二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷5160

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》模考试卷5160单选题（共70题，共70分）(1.)施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A.施工成本（江南博哥）分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程正确答案：D参考解析：本题主要考查施工成本分析的内容。施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。D项：施工成本是伴随施工进程不断变化的，因此应对施工成本进行全过程管理，而施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，所以施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，所以D项正确。A项：施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，即在施工的过程中，而非在施工之前对成本进行估算。所以A项错误。B项：施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。即成本分析主要是对比而非预测成本水平及其发展趋势。所以B项错误。C项：施工成本预测是对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算；施工成本分析是在施工过程中对成本的实际值和预测值做对比，分析偏差。施工成本分析不是施工成本预测的环节。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是D项。(2.)下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是()。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.初步设计D.编制设计任务书正确答案：D参考解析：选项AB，属于决策阶段；选项C，属于设计阶段。(3.)双代号网络计划如下图，其关键线路有()条A.4B.3C.2D.1正确答案：B参考解析：本题考查的是双代号网络计划。关键线路为：①→②→⑦→⑧→⑨和①→②→③→⑥→⑧→⑨，①→②→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨共三条。(4.)"变更技术方案、采用新的高效率的施工方案"属于合同实施偏差调整措施中的()措施。A.组织B.技术C.经济D.合同正确答案：B参考解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为:(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。黑钻押题，，(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。(5.)在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于()风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术正确答案：A参考解析：建设工程项目组织风险，如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。(6.)施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由()进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员正确答案：A参考解析：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。(7.)在分部分项工作成本分析中，目标成本来自()。A.施工预算B.投标报价成本C.施工图预算D.实际消耗成本正确答案：A参考解析：分部分项工作成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料(8.)下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是()。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图正确答案：A参考解析：【解析】本题考核的是项目结构图。A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以A项正确。B项：工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。所以B项错误。C项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图，可以清晰了解一个项目有哪些或将有那些合同，以及项目各参与方的合同组织关系。所以C项错误。D项：工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。(9.)根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A.临时工B.计日工C.钟点工D.计件工正确答案：B参考解析：2023/2022教材P81页/2021/2020教材P79页发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行。(10.)下列承包商增加的人工费中，不可以向业主索赔的是()。A.特殊恶劣气候导致的人员窝工费B.完成合同之外的工作增加的人工费C.由于非承包商责任的工效降低而增加的人工费D.监理工程师原因导致工程暂停的人员窝工费正确答案：A参考解析：2023/2022教材P87页/2021/2020教材P85页人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。特殊恶略气候导致的人员窝工费属于不可抗力不可以索赔。(11.)根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则()。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意正确答案：C参考解析：2023/2022教材P248页/2021教材P243页/2020教材P241页监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书。监理人未在约定时间内核查，又未提出具体意见的，视为承包人提交的竣工付款申请单已经监理人核查同意。(12.)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全正确答案：A参考解析：2023/2022教材P155页/2021/2020教材P151页（2）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑对进度的影响。(13.)施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A.业主B.总承包单位C.本施工企业D.本项目各参与方正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P33页课本中明确写出：项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。项目经理要为企业创造价值。(14.)施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()综合考虑。A.地质条件、施工条件和技术水平B.实际特点、施工平面图和施工条件C.实际特点、施工条件和技术水平D.施工环境、施工部署和施工水平正确答案：C参考解析：2023/2022/2021教材P24页施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。(15.)某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.动态处理B.冗余安全度处理C.