二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷1234

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷1234单选题（共70题，共70分）(1.)通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的()。A（江南博哥）.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施正确答案：B参考解析：施工成本管理的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工成额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等。(2.)下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知正确答案：C参考解析：2023/2022教材P272；2021教材P267本题考查的是施工合同索赔的程序。反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。(3.)根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡正确答案：C参考解析：第三者责任险：1）该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。2）在发生这种涉及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。(4.)已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m3。A.47B.51C.56D.70正确答案：D参考解析：2023/2022教材P64机械台班定额械利用系=工作班净工作时间/机械工作班时间施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数其中机械净工作生产率，即机械纯工作1h的正常生产率。结合本题，施工机械台班产量定额为476m3，工作班延续时间为8h，机械利用系数为0.85，所以机械净工作生产率为：476÷8÷0.85=70m3。(5.)某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。A.承包人负责办理，并承担有关费用B.承包人负责办理，发包人承担有关费用C.发包人负责办理，并承担有关费用D.发包人负责办理，承包人承担有关费用正确答案：C参考解析：2023/2022教材P240；2021教材P236该题主要考察的是：发包人的责任，原文是，发包人的责任除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。(6.)根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是()。A.未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施B.未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C.在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流D.在泥浆水中不含砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流正确答案：B参考解析：2023/2022教材P224；2021教材P219施工现场应设置排水管及沉淀池，施工污水应经沉淀处理达到排放标准后，方可排入市政污水管网(7.)采用施工总承包管理模式，一般情况下()A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任正确答案：C参考解析：本题主要考查对“2Z106013施工总承包管理模式”的熟悉。(8.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于施工专业分包的说法，正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同正确答案：C参考解析：2023/2022教材P252；2021教材P2474.分包人的工作（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。故A错误；（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。故B项错误；三、合同价款及支付1.分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种（应与总包合同约定的方式一致）：（1）固定价格，在约定的风险范围内合同价款不再调整。（2）可调价格，合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法。（3）成本加酬金，合同价款包括戚本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。2.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。故C正确，D错误(9.)建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于()行为。A.技术服务B.行政执法C.业务指导D.行业监管正确答案：B参考解析：2023/2022教材P186；2021教材P182本题考查的是施工质量监督管理的制度。工程质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全，由主管部门门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。(10.)企业质量管理体系文件应由（）等构成。A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D.质量手册、质量计划、质量记录和质量评审正确答案：B参考解析：2023/2022教材P164；2021教材P160质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。(11.)下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（）。A.控制设计准备阶段的工作进度B.编制施工图设计进度计划C.调整初步设计小组的人员D.确定设计总说明的编制时间正确答案：A参考解析：2023/2022教材P135；2021教材P131业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。(12.)根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是()。A.编制项目成本计划B.进行项目成本控制C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核正确答案：D参考解析：本题考查的是成本管理的程序。项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。(13.)编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤正确答案：D参考解析：本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。编制安全技术措施计划的步骤：工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性。(14.)施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是（）。A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各职能部门C.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各项目负责人正确答案：B参考解析：本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。安全生产责任制纵向方面是各级人员的安全生产责任制，即从最高管理者、管理者代表到项目负责人（项目经理）、技术负责人（工程师）、专职安全生产管理人员、施工员、班组长和岗位人员等各级人员的安全生产责任制。横向方面是各个部门的安全生产责任制，即各职能部门（如安全环保、设备、技术、生产、财务等部门）的安全生产责任制。