华南理工大学2024年期末考试试卷b卷 工程项目管理

华南理工大学2024年期末考试试卷b卷工程项目管理考试时间：[具体时长]

考试方式：[闭卷/开卷等]

注意事项：1.考生务必将自己的姓名、学号、班级等信息填写在答题纸的指定位置。2.请在答题纸上作答，在试卷上作答无效。3.考试结束后，将试卷和答题纸一并交回。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.工程项目管理的核心任务是（）A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制2.工程项目决策阶段的主要任务是（）A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.确定项目的定义D.对项目进行评估3.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.运营阶段4.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图5.施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是（）A.成本管理责任体系的建立B.成本计划的编制C.成本核算的管理D.成本分析的方法6.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术7.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制8.施工企业在属于"见证点"的重要部位施工作业时，应当在该项作业开始前（）书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。A.24小时B.48小时C.72小时D.5天9.关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括分析合同中的漏洞，解释有争议的内容等C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点上是相同的D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收、移交和保修等10.下列风险因素中，属于组织风险的是（）A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力

二、多项选择题（每题3分，共15分。每题至少有两个正确答案，错选不得分，少选得1分）1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A.费用目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标E.环境目标2.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统3.施工成本计划的编制方式有（）A.按施工成本组成编制B.按施工项目组成编制C.按施工进度编制D.按施工人员组成编制E.按施工机械组成编制4.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）A.编制资源需求计划B.明确资金供应条件C.落实经济激励措施D.审核设计预算E.应用价值工程方法5.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）A.建立质量管理制度B.成立质量管理小组C.明确质量管理人员职责D.编制质量计划E.分解质量目标

三、简答题（每题10分，共30分）1.简述工程项目管理的主要内容。2.如何进行工程项目成本控制？3.简述工程项目质量控制的基本原理。

四、案例分析题（共35分）

案例一（15分）某工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为16周，项目内容包括A、B、C三项工作，各项工作的持续时间和费用如下表所示：

|工作|持续时间（周）|费用（万元）||||||A|6|12||B|8|18||C|4|10|

合同中规定，工期每提前1周，业主奖励施工单位3万元；工期每延误1周，施工单位罚款5万元。

施工单位在开工前编制了进度计划，如下图所示：

[此处插入进度计划图]

在施工过程中，发生了以下事件：事件1：因建设单位提供的施工场地未能及时交付，致使工作A推迟2周开始。事件2：工作B施工过程中，遇到了异常恶劣的气候条件，造成施工单位人员窝工和机械闲置，损失1万元，工作B实际持续时间延长1周。事件3：工作C施工时，施工单位采用了先进的施工技术，使工作C的持续时间缩短1周，该项技术措施费用为0.5万元。

问题：1.指出该进度计划的关键线路，并计算计划工期。（5分）2.分别分析事件1、事件2、事件3对工期的影响，并计算实际工期。（5分）3.计算施工单位可获得的工期奖励或罚款金额。（5分）

案例二（20分）某建筑公司承接了一项高层住宅工程，在施工过程中，发生了以下质量问题：1.部分卫生间地面出现渗漏现象。2.混凝土梁表面出现裂缝。3.墙面抹灰层出现空鼓、开裂。

针对上述质量问题，施工单位采取了以下处理措施：1.对于卫生间渗漏问题，拆除地面瓷砖，重新做防水处理，然后重新铺设瓷砖。2.对于混凝土梁表面裂缝，先对裂缝进行表面处理，然后采用压力灌浆法进行修补。3.对于墙面抹灰层空鼓、开裂问题，铲除空鼓、开裂部分的抹灰层，重新进行抹灰。

问题：1.分析卫生间地面渗漏的原因，并简述预防措施。（8分）2.分析混凝土梁表面出现裂缝的原因，并简述处理方法。（6分）3.分析墙面抹灰层空鼓、开裂的原因，并简述预防措施。（6分）

