




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全管理部管理制度一、总则1.目的为加强公司安全管理工作,保障员工生命安全和公司财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位以及所有进入公司区域的人员和车辆。3.基本原则安全管理工作遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,坚持"谁主管、谁负责"的原则,实行全员参与、全过程管理、全方位监督。
二、安全管理组织架构及职责1.安全管理委员会组成:由公司高层管理人员担任主任,各部门负责人为成员。职责:负责制定公司安全管理方针、目标和政策。审议批准公司安全管理制度、安全工作计划和安全技术措施。定期召开安全工作会议,研究解决安全管理工作中的重大问题。组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作。对公司安全工作进行考核和奖惩。2.安全管理部组成:设安全经理一名,安全主管若干名,安全管理员若干名。职责:贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准和公司安全管理制度。制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程和安全检查表。组织编制公司年度安全工作计划和安全技术措施计划,并监督实施。组织开展公司安全培训教育工作,提高员工安全意识和技能。负责公司日常安全检查、隐患排查治理和安全风险评估工作。组织制定公司应急预案,并定期组织演练。负责公司安全事故的调查处理和统计分析工作,及时向上级主管部门报告。负责公司安全设施设备的管理和维护,确保其正常运行。负责公司消防安全工作,包括消防设施设备的配备、检查和维护,组织开展消防知识培训和灭火演练。负责公司交通安全管理工作,包括车辆安全检查、驾驶员安全教育等。负责公司危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理工作。负责与政府相关部门及周边单位的安全协调工作。3.部门安全负责人职责:负责本部门的安全管理工作,贯彻执行公司安全管理制度。制定本部门安全工作计划和安全措施,并组织实施。组织本部门员工开展安全培训教育和安全活动。定期组织本部门安全检查,及时消除安全隐患。负责本部门安全事故的报告和初步处理工作。配合安全管理部做好公司安全管理的各项工作。4.员工安全职责遵守国家有关安全生产的法律法规和公司安全管理制度。接受公司安全培训教育,提高安全意识和技能。正确佩戴和使用劳动防护用品。遵守安全操作规程,不违章作业。发现安全隐患及时报告,并积极参与隐患排查治理工作。积极参加公司组织的安全活动,支持和配合安全管理工作。
三、安全管理制度1.安全培训教育制度培训计划:安全管理部每年制定公司年度安全培训教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训内容:包括国家有关安全生产的法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。培训方式:采用内部培训、外部培训、在线学习、现场演示等多种方式进行。培训记录:对每次培训进行记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、培训对象、培训效果评估等。培训考核:对参加培训的员工进行考核,考核结果与员工绩效挂钩。对考核不合格的员工,进行补考或重新培训,直至合格为止。2.安全检查制度检查类型:包括日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。检查内容:包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全操作情况、安全隐患排查治理情况等。检查人员:安全管理部人员、各部门安全负责人、兼职安全管理员等。检查记录:对每次检查进行记录,包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。隐患整改:对检查中发现的安全隐患,下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按时完成整改任务,并将整改情况报告安全管理部。安全管理部对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。3.安全风险评估制度评估范围:对公司生产经营活动中的所有环节、场所、设备、设施等进行安全风险评估。评估方法:采用安全检查表法、作业条件危险性评价法、故障模式与影响分析法等多种方法进行。评估周期:每年至少进行一次全面的安全风险评估,对新增加的生产经营项目、设备设施、工艺流程等应及时进行安全风险评估。风险分级:根据安全风险评估结果,将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。风险控制:针对不同等级的安全风险,采取相应的风险控制措施,如制定风险控制方案、加强安全管理、增加安全投入、设置安全警示标志等。4.应急预案管理制度预案制定:安全管理部负责制定公司综合应急预案和专项应急预案,各部门负责制定本部门的现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。预案评审:应急预案制定后,应组织相关部门和专家进行评审,确保预案的科学性、实用性和可操作性。预案备案:应急预案评审通过后,应按照规定报当地政府有关部门备案。预案演练:安全管理部每年至少组织一次公司级应急预案演练,各部门每半年至少组织一次本部门的现场处置方案演练。演练结束后,应及时对应急预案进行修订和完善。应急处置:发生安全事故时,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。