违纪纪律与纪律处分管理制度

违纪纪律与纪律处分管理制度第一章总则一、背景本制度是为规范企业内部员工的行为及维护企业良好的工作秩序而订立，旨在确保员工具备正确的职业道德和工作纪律，加强员工的责任心、纪律意识和团队合作精神，并对违反规定的行为予以相应的纪律处分。二、适用范围本制度适用于本企业全部在职员工，包含正式员工、临时员工、兼职员工等。三、基本原则公平公正原则：对待员工要做到公平公正，不偏袒个人或特定群体。警示教育原则：在纪律处分过程中，重视警示教育，引导员工自发遵守纪律。依法依规原则：纪律处分必需依据法律法规和企业规章制度进行，确保合法性和合规性。量刑合理性原则：依据违纪行为的严重性和影响程度，实现量刑与违纪程度相匹配的原则。第二章违纪行为一、违纪行为范围违纪行为包含但不限于以下内容：1.违反企业制度和规章：未经批准离岗、迟到早退、旷工、违规使用公司资产等。2.工作失职或渎职：懈怠工作、不按规定工作、拖延工作进度等。3.偷窃、侵占公司财物：盗用公司资金、非法取得公司机密、私自拿走公司财物等。4.贿赂行为：接受或索取贿赂、贿赂、利用职权谋取私利等。5.违反法律法规：涉嫌犯罪行为、违反国家法律法规等。6.严重违反职业道德：散布谣言、严重失信行为、损害企业声誉等。二、违纪行为划分依据违纪行为的严重程度和后果影响，将违纪行为划分为细小违纪、一般违纪和严重违纪三个等级。1.细小违纪细小违纪是指违反企业制度和规章，虽然存在违规行为，但后果较细小，不会对企业正常运营和员工利益产生重点影响。一般采取警告、口头批判、通报等纪律处分方式。2.一般违纪一般违纪是指违反企业制度和规章，对企业正常运营和员工利益产生肯定影响的违规行为。一般违纪行为一般采取警告、扣减绩效工资、调整岗位等纪律处分方式。3.严重违纪严重违纪是指违反企业制度和规章，对企业正常运营和员工利益产生重点影响或直接损害企业声誉和利益的违规行为。严重违纪行为一般采取降职、停职、开除等纪律处分方式。第三章纪律处分程序一、处分程序纪律处分由责任部门发起，须经过调审核实后方可进行。调审核实结果应写成调查报告，并由相关部门审核。调审核实结果应告知被处分人，并听取其叙述和申辩看法。责任部门应组织纪律处分委员会对调审核实结果进行讨论和决议。纪律处分决议应书面通知被处分人，包含处分理由、种类、期限等。二、申诉和复议被处分人有权对纪律处分决议提出申诉或复议。申诉由上级部门审理，复议由纪律处分委员会重新审理。三、纪律档案管理对被处分人的纪律处分记录应进行档案管理，并作为评定员工职务、晋升和奖惩等的依据。第四章纪律处分方式一、警告对细小违纪行为，使用警告的方式进行纪律处分，警告期限为3个月，期满后自动解除。二、口头批判对一般违纪行为，使用口头批判的方式进行纪律处分。三、通报对一般违纪行为或严重违纪行为，可通过内部公告、企业通讯等形式进行通报。四、扣减绩效工资对一般违纪行为，可依据具体情况扣减违纪人的绩效工资。五、调整岗位对一般违纪行为，可依据具体情况进行调整岗位的纪律处分。六、降职对严重违纪行为，可采取降职处理，将被处分人降低一个或数个职务级别，降职期限一般不超出12个月。七、停职对严重违纪行为，可采取停职处理，停职期限一般不超出6个月。八、开除对严重违纪行为，可采取开除处理，解除与被处分人的劳动合同，停止其工作关系。九、其他纪律处分方式对特殊情况的违纪行为，可依据需要采取其他适当的纪律处分方式。第五章相关责任和监督一、纪律处分委员会设立纪律处分委员会，由相关部门负责人及人力资源部门负责人构成，负责决议纪律处分事宜，并监督实施。二、监督检查企业内部设置监督检查部门，负责对纪律处分的执行情况进行监督和检查。三、申诉和复议机构设立申诉和复议机构，负责对纪律处分决议进行审理和处理，确保处分的公正和合法性。四、相关责任人责任部门负责发起纪律处分并进行调审核实。纪律处分委员会负责讨论纪律处分决议。监督检查部门负责对纪律处分的执行情况进行监督和检查。第六章附则一、本制度自发布之日起