工程部管理岗位职责

工程部管理岗位职责一、工程部经理岗位职责（一）部门管理1.全面负责工程部的日常管理工作，制定并执行部门工作计划、目标和各项规章制度，确保部门工作高效、有序开展。2.组织部门员工进行业务培训和考核，提升团队整体技术水平和工作能力，培养员工的责任心和团队协作精神。3.负责协调工程部与其他部门之间的工作关系，建立良好的沟通机制，及时解决工作中出现的跨部门问题，确保项目顺利推进。

（二）项目管理1.参与公司项目的规划和前期准备工作，从工程技术角度提供专业建议和意见，协助制定项目整体方案。2.负责工程项目的组织实施，包括施工进度、质量、安全等方面的管理。制定详细的项目施工计划，合理安排人力、物力和财力资源，确保项目按计划完成。3.定期组织召开项目工程例会，及时汇报项目进展情况，协调解决项目施工过程中出现的问题。对项目中的重大问题或突发事件，及时向上级领导汇报，并提出解决方案和应对措施。

（三）质量与安全管理1.建立健全工程质量管理体系，监督检查工程施工质量，确保工程项目符合相关质量标准和规范要求。组织质量检查和验收工作，对发现的质量问题及时督促整改，跟踪复查整改结果。2.贯彻执行国家安全生产法规和公司安全管理制度，制定安全管理目标和措施，加强施工现场安全管理。定期组织安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时责令整改，确保施工安全。3.负责处理工程质量和安全事故，组织事故调查分析，提出处理意见和防范措施。对事故责任人进行责任追究，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

（四）成本控制1.参与工程项目成本预算的编制，从工程技术角度提出优化成本的建议和措施。在项目实施过程中，严格控制工程成本，确保工程费用不超过预算。2.审核工程变更和签证，对变更和签证的必要性、合理性进行评估，控制因变更和签证导致的成本增加。3.定期对工程项目成本进行分析和核算，及时发现成本偏差并采取有效措施进行调整。通过成本控制，提高项目的经济效益。

（五）供应商与合同管理1.负责工程部供应商的开发、评估和管理工作，建立供应商档案，定期对供应商进行考核评价，确保供应商提供的产品和服务符合要求。2.审核工程采购合同，对合同条款的合法性、合理性进行把关，确保公司利益不受损害。监督合同的执行情况，及时处理合同纠纷和违约事项。3.参与工程物资的选型和采购工作，确保采购的物资质量可靠、价格合理、供应及时。负责工程物资的验收和入库管理，建立物资台账，定期盘点物资库存。

（六）技术创新与改进1.关注行业新技术、新工艺、新材料的发展动态，积极推动工程部的技术创新和改进工作。组织开展技术研发和技术交流活动，鼓励员工提出合理化建议和技术创新方案。2.负责引进和推广先进的工程技术和管理经验，提高工程部的整体技术水平和管理效率。对新技术、新工艺、新材料在工程中的应用进行跟踪和评估，总结经验教训，为后续项目提供参考。

（七）其他工作1.完成上级领导交办的其他临时性工作任务，积极配合公司其他部门开展相关工作，为公司整体发展做出贡献。2.参与公司的发展规划和战略决策，从工程技术和管理角度提供专业支持和建议，为公司发展提供有力保障。

二、项目主管岗位职责（一）项目前期工作1.协助工程部经理参与项目的规划和前期准备工作，收集项目相关资料，进行现场勘查，为项目方案的制定提供基础数据和信息。2.负责项目施工图纸的审核和会审工作，组织相关人员对图纸进行详细审查，提出图纸中存在的问题和疑问，与设计单位沟通协调，确保施工图纸的准确性和完整性。3.协助办理项目相关的报建手续，如规划许可证、施工许可证等，熟悉报建流程和要求，准备报建所需的资料，确保项目合法合规开工建设。

（二）项目施工管理1.根据项目施工计划，负责施工现场的组织协调工作，合理安排施工人员、施工设备和施工材料，确保施工进度顺利推进。2.监督检查施工质量，严格按照施工规范和质量标准进行施工过程控制。组织施工质量检查和验收工作，对发现的质量问题及时督促整改，确保工程质量符合要求。3.负责施工现场的安全管理工作，贯彻执行安全管理制度和操作规程，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保施工安全。

（三）进度管理1.制定项目详细的施工进度计划，并将进度计划分解到各个施工阶段和施工班组，明确各阶段的工作任务和时间节点。2.跟踪检查施工进度执行情况，及时发现进度偏差并分析原因。针对进度偏差，采取有效的调整措施，如增加人力、延长工作时间、优化施工顺序等，确保项目按时完成。3.定期向上级领导汇报项目进度情况，及时沟通解决影响进度的问题。根据项目实际进展情况，对进度计划进行动态调整，确保进度计划的科学性和合理性。