横向方面是各个部门的安全生产责任制，即各职能部门（如安全环保、设备、技术、生产、财务等部门）。(15.)某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为28，持续时间为15天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6正确答案：C参考解析：终点节点的总时差，当计算工期＝计划工期，其值为0。其他工作的总时差＝min{各紧后工作的总时差＋紧后工作与本工作的时间间隔}。所以，工作的总时差=min{各紧后工作的总时差+紧后工作与本工作的时间间隔}=5天。(16.)根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）的规定，下列不属于措施项目费的是()。A.仪器仪表使用费B.脚手架工程费C.大型机械设备进出场及安拆费D.已完工程及设备保护费正确答案：A参考解析：本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。措施项目费包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。(17.)根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的()。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费正确答案：D参考解析：本题考查的是企业管理费。建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于检验试验费，检验试验费属于企业管理费。(18.)生产工人的探亲假工资应计入()。A.劳动保护费B.现场管理费C.劳动保险费D.特殊情况下支付的工资正确答案：D参考解析：本题考查的是人工费。生产工人的探亲假工资应计入特殊情况下支付的工资。(19.)某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为()m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235正确答案：B参考解析：本题考查的是施工机械台班使用定额的编制。机械台班产量定额和机械时间定额互为倒数，则有100÷0.41＝244m3/台班。(20.)2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。A.36B.46C.56D.66正确答案：C参考解析：1000*（0.2+0.8*（0.4*1.1+0.2*1.15+（1-0.4-0.2）*1）=1056变化值=1056-1000=56万元。(21.)除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()，其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%正确答案：C参考解析：除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施(22.)某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；承包人可向发包人索赔的人工费为()元。A.1500B.2500C.4000D.5000正确答案：C参考解析：本题考查的是索赔费用的计算。由新工作导致的索赔人工费＝20×200＝4000元(23.)某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差，从偏差产生原因来看属于()。A.设计原因B.客观原因C.施工原因D.业主原因正确答案：B参考解析：本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。(24.)按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月末计划成本是()万元。A.300B.400C.750D.1150正确答案：D参考解析：本题考查的是按工程实施阶段编制施工成本计划的方法。4月底计划成本为1150万元。(25.)招标文件中的工程量清单标明的工程量是()。A.按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量B.承包人在履行合同义务中应予完成的实际工程量C.设计文件结合不同施工方案确定的工程量均值D.工程实体量和损耗量的合计正确答案：A参考解析：本题考查的是工程量清单计价的方法。招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和工程量清单计算规则计算得到的工程净量。(26.)以下关于投标报价编制原则说法错误的是()。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写正确答案：D参考解析：本题考查的是投标价的编制方法。投标报价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。(27.)施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平正确答案：B参考解析：本题考查的是综合成本的分析方法。年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。(28.)施工成本计划通常有三类指标，即()。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标正确答案：B参考解析：成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。(29.)项目结构的编码依据()。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图正确答案：B参考解析：本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据项目结构图。(30.)根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术正确答案：A参考解析：本题考查的是施工风险的类型。现场与公用防火设施的可用性及其数量属于经济与管理风险。(31.)项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括()。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍正确答案：C参考解析：项目经理具有的权限是“五参与，二授权，一主持，一制定”。(32.)分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计正确答案：A参考解析：本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。(33.)在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算正确答案：A参考解析：本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价而言，实际施工成本和工程支付款都是实际值，而工程合同价则是计划值。判断是计划值还是实际值，可以以发生的时间为依据：两两比较，凡是先发生的都是计划值，后发生的则是实际值。施工成本的计划值和实际值的比较见下图所示：(34.)某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方正确答案：C参考解析：本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。(35.)某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部正确答案：D参考解析：本题考查的是基本的组织结构模式。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。(36.)某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标正确答案：A参考解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计通常包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图及主要技术经济指标。施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析属于工程概中的内容。