答案部分

一、单项选择题1.A2.C3.C4.D5.A6.B7.D8.A9.C10.D

二、多项选择题1.ABC2.BCE3.ABC4.ABC5.ABC

三、简答题1.简述工程项目管理的主要内容工程项目管理的主要内容包括项目决策管理和项目实施管理。项目决策管理：主要是对项目的前期策划、可行性研究、项目评估等进行管理，确定项目的目标、规模、投资等关键要素，为项目的实施提供决策依据。项目实施管理：涵盖项目的设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理等。在设计管理中，要确保设计方案满足项目要求和相关规范；采购管理需保证所采购的物资和设备符合质量和进度要求；施工管理要合理安排施工进度、保证施工质量、控制施工安全和成本；试运行管理则是对项目进行调试和运行测试，确保项目能够正常投入使用。2.如何进行工程项目成本控制成本计划编制：根据项目的特点和要求，结合市场价格等因素，编制详细的成本计划，明确成本目标。成本计划应按成本构成、项目组成、施工进度等进行分解，以便于控制和考核。成本控制的措施：组织措施：建立健全成本管理责任体系，明确各级管理人员和各部门的成本管理职责，做到责任到人。技术措施：采用先进的施工技术和工艺，合理安排施工顺序，提高施工效率，降低工程成本。例如，优化施工方案，减少不必要的工序和浪费。经济措施：严格控制费用支出，对成本进行动态监控和分析。通过成本核算及时发现成本偏差，采取相应的纠偏措施，如控制工程变更、合理安排资金使用等。合同措施：加强合同管理，严格审查合同条款，特别是关于价格、付款方式、结算办法等条款，防止因合同漏洞导致成本增加。同时，对合同执行情况进行跟踪和监督，确保合同的有效履行。3.简述工程项目质量控制的基本原理工程项目质量控制的基本原理包括PDCA循环原理和三阶段控制原理。PDCA循环原理：计划（Plan）：明确质量目标，制定质量计划，包括质量标准、质量控制措施等。实施（Do）：按照质量计划组织实施，将质量计划落实到具体的施工过程和操作中。检查（Check）：对施工质量进行检查，包括自检、互检、专检等，及时发现质量问题。处理（Act）：对检查中发现的质量问题进行分析和处理。对于合格的质量予以确认和巩固；对于不合格的质量，采取措施进行整改，防止问题再次出现。通过不断循环，持续改进工程质量。三阶段控制原理：事前控制：在施工前，对施工准备工作进行质量控制，包括人员资质审查、材料和设备检验、施工方案审核等，确保施工条件符合要求，预防质量问题的发生。事中控制：在施工过程中，对施工质量进行实时监控，严格按照施工工艺和质量标准进行操作，及时发现和纠正质量偏差。事后控制：在施工完成后，对工程质量进行验收和评定，对已完成的分项工程、分部工程和单位工程进行质量检验，发现质量缺陷及时进行处理，总结经验教训，为后续工程提供参考。

四、案例分析题案例一1.关键线路及计划工期关键线路：A→B→C计划工期：6+8+4=18周2.各事件对工期的影响及实际工期事件1：工作A推迟2周开始，由于A是关键工作，所以工期延误2周。事件2：工作B实际持续时间延长1周，但该工作总时差为2周（1869=3，32=1），所以不影响工期。事件3：工作C持续时间缩短1周，由于C是关键工作，所以工期提前1周。实际工期：18+21=19周3.工期奖励或罚款金额工期延误了1周，施工单位应罚款5×1=5万元。

案例二1.卫生间地面渗漏的原因及预防措施原因：防水层施工质量问题，如防水层未做或厚度不够、防水层有破损等。管道周围密封不严，管道安装后与楼板预留孔洞之间未进行有效密封处理。地面面层施工时破坏了防水层，如在防水层上直接进行水泥砂浆找平层施工时未采取保护措施。预防措施：严格按照施工规范进行防水层施工，确保防水层质量，做好防水层的隐蔽工程验收。管道安装完成后，认真做好管道周围的密封处理，采用合格的密封材料进行封堵。在地面面层施工前，对防水层进行保护，可铺设一层防护材料，避免在防水层上直接进行其他作业时造成破坏。2.混凝土梁表面出现裂缝的原因及处理方法原因：混凝土原材料质量问题，如水泥安定性不良、骨料含泥量过大等。混凝土配合比不当，水灰比过大、水泥用量过多等。混凝土浇筑过程中振捣不密实，存在蜂窝、麻面等缺陷。混凝土养护不当，未及时浇水养护或养护时间不足。梁受力不均匀，可能由于模板支撑不牢固、地基沉降等原因导致梁产生过大的变形，从而出现裂缝。处理方法：对于表面裂缝，先对裂缝进行表面处理，如清理裂缝表面的灰尘和杂物，然后涂刷环氧树脂等材料进行封闭，防止裂缝进一步扩展。对于较深的裂缝，采用压力灌浆法进行修补。将具有粘结性和耐久性的灌浆材料通过压力注入裂缝中，填充裂缝并使其粘结牢固。3.墙面抹灰层空鼓、开裂的原因及预防措施原因：基层处理不当，如基层表面未清理干净、未进行洒水湿润等，导致抹灰层与基层粘结不牢固。抹灰砂浆配合比不当，强度不足或保水性差。抹灰层厚度过大，未分层施工，导致抹灰层收缩不均匀。门窗洞口等部位未按要