学校安全网格化管理方案

学校安全网格化管理方案一、方案背景学校安全工作关系到师生的生命财产安全，关系到学校的稳定与发展。为了进一步加强学校安全管理，落实安全责任，提高安全管理的精细化、科学化水平，根据国家和地方有关学校安全工作的法律法规及政策要求，结合我校实际情况，特制定本安全网格化管理方案。

二、指导思想以科学发展观为指导，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"和"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的要求，以保障师生安全为根本出发点，以落实安全责任为核心，以网格化管理为手段，构建全方位、多层次、无缝隙的学校安全管理网络，确保学校安全稳定。

三、工作目标通过实施安全网格化管理，明确各部门、各岗位的安全职责，将安全管理责任落实到每一个网格、每一个人，实现安全管理全覆盖、无死角；建立健全学校安全管理制度和工作机制，加强安全隐患排查治理，及时消除各类安全隐患；加强安全教育培训，提高师生的安全意识和自我保护能力；强化应急管理，提高学校应对突发事件的能力，确保学校安全事故零发生。

四、基本原则1.属地管理原则：按照"谁主管、谁负责"的原则，明确各部门、各岗位在学校安全管理中的属地责任，做到责任到人。2.分级负责原则：根据学校安全管理工作的难易程度和重要程度，实行分级管理，明确各级网格的管理职责和工作要求。3.无缝对接原则：各网格之间要相互衔接、相互配合，形成横向到边、纵向到底的安全管理网络，确保安全管理工作无盲区、无漏洞。4.动态管理原则：根据学校安全管理工作的实际情况和形势变化，及时调整和完善安全网格化管理方案，确保方案的科学性、合理性和有效性。

五、网格划分根据学校的实际情况，将学校安全管理划分为三级网格：

一级网格以学校为单位，成立学校安全管理工作领导小组，校长为组长，副校长为副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责学校安全管理工作的组织协调和日常工作。一级网格的职责是全面负责学校安全管理工作，制定学校安全管理工作规划、制度和措施，组织开展安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急演练等工作，协调解决学校安全管理工作中的重大问题。

二级网格以年级组、处室为单位，成立二级网格管理小组，年级组长、处室主任为组长，各班级班主任、科室工作人员为成员。二级网格的职责是负责本年级组、处室的安全管理工作，组织开展安全宣传教育、安全检查、隐患排查治理等工作，落实学校安全管理工作领导小组布置的各项任务，及时向学校安全管理工作领导小组报告本年级组、处室的安全工作情况。

三级网格以班级、科室为单位，成立三级网格管理小组，班主任、科室负责人为组长，班级学生、科室工作人员为成员。三级网格的职责是负责本班级、科室的安全管理工作，开展日常安全教育、安全检查、隐患排查治理等工作，及时向二级网格管理小组报告本班级、科室的安全工作情况，协助学校做好安全管理工作。

六、职责分工学校安全管理工作领导小组职责1.贯彻落实国家和地方有关学校安全工作的法律法规及政策要求，制定学校安全管理工作规划、制度和措施。2.组织召开学校安全管理工作会议，研究部署学校安全管理工作，协调解决学校安全管理工作中的重大问题。3.定期组织开展学校安全检查和隐患排查治理工作，督促各部门、各岗位落实安全责任，及时消除各类安全隐患。4.组织开展安全教育培训和应急演练工作，提高师生的安全意识和自我保护能力，增强学校应对突发事件的能力。5.负责与上级主管部门、当地政府及相关部门的沟通协调，及时报告学校安全工作情况，配合有关部门做好学校安全事故的调查处理工作。

学校安全管理工作领导小组办公室职责1.负责学校安全管理工作的组织协调和日常工作，起草学校安全管理工作的文件、报告等材料。2.收集、整理、分析学校安全工作信息，及时向学校安全管理工作领导小组报告学校安全工作情况，提出工作建议。3.组织开展学校安全管理工作的宣传教育活动，营造良好的安全工作氛围。4.负责学校安全管理工作档案的整理、归档和保管工作。5.完成学校安全管理工作领导小组交办的其他工作任务。

二级网格管理小组职责1.负责本年级组、处室安全管理工作的组织实施，制定本年级组、处室安全管理工作计划和措施。2.组织开展本年级组、处室的安全宣传教育活动，提高师生的安全意识和自我保护能力。3.定期组织开展本年级组、处室的安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，并做好记录。4.落实学校安全管理工作领导小组布置的各项任务，及时向学校安全管理工作领导小组报告本年级组、处室的安全工作情况。5.协调解决本年级组、处室安全管理工作中的问题，配合学校做好安全事故的应急处置工作。

三级网格管理小组职责1.负责本班级、科室安全管理工作的具体落实，制定本班级、科室安全管理工作方案和措施。2.每天对本班级、科室进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，并做好记录。3.组织开展本班级、科室的安全教育活动，每周至少进行一次安全教育，提高学生的安全意识和自我保护能力。4.加强对本班级、科室学生的日常管理，关注学生的思想动态和行为表现，及时发现和处理学生中的安全问题。5.及时向二级网格管理小组报告本班级、科室的安全工作情况，协助学校做好安全事故的应急处置工作。

