施工现场带班检查制度

施工现场带班检查制度一、总则1.目的为加强施工现场安全管理，及时消除安全隐患，确保施工人员生命安全和身体健康，保证工程顺利进行，特制定本施工现场带班检查制度。2.适用范围本制度适用于公司所有施工现场的带班检查活动。3.基本原则施工现场带班检查应坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，遵循全面检查、重点突出、及时整改的原则。带班人员应切实履行职责，深入施工现场，及时发现和解决问题，确保施工安全。

二、带班人员职责1.项目经理项目经理是施工现场带班检查的第一责任人，全面负责施工现场的带班检查工作。定期组织带班检查活动，每月不少于[X]次，并做好检查记录。对检查中发现的重大安全隐患，应立即组织制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，跟踪整改情况，直至隐患消除。协调解决施工现场存在的各类问题，确保施工顺利进行。对带班检查情况进行总结分析，不断完善施工现场安全管理措施。2.项目技术负责人协助项目经理做好施工现场带班检查工作，负责对施工技术方案的执行情况进行检查。检查施工过程中各项技术措施的落实情况，确保施工符合相关技术标准和规范要求。对新技术、新工艺、新材料的应用进行技术指导，检查其安全可靠性。参与安全隐患的分析和整改方案的制定，提供技术支持。3.施工员负责本班组施工现场的带班检查工作，每天进行检查，并做好记录。检查本班组施工人员的作业情况，督促其遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。对施工现场的安全设施、设备进行检查，确保其正常运行。及时发现和纠正本班组施工过程中的不安全行为，对发现的安全隐患及时报告并协助整改。4.安全员负责施工现场的日常安全监督检查工作，配合带班人员进行检查。对检查中发现的安全隐患进行详细记录，下达整改通知书，跟踪整改情况。对施工现场的安全设施、设备进行定期检查和维护，确保其符合安全要求。开展安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。参与安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。

三、带班检查内容1.安全管理安全生产责任制的落实情况，包括各级管理人员和施工人员的安全职责。安全管理制度的执行情况，如安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。安全管理机构的设置和人员配备情况。安全费用的提取和使用情况。2.施工现场安全施工场地的布局是否合理，材料堆放是否整齐，通道是否畅通。安全警示标志的设置是否齐全、醒目，符合规定要求。施工用电是否符合规范，配电箱、开关箱是否完好，漏电保护器是否灵敏有效。施工机械、设备的安全状况，是否定期进行检查、维护和保养，操作人员是否持证上岗。脚手架、模板支撑系统等高处作业设施的搭设是否符合规范，是否牢固可靠。施工现场的消防安全措施是否落实，消防器材是否配备齐全、有效。施工现场的临时设施，如宿舍、食堂、厕所等的安全状况，是否符合卫生、消防等要求。3.施工人员行为施工人员是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。施工人员是否存在酒后上岗、疲劳作业等违规行为。特种作业人员是否持证上岗，作业是否符合规定要求。4.季节性施工安全夏季施工时，防暑降温措施是否落实，如提供清凉饮料、调整作业时间等。冬季施工时，防寒保暖、防滑、防火等措施是否到位。雨季施工时，防雨、防汛、防雷等措施是否有效，施工现场排水是否畅通。

四、带班检查方式1.定期检查项目经理每月组织不少于[X]次的全面带班检查，项目技术负责人、施工员、安全员等相关人员参加。检查应覆盖施工现场的各个区域和环节，对发现的问题进行详细记录，并下达整改通知书。2.专项检查根据工程进度和施工特点，针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程，以及季节性施工等开展专项带班检查。专项检查由项目经理或项目技术负责人带队，相关专业人员参加，对专项工程的安全状况进行深入检查，确保施工安全。3.季节性检查在夏季、冬季、雨季等特殊季节，组织开展季节性带班检查。重点检查季节性施工安全措施的落实情况，如防暑降温、防寒保暖、防雨防汛等，及时发现和消除季节性安全隐患。4.不定期抽查带班人员可根据施工现场实际情况，不定期对施工现场进行抽查。抽查内容包括安全管理、施工现场安全、施工人员行为等方面，对发现的问题及时督促整改。

五、检查记录与报告1.检查记录每次带班检查都应做好详细记录，记录内容包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改要求等。检查记录应采用统一的表格形式，由检查人员签字确认，并妥善保存。2.整改记录对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人应按照整改通知书的要求及时进行整改，并将整改情况记录在案。整改记录应包括整改措施、整改过程、整改结果等内容，由整改责任人签字确认。3.检查报告项目经理应定期对带班检查情况进行总结分析，形成检查报告。检查报告应包括检查概况、发现的主要问题、整改情况、存在的不足及改进措施等内容。检查报告应报送公司相关部门，并在施工现场进行公示。

六、隐患整改1.整改责任对检查中发现的安全隐患，应明确整改责任人。一般隐患由施工员或班组长负责整改，较大隐患由项目技术负责人负责组织整改，重大隐患由项目经理负责组织整改。整改责任人应切实履行职责，确保隐患整改到位。2.整改措施针对不同类型的安全隐患，应制定相应的整改措施。整改措施应具有针对性、可操作性和时效性，确保能够有效消除隐患。整改措施应包括整改内容、整改方法、整改时间、整改责任人等内容。3.整改期限根据隐患的严重程度和整改难度，确定合理的整改期限。一般隐患应在[X]个工作日内整改完毕，较大隐患应在[X]个工作日内整改完毕，重大隐患应立即采取临时防护措施，并在规定的时间内整改到位。整改期限应明确写入整改通知书，整改责任人应严格按照期限进行整改。4.整改跟踪安全员应对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按要求进行。对整改过程中遇到的问题，应及时协调解决。整改完成后，整改责任人应向项目经理提交整改报告，由项目经理组织相关人员进行验收。验收合格后，方可销号。

七、考核与奖惩1.考核内容带班人员的履职情况，包括带班检查次数、检查记录、隐患整改等。施工现场的安全管理状况，如安全事故发生率、安全隐患整改率等。施工人员的安全行为，如违规操作次数、劳动防护用品佩戴情况等。2.考核方式公司定期对各施工现场的带班检查制度执行情况进行考核，考核采用现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行。对带班人员的履职情况进行量化考核，根据考核结果进行排名。3.奖励措施对在带班检查工作中表现突出的带班人员，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金等。对施工现场安全管理工作成绩显著，未发生安全事故的项目，给予项目团队一定的奖励，用于改善施工条件、提高员工福利等。4.惩罚措施对未按规定履行带班检查职责的带班人员，给予批评教育、责令改正，并视情节轻重给予相应的经济处罚。对施工现场存在重大安全隐患，未及时整改或整改不力的项目，责令停工整顿，并对项