单项隐患综合处理D.预防与减灾并重处理正确答案：B参考解析：2023/2022教材P210页/2021/2020教材P205~206页为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。(16.)危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是（）。A.德尔菲法B.危险与操作性研究法C.安全检查表法D.事故树分析法正确答案：A参考解析：2023/2022教材P208页/2021/2020教材P203~205页危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。(17.)施工合同索赔成立的条件之一是：造成承包商费用增加或工期损失的原因，按合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人可预见的不利外界条件D.属于承包人的风险正确答案：B参考解析：索赔的成立，应该具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。(18.)关于建筑材料采购合同交货日期的说法，错误的是()。A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记日期为准B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位提出申请的日期为准正确答案：D参考解析：2023/2022教材P257；2021教材P252交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。因此，正确选项是D。(19.)根据《标准施工招标文件》，编制施工场地治安管理计划和应对突发事件的紧急预案，应由()负责。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.发包人、承包人和监理人共同正确答案：C参考解析：2023/2022教材P241；2021教材P236根据《标准施工招标文件》，除合同另有约定外，发包人和承包人应在工程开工后，共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案。在工程施工过程中，发生暴乱、爆炸等恐怖事件，以及群殴、械斗等群体性突发治安事件的，发包人和承包人应立即向当地政府报告。发包人和承包人应积极协助当地有关部门采取措施平息事态，防止事态扩大，尽量减少财产损失和避免人员伤亡。因此，正确选项是C。(20.)根据《标准施工招标文件》的通用条款，承包人应在收到监理人的变更指示后14天内，向监理人提交()。A.变更建议书B.变更报价书C.变更实施方案D.变更工作计划正确答案：B参考解析：2023/2022教材P267；2021教材P262根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。因此，正确选项是B。(21.)根据《标准施工招标文件》，可以发出变更指示的是()。A.发包人B.监理人C.设计单位D.总承包商正确答案：B参考解析：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。(22.)控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。A.施工方B.施工监理方C.设计方D.业主方正确答案：D参考解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。(23.)某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时，《交接检查记录》中的见证单位应该为()。A.总包单位B.该专业分包单位C.建设单位D.其他专业分包单位正确答案：C参考解析：2023/2022教材P296；2021教材P289《交接检查记录》中“见证单位”的规定：当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设（监理）单位”。因此，正确选项是C。(24.)在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48正确答案：C参考解析：各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数。正确选项为C。(25.)《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016的总体结构中，应对风险和机遇的措施策划的基本要求和内容是()。A.环境因素、合规义务、措施的策划B.由最高管理者确定的本组织的环境方针的策划C.环境目标、实现环境目标的措施的策划D.监测和测量，合规性评价，记录控制等的策划正确答案：A参考解析：《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016的总体结构及内容表2Z105011-2第6.1条明确规定：应对风险和机遇的措施为6.1.1总则；6.1.2环境因素；6.1.3合规义务；6.1.4措施的策划。因此，选项A正确。(26.)采用成本加酬金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的()。A.30％～65％，105％～120％B.60％～75％，110％～135％C.60％～75％，115％～135％D.70％～85％，120％～145％正确答案：B参考解析：成本加酬金合同主要有以下形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。采用成本加奖金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。(27.)实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额正确答案：C参考解析：本题考查的是成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。(28.)监督机构对基础和主体结构阶段的施工应()安排监督检查。A.每周B.每旬C.每月D.每天正确答案：C参考解析：建设行政管理部门对工程实体质量和工程质量责任主体等单位工程质量行为进行抽查、抽测检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。(29.)实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案：A参考解析：为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。(30.)承包人应在发出索赔意向通知后的()天内，正式提交索赔通知书。A.7B.14C.21D.28正确答案：D参考解析：承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料。故正确选项是D。(31.)与项目管理班子中各个工作部门的管理工作都有关的是()。A.信息处理B.施工预算C.工程网络计划D.信息编码正确答案：A参考解析：项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，他们也都承担一定的信息管理任务，而信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门。故选项A正确。(32.)监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报()审批。A.总监理工程师B.项目经理C.建设单位D.项目技术负责人正确答案：A参考解析：监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。(33.)直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源。这种控制措施针对于风险控制措施计划表中的()风险水平。A.可允许的B.中度的C.重大的D.不允许的正确答案：C参考解析：重大的风险处理：直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施施。因此，选项C正确。(34.)在建设工程施工承包合同执行过程中，()。A.