




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物业管理有限公司保安管理规章制度一、总则1.目的为规范物业管理有限公司保安队伍建设与管理,提高保安服务质量,维护物业管理区域的安全与秩序,特制定本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于物业管理有限公司全体保安人员。3.基本原则保安工作应遵循"预防为主、服务至上、依法依规、文明执勤"的原则,确保物业管理区域内人员和财产的安全。
二、保安人员职责1.门岗职责严格执行人员、车辆出入管理制度,对进出人员、车辆进行查验、登记。礼貌待人,热情服务,解答来访人员的咨询,为业主提供必要的帮助。严禁无关人员、车辆进入物业管理区域,对可疑人员和车辆进行盘查。负责门岗周边区域的巡逻,发现异常情况及时报告并处理。2.巡逻职责按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,做好巡逻记录。检查物业管理区域内的安全设施设备是否完好,发现问题及时报告并协助维修。注意观察区域内的人员、车辆活动情况,发现异常行为及时制止并报告。协助处理各类突发事件,维护现场秩序。3.监控室职责负责监控设备的日常操作和维护,确保监控系统正常运行。实时查看监控画面,发现异常情况及时通知巡逻保安进行核实处理,并做好记录。严格遵守监控室管理制度,不得擅自离岗,不得泄露监控信息。配合其他部门的工作,提供相关监控资料。4.应急处置职责熟悉各类突发事件的应急预案,在事件发生时能够迅速响应。协助相关部门进行现场救援和秩序维护,保护现场,防止事态扩大。及时向上级领导报告事件情况,配合调查处理工作。
三、保安人员行为规范1.仪容仪表着装整齐,制服干净整洁,无破损、无污渍。佩戴工作牌,保持良好的精神面貌。头发整齐,不得留长发、怪发,男性保安不得留胡须。面容清洁,不得化浓妆,保持指甲干净。2.言行举止礼貌待人,使用文明用语,不得与业主、来访人员发生争吵。站姿端正,坐姿规范,不得弯腰驼背、东倒西歪。行走时步伐整齐,不得奔跑、打闹。不得在工作时间内吸烟、嚼槟榔、吃零食等。3.工作纪律遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,不得无故旷工、迟到、早退。严格保守公司机密和业主信息,不得泄露工作中知悉的任何信息。不得私自将保安器材转借他人,不得擅自使用业主的物品。严禁在工作中饮酒,严禁酒后上岗。
四、保安人员招聘与培训1.招聘制定保安人员招聘标准,包括年龄、身高、身体素质、工作经验等方面的要求。通过多种渠道发布招聘信息,如招聘网站、社交媒体、人才市场等。对应聘人员进行面试、笔试、体能测试等环节,确保招聘人员符合岗位要求。对拟录用人员进行背景调查,确保其无违法犯罪记录。2.培训新入职保安人员需进行入职培训,培训内容包括公司概况、规章制度、保安业务知识、职业道德等。定期组织保安人员进行业务培训,如安全防范知识、应急处置技能、服务礼仪等,不断提高保安人员的业务水平。鼓励保安人员参加外部培训和学习交流活动,拓宽视野,提升综合素质。建立培训档案,记录保安人员的培训情况和考核结果。
五、保安工作流程1.门岗工作流程接班前,检查门岗设施设备是否完好,整理值班记录。接班时,与上一班保安人员进行交接,了解上一班的工作情况。对进出人员、车辆进行查验、登记,询问来访事由,核实业主信息。对携带物品出门的人员进行检查,确认是否有放行条或相关手续。对可疑人员和车辆进行盘查,必要时报告上级领导或相关部门。做好门岗周边区域的巡逻工作,发现异常情况及时处理并报告。交班时,整理值班记录,与下一班保安人员进行交接。2.巡逻工作流程接班前,领取巡逻器材,检查巡逻路线和重点部位。接班时,与上一班巡逻保安人员进行交接,了解巡逻情况。按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,做好巡逻记录。