（四）质量与安全管理1.严格执行工程质量管理体系，负责施工现场的质量检验和验收工作。对原材料、构配件和设备进行检验，确保其质量符合要求。组织隐蔽工程验收和分项分部工程验收，做好验收记录和资料整理工作。2.加强施工现场的安全管理，督促施工人员遵守安全操作规程，正确佩戴和使用安全防护用品。定期组织安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪复查整改情况，确保施工安全。3.参与工程质量和安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。协助工程部经理总结质量和安全管理经验教训，不断完善质量管理和安全管理制度。

（五）成本控制1.协助工程部经理进行项目成本控制，对项目成本进行动态监控。及时掌握工程费用支出情况，发现成本偏差及时向工程部经理汇报，并提出合理的控制建议。2.审核工程变更和签证，对变更和签证的必要性、合理性进行评估。协助工程部经理与相关部门沟通协调，控制因变更和签证导致的成本增加。3.配合工程部经理做好项目成本核算工作，提供准确的成本数据和分析报告。通过成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。

（六）沟通协调1.负责与施工单位、监理单位、供应商等相关方的沟通协调工作，及时传达项目要求和工作指令，协调解决工作中出现的问题。2.组织召开项目工程例会和专题会议，做好会议记录和纪要整理工作。对会议确定的事项进行跟踪落实，确保各项工作得到有效执行。3.与业主、设计单位等相关部门保持密切联系，及时了解业主需求和设计变更情况，协调各方关系，确保项目顺利进行。

（七）资料管理1.负责收集、整理和归档项目施工过程中的各类资料，包括施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底、质量检验报告、安全检查记录、工程变更通知、签证文件等。2.确保项目资料的真实性、完整性和准确性，按照档案管理要求进行分类存放和保管。在项目竣工后，及时将项目资料移交公司档案室。3.协助工程部经理做好项目竣工验收资料的编制和整理工作，确保竣工验收资料符合相关要求，为项目竣工验收提供有力支持。

（八）其他工作1.完成上级领导交办的其他临时性工作任务，积极配合工程部经理和其他同事开展相关工作，为项目顺利实施提供保障。2.在项目实施过程中，及时发现并解决施工过程中出现的技术问题。对遇到的复杂技术难题，组织相关技术人员进行研究讨论，提出解决方案，并跟踪实施效果。

三、施工员岗位职责（一）施工准备1.熟悉施工图纸和施工规范，了解工程特点和施工要求，参与施工组织设计和施工方案的编制。2.根据施工进度计划，做好施工场地的清理和平整工作，搭建临时设施，为施工创造良好的条件。3.负责施工材料、构配件和设备的进场计划编制，并与物资部门沟通协调，确保材料、设备按时供应到施工现场。对进场的材料、构配件和设备进行检验和验收，检查其质量、规格和数量是否符合要求。

（二）现场施工组织1.按照施工图纸和施工规范，组织施工人员进行施工操作。向施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准和安全注意事项，确保施工人员熟悉施工要求。2.合理安排施工人员的工作任务，根据施工进度和质量要求，对施工人员进行分工和调配。组织各施工班组之间的协作配合，确保施工过程顺利进行。3.负责施工现场的平面布置和管理，合理安排材料堆放、机械设备停放位置，保持施工现场整洁有序。根据施工进度和施工需要，及时调整施工现场的平面布置。

（三）施工进度管理1.根据施工进度计划，组织施工人员按照时间节点完成各项施工任务。定期检查施工进度执行情况，及时发现进度偏差并采取措施进行调整。2.协调各施工班组之间的工作进度，解决施工过程中出现的交叉作业和相互干扰问题。合理安排施工顺序，避免因施工顺序不当导致的工期延误。3.及时向上级领导汇报施工进度情况，根据上级领导的指示和要求，对施工进度计划进行调整和优化，确保项目按时完成。

（四）施工质量控制1.严格按照施工规范和质量标准进行施工过程控制，对每道工序进行质量检查，确保施工质量符合要求。对施工质量问题及时进行整改，跟踪复查整改结果。2.协助质量管理人员进行质量检验和验收工作，提供相关施工资料和数据。对原材料、构配件和设备的质量进行检查，确保其质量符合要求后才能用于工程施工。3.参与质量问题的分析和处理工作，提出改进措施和建议，防止质量问题再次发生。通过质量控制措施，确保工程质量达到优良标准。

（五）施工安全管理1.贯彻执行安全管理制度和操作规程，对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。督促施工人员正确佩戴和使用安全防护用品，确保施工安全。2.定期组织施工现场的安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪复查整改情况。对重大安全隐患，及时向上级领导汇报，并采取有效的防范措施。3.参与安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。协助安全管理人员做好安全管理资料的整理和归档工作。