业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B.业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C.业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D.业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔正确答案：B参考解析：在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔要求，承包商也可以向业主提出索赔要求。即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。(35.)发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的()。A.10%～20%B.15%～25%C.20%～25%D.20%～30%正确答案：C参考解析：发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。故选项C是正确答案。(36.)某商品混凝土的目标产量是700m3，单价700元／m3，损耗率为4％；实际产量是650m3，单价为710元／m3，损耗率为3％。采用因素分析法进行分析，由于损耗率降低使成本减少了()元。A.6760B.4615C.36400D.29640正确答案：B参考解析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。本题中以目标数700×700×1．04=509600(元)为分析替代的基础，第一次替代产量因素，以650替代700，650×700×1．04=473200(元)；第二次替代单价因素，以710替代700，650×710×1．04=479960(元)；第三次替代损耗率因素，以1．03替代1．04，650×710×1．03=475345(元)；475345-479960=-4615(元)。所以，由于损耗率降低，使成本减少了4615元。(37.)把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标正确答案：C参考解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。(38.)信息存储数字化和存储的相对集中有利于项目信息检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于()。A.提供数据处理的效率B.项目的文档管理C.提高数据处理准确性D.使数据传输不受距离限制正确答案：B参考解析："信息存储数字化和存储相对集中"有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理。(39.)某工程在施工过程中，因不可抗力造成的损失，应该由发包人承担的是()。A.承包人施工设备损坏B.承包人受伤人员的医药费C.永久工程设备的损坏D.施工人员的窝工损失正确答案：C参考解析：不可抗力导致的人员伤亡、财产损失费用增加和(或)工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担；(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担；(5)因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担；(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。正确选项为C。(40.)设计进度计划最主要的工作是确定各设计阶段的设计图纸的()，并在它的内容中标明出图日期。A.名称B.规格C.出图计划D.设计人员姓名正确答案：C参考解析：设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。(41.)根据《建设工程项目管理规范》，在建设工程实施前，施工企业法定代表人或其授权人与施工项目经理协商制定()。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书正确答案：D参考解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。(42.)预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。下列关于预付款与担保的扣除说法中，正确的是()。A.预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少B.合同的不严密性预付款一般从首次工程付款中一次性扣除，预付款担保的担保金额也二次性取消C.预付款一般逐月从工程忖款中扣除，预付款担保的担保金额一次性取消D.预付款一般从首次工程付款中扣除，预付款担保的担保金额半年内逐月减少正确答案：A参考解析：预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。故选项A是正确答案。(43.)某工程合同价为1000万元，合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为()万元。A.125B.150C.175D.200正确答案：B参考解析：由价格调整公式得1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150，故选择B。(44.)下列关于施工企业项目经理的表述，正确的是()。A.项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个同类项目中任职D.项目经理的唯一任务就是进行项目管理正确答案：B参考解析：建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称。根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目经理应常驻施工现场且不能同时在两个项目中任职;项目经理是一个项目管理机构的负责人，其任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。故本题只有选项B正确。(45.)某工厂安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人39人死亡，50人重伤，直接经济损失500万元。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故正确答案：D参考解析：P211-215特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。(46.)施工现场的给排水条件属于影响施工质量环境因素中的()。A.施工质量管理环境因素B.施工现场自然环境因素C.施工方法的因素D.施工作业环境因素正确答案：D参考解析：施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水以及交通运输和道路条件等因素。(47.)某建筑材料采购合同中约定由采购方负责提货，则交货日期应是()。A.以需方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.以承运单位签发的日期为准D.以供货方向承运单位提出申请的日期为准正确答案：B参考解析：交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。(48.)某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是()。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期正确答案：D参考解析：根据《标准施工招标文件》的规定，监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人，指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。承包人完成监理人通知的全部工作内容后，应再次提交竣工验收申请报告，直至监理人同意为止。除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。