七、工作内容安全制度建设1.建立健全学校安全管理制度，包括安全责任制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急演练制度、安全事故报告和处理制度等。2.明确各部门、各岗位的安全职责，签订安全责任书，将安全责任落实到每一个人。3.定期对学校安全管理制度进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性。

安全宣传教育1.制定学校安全教育计划，将安全教育纳入学校教育教学计划，做到计划、教材、课时、师资"四落实"。2.采取多种形式开展安全教育活动，如主题班会、专题讲座、安全演练、知识竞赛、观看安全教育片等，提高师生的安全意识和自我保护能力。3.加强对学生家长的安全教育宣传，通过家长会、家长学校、家长微信群等方式，向家长宣传学校安全工作要求和学生安全教育知识，引导家长积极配合学校做好学生的安全工作。

安全检查与隐患排查治理1.建立健全学校安全检查制度，定期组织开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.明确安全检查的内容、标准和方法，对学校的校舍、教学设施、消防设施、电气设备、食品卫生、饮用水卫生、实验室安全、体育活动安全等进行全面检查。3.对检查中发现的安全隐患，要建立台账，明确隐患的名称、位置、类型、等级、责任人、整改措施和整改期限等，实行挂牌督办，确保隐患及时整改到位。4.定期对安全隐患排查治理情况进行总结分析，查找安全管理工作中的薄弱环节，采取有效措施加以改进，防止隐患反复出现。

应急管理1.制定学校应急预案，包括火灾、地震、食品中毒、拥挤踩踏、自然灾害等各类突发事件的应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序和保障措施等。2.定期组织开展应急演练，检验和提高学校应急预案的科学性、实用性和可操作性，增强师生的应急意识和应急处置能力。3.加强应急物资储备管理，确保应急物资的种类、数量满足应急处置的需要，并定期对应急物资进行检查、维护和更新，保证应急物资处于良好状态。4.建立健全应急值班制度，加强应急值班值守，及时收集、报告和处理各类突发事件信息，确保信息畅通。

八、工作流程安全信息收集1.三级网格管理小组每天对本班级、科室的安全情况进行检查和记录，发现安全问题及时报告二级网格管理小组。2.二级网格管理小组每周对本年级组、处室的安全情况进行汇总分析，发现安全隐患及时组织整改，并将安全工作情况报告学校安全管理工作领导小组办公室。3.学校安全管理工作领导小组办公室每月对学校安全工作情况进行综合分析，及时掌握学校安全工作动态，为学校安全管理决策提供依据。

安全隐患排查1.三级网格管理小组在日常检查中发现的安全隐患，能够立即整改的要立即整改，不能立即整改的要及时报告二级网格管理小组。2.二级网格管理小组接到三级网格管理小组报告的安全隐患后，要及时组织人员进行核实，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。3.学校安全管理工作领导小组办公室对二级网格管理小组报告的重大安全隐患进行汇总梳理，及时报告学校安全管理工作领导小组，并协调相关部门进行整改。

安全隐患整改1.对于一般安全隐患，由二级网格管理小组负责组织整改，整改完成后进行复查，确保隐患消除。2.对于重大安全隐患，由学校安全管理工作领导小组负责组织整改，整改过程中要明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行挂牌督办。整改完成后，要组织相关部门进行验收，验收合格后方可销号。3.在安全隐患整改期间，要采取有效的防范措施，确保师生生命财产安全。

安全工作反馈1.三级网格管理小组将本班级、科室的安全工作情况及时反馈给二级网格管理小组，二级网格管理小组将本年级组、处室的安全工作情况及时反馈给学校安全管理工作领导小组办公室。2.学校安全管理工作领导小组办公室将学校安全工作情况及时反馈给学校安全管理工作领导小组，并向各部门、各年级组、各班级通报。3.对安全工作中存在的问题和不足，要及时进行分析总结，采取有效措施加以改进，不断提高学校安全管理水平。

九、保障措施组织保障成立学校安全网格化管理工作领导小组，校长任组长，副校长任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责学校安全网格化管理工作的组织协调和日常工作。各部门、各年级组、各班级要成立相应的安全管理工作小组，明确专人负责安全管理工作，确保安全网格化管理工作落到实处。

制度保障建立健全学校安全网格化管理工作的各项制度，明确各部门、各岗位的安全职责，规范安全管理工作流程，加强对安全工作的考核评价，确保安全网格化管理工作有章可循、有序开展。

人员保障加强对学校安全管理人员的培训，提高安全管理人员的业务素质和工作能力。同时，充分发挥班主任、任课教师、后勤工作人员等在安全管理工作中的作用，形成全员参与、齐抓共管的安全管理工作格局。

经费保障加大对学校安全管理工作的经费投入，确保安全宣传教育、安全检查、隐患排查治理、应急演练、安全设施设备购置等工作的顺利开展。同时，要合理安排经费，提高经费使用效益。

十、监督考核1.建立健全学校安全网格化管理工作监督考核机制，制定考核标准和办法，定期对各部门、各年级组、各班级的安全