燃气公司安全隐患排查

燃气公司安全隐患排查一、目的

本制度的目的是为了加强对燃气公司安全隐患的排查和治理，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护公司的正常运营秩序。通过建立完善的隐患排查治理体系，强化安全意识，确保燃气公司的安全稳定运行。

二、适用范围

1.本制度适用于燃气公司的所有部门及员工，包括管理层、技术人员、操作人员、安全管理人员等。

2.本制度适用于燃气公司的生产、储存、输送、销售、维修等各个环节。

3.本制度适用于燃气公司的各类安全隐患，包括设备设施隐患、管理缺陷、操作不规范等。

4.本制度适用于燃气公司的所有场所，包括生产基地、办公区、库房、施工现场等。

三、职责

1.公司总经理：负责燃气公司安全隐患排查治理工作的总体部署，对安全隐患排查治理工作负总责。

2.安全管理部门：负责组织制定燃气公司安全隐患排查治理制度，开展安全隐患排查治理工作，对安全隐患进行分类、登记、建档、监控，并提出整改措施。

3.生产部门：负责对生产环节的安全隐患进行排查，确保生产设备设施的安全运行。

4.技术部门：负责对燃气公司技术方面的安全隐患进行排查，提供技术支持。

5.操作人员：负责对操作过程中发现的安全隐患及时上报，并按照规定程序进行整改。

6.各部门负责人：负责对本部门的安全隐患排查治理工作进行监督、检查，确保安全隐患得到及时整改。

7.安全管理人员：负责对安全隐患整改情况进行跟踪、验收，确保整改措施到位。

8.所有员工：应积极参与安全隐患排查治理工作，提高安全意识，发现安全隐患及时上报。

四、隐患排查范围

1.设备设施隐患排查：

-燃气输配管道的腐蚀、泄漏、老化情况；

-调压站的设备运行状况，包括调压器、阀门、过滤器等；

-压缩机房内的压缩设备、冷却系统、电气设备等；

-燃气储存设施的安全阀、泄压装置、监测系统等；

-燃气供应站的瓶装液化气储存、充装、运输设备；

-电气设备的安全防护措施，包括绝缘、防雷、接地等；

-消防设施设备的完整性和有效性，包括消防栓、灭火器、报警系统等。

2.管理缺陷隐患排查：

-安全生产责任制和各项安全管理制度的建立与执行情况；

-安全培训、安全教育及安全文化建设的情况；

-安全生产费用的投入和使用情况；

-安全生产许可证和各类特种作业人员操作证的持有情况；

-应急预案的制定、演练和修订情况；

-安全事故的处理、分析和报告情况。

3.操作不规范隐患排查：

-员工的操作行为是否遵守安全操作规程；

-巡检制度的执行情况，包括巡检频率、巡检记录的完整性；

-维修保养工作的执行情况，包括定期检查、故障排除等；

-新员工的上岗前培训情况；

-特种作业人员的持证上岗情况。

4.环境因素隐患排查：

-周边环境对燃气输配设施的影响，如施工、地质变化等；

-燃气泄漏对周边环境可能造成的影响；

-环境保护设施的有效性，包括废气、废水处理设施；

-环境监测数据的收集、分析和反馈情况。

5.人员行为隐患排查：

-员工的安全意识、安全知识和安全技能水平；

-员工的疲劳作业、违规操作等不安全行为；

-外来人员进入生产区域的安全管理和监督。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面评估燃气公司安全生产状况。

2.检查内容应包括设备设施、安全管理、操作规范、环境因素、人员行为等各个方面。

3.检查应由公司高层领导牵头，各部门负责人参与，形成跨部门的检查团队。

4.检查结果应形成详细报告，对发现的问题进行分类，并提出整改建议。

（二）专业检查

1.针对特定设备或系统，由专业人员进行的深入检查。

2.专业检查应依据国家或行业标准，使用专业检测工具和方法。

3.专业检查结果应详细记录，对设备性能和安全性能进行评估。

4.对检查出的隐患，应由专业人员制定整改措施和整改计划。

（三）季节性检查

1.根据季节变化对燃气公司的安全隐患进行针对性检查。

2.春季重点检查设备设施的启动情况，秋季重点检查设备设施的维护保养情况。

3.夏季关注高温、雷雨等极端天气对安全生产的影响，冬季关注低温、冰冻等极端天气对设备设施的影响。

4.季节性检查应形成检查记录，对发现的问题及时进行整改。

（四）节假日检查

1.节假日期间，加强燃气公司的安全隐患排查，确保节假日期间的安全生产。

2.检查重点包括设备设施的运行状态、应急措施的落实情况、值班安排等。

3.节假日前应进行一次全面的安全检查，节假日结束后应进行一次恢复生产的检查。

4.检查结果应记录在案，对发现的问题及时采取措施解决。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由一线员工进行，对生产过程中的安全隐患进行实时监控。