(49.)某工程招标控制价为800万元，中标人的投标报价为795万元。施工过程中，屋面防水采用PE高分子防水卷材(1.5mm)，清单项目中无类似项目，工程造价管理机构发布有该卷材单价为20元/㎡，查项目所在地该项目定额人工费为5元/㎡，除卷材外的其他材料费为1.5元/㎡，管理费和利润为1.5元/㎡。则该项目综合单价为()元/㎡。A.25.83B.26.83C.27.83D.28.83正确答案：C参考解析：(20+5+1.5+1.5)×795/800=27.83元/㎡。正确选项为C。(50.)施工企业对其职业健康安全与环境行为的原则和意图的声明，是职业健康安全管理与环境管理的()。A.目标B.指标C.方针D.方案正确答案：C参考解析：方针是施工企业对其职业健康安全与环境行为的原则和意图的声明，也是施工企业自觉承担其责任和义务的承诺。方针不仅为施工企业确定了总的指导方向和行动准则，而且是评价一切后续活动的依据，并为更加具体的目标和指标提供一个框架。因此，选项C正确。(51.)根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人应在()内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。A.收到中标通知书后28天内B.工程开工前14天内C.接到开工通知后7天内D.接到开工通知后28天内正确答案：D参考解析：承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。故选项D正确。(52.)根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201第15.3.2条，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的()。A.1%B.3%C.5%D.10%正确答案：B参考解析：根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201第15.3.2条，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额3%。故选项B是正确答案。(53.)如承包人未通知监理人到现场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50％正确答案：A参考解析：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。(54.)某医院建设项目包括办公大楼、门诊楼、住院部大楼、综合楼。下列不属于施工组织总设计的内容是()。A.建设项目的工程概况B.各项资源需求量计划C.各工程的进度计划D.全场的土石方工程施工方案正确答案：C参考解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。在各选项中，C选项为单位工程施工组织设计内容，选项A、B为施工组织总设计的内容，选项D为核心工程的施工方案，也属于施工组织总设计内容，故选C。(55.)住房和城乡建设部发布的《2016—2020年建筑业信息化发展纲要》对施工类企业提出的要求不包括()。A.加强信息化基础设施建设B.提升信息管理集成应用水平C.推进管理信息系统升级换代D.拓展管理信息系统新功能正确答案：B参考解析：《纲要》对施工类企业提出如下要求:①加强信息化基础设施建设。②推进管理信息系统升级换代。③拓展管理信息系统新功能。(56.)下列不属于施工质量控制特点的是()。A.过程控制要求高B.控制因素多C.控制难度大D.工程体形庞大正确答案：D参考解析：施工质量控制的特点包括需要控制因素多、控制难度大、过程控制要求高以及终检局限大。(57.)在合同履行过程中，发生()以外的违约情况时，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为A.发包人未能按合同约定支付合同价款B.发包人原因导致交货日期延误C.发包人违反合同约定造成暂停施工D.发包人明确表示不履行合同主要义务正确答案：D参考解析：在合同履行过程中发生的下列情形，属于发包人违约:(1)因发包人原因未能在计划开工日期前7天内下达开工通知的；(2)因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的；(3)发包人违反《示范文本》"变更的范围"条款第(2)项约定，自行实施被取消的工作或转由他人实施的；(4)发包人提供的材料、工程设备的规格、数量或质量不符合合同约定，或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的；(5)因发包人违反合同约定造成暂停施工的；(6)发包人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；(7)发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的；(8)发包人未能按照合同约定履行其他义务的。发包人发生除上述第(7)项以外的违约情况时，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为发包人收到承包人通知后28天内仍不纠正违约行为的，承包人有权暂停相应部位工程施工，并通知监理人。答案选择D。(58.)单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)工作C的最迟开始时间是()。A.0B.1C.4D.5正确答案：D参考解析：最迟开始时间等于该工作的最早开始时间与其总时差之和。经计算，C工作的最早开始时间=max{0+3,0+4}=4，总时差=min{10-8,10-9}=1，故工作C的最迟开始时间=4+1=5。(59.)下列说法错误的是()。A.施工预算是编制施工计划的依据B.施工预算是改善经营管理的重要手段C.施工预算是进行经济核算的依据D.施工预算是投标报价的主要依据正确答案：D参考解析：施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。而施工图预算是投标报价的主要依据。(60.)建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为()。A.项目管理的增值B.项目建设的增值C.项目的投资D.工程的使用正确答案：B参考解析：建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。(61.)双代号网络图如下图所示，正确的是()。A.工作C、D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作C.D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作CDC工作CD完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F正确答案：C参考解析：根据题中所给图示可知:1.工作C、D一不定需要同时完成；2.工作B的紧后工作有工作C、D、E;3.工作G的紧前工作有工作C、D，即工作C、D完成后即可进行工作G；4.工作F的紧前工作是C，即工作C完成后即可进行工作F。(62.)下列关于施工总承包的表述正确的是()。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利正确答案：D参考解析：项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；施工总承包合同一般实行总价合同；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。(63.)根据有关规定，当组织内部员工离岗()以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。A.3个月B.6个月C.1年D.2年正确答案：C参考解析：根据改变工艺和变换岗位时的安全教育规定，当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。(64.)由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程量建设标准，使工程生产结构安全、重要使用功能等方面的缺陷，造成人员伤亡或者重大经济损失的称为()。A.质量事故B.