观、经营理念、发展战略等企业文化核心内容，营造浓厚的企业文化氛围。5.网站与新媒体平台完善公司官方网站，设置宣传教育专栏，及时发布公司各类宣传教育信息，如新闻资讯、学习资料、培训课件等，方便员工随时随地进行学习。利用微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，发布公司动态、企业文化故事、员工风采展示等内容，通过生动有趣的形式传播公司文化，增强与员工的互动交流。制作公司宣传视频，包括企业形象宣传片、产品介绍片、企业文化专题片等，通过视频形式直观展示公司的发展历程、业务范围、企业文化等内容，提升公司的知名度和美誉度。6.主题活动围绕公司中心工作和企业文化建设，组织开展各类主题活动，如主题征文比赛、演讲比赛、知识竞赛、文化体育活动等。通过这些活动，激发员工的参与热情，增强员工的团队合作精神和凝聚力。开展员工岗位练兵、技能比武等活动，鼓励员工在工作中不断提升自身业务能力和专业水平，营造比学赶超的良好工作氛围。组织员工参观学习先进企业、红色教育基地等，拓宽员工视野，学习借鉴先进经验，传承红色基因，增强员工的使命感和责任感。五、宣传教育工作的实施与管理1.计划制定宣传教育工作办公室每年年初根据公司发展战略和员工培训需求，制定年度宣传教育工作计划，明确工作目标、内容、方式、时间安排和责任人等，并报宣传教育工作领导小组审批后组织实施。2.活动组织对于集中培训、专题讲座、主题活动等宣传教育活动，宣传教育工作办公室要提前做好策划和准备工作，包括确定活动主题、内容、时间、地点、参与人员、授课人员或活动主持人等，确保活动顺利开展。在活动组织过程中，要做好活动的宣传报道、现场组织、后勤保障等工作，确保活动达到预期效果。活动结束后，要及时对活动进行总结评估，收集员工的反馈意见，为今后的活动改进提供参考依据。3.培训管理建立员工培训档案，记录员工参加培训的情况，包括培训内容、培训时间、考核成绩等。员工培训档案作为员工绩效考核、岗位晋升、薪酬调整等的重要参考依据。加强对培训师资队伍的管理，定期对授课人员进行培训和考核，确保授课人员具备扎实的专业知识和良好的教学能力。同时，鼓励公司内部员工积极参与授课，分享自己的工作经验和专业知识。严格培训考核制度，对参加培训的员工进行考核评估，考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。对于考核合格的员工，颁发培训结业证书；对于考核不合格的员工，要进行补考或重新培训，直至考核合格为止。4.宣传阵地管理加强对公司内部刊物、宣传栏、网站、新媒体平台等宣传阵地的管理，明确各宣传阵地的管理职责和工作流程，确保宣传阵地的正常运行和信息发布的准确性、及时性、规范性。制定内部刊物编辑出版流程，规范稿件征集、审核、编辑、排版、印刷、发行等环节的工作，确保刊物质量。加强对宣传栏内容的策划和更新，定期更换宣传海报和宣传资料，保持宣传栏的吸引力和时效性。做好公司网站的日常维护和管理工作，及时更新网站内容，优化网站页面设计，确保网站运行稳定、信息安全。加强对新媒体平台的运营管理，制定新媒体平台信息发布审核制度，严格把关发布内容，提高新媒体平台的影响力和传播效果。5.信息收集与报送各部门要指定专人负责收集本部门的工作动态、先进事迹、员工思想状况等信息，并及时报送宣传教育工作办公室。宣传教育工作办公室要对收集到的信息进行整理、筛选和编辑，形成有价值的宣传教育资料。建立宣传教育工作信息报送制度，明确信息报送的内容、格式、时间要求等。各部门要按照规定及时报送信息，确保公司宣传教育工作信息渠道畅通。宣传教育工作办公室要定期对各部门信息报送情况进行通报，对信息报送工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。六、宣传教育工作的考核与激励1.考核机制建立宣传教育工作考核评价机制，将宣传教育工作纳入公司各部门年度绩效考核体系，对各部门宣传教育工作的开展情况进行全面考核评价。考核内容包括宣传教育工作计划执行情况、活动组织开展情况、培训效果、宣传阵地管理、信息报送等方面。考核方式采用定量与定性相结合的方法，通过查阅资料、实地检查、问卷调查、员工满意度测评等方式进行考核。2.激励措施对宣传教育工作考核优秀的部门和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。奖励资金从公司宣传教育专项经费中列支。将宣传教育工作考核结果与员工个人绩效考核、岗位晋升、薪酬调整等挂钩。对于在宣传教育工作中表现突出的员工，在同等条件下优先考虑晋升、评优评先等。对在宣传教育工作中创新方式方法、取得显著成效的部门和个人，给予重点宣传和推广，并在公司内部树立学习榜样，激发全体员工参与宣传教育工作的积极性和创造性。七、宣传教育经费管理1.经费来源宣传教育经费主要来源于公司年度预算安排，包括专项宣传教育经费、员工培训经费等。同时，鼓励各部门根据实际工作需要，自筹部分宣传教育经费，用于本部门开展相关宣传教育活动。2.经费使用原则宣传教育经费的使用要遵循"统筹安排、合理使用、注重效益、勤俭节约"的原则，确保经费使用合理、规范、透明，充分发挥经费的使用效益。3.经费开支范围宣传教育经费主要用于以下方面：培训师资费用，包括邀请外部专家授课的讲课费、咨询费等。培训教材、资料编写与印刷费用。宣传教育活动的组织实施费用，如场地租赁、设备购置、活动奖品等。内部刊物的编辑出版费用，包括稿费、排版费、印刷费、发行费等。宣传栏、网站、新媒体平台等宣传阵地的建设和维护费用，如宣传海报制作、网站服务器租赁、新媒体平