检查安全设施设备是否完好,发现问题及时报告并协助维修。注意观察区域内的人员、车辆活动情况,发现异常行为及时制止并报告。协助处理各类突发事件,维护现场秩序。交班时,归还巡逻器材,与下一班巡逻保安人员进行交接。3.监控室工作流程接班前,检查监控设备是否正常运行,查看上一班的监控记录。接班时,与上一班监控人员进行交接,了解监控情况。实时查看监控画面,发现异常情况及时通知巡逻保安进行核实处理,并做好记录。定期对监控资料进行备份,保存期限按照相关规定执行。严格遵守监控室管理制度,不得擅自离岗,不得泄露监控信息。交班时,整理监控记录,与下一班监控人员进行交接。
六、保安考核与奖惩1.考核建立保安人员考核制度,定期对保安人员的工作表现进行考核。考核内容包括工作纪律、工作业绩、服务质量、业务技能等方面。考核方式包括日常检查、业主评价、上级评价等。对考核结果进行公示,接受全体保安人员的监督。2.奖励对工作表现优秀的保安人员给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。奖励的情形包括但不限于:及时发现和处理安全隐患,避免重大事故发生;在突发事件中表现英勇,为保护业主生命财产安全做出突出贡献;积极为业主提供优质服务,受到业主好评等。3.惩罚对违反公司规章制度和工作纪律的保安人员给予批评教育、警告、罚款等处罚。处罚的情形包括但不限于:无故旷工、迟到、早退;违反保安行为规范;工作失误给公司或业主造成损失;擅自离岗、脱岗等。对情节严重的保安人员予以辞退,并依法追究其相关责任。
七、保安设施设备管理1.设施设备配备根据物业管理区域的实际情况,配备必要的保安设施设备,如对讲机、巡逻棒、门禁系统、监控设备等。定期对保安设施设备进行检查和维护,确保其正常运行。2.设施设备使用保安人员应正确使用保安设施设备,不得擅自拆卸、损坏或转借他人。对设施设备的使用情况进行记录,发现问题及时报告并协助维修。3.设施设备维护制定保安设施设备维护计划,定期对设施设备进行保养和维修。对设施设备的维修情况进行记录,建立设施设备档案。对损坏严重或无法修复的设施设备,及时进行更新和更换。
八、保安服务费用管理1.费用标准制定保安服务费用标准,明确收费项目和收费标准。保安服务费用应根据物业管理区域的规模、服务内容、市场行情等因素合理确定。2.费用收取按照与业主签订的物业服务合同,按时足额收取保安服务费用。对逾期未缴纳保安服务费用的业主,按照合同约定进行催缴。3.费用使用保安服务费用主要用于支付保安人员的工资、福利、培训费用,以及保安设施设备的购置、维护费用等。建立保安服务费用使用管理制度,严格按照规定的用途使用费用,确保费用使用合理、透明。定期对保安服务费用的使用情况进行审计和公示,接受
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社区居民需求的调研方法计划
- 2025培训陷阱:合同细节揭秘小心规避风险
- 2025企业电商平台委托开发合同
- 员工反馈与改进措施计划
- 2025旅馆物业租赁服务合同
- 2025年家居用品出口合同
- 班级心理素质提升的工作安排计划
- 《2025年劳动合同续约协议书》
- 2025合同违约范本大全案例
- 不负师恩灿烂向阳!课件-高中上学期主题班会
- 控烟知识培训课件
- 设备的技改和更新管理制度
- GB/T 5453-2025纺织品织物透气性的测定
- 2024慢性鼻窦炎诊断和治疗指南解读课件
- 2025年xx村公益性项目购买材料询价会议记录
- 六年级下册数学教案-比例 西师大版
- 抗日英雄人物杨靖宇介绍
- AI驱动的可持续能源发展
- 整本书阅读《林海雪原》【知识精研】六年级语文下册 (统编版五四制2024)
- 健康日用品设计与研发趋势
- 【化学】常见的盐(第1课时)-2024-2025学年九年级化学下册(人教版2024)
评论
0/150
提交评论