质量不合格C.质量问题D.生产事故正确答案：A参考解析：由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程量建设标准，使工程生产结构安全、重要使用功能等方面的缺陷，造成人员伤亡或者重大经济损失的称为质量事故。(65.)按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任的应当是()。A.建设单位项目负责人B.勘察、设计单位项目负责人C.施工单位项目经理D.监理单位总监理工程师正确答案：C参考解析：本题考查的是施工质量控制的责任。依据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的规定：建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任；勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求，对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任；施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任；监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理，对施工质量承担监理责任。(66.)下列“时间—成本累积曲线”的说法，正确的是()。A.每个工程只有一条“时间—成本累积曲线”B.每一条“时间—成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划C.是按最早开始时间编制所形成的曲线D.包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内正确答案：B参考解析：每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。(67.)根据《生产安全事故罚款处罚规定(试行)》，因过失对应当上报的事故或事故发生的时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等内容遗漏未报的，属于()。A.迟报B.瞒报C.漏报D.谎报正确答案：C参考解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关规定的要求，事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。根据《生产安全事故罚款处罚规定(试行)》第五条：所称的迟报、漏报、谎报和瞒报，依照下列情形认定：（一）报告事故的时间超过规定时限的，属于迟报；（二）因过失对应当上报的事故或者事故发生的时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等内容遗漏未报的，属于漏报；（三）故意不如实报告事故发生的时间、地点、初步原因、性质、伤亡人数和涉险人数、直接经济损失等有关内容的，属于谎报；（四）隐瞒已经发生的事故，超过规定时限未向安全监管监察部门和有关部门报告，经查证属实的，属于瞒报。(68.)除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()，其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%正确答案：C参考解析：除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。正确选项为C。(69.)施工单位年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平正确答案：C参考解析：P119-127本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。所以选项C正确。(70.)()是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.详细评审B.评标的准备C.初步评审D.编写评标报告正确答案：A参考解析：评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查．包括技术评审和商务评审。多选题（共25题，共25分）(71.)关于项目结构分解的说法，错误的有()。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式正确答案：C、E参考解析：选项C，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法。选项E，项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：①考虑项目进展的总体部署；②考虑项目的组成；③有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；④有利于项目目标的控制；⑤结合项目管理的组织结构的特点等。(72.)施工成本计划的编制依据包括()。A.合同文件B.相关定额C.项目管理实施规划D.价格信息E.核实的分部工程量正确答案：A、B、C、D参考解析：施工成本计划的编制依据包括：(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。(73.)下列选项中，属于质量管理原则的有()。A.领导作用B.员工作用C.改进D.过程方法E.循证决策正确答案：A、C、D、E参考解析：《质量管理体系基础和术语》GB／T19000—2016提出了质量管理的七项原则，内容如下：（1）以顾客为关注焦点。质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。（2）领导作用。各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。（3）全员积极参与。整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。（4）过程方法。将活动作为相关关联、功能连贯的过程组成的体系来理解扣管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。（5）改进。成功地组织，持续关注改进。（6）循证决策。基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。（7）关系管理。为了持续成功，组织需要管理与有关相关方（如供方）的关系。(74.)施工中工程计量时，发生下列情况时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算的有()。A.工程量偏差B.为加快工程进度采用了新工艺C.为保证工程质量采用了新技术D.招标工程量清单中出现缺项E.因工程变更引起工程量的增减正确答案：A、D、E参考解析：2023/2022教材P77页/2021/2020教材P75施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程毋的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算(75.)施工企业质量管理体系文件由()组成。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量目标E.质量记录正确答案：A、B、C、E参考解析：2023/2022教材P164；2021教材P160质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。D质量目标本身并不是文件，可以包含在特定的文件中。从质量管理的完整体系分析，计划和手册、程序和记录都是制度化、标准化实施质量管理所必须的。因此，正确选项是ABCE。(76.)依据我国相关法规规定，施工单位的施工质量控制责任包括()。A.施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录;隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构B.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修C.施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业D.