（六）环境保护1.负责施工现场的环境保护工作，采取有效的措施减少施工过程中的扬尘、噪声、废水等污染物排放。对施工垃圾进行分类收集、存放和处理，保持施工现场环境整洁。2.合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械设备进行定期维护保养，确保其正常运行，减少噪声污染。3.加强对施工人员的环境保护教育，提高施工人员的环保意识，使施工人员自觉遵守环境保护规定。

（七）其他工作1.完成上级领导交办的其他临时性工作任务，积极配合其他同事开展相关工作，为项目顺利实施提供支持。2.在施工过程中，及时发现并解决施工过程中出现的技术问题。对遇到的复杂技术难题，及时向上级领导和技术负责人汇报，寻求解决方案。

四、质检员岗位职责（一）质量计划与制度执行1.参与制定工程项目质量计划，明确质量目标、质量控制要点和质量检验标准。协助工程部经理建立健全质量管理体系，确保质量管理工作有章可循。2.贯彻执行国家有关工程质量的法律法规、标准规范和公司的质量管理制度，对工程项目施工全过程进行质量监督检查。

（二）施工质量检验1.负责对原材料、构配件和设备进行质量检验，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求。对进场的材料、构配件和设备进行抽样检验，确保其质量符合相关标准和规范。2.对施工过程中的每道工序进行质量检验，按照质量检验标准和施工规范进行检查验收。对关键工序和特殊过程进行旁站监督，确保施工质量符合要求。3.组织分项分部工程的质量验收工作，对验收中发现的质量问题及时督促整改，跟踪复查整改结果。确保分项分部工程质量验收合格后，才能进行下一道工序施工或分部工程验收。

（三）质量问题处理1.对施工过程中发现的质量问题进行调查分析，找出问题产生的原因。根据问题的严重程度，提出相应的处理意见和整改措施。2.督促施工单位对质量问题进行整改，跟踪整改过程，检查整改效果。对整改不力的施工单位，按照相关规定进行处罚。3.定期对质量问题进行统计分析，总结质量问题发生的规律和特点，提出预防措施和改进建议。通过质量问题处理，不断提高工程质量水平。

（四）质量资料管理1.负责收集、整理和归档工程项目质量资料，包括质量检验报告、质量验收记录、质量问题处理记录等。确保质量资料的真实性、完整性和准确性。2.按照档案管理要求，对质量资料进行分类存放和保管。在项目竣工后，及时将质量资料移交公司档案室。3.协助资料员做好质量资料的整理和装订工作，为项目竣工验收提供齐全、规范的质量资料。

（五）质量培训与宣传1.组织施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识和操作技能。培训内容包括施工规范、质量标准、质量检验方法等。2.开展质量宣传活动，通过宣传栏、质量会议等形式，宣传质量管理的重要性和质量要求。营造良好的质量管理氛围，提高全体员工的质量意识。

（六）其他工作1.完成上级领导交办的其他临时性工作任务，积极配合工程部其他人员开展相关工作，为项目顺利实施提供质量保障。2.参与工程质量事故的调查处理工作，协助分析事故原因，提出处理意见和防范措施。总结质量事故教训，加强质量管理，防止类似事故再次发生。

五、安全员岗位职责（一）安全制度与计划制定1.贯彻执行国家安全生产法规和公司安全管理制度，参与制定工程项目安全管理计划和安全操作规程。2.协助工程部经理建立健全安全管理体系，明确安全管理目标、安全责任和安全管理措施。

（二）安全教育培训1.负责组织施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。培训内容包括安全生产法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.对新入场的施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对特殊工种作业人员进行专门的安全技术培训，确保其持证上岗。3.定期组织安全培训考核，对考核不合格的人员进行补考或重新培训。建立安全教育培训档案，记录培训内容、培训时间和考核结果等。

（三）安全检查与隐患排查1.定期组织施工现场的安全检查，对施工现场的安全设施、机械设备、临时用电、消防安全等进行全面检查。对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪复查整改情况。2.开展日常安全巡查，及时发现和纠正施工人员的不安全行为。对重大安全隐患，及时向上级领导汇报，并采取有效的防范措施。3.建立安全检查和隐患排查治理台账，详细记录检查时间、检查人员、安全隐患内容、整改措施和整改结果等。对安全隐患进行分类统计分析，找出安全管理中的薄弱环节，制定针对性的改进措施。

（四）安全活动组织1.组织开展安全生产月、安全宣传周等安全活动，营造良好的安全文化氛围。通过安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式，提高施工人员的安全参与度。2.参与制定安全应急预案，定期组织应急演练。对应急演练进行总结评估，不断完善应急预案，提高应对突发事件的能力。