监理月报编写指导书

监理月报编写指导书监理月报是项目监理部对本月工程进展及监理实施情况的综合描述。监理月报的编写是项目监理部的一项重要工作,监理月报的编写正是体现监理单位工程监理项目目标有效控制水平、管理水平、人员专业水平一个重要组成部分，是实现监理工作标准化、规范化、专业化、科学化的重要工作内容。编写监理月报的意义向建设单位汇报工程实施情况和工程实施中存在的困难及尚待解决问题。按规定要求，项目监理部应定期向建设单位报送监理月报。通过监理月报，为建设单位提供各方面工程信息，让建设单位了解工程，及时解决工程中的有关问题。定期报送监理月报也是项目监理部与建设单位沟通的一种方式，通过监理月报，让建设单位及时充分地了解和掌握监理工作状况。2、向监理单位汇报工程监理项目情况。通过监理月报，使监理单位掌握项目监理情况，有效了解工程质量、进度、投资控制和合同、安全管理及组织协调等尚存在问题和经验教训等，便于监理单位及时指导和总结控制。3、可作为项目监理部本月工作总结和下阶段监理工作进行计划和部署。监理月报对项目监理部工作也是具有指导作用，通过总结过去，对今后监理工作进行改进和完善。4、除了向业主、监理公司之外，质量监督等政府部门也是通过监理月报实施对工程实施监管以及对监理工作进行了解，因此监理月报是项目部对外的窗口，其编制质量代表项目建立部的服务水平，同时也代表公司的形象，在公司质量认证中也是必须审查的监理文件之一。二、监理月报编写基本要求1、监理月报属于建设单位长期保存，监理单位短期保存文件。要求监理月报编写应能客观、公正、真实、准确地反映工程进展情况和监理实施情况。为了系统、全面地反映工程的实际情况，项目监理部应及时收集并记录工程实际产生的有效信息和数据。科学地应用统计技术，通过分析，确保数据可靠性，体现月报的科学化和专业化。2、监理月报编写要层次分明、语言简洁、重点突出，宜采用定型图表与文字叙述结合，使监理月报直观、简单易懂，如进度统计分析，用表格形式形成完成进度与计划进度比较，直观，然后用文字叙述进度评价，可以做到具体且全面。月报编写的内容要完整、有效，体现月报标准化、规范化.3、监理月报编写应做到有分析、有比较、有措施建议.4、编写月报时要注意对月报中提出的问题，做到闭合，要前后呼应，要有追溯性，无漏洞。5、按时提交监理月报。三、监理月报编写监理月报由项目总监理工程师组织编写，一般由专业监理工程师按职责分工对各自所负责工作范围进行编写，然后由总监理工程师或总监理工程师代表审核并汇总，最终由总监理工程师签认报建设单位和监理单位，报送时间各工地约定。1、数据收集，根据监理月报统一格式活表格，由各专业分别进行统计，并完成各自的分析评述工作。（限定时间）2、由专人负责收集整理成月报初稿，各专业对本专业内容进行校核，最后由总监审稿定稿。四、监理月报的基本内容（参照GB50319－2000）施工阶段监理工作主要内容是工程质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及组织协调工作。监理月报可参照以下内容进行编写:1、月报封面月报封面包括：监理月报编号、工程名称、月报报告期、总监理工程师签名、项目监理机构名称、编写月报时间。（或参照贯标格式）2、目录分列正文所述几项内容的标题。3、本月工程概况记述本月开展施工作业的分项分部工程的主要施工内容。4、本月工程形象进度1）本月实际完成情况与计划进度比较，主要通过表格形式，必要时插入图片，指标中可以包括已完工程量占总工程量的百分比数或工程已投资额占工程总投资额的百分比数。2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。（可以借用上兰的数据，要求客观）主要对本月施工进度计划的实施情况和控制状况进行叙述，特别要注意叙述施工过程中的干扰因素和影响，并对实现进度目标存在的问题和风险因素进行分析和预测，避免更多潜在问题的出现。3)进度控制措施根据进度分析得出的结论，提出应对措施和对策建议，作为下一步进度控制的改进根据。5、工程质量（1）本月工程质量情况及分析1）本月工程质量及质量控制情况。记述本月工程测量核验、工程材料（构配件、设备）进场核验、试块（试件）及有关见证取样检测、工程隐蔽验收等情况，可采用分类列表说明；记述本月工程国家强制性标准条文执行情况，对人员、机械、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件是否均处于良好状态；2）工程验收情况：对本月工程项目检验批、分项、分部（子分部）工程检查验收情况说明.3）质量分析：主要对本月施工中存在的问题以及今后有可能影响质量的隐含因素进行分析，重点指出风险因素，为下一步质量控制提出改进措施和建议.（2）本月采取的工程质量措施及效果对质量控制措施、手段、方法及取得的效果作出阐述，措施、手段、方法包括如下达监理指令、工地例会、各种层次的专题协调会以及组织、技术、经济和合同措施等。6、工程计量与工程款支付：1）工程量审核情况2）工程款审批情况及月支付情况3）工程款支付情况分析4）本月采取的措施及效果7、合同其他事项的处理情况1）工程变更工程变更事项，包括设计变更、施工条件变更以及原招标文件和合同工程量清单中没有包括的新增工程，同时对工程变更发生的原因，处理情况进行阐述。2）工程延期对延期事件发生原因，处理依据，协调过程，工程延期审批情况进行说明。3）费用索赔对本月索赔项目的发生原因，处理依据，索赔金额和索赔处理情况进行说明。4）合同管理分析（可以不要本部分内容，或只对合同管理工作内容进行叙述）对合同履行过程中存在的问题进行说明，分析问题产生原因，提出解决问题的举措。同时对以后合同管理中有可能对工程建设产生不利的影响，甚至可能导致重大损失的风险因素进行预测和分析，以便进行预测和采取防范措施。8、工程安全文明施工管理对本月施工现场的的安全施工状况和安全监理工作作出评述，包括施工单位资质及安全生产许可证、施工单位专职安全员及特殊工种作业人员资格证件审核情况、施工单位的施工机械、安全设施的验收、备案情况、专项安全施工方案、安全交底情况以及监理通过旁站、巡视检查施工现场安全生产情况并提出问题和问题解决情况等进行说明。摘要载入过程中记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患的影像资料。说明安全文明施工措施费的使用情况。如发生工程事故，应对事故的性质、发生的原因和时间，所造成的危害及损失，对本工程建设的影响程度，处理依据、方法等进行叙述。对重大事件具体情况作出详细阐述9、本月监理工作小结1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。2）本月监理工