应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求，对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题'承担责任E.按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理，对施工质量承担监理责任正确答案：A、B、C参考解析：据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。D和E的内容分别是《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号)中规定的建筑工程五方责任主体中勘察、设计单位项目负责人和监理单位总监理工程师的质量终身责任。故选A、B、C。(77.)根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，关于计日工的说法，正确的有()。A.发包人认为有必要时，由监理人通过承包人以计日工方式实施变更的零星工作B.采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付C.采用计日工的任何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交相关报表和有关凭证报送监理人审批D.计日工由发包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单E.计日工汇总并列入进度付款申请单，应由监理人复核并同意正确答案：A、B、C参考解析：D、E选项，计日工由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单，由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。(78.)根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人向发包人的索赔，下列说法正确的有()。A.承包人未在28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利B.承包人应在发出索赔意向通知书后42天内，向监理人正式递交索赔通知书C.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由D.索赔通知书应简要说明索赔事件的经过和索赔理由，并附必要的记录和证明材料E.在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书正确答案：A、C、E参考解析：本题考核的是索赔程序。根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利；(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料；(3)索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录。列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数；(4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。

B选项应该是28天内；D选项索赔通知书应当详细说明索赔理由及...(79.)至同年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有()。A.费用偏差为零B.费用偏差为负，费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负，进度延误E.进度绩效指数为零正确答案：B、D参考解析：由图可见，至5月份底，ACWP与BCWS重叠；BCWP在下方，离ACWP与BCWS的重叠线较远。按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。据此，费用偏差和进度偏差依然存在，不为零，且均为负，故进度延误为负，费用超支，故选B、D。(80.)下列属于工程施工技术管理资料主要内容的有()。A.图纸会审记录文件B.工程开工报告相关资料C.施工组织设计文件D.质量控制资料E.施工记录文件正确答案：A、B、C、E参考解析：工程施工技术管理资料主要内容有：(1)图纸会审记录文件；(2)工程开工报告相关资料；(3)技术、安全交底记录文件；(4)施工组织设计文件；(5)施工日志记录文件；(6)设计变更文件；(7)工程洽商记录文件；(8)工程测量记录文件；(9)施工记录文件；(10)工程质量事故记录文件；(11)工程竣工文件。(81.)编制生产安生事故应急预案的目的有()。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求D.确保建设主管部门尽快开展调查处理E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响正确答案：A、B、E参考解析：编制应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。(82.)某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标正确答案：A、B、C、E参考解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的技资目标能否实现与设计工作密切相关。(83.)在施工过程中形成，确保工程质量和安全的各种检查、记录的施工记录文件，除了包括工程定位测量检查记录、预检记录，还包括()。A.施工检查记录B.冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录C.交接检查记录D.工程竣工测量记录E.工程质量事故处理记录正确答案：A、B、C、D参考解析：施工记录是在施工过程中形成，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。施工记录文件，主要包括工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等。故选项A、B、C、D正确。(84.)关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有()。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调B.控制施工的成本C.组织和指挥分包方的工作，并为分包方提供必要的施工条件D.负责施工资源的供应组织E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调正确答案：A、B、C、D参考解析：施工总承包方的管理任务：(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。(85.)为规范项目成本管理行为，管理行为控制程序所制定的约束和激励体系的主要内容有()。A.建立成本管理体系的评审组织和评审程序B.建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.目标制定，过程落实D.目标考核，定期检查E.目标调整，纠正偏差正确答案：A、B、D参考解析：管理行为控制程序就是为规范项目成本的管理行为而制定的约束和激励体系，内容如下:(1)建立成本管理体系的评审组织和评审程序；(2)建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序；(3)目标考核，定期检查；(4)制定对策，纠正偏差。故选项A、B、D均正确。(86.)依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，下列说法正确的是()。A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订正确答案：A、C、D参考解析：按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，选项A、C为项目经理的职责；选项D为项目经理的权限。选项B项目目标责任书应当由法定代表人或其授权人与项目经理协商确定。选项E参与项目招