2.定期检查由安全管理部门组织，对燃气公司的安全生产进行周期性评估。

3.日常检查应注重细节，定期检查应全面深入。

4.检查结果应及时记录，对发现的安全隐患进行跟踪整改，确保整改措施得到有效执行。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，由安全管理部门组织专业团队对工业生产区域进行全面的安全生产检查，确保长假期间生产安全。

2.检查内容应包括但不限于以下方面：

-生产设备的停机、保养和维护情况，确保设备在长假期间处于良好状态；

-关闭不必要的电源和气源，减少能源浪费，同时降低安全隐患；

-检查消防设施和应急设备的完整性和可用性，包括消防栓、灭火器、疏散指示标志等；

-确保安全通道的畅通无阻，无杂物堆放，便于紧急情况下人员疏散；

-检查安全防护装置的有效性，如防护栏杆、警示标志等；

-对易燃易爆物品的储存和使用进行重点检查，确保符合安全规范；

-检查长假期间值班安排，确保有足够数量的合格人员在岗，能够处理突发事件；

-对长假期间的应急预案进行复查，确保各项应急措施能够及时启动。

3.检查过程中发现的隐患应立即记录，并根据严重程度采取临时措施，同时制定详细的整改计划。

4.整改计划应在长假前完成，并由安全管理部门跟踪整改进展，确保所有安全隐患得到有效解决。

5.长假期间，值班人员应定期进行现场巡查，对关键设备和重要部位进行监控，确保生产安全。

6.长假结束后，安全管理部门应对长假期间的安全生产情况进行总结，评估安全检查的效果，并对检查和整改过程中发现的问题进行回顾，以改进未来的安全管理工作。

（二）交通安全

1.长假期间，由安全管理部门联合运输部门对公司的运输车辆和驾驶员进行全面的交通安全检查。

2.检查内容应包括以下方面：

-车辆的维护保养情况，包括刹车系统、轮胎、灯光、油液等关键部件的检查；

-车辆的安全设备是否齐全，如反光背心、灭火器、急救包、防滑链等；

-驾驶员的资质审查，确保所有驾驶员均持有有效驾驶证，且符合健康标准；

-驾驶员的安全培训情况，包括交通安全法规、应急预案、疲劳驾驶的危害等；

-车辆的行驶记录和维修记录，确保车辆在长假期间能够安全行驶；

-车辆的装载规范，避免超载、超高、超宽等违规行为，确保货物安全稳固；

-车辆的行驶路线规划，避开交通高峰期和危险路段，确保行驶安全。

3.对检查中发现的问题，应立即采取措施进行整改，必要时暂停车辆运行，直至问题解决。

4.长假期间，应加强车辆运行的监控，确保驾驶员遵守交通规则，不疲劳驾驶，不酒后驾车。

5.建立紧急响应机制，一旦发生交通事故，能够迅速启动应急预案，进行事故处理和救援。

6.长假结束后，应对交通安全情况进行总结，分析交通安全管理中的不足，提出改进措施，以提升交通安全管理水平。同时，对驾驶员进行交通安全教育，强化安全意识。

（三）环境保护安全

1.长假期间，环境保护安全的检查应由环保管理部门负责，确保公司活动对环境的影响降至最低。

2.检查内容应包括以下方面：

-检查生产过程中产生的废气、废水、固体废物处理设施是否正常运行，确保污染物排放符合国家标准；

-确认应急污染处理设备如应急池、吸收塔等处于可用状态，以应对可能的突发环境污染事件；

-检查环保监测设备，如空气质量监测仪、水质监测仪等是否正常工作，数据是否准确记录；

-审核长假期间的环境保护措施，如停工期间的设备维护、泄漏预防措施等；

-确保环保法律法规的遵守，包括排放标准、废物处理规定等；

-检查环保应急预案的制定和实施情况，确保在环境事故发生时能够迅速响应；

-对长假期间的环境监测数据进行记录和分析，以便及时发现异常情况并采取措施。

3.对检查过程中发现的环境安全隐患，应立即制定整改方案，并在长假前完成必要的整改工作。

4.长假期间，应安排环保值班人员，对关键环保设施进行定期巡查，确保环保设施正常运行。

5.在长假结束后，应对环境保护安全的检查和整改情况进行总结，评估长假期间的环境保护效果，对发现的问题进行深入分析，并制定改进措施，以持续提升公司的环境保护水平。同时，对员工进行环保教育，提高环境保护意识。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分级旨在根据隐患的性质、可能造成的危害程度和紧急程度，对隐患进行分类管理。