(37.)某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于()。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织正确答案：C参考解析：本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。工作流程组织包括：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。其中管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等流程。(38.)当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用()。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书正确答案：C参考解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。(39.)项目监理规划编制完成后，其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员正确答案：A参考解析：本题考查的是建设监理规划。建设监理规划，总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。(40.)关于标前会议文件的说法，正确的是()。A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准正确答案：A参考解析：本题考查的是施工招标。选项B，会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。选项C，与招标文件具有同等法律效力。选项D，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。(41.)下列关于总价合同的说法不正确的是()。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性正确答案：D参考解析：本题考查的是总价合同特点和应用。总价合同的特点：（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价；（2）业主的风险较小，承包人将承担更多的风险；（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。(42.)根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在()天内作出变更指示。A.14B.5C.7D.28正确答案：A参考解析：本题考查的是施工合同变更管理。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。(43.)变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是()。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%正确答案：C参考解析：本题考查的是变动总价合同。采用变动总价合同时，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。(44.)索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件正确答案：C参考解析：本题考查的是索赔成立的条件。索赔事件又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。(45.)承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及()。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度正确答案：B参考解析：承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及趋势分析。(46.)根据《建设工程准工合网（示范文本）》。发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的()。A.2%B.5%C.10%D.3%正确答案：D参考解析：发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。保函金额不得超过工程价款结算总额的3%。第12讲施工信息管理(47.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系正确答案：C参考解析：本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项A，正确的表述应为“承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地”；选项B，正确的表述应为“未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师指令”；选项D，正确的表述应为“分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系”。(48.)下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术正确答案：B参考解析：本题考查的是施工方进度控制的管理措施。施工进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中选项A属于经济措施；选项C属于组织措施；选项D属于技术措施。(49.)某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可正确答案：B参考解析：本题考查的是施工进度计划的检查与调整。通过计算可知，第20天结束时，用时6天，为持续时间的20%，每天完成的工程量相同，则工程进度计划也为20%，实际进度与计划进度一致，所以各时间参数均未发生变化。(50.)建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施正确答案：B参考解析：本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。(51.)最早开始时间是指()。A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻正确答案：A参考解析：本题考查的是双代号网络计划。最早开始时间是指在各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。(52.)某工程需开挖土方量为1600m3，挖土机产量定额是100.0m3/台班，一天安排一个台班，2台挖土机同时施工。则持续时间是()天。A.16B.32C.8D.20正确答案：C参考解析：本题考查的是持续时间计算。1600/（2×100）＝8天。(53.)工程项目的施工总进度计划属于()。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划正确答案：C参考解析：本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性：施工总进度规划；施工总进度计划。实施性：月度施工计划、旬施工作业计划直接用于组织施工作业。(54.)关于施工文件归档的说法，正确的是()。A.根据建设程序和工程特点，归档可分阶段分期进行B.可以采用纯蓝墨水书写的文件C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件D.利用施工图改绘竣工图，可以不标明变更修改依据，但图面必须清晰整洁正确答案：A参考解析：本题考查的是施工文件的归档。选项B，工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。选项C，工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。选项D，利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据。(55.)项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表正确答案：B参考解析：本题考查的是施工项目相关的信息管理工作。成本分析由计划偏差表、实际偏差表、目标偏差表和成本现状分析表等组成。(56.)涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过()的，应重新绘制竣工图。A.30%B.33%C.35%D.40%正确答案：C参考解析：本题考查的是竣工图。涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%（1/3）的，应重新绘制竣工图。(57.)项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由()签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员正确答案：B参考解析：本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。隐蔽工程验收时，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由专业技术负责人组织施工员、质检员共同参加，验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字盖章。(58.)下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是()。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录正确答案：C参考解析：本题考查的是施工项目相关的信息管理工作。施工技术资料信息包括：主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验报告，施工试验记录，预检记录，隐蔽工程验收记录，基础、主体结构验收记录，设备安装工程记录，施工组织设计，技术交底资料，工程质量检验评定资料，竣工验收资料，设计变更洽商记录，竣工图等。(59.)根据《企业职工伤亡事故分类》，某工人因在施工作业过程中受伤，在家休养21周后完全康复，该工人的伤害程度为()。A.重伤B.轻伤C.职业病D.失能伤害正确答案：A参考解析：本题考查的是职业健康安全事故的分类和处理。每周有5个工作日，21×5=105个工作日，根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986规定，安全事故按伤害程度分为：（1）轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害。（2）重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。（3）死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。(60.)关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法，正确的是()。A.取得安全生产许可证的施工企业，需设立安全生产管理机构，但不需配备专职安全生产管理人员B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用C.建设工程实行总承包的，因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人正确答案：D参考解析：选项A错误，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源。选项B错误，防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。选项C错误，建设工程实行总承包的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。选项D正确，企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人。(61.)根据建设工程文明工地标准，施工现场设置“五牌一图”，其中“一图”是指()。A.施工横道图B.大型机械布置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图正确答案：D参考解析：本题考查的是施工现场文明施工的措施。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。(62.)环境管理体系文件包括()。A.管理手册、程序文件、实施文件三个层次B.环境目标、程序文件、记录文件三个层次C.管理手册、程序文件、作业文件三个层次D.管理手册、程序文件、作业指导书三个层次正确答案：C参考解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。选项D，作业文件包括作业指导书、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。(63.)根据《企业职工伤亡事故分类标准》，轻伤是指损失工作日不超过()个工作日的失能伤害。A.75B.85C.95D.105正确答案：D参考解析：本题考查的是职业健康安全事故的分类。重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。(64.)施工过程的质量控制，必须以()为基础和核心。A.工序的质量控制B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点正确答案：A参考解析：本题考查的是工序施工质量控制。施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。(65.)政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量正确答案：A参考解析：本题考查的是受理建设单位对工程质量监督手续和开工前的质量监督。政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。(66.)建设工程施工质量保证体系运行的主线是()。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册正确答案：B参考解析：本题考查的是施工质量保证体系的运行。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。(67.)对特殊过程的质量控制，其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制()。A.设计任务书B.任务分解表C.作业指导书D.质量手册正确答案：C参考解析：本题考查的是特殊过程的质量控制。特殊过程的质量控制，其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。(68.)建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制定事故处理技术方案正确答案：A参考解析：本题考查的是施工质量事故的处理方法。事故处理的鉴定验收：质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。(69.)根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限正确答案：D参考解析：本题考查的是施工质量控制的责任。根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），建筑工程五方责任主体项目负责人其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。(70.)施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报()审核，批准后施工单位才能据此建立()，进行工程定位和标高基准的控制。A.监理工程师，原始坐标点B.建设单位负责人，基准线C.监理工程师，施工测量控制网D.项目技术负责人，原始坐标点正确答案：C参考解析：本题考查的是施工准备的质量控制。施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。多选题（共25题，共25分）(71.)下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期正确答案：A、D、E参考解析：本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项B属于管理措施；选项C属于管理措施。为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础之上采取风险管理的措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响进度的风险：组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险等。