5.安全设施设备管理制度设施设备采购:安全设施设备的采购应符合国家有关标准和规定,选择具有资质的供应商。采购前应进行安全性能评估,确保设施设备的安全性和可靠性。设施设备安装:安全设施设备的安装应按照设计要求和安装说明书进行,由具有相应资质的单位或人员进行安装。安装完成后,应进行验收,确保设施设备正常运行。设施设备使用:安全设施设备的使用单位应制定操作规程,明确操作方法、注意事项和维护要求。操作人员应经过培训合格后上岗,严格按照操作规程进行操作。设施设备维护:安全设施设备的维护单位应制定维护计划,定期对设施设备进行维护保养,确保设施设备的性能和安全可靠性。对设施设备的故障和损坏应及时进行维修,维修后应进行验收。设施设备报废:安全设施设备达到报废条件时,应及时进行报废处理。报废处理应按照国家有关规定进行,确保环境安全。6.危险化学品管理制度采购管理:危险化学品的采购应选择具有资质的供应商,签订采购合同,明确双方的安全责任。采购前应进行危险特性评估,确保采购的危险化学品符合安全要求。储存管理:危险化学品应储存在专用仓库内,按照危险化学品的特性进行分类存放,设置明显的安全警示标志。仓库应配备相应的消防、通风、防爆等安全设施设备,确保储存安全。使用管理:危险化学品的使用单位应制定操作规程,明确操作方法、注意事项和应急处置措施。操作人员应经过培训合格后上岗,严格按照操作规程进行操作。使用过程中应做好安全防护措施,防止发生泄漏、中毒等事故。运输管理:危险化学品的运输应委托具有资质的运输单位进行,运输车辆应符合安全要求,配备相应的安全设施设备。运输过程中应遵守交通规则,确保运输安全。废弃处置:危险化学品的废弃处置应按照国家有关规定进行,选择具有资质的单位进行处理,确保环境安全。7.消防安全管理制度消防设施设备配备:公司应按照国家有关规定配备消防设施设备,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等。消防设施设备应定期进行检查和维护,确保其正常运行。消防通道管理:公司应保持消防通道畅通,严禁在消防通道内堆放杂物。消防通道应设置明显的标志,确保在紧急情况下能够迅速疏散人员和车辆。动火作业管理:动火作业前应办理动火审批手续,经批准后方可进行动火作业。动火作业时应采取相应的防火措施,配备灭火器材,并有专人监护。动火作业结束后,应及时清理现场,消除火灾隐患。消防知识培训:安全管理部应定期组织员工进行消防知识培训,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。培训内容包括消防法律法规、消防设施设备的使用方法、火灾报警方法、火灾逃生技巧等。灭火演练:安全管理部每年至少组织一次公司级灭火演练,各部门每半年至少组织一次本部门的灭火演练。演练结束后,应及时总结经验教训,对应急预案进行修订和完善。8.交通安全管理制度车辆管理:公司车辆应定期进行维护保养,确保车辆性能良好。车辆应配备必要的安全设施设备,如灭火器、防滑链等。车辆应按照规定进行年检和保险,确保车辆合法上路行驶。驾驶员管理:驾驶员应具备相应的驾驶证和从业资格证,经过培训合格后上岗。驾驶员应遵守交通规则,严禁酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶等违法行为。驾驶员应定期进行安全教育,提高安全意识。车辆使用:车辆使用前应进行检查,确保车辆安全状况良好。车辆使用过程中应严格按照规定的用途和路线行驶,严禁公车私用。车辆使用后应及时归还,并做好车辆的清洁和保养工作。交通事故处理:发生交通事故时,驾驶员应立即停车,保护现场,及时报警,并向公司报告。公司应配合相关部门进行事故调查处理,做好事故善后工作。9.安全奖惩制度奖励:对在安全管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。处罚:对违反安全管理制度的部门和个人,给予批评教育、罚款、警告、降职、撤职等处罚。对造成安全事故的部门和个人,依法追究其法律责任。
四、安全事故管理1.事故报告发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后,应当于1小时内向安全管理部报告。安全管理部接到报告后,应当于1小时内向公司主要负责人和当地政府有关部门报告。2.事故调查安全事故发生后,由安全管理部牵头,组织相关部门和人员成立事故调查组,对事故进行调查。事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。事故调查组应分析事故的性质和责任,提出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于企业战略之绩效管理体系-培训课件
- 教育培训分析报告
- 密闭式静脉输液操作流程
- 店头团购会活动运营手册
- 情境教学写作指导课件
- 2025年高考物理二轮复习备考策略讲座
- 工作安全场所管制
- 包茂高速43车连撞教育
- 北师大版三年级下册数学第三单元乘法标准检测卷(含答案)
- 小学家委会工作总结
- 数学丨湖北省八市2025届高三下学期3月联考数学试卷及答案
- 2024年贵州省普通高中学业水平选择性考试地理试题
- 2024年山东轻工职业学院招聘笔试真题
- 2024年中国工商银行远程银行中心招聘考试真题
- 护理查房实践报告
- 2025年文化节庆活动赞助商合作协议书
- 3 学会反思第二课时 养成反思好习惯 教学设计-2023-2024学年道德与法治六年级下册统编版
- 2025年医学类单招试题及答案
- 3.1《中国科学技术史序言(节选)》教学设计-【中职专用】高二语文同步讲堂(高教版2024拓展模块上册)
- 连乐铁路指导性施工组织设计
- 2025年河南郑州航空港经济综合实验区招考高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
评论
0/150
提交评论