积分制管理办法暂行-20240731

积分制管理办法暂行-20240731一、总则（一）目的为了建立科学合理的员工激励机制，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，提高工作效率和团队协作能力，特制定本积分制管理办法。

（二）适用范围本办法适用于公司全体员工。

（三）基本原则1.公平公正原则：积分评定过程遵循公平、公正、公开的原则，确保所有员工在同等条件下获得客观的积分评价。2.及时准确原则：对员工的各类行为表现及时进行积分记录，保证积分数据的准确性和时效性。3.激励导向原则：积分结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥激励作用，引导员工积极向上。4.全面覆盖原则：涵盖员工工作的各个方面，包括工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等，全面评价员工表现。

二、积分内容及标准

（一）工作业绩积分1.任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务，每次可得[X]分。超额完成工作任务，根据超出比例给予额外积分，超出[10%20%]得[X+5]分，超出[20%30%]得[X+10]分，以此类推。未按时完成工作任务，根据延误时间扣除相应积分，延误[12天]扣[X5]分，延误[35天]扣[X10]分，延误超过5天扣[X20]分。2.工作成果工作成果显著，为公司带来明显经济效益或提升公司形象，根据贡献大小给予[1050]分奖励。提出创新性的工作方法或解决方案，并被公司采纳实施，根据效果给予[1030]分积分。

（二）工作态度积分1.出勤情况全勤每月可得[X]分。迟到、早退每次扣[X2]分。旷工一天扣[X10]分，并按照公司规定进行相应处罚。2.责任心在工作中认真负责，主动承担责任，避免或减少工作失误，每月可得[510]分。因个人疏忽导致工作出现重大失误，根据失误造成的影响扣除[1050]分。3.敬业精神工作勤奋努力，经常主动加班完成工作任务，每次加班可得[X5]分（加班需提前申请并经上级批准）。在工作中表现出高度的敬业精神，受到上级或同事的表扬，每次可得[510]分。

（三）团队协作积分1.沟通协作积极与团队成员沟通协作，及时反馈工作进展和问题，促进团队工作顺利进行，每月可得[510]分。因沟通不畅或协作不力导致团队工作出现问题，根据问题严重程度扣除[520]分。2.团队贡献主动帮助团队成员解决工作困难，对团队整体业绩提升有突出贡献，每次可得[1020]分。积极参与团队活动，为团队凝聚力提升做出贡献，每次可得[510]分。

（四）创新能力积分1.创新建议提出有价值的创新建议，经评估可实施并取得一定效果，根据建议的创新性和影响力给予[1030]分积分。参与公司内部创新项目，为项目成功做出重要贡献，根据贡献大小给予[2050]分积分。2.学习成长主动学习新知识、新技能，并将其应用到工作中，提升工作效率和质量，根据学习成果给予[515]分积分。通过相关职业资格考试或获得专业认证，根据证书等级给予[1030]分积分。

三、积分记录与管理

（一）记录方式1.设立专门的积分管理台账，由人力资源部门负责记录员工的各项积分。2.各部门指定专人负责收集、整理本部门员工的积分信息，并及时上报人力资源部门。3.积分记录应详细注明积分事项、积分分值、积分时间、相关证明材料等。

（二）积分审核1.人力资源部门定期对积分记录进行审核，确保积分数据的真实性和准确性。2.对于积分记录存在疑问的情况，人力资源部门有权向相关部门或人员进行核实。3.员工如对积分记录有异议，可在积分记录公布后的[X]个工作日内提出申诉，人力资源部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查处理，并将结果反馈给员工。

（三）积分查询与公示1.人力资源部门定期更新积分管理台账，并通过公司内部办公系统向员工开放积分查询功能，员工可随时查看自己的积分情况。2.每月末，人力资源部门将在公司内部公示全体员工的积分情况，接受员工监督。

四、积分应用

（一）与薪酬挂钩1.每月根据员工的积分情况，按照一定比例调整绩效工资。积分排名前[X]%的员工，绩效工资上浮[X]%；积分排名后[X]%的员工，绩效工资下浮[X]%。2.年度积分累计达到一定分值的员工，可获得年终一次性奖金，具体标准如下：积分达到[X]分及以上，年终奖金为[X]元。积分达到[X+100]分及以上，年终奖金为[X+500]元。积分达到[X+200]分及以上，年终奖金为[X+1000]元。

（二）与晋升挂钩1.在职位晋升时，同等条件下优先考虑积分较高的员工。2.对于积分连续[X]个月排名前[X]%的员工，在有职位空缺时，可破格晋升一级。

（三）与奖励挂钩1.积分排名靠前的员工，可优先获得公司设立的各类奖励，如优秀员工奖、创新奖等。2.对于在某一专项工作中表现突出、积分贡献较大的员工，给予专项奖励，奖金金额根据贡献大小确定。

（四）其他应用1.积分可作为员工培训、学习机会的参考依据，积分较高的员工优先获得公司提供的内部培训、外部进修等机会。2.在评选优秀团队时，团队成员的积分总和可作为重要参考指标，积分总和排名靠前的团队可获得团队奖励。

五、附则

（一）解释权本办法由公司人力资源部门负责解释。

（二）修