2.隐患分为以下三个级别：

-重大隐患：可能导致重大人身伤亡、财产损失或环境污染的安全隐患。

-较大隐患：可能导致一定的人身伤亡、财产损失或环境污染的安全隐患。

-一般隐患：可能导致轻微的人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患。

3.对不同级别的隐患，应采取不同的处理措施和整改时限：

-重大隐患：立即上报公司高层，启动紧急预案，立即整改，必要时停产停业。

-较大隐患：在24小时内上报安全管理部门，并在7天内完成整改。

-一般隐患：在3天内上报安全管理部门，并在15天内完成整改。

4.隐患的级别判定由安全管理部门根据隐患评估标准进行，必要时可邀请专业人员参与评估。

八、隐患排查管理

1.隐患排查管理是指对隐患的发现、报告、评估、整改、跟踪和反馈等全过程进行有效管理。

2.安全管理部门应建立隐患排查管理档案，记录隐患的发现时间、地点、性质、级别、整改措施和整改结果。

3.隐患排查管理流程如下：

-发现隐患：员工或检查团队在排查过程中发现安全隐患。

-报告隐患：及时将发现的安全隐患报告给安全管理部门。

-评估隐患：安全管理部门对隐患进行评估，确定隐患级别。

-整改隐患：根据隐患级别和性质，制定整改措施，并按时限完成整改。

-跟踪隐患：安全管理部门对整改过程进行跟踪，确保整改措施得到有效执行。

-反馈结果：整改完成后，安全管理部门对整改效果进行评估，并将结果反馈给相关人员和部门。

4.对于重复出现的隐患，安全管理部门应分析原因，对相关责任人进行教育或处罚，并修订隐患排查管理流程，以防止隐患再次发生。

5.隐患排查管理应定期进行评审和改进，以适应公司安全生产的发展需求。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告是指对发现的安全隐患进行记录和报告，以便及时采取措施进行整改。

2.隐患排查报告应包括以下内容：

-隐患的具体描述，包括隐患的地点、时间、发现人、隐患的性质和可能造成的后果；

-隐患的评估，包括隐患的级别判定和紧急程度的评估；

-隐患的临时处理措施，如果采取了任何临时措施，应详细记录；

-隐患的整改措施，包括整改方案、整改责任人和预计整改完成时间。

3.隐患报告应通过公司内部安全信息平台或书面形式提交给安全管理部门。

4.安全管理部门负责对隐患报告进行审核，并根据隐患的级别和性质，制定整改计划，跟踪整改进度。

5.隐患建档监控是指将安全隐患的相关信息记录在案，并进行持续的监控和管理。

6.隐患档案应包括以下内容：

-隐患的基本信息，包括隐患的发现时间、地点、级别、描述等；

-隐患的整改措施和整改结果，包括整改方案、整改实施记录、整改验收报告等；

-隐患的跟踪记录，包括整改过程中的问题、整改后的效果评估等；

-隐患的统计分析，包括隐患的类型、发生频率、整改率等。

7.安全管理部门应定期对隐患档案进行审查和更新，确保档案信息的准确性和时效性。

8.隐患档案应作为公司安全管理的参考资料，用于指导安全培训和安全管理改进工作。

9.对于重大隐患，安全管理部门应建立专门的监控机制，定期向上级领导报告隐患整改情况。

10.隐患档案的管理应遵循保密原则，确保档案信息的安全。

十、考核

1.考核是指对燃气公司安全隐患排查治理制度执行情况的定期评估，以确保制度的有效性和持续改进。

2.考核内容应包括以下方面：

-安全隐患排查的频率和覆盖率；

-隐患整改的及时性和有效性；

-隐患档案管理的规范性和完整性；

-安全管理人员和员工的安全意识和技能水平；

-安全生产责任制的落实情况；

-应急预案的制定和演练情况。

3.考核由安全管理部门负责组织，可邀请第三方专业机构参与，以保证考核的客观性和公正性。

4.考核流程如下：

-制定考核方案，明确考核指标、考核方法和考核时间表；

-实施考核，通过现场检查、资料审查、员工访谈等方式收集信息；

-分析考核数据，评估安全隐患排查治理制度的执行效果；

-编制考核报告，提出考核结果和改进建议；

-将考核结果反馈给相关部门和员工，对表现突出的个人或团队给予表彰，对