《仓储技术》课件

《仓储技术》欢迎学习《仓储技术》课程！课程内容简介本课程涵盖了仓储管理的方方面面，从基础概念到现代技术。我们将深入探讨仓储规划、设计、设备、作业流程、信息管理等内容。仓储管理的意义和目标1降低成本优化仓储管理可以有效降低成本，提高供应链效率。2提高效率科学的仓储管理可以提高仓库的作业效率，满足市场需求。3保证质量合理的仓储管理可以保障货物安全，避免货物损坏和丢失。仓储系统的组成要素仓储设施仓库建筑、场地、设备、设施等，为仓储作业提供必要的条件。仓储设备包括叉车、堆垛机、搬运车、货架等，提高仓储作业效率。仓储人员负责仓储作业的人员，包括管理人员、操作人员等。仓储信息系统用于管理、控制和监控仓储作业，实现信息化和智能化。仓储规划和设计1需求分析确定仓库的存储需求、功能需求、场地需求等。2方案设计设计仓库的布局、功能分区、设备选择、信息系统等。3方案评估评估方案的可行性、经济性、安全性等，并进行优化调整。仓储布局的原则功能分区根据仓库的功能划分不同的区域，例如收货区、存储区、出货区等。流线化设计设计合理的物流路径，避免交叉作业，提高仓储作业效率。安全第一确保仓库的安全，防止火灾、盗窃、事故等。灵活可扩展考虑未来发展的需要，设计可扩展的仓储布局，方便调整和改造。仓储设施的类型普通仓库用于储存一般的货物，设施较为简单。冷藏仓库用于储存需要冷藏的货物，设施配备制冷设备。港口仓库位于港口附近，用于储存进出口货物。机场仓库位于机场附近，用于储存航空货物。仓储设施的选择1功能需求确定仓库的功能需求，例如存储种类、存储量、温度要求等。2场地条件考虑土地面积、交通便利程度、基础设施等。3投资成本评估仓库建设、运营、维护的成本。4可持续发展考虑仓库的环保节能等因素。仓储设备的分类搬运设备包括叉车、堆垛机、搬运车等，用于货物搬运和堆垛。存储设备包括货架、托盘、容器等，用于存放货物。信息系统包括仓储管理系统、监控系统等，用于信息管理和控制。仓储设备的选择1货物特性考虑货物的重量、体积、形状、易损程度等。2作业需求确定仓库的作业流程、作业量、作业效率等。3成本效益比较不同设备的投资成本、运行成本、维护成本等。4安全可靠选择安全可靠的设备，确保仓储作业安全。货物的收发和搬运货物接收接收货物，进行验收和登记。货物搬运使用搬运设备将货物搬运至指定位置。货物存储将货物存放在指定货位，进行保管。货物接收和验收1货物数量核对货物数量是否与发货单一致。2货物质量检查货物是否有损坏、变形、污染等问题。3货物标识确认货物标识是否完整清晰。4货物文件核对货物文件是否齐全有效。货物存储和保管货位分配和管理货位标识使用清晰的标识系统，方便查找和管理货物。货位分配原则根据货物的种类、存储要求、周转率等进行合理分配。货位管理定期盘点，确保货物库存信息准确，并进行库存调整。货物的拣选和配送拣选流程根据订单信息，从仓库中拣选货物。配送流程将拣选好的货物进行包装，并运送到客户手中。库存管理库存控制控制库存数量，避免过剩或不足。库存分析分析库存变化趋势，找出问题并进行改善。库存控制模型1EOQ模型经济订货批量模型，用于确定最佳订货数量。2ABC分类法根据货物的价值和周转率对货物进行分类，进行差异化管理。3安全库存为了应对突发事件，预留的额外库存。库存管理系统1库存记录记录货物的入库、出库、库存数量等信息。2库存分析分析库存数据，找出问题并进行改善。3库存预警设置库存预警机制，提醒及时补货或调整库存。库存成本的管理1采购成本购买货物的成本。2仓储成本存放货物的成本，包括租金、人工、设备等。3缺货成本由于缺货而造成的损失，包括客户流失、信誉下降等。4管理成本管理库存的成本，包括人工、信息系统等。仓储信息管理数据采集使用条码扫描、RFID等技术采集货物信息。数据存储建立数据库，存储货物信息、库存信息、作业信息等。数据分析分析数据，发现问题并进行改善。数据共享与其他系统进行数据共享，实现信息化管理。仓储管理系统收发管理管理货物的收发、验收、入库、出库等流程。库存管理管理货物的存储、保管、盘点、库存分析等。作业管理管理搬运、拣选、配送等仓储作业流程。报表分析提供各种报表，方便分析和管理仓储数据。仓储作业的效率分析作业时间分析各个作业环节的时间消耗，找出效率低下的环节。作业成本分析各个作业环节的成本消耗，找出成本控制的重点。资源利用率分析仓库设备、人力、场地等资源的利用率，找出浪费和闲置。仓储作业的绩效考核1库存周转率反映仓库库存周转速度，越高越好。2出货准时率反映仓库按时出货的能力，越高越好。3作业错误率反映仓库作业的准确性，越低越好。4安全事故率反映仓库的安全管理水平，越低越好。仓储作业的改善和优化精益化管理消除浪费，提高效率。自动化技术引入自动化设备，提升效率和精度。信息化管理利用信息系统，实现数据共享和智能化管理。仓储风险管理1火灾风险制定防火安全措施，配备消防设备。2盗窃风险加强安全管理，配备安保人员，安装监控系统。3事故风险严格执行安全操作规程，定期进行安全检查。4自然灾害风险制定应急预案，做好防灾准备。仓储安全管理人员安全制定安全操作规程，加强安全培训，配备安全防护用品。设备安全定期对设备进行检查维护，确保设备安全可靠。环境安全保持仓库环境整洁，通风良好，避免安全隐患。绿色仓储1节能减排使用节能灯具、设备，减少能源消耗。2循环利用回收利用包装材料，减少废物排放。3环保材料使用环保材料，减少对环境的污染。仓储作业的标准化1作业流程标准化制定标准作业流程，确保作业规范、高效。2作业规范标准化制定作业规范，包括操作步骤、安全要求等。3数据标准化制定数据标准，确保数据一致性，方便信息共享。仓储作业的自动化1自动化搬运使用自动导引车、机器人等自动化设备，提高搬运效率。2自动化存储使用自动堆垛机、自动货架等自动化设备，提高存储效率。3自动化信息管理使用仓储管理系统，实现信息化管理和智能化决策。仓储发展趋势智能化仓储利用人工智能、大数