(72.)施工成本计划编制依据包括()。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理规划大纲D.价格信息E.类似项目的成本资料正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。(73.)根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人可能同时获得工期和费用补偿、但不能获得利润补偿的索赔事件有()。A.延迟提供施工场地B.异常恶劣的气候条件C.发包人提供材料不合格D.施工中遇到不利物质条件E.施工中发现文物正确答案：D、E参考解析：本题考查的是索赔。选项A错误，迟延提供施工场地，可以获得工期、费用和利润补偿；选项B错误，异常恶劣的气候条件，仅可以索赔工期；选项C错误，发包人提供材料不合格，可以获得工期、费用和利润补偿；选项D，施工中遇到不利物质条件，可以获得工期和费用补偿，不能获得利润补偿；选项E，施工中发现文物，可以获得工期和费用补偿，不能获得利润补偿。(74.)下列有关施工定额的说法中，正确的有()。A.施工定额属于企业定额的性质，可用于工程的施工管理B.施工定额是建设工程定额中的基础性定额C.施工定额以分部分项工程为研究对象D.施工项目签发限额领料单应以施工定额为依据E.施工定额是编制施工图预算的重要基础正确答案：A、B、D参考解析：本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。选项C，正确的表述应为“施工定额是以工序为研究对象”；选项E，正确的表述应为“预算定额是编制施工图预算的主要依据；施工定额是编制预算定额的基础”。(75.)下列关于投标报价的编制方法与内容的说法中，错误的有()。A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.应根据自身编制的投标施工组织设计或施工方案确定措施项目，但应通过评标委员会的评审D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿E.投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应的清单项目的综合单价中正确答案：A、B、D参考解析：本题考查的是投标价的编制与审核。总价项目：由于各投标人拥有的施工设备、技术水平和采用的施工方法有所差异，因此投标人应根据自身编制的投标施工组织设计或施工方案确定措施项目，投标人根据投标施工组织设计或施工方案调整和确定的措施项目应通过评标委员会的评审。投标人不能进行投标总价的优惠，投标人对报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中。(76.)下列有关施工成本分析依据的表述正确的有()。A.会计核算主要是价值核算B.会计核算可以对已经发生的、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算C.统计核算的计量尺度比会计宽D.业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整E.业务核算的范围比会计、统计核算要窄正确答案：A、C、D参考解析：本题考查的是施工成本分析的依据。选项B，正确的表述应为“会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算”。选项E，正确的表述应为“业务核算的范围比会计、统计核算要广”。(77.)根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），按造价形成划分，属于措施项目费的有()。A.特殊地区施工增加费B.工程定位复测费C.安全文明施工费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。选项D属于施工机具使用费。(78.)下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有()。A.运杂费B.运输损耗费C.检验试验费D.采购费E.工地保管费正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目组成。选项C属于企业管理费。(79.)单位工程施工组织设计的主要内容有()。A.工程概况及施工特点分析B.施工方案的选择C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划E.单位工程施工总平面图设计正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。单位工程施工组织设计的主要内容包括：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。选项C属于施工组织总设计的内容。(80.)根据《建设工程项目管理规范》，制定项目管理目标责任书的主要依据有()。A.项目管理实施规划B.项目合同文件C.组织的管理制度D.组织经营方针和目标E.项目管理规划大纲正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考查的是项目管理目标责任书。编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件；②组织的管理制度；③项目管理规划大纲；④组织经营方针和目标；⑤项目特点和实施条件与环境。(81.)在工程项目施工阶段，建设监理工作的主要工作任务有()。A.参与设计交底B.签署单位工程质量评定表C.审核分包单位资质条件D.审查施工单位提交的竣工结算申请E.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件正确答案：B、D、E参考解析：本题考查的是建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。选项AC属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。(82.)费用控制的主要条款内容包括()。A.预付款B.工程进度付款C.质量保证金D.进度计划E.竣工结算正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是费用控制的主要条款内容。费用控制的主要条款内容包括预付款、工程进度付款、质量保证金、竣工结算和最终结清。(83.)下列关于总价合同的特点的说法正确的有()。A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B.承包人的风险较小，业主将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.必须完整而明确地规定承包人的工作E.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内正确答案：A、C、D、E参考解析：本题考查的是总价合同特点和应用。总价合同的特点是：（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；（2）业主的风险较小，承包商将承担较多的风险；（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。(84.)关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有()。A.投标人的投标报价依据较充分B.不利于业主对总造价的早期控制C.在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔D.业主的合同管理工作量大大增加E.合同双方的风险较低正确答案：A、C参考解析：本题考查的是施工总承包模式。选项B，正确的表述应为“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制”。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，选项D，正确的表述应为“业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利”。选项E属于施工平行发承包费用控制的特点之一。(85.)建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。A.确定施工作业的具体安排B.确定计划期内的人、机、料需求C.确定控制性进度计划的关键指标D.确定里程碑计划节点E.确定计划期内的资金